医院公会工作计划及目标(27篇).docx
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1、 医院公会工作计划及目标(27篇)医院公会工作规划及目标 第1篇 20xx年,公司工会在总厂工会及公司党支部的领导下,深入学习实践科学进展观活动,以经济建立为中心,以努力完成全年生产经营任务为目标,充分发挥桥梁纽带、参谋助手作用,组织和引导员工支持公司的改革、进展、稳定,深入贯彻落实厂九届三次职代会精神,发扬“传承、拼搏、务实、求强”的风气,发动和组织广阔员工解放思想,兴奋精神,坚决信念,坚韧拼搏,为公司全面完成2023年生产经营任务做出了应有的奉献。 为了总结成绩与阅历,分析缺乏,找准差距,做好明年工作安排,现对一年来的工作完成状况进展总结并暨20xx年的工作进展安排。 指导思想:全面贯彻党
2、的十x大精神,深入贯彻落实科学进展观,不折不扣贯彻执行国家法律及总厂经营方针,立足实际,以“挖潜增效、控亏增盈”为中心,以自主创新建功立业为主线,围绕企业生产抓活动,推动企业民主治理,突出维护员工权益,深化职工之家建立,不断加强自身建立,增加活动动力,团结分散员工,努力促进企业全面完成生产任务。 工作重点:一是高高扬起“工人先锋号”的旗帜,组织员工开展各类劳动竞赛,彰显工人阶级主力军作用;二是依据公司实际,仔细组织开绽开展以“六赛”(即赛本钱,降消耗;赛产量,夺第一;赛质量,创优质;赛安全,零事故;赛纪律,争先锋;赛精神,比奉献。)为主题的劳动竞赛活动,大力提升企业精神文明建立水平;三是切实发
3、挥桥梁纽带作用,为促进企业进展营造和谐稳定的工作气氛与生产环境;四是仔细履行职能,不断加强自身建立,始终站在党支部助手、行政伙伴的位置,融入企业生产、改革和进展抓工建;五是推动企业文化建立,工会组织要培育员工广为认同的价值观,标准员工行为,丰富员工的文化生活。 (一)、组织建立 1、现况解到 公司现有员工人(含临时用工),其中:正式员工人,临时用工人。建立车间级分会个,工会小组个,设立工会小组长人,工会劳动爱护监视员人,工会小组劳动爱护监视员人。合格职工之家个,合格职工小家个。 2、制度建立 (二、)日常工作 1、制定了xx公司2023年工会工作规划,各项工作有规划、有步骤的开展。 2、贯彻落
4、实厂九届三次职代会精神,厂工会工作会议精神,厂第四届代表大会第三次会议上所作的两委工作报告以及经济活动分析会议精神。 3、定期向总厂工会报送“贵州铝厂各二级工会月报表”、“安康杯”竞赛活动季报表、“宣教工作季报表”以及各类统计报表和工作小结。 4、夯实根底工作,建立健全了班组建立台帐、二级工会工作台帐及工会小组工作台帐。 5、组织完成了上级工会安排的各项临时任务。 (三)、民主治理 医院公会工作规划及目标 第2篇 工会第一季度在医院各级领导和x部长的领导、督导下,主要完成了以下各项工作: 一、完成我院职工志愿者注册和信息录入工作 x月份接xx区总工会文件通知,需单位职工注册志愿者,工会积极仔细
5、对待,通知全院各科上报志愿者人员名单后,工会为x名志愿者录入志愿者个人信息并注册,并准时上报区总工会。 二、准时完成20xx年的工作总结及下年工作规划 工会在区总工会及院党政的正确领导下,工会工作围绕医院中心工作,效劳医院工作大局,仔细学习、贯彻工会法和工会工作会议精神,充分发挥工人阶级的主力军作用和工会的桥梁、纽带作用,全心全意依靠全体职工进展民主治理,民主监视,强化与时俱进和锐意创新意识,切实履行工会四项社会职能,加强工会自身建立,较好地完成了全年各项工作任务。 三、准时为我院困难职工发放专项帮扶物资 依据区总工会困难职工帮扶转项活动的文件要求,x月x日通知全院临床各科和分院准时上报困难职
