护士长工作计划11篇.docx

《护士长工作计划11篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《护士长工作计划11篇.docx（26页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、护士长工作计划11篇护士长工作计划篇1某月份严格执行规章制度是提高护理质量，确保安全医疗的 根本保证。1、护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制 和护理工作制度，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人 自换吊瓶，自拔针的不良现象。2、坚持了查对制度：要求医嘱班班查对，每周护士长参加总 核对12次，并有记录；护理操作时要求三查七对；坚持填写输 液卡，一年来未发生大的护理差错。3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写了 各种信息数据登记本，配备五种操作处置盘。二、提高护士长管理水平1、坚持了护士长手册的记录与考核：要求护士长手册每月5 日前交护理部进行考核，并根据护士长订

2、出的适合科室的年计划、 季安排、月计划重点进行督促实施，并监测实施效果，要求护士 长把每月工作做一小结，以利于总结经验，开展工作。2、坚持了护士长例会制度：按等级医院要求每周召开护士长 例会一次，内容为：安排本周工作重点，总结上周工作中存在的句。2、分别于月份、月份组织全体护士参加宾馆、宾馆 的礼仪培训。3、继续开展健康教育，对住院病人发放满意度调查表，（定 期或不定期测评）满意度调查结果均在_%以上，并对满意度调查 中存在的问题提出了整改措施，评选出了最佳护士。4、每月科室定期召开工休座谈会一次，征求病人意见，对病 人提出的.要求给予最大程度的满足。5、做好护士长工作计划，对新分配的护士进行

3、岗前职业道德 教育、规章制度、护士行为规范教育及护理基础知识、专科知识、 护理技术操作考核，合格者给予上岗。四、提高护理人员业务素质1、对在职人员进行三基培训，并组织理论考试。2、与医务科合作，聘请专家授课，讲授骨科、内、外科知识， 以提高专业知识。3、各科室每周晨间提问一次，内容为基础理论知识和骨科知 识。4、“三八妇女节”举行了护理技术操作比赛（无菌操作）， 并评选出了一等奖、二等奖、三等奖分别给予了奖励。5、月初，护理部对全院护士分组进行了护理技术操作考核:病区护士考核：静脉输液、吸氧；急诊室护士考核：心肺复苏、吸 氧、洗胃；手术室护士考核：静脉输液、无菌操作。6、坚持了护理业务查房。护

4、士长工作计划 篇61、质量安