6、工名单,工会依据困难职工帮扶条件仔细审核、筛选,然后交由相关领导审核、通过,最终上报困难职工x人,区总工会为困难职工发放了专项帮扶物资。 四、关怀职工的工作、生活及身体安康,让职工感受到医院大家庭的暖和 1、医院各级领导关怀退休职工生活,春节前由工会组织准时为20xx年的退休职工召开座谈会,并为x位退休职工发放荣耀退休证书和纪念礼品,会上大家畅所欲言,感谢医院对退休职工的关怀、爱惜,并积极为医院各项进展献言献策。 2、医院关怀在职职工生活,春节前工会准时通知各科上报职工名单,经有关领导审核后准时为全院职工发放节日福利,共为在职职工x人、离退休职工x人、老干部及退休困难职工x人发放了节日福利。
7、3、每天准时为在岗职工发放生日贺卡和礼物,第一季度共发放生日卡x张,和院领导、党办主任一起探望住院的上级部门领导、本院在职和退休职工及直系亲属x人。代表医院工会参与x位员工结婚婚礼,并送去贺礼;代表医院工会和相关领导一起为x位去世的职工亲属送去关爱和慰问金。准时为全院各科室及行政值班人员充值餐费,每月月底准时上报财务科。 五、关怀职工文化生活,组织女职工庆三八趣味活动 医院各级领导关怀爱惜员工,关怀职工文化生活,在工会积极组织和全院相关科室的大力支持下,于x月x日组织全院女职工到xx广场进行第xx个国际三八节趣味活动。大家踊跃报名、积极参加,现场气氛热闹、心情高涨,男女职工共x余人参与活动,充
8、分活泼了女职工文化生活,放松了身心、愉悦了生活,也增加了职工的分散力。 六、加强民主监视、民主治理,仔细做好院务公开工作 准时向全院职工公示院务公开工作。每月主要公示的内容有:医院政务公开、医院公车使用状况、药剂科抗菌药物应用、药占比、基药比等状况、大型仪器、设备使用状况分析、人事科新进人员聘请状况、患者满足度调查状况,使全院职工具体了解医院的全面状况,充分行使知情权、监视权。 七、完成上级指令性工作和日常工作 1、受xx区总工会托付,x月x开头在我院进展了为期x天的20xx年xx市xx区第x期保育员培训工作。接到通知后,我们仔细制定周密的培训方案及授课规划,并进展严格的理论考试和操作考核,最
9、终为x名考试、考核合格学员颁发了结业证书,圆满完成区总工会交给的保育员培训工作。 2、完成退休支部全体党员的党费收缴工作。 八、四月份工作规划 1、日常多深入临床一线科室,关怀职工的工作、学习和生活,收集一线人员的意见和建议,更好地为职工排忧解难、做好效劳。 2、准时到临床各科统计并探望住院的本院职工和职工亲属,送去院领导的关怀和暖和。 3、仔细做好院务公开相关工作。 4、仔细做好日常工作和其他临时指令性工作。 医院公会工作规划及目标 第3篇 成立工程售后效劳部门方案 工程售后效劳工作是灯光亮化工程企业的一项重要根底性的工作,做好工程售后效劳工作对于提升开发企业的品质,树立企业形象,具有积极的
10、推动作用。 售后修理工作始终以来都是本公司已完成的工程里面目前最重要的工作,售后工作做的好坏将直接关系到公司信誉以及工程质保金的退还工作,然而目前公司还没有特地的售后部门,以往的售后都是由工程部联合选购部临时聘用电工进展修理,不但修理周期长,本钱高,而且质量、安全方面得不到保障。随着工程规模不断扩大,成立售后效劳部是非常必要且迫在眉睫的。 售后效劳部的工作职责 1.负责工程工程竣工移交起至保修期内所发生的工程质量报修问题等处理。 2.对质保期之后的工程工程供应售后技术支持。 3、负责接待来人、来电、来信等关于工程工程质量问题的报修/投诉并且准时跟踪处理。 4、负责对业主投诉内容的落实、检查、并
11、做好满足度的调查及回访; 5、负责协调好施工单位人员,积极落实、解决好遗留的质量问题及业主关于施工质量的报修/投诉; 6、消失重大问题准时向公司主要负责人反映、汇报。 售后效劳部的主要职能: 1.在工程部的领导下工作,负责公司工程工程质保期内的修理效劳 和维保工程的签约和执行,落实公司质量目标和效劳宗旨。 2.制定完善的售后效劳制度和作业程序,并组织实施。 3.维保工程费用的预算和收取。 4.拟定维保工程实施规划,并组织实施。 5.售后效劳技术资料的整理保管工作。 6.答复和处理顾客有关效劳及技术的询问和要求。 7.与客户建立良好的关系,树立良好的企业形象。 8.完成领导交办的其他工作 售后效
12、劳部是依附于各地工程部的一个关系特别亲密的关联部门。因此,售后效劳部门在运作的初期,应以协作各地工程部为主要目标,依托公司的整体支持,加强与公司内部各职能部门的联系与沟通,坚持贯彻公司的行政、人事、财务、销售方针 售后效劳部的工作内容 仔细执行公司关于售后局部的各项规定,不任意增减售后效劳工程、数量、保修时间。工程在交付之日起,在正常使用状况下,担当保修期内有关工程的修理责任,以维护业主的合法权益。在保修期内售后效劳的主要工作内容是: 1.灯具及线路故障排查,找出损坏缘由及责任方; 2.灯具损坏后的修理和更换; 3.线路检查和维护; 4.灯具改造和升级的建议; 售后部的工作流程 第一种:接业主
13、的质量投诉(报修)工程公司、售后部门收到投诉(报修)、受理排查故障缘由并确定修理方案联系承建方进展修理承建方负责修理修理完成业主确认签单进展回访记录归档流程完毕定损确定责任方并书面报告直接领导。 其次种:接业主的质量投诉(报修)工程公司、售后部门收到投诉、受理排查故障缘由并确定修理方案联系承建方进展修理承建方无人修理移交售后效劳部安排人员现场查看作出处理方案(含修理造价)领导审批、同意方案派修理人员进入施工修理完成业主确认签单结算审批付款进展回访记录归档流程完毕定损确定责任方并书面报告直接领导。 售后效劳部的治理方法 售后效劳部实行工程公司直接领导的治理模式,其部门的人员可以独立设置,也可以由
14、相关的部门人员兼任。 工程公司开发的工程,从工程竣工移交之日起,统一由售后效劳部负责保修、修理。 售后效劳部的人员主要依托工程公司下属的工程部进展培训,在没有修理任务时,修理部并入相关工程部,帮助工程部进展施工作业 部门的详细日常运作,由工程部领导组织实施。 组织机构与人员设立: 工程公司负责人售后经理售后工作人员 作业层中,简洁问题由本部门自行解决,如消失大面积施工时可上报上级领导同意后联系专业施工队进展施工 售后部门所能产生的效益 目前,我们大局部的工程都是维保两年,而一般状况下灯光亮化工程的使用寿命是大于五年的,在维保期过后,绝大多数业主会惯性选择承包方进展修理,对于超出维保期的修理,售
15、后部计算修理费用报领导审批后进入施工现场进展修理,修理完成后依据修理协议或修理合同进展收款工作(此项费用包括:灯具电器等材料费,修理人员交通食宿费,修理费,器材费等) 医院公会工作规划及目标 第4篇 我院工会工作总的指导思想:在上级工会和医院党支部的领导下,围绕医院中心工作,带着全体工会会员以创新的精神,加强工会组织的建立,增加为职工效劳的意识和为医院建立的意识。求真务实,与时俱进,全面开创医院工会工作新局面。 一、积极履行工会的根本职责,抓住重点,做好各项常规工作。 抓住工会工作的群众性特点,进一步确立为全体会员效劳的理念,坚持面对大多数职工;进一步完善职代会制度,依法标准职代会组织,确保每
16、年召开两次较高质量的职工代表大会。 1、进一步加强职代会制度建立,维护职工的民主权益。按时召开好职代会。连续加强职代会在促进民主参加、民主决策、民主监视方面的制度建立,连续加强职代会的程序建立,确保职代会议事的标准性和结果的合法性,做好意见的汇总和反应工作。组织职工代表连续做好对医院中层干部的民主测评工作。 2、深入群众,倾听和传递职工呼声,重视对职工思想动态的讨论,准时了解职工工作、生活的新变化和新需要,通过开展多种多样的活动,积极引导职工安康进展;充分发挥工会委员和工会小组长的作用,准时收集职工普遍关怀的热点问题,对重要的状况通过院务会、院周会、职代会等时机准时反映,并积极提出建议。 3、
17、以维护职工合法权益为着眼点,努力建立稳定、和谐的劳动人事关系,要切实履行根本职责,但凡涉及职工切身利益和实际困难的事,再小也竭尽全力去办,为职工群众解难,是工会工作的动身点和落脚点,要不断增加工会组织的吸引力和分散力。 4、积极开展群众性的文体活动,促进职工的身心安康。积极响应市总工会、卫生系统工会的各项指示,为职工参与各类文体活动制造必要的条件和建立有效的鼓励机制,以充分调动职工参加运动的积极性和主动性。 5、连续进展巾帼献爱心的活动,做好对困难职工的慰问及病假职工的探望;连续做好送暖和工程,连续注意向特别群体倾斜,坚持几十年如一日,关怀孤残儿童,到市儿童福利院慰问。 6、连续组织好庆祝三八
18、节、劳动节、护士节、春节等各类节日庆祝活动。 二、加强工会组织的自身建立,积极开创工会工作新局面 1、进一步加强工会干部队伍建立,以会代训,结合工作会议,组织工会干部仔细学习有关理论和上级会议精神,切实提高为群众效劳的思想意识和从医院进展动身的大局观念,以提高素养和力量,做好换届选举工作。 2、定期召开工会委员会议,讨论工会工作。进一步标准工作程序,提高工作质量和效率。做到年初有规划、年终有总结、活动有规程、工作有记录、建档齐全、对档准时完整。留意倾听职工的意见和要求。充分调动全体工会会员的积极性和参加意识。 3、找准工会组织在医院中的位子,理顺医院党政工在医院工作中关系。进一步发挥工会组织的
19、作用,亲密联系群众,帮助党政做好有关工作。 三、增加医院治理的透亮度,推动院务公开工作深入开展。 积极帮助党政仔细开展院务公开工作,年初仔细制订工作规划,抓好各项工作的落实,要做到真公开、全面公开。要在强化治理上下功夫,做到围绕重点、突出焦点、责任到人、措施到位、不走过场、不流于形式,要加大宣传力度,营造良好的社会气氛。 四、紧紧围绕医院中心工作,积极开展优质、满足效劳 以医院为中心,积极开展优质效劳,努力改善效劳态度,提高效劳质量。奉献爱心效劳,营造舒心环境,供应放心医疗。做到效劳到位保障有力,完成医院、上级工会交办的各项工作任务。连续做好优质效劳竞赛、岗位能手、巾帼文明示范岗等优质效劳的评
20、比工作。 五、评优创先,提高工会委员工作积极性 为工会工作上一个台阶,要充分调开工会委员,工会小组长的工作积极性,鼓舞大家为工会工作献计献策,共同把工会工作标准化,量化.年终做好优秀工会小组长,文体活动积极分子,优秀通讯员奖,金点子奖等评比工作。 总之,在的工会工作中,肯定要把职工的呼声作为第一信号,把职工的需要作为第一选择,把职工的利益作为第一考虑,把职工满足作为检验工作的第一标准。 医院公会工作规划及目标 第5篇 一、指导思想 以理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学进展观,严密结合新医改方案的实施,坚持公立医院的公益性办院方向,以人为本,以人民群众满足为动身点和落脚点,积极应对卫
21、生工作面临的新形势、新任务,解放思想,深化改革,全面提升我院的效劳力量和自主创新力量,扎实推动医院科学进展。 二、目标规划 业务工作量:诊疗人次73万;出院病人万。 业务工作效率:住院病人平均住院天数11天;床位使用率90%;病床周转次数26次/年。 医疗技术水平及质量:进一步加强医疗质量,特殊是根底医疗质量,加强医患沟通,保证医疗安全、削减医疗纠纷;根据四川省第三周期三级医院评审标准各科室、各专业连续加强医疗技术水平的提高,努力完成三级医院评审标准要求的技术工程。 业务收入到达亿元 药品收入占总收入比43% 三、加强医疗质量治理与持续改良 医院晋升为“三甲”医院后的工作,要切实变“运动式创立
22、”为“持续性改良”,仔细根据省卫生厅专家组在评审通报会上的要求,根据医院治理评价指南和评审标准,将医疗质量、安全、效劳的持续改良和提高作为今后长时间的工作重点,进一步提高医疗质量、保证医疗安全、加强医患沟通,削减医疗纠纷。并做好迎接大型医院巡查的预备。 四、加强州传染病院和马道分院的运行 州传染病院运行半年来取得可喜成绩,医院将连续加强传染病医院和马道分院工作,同时进一步完善肿瘤放疗科建立和原铁路医院离退休职工的接收工作。 五、大力开展新技术、新工程 在业务量已趋于饱和的状况下,为保证医院科学、安康、可持续的进展,医院将连续完善鼓励机制,大力开展新技术、新业务,充分调动科室开展新技术和新工程的
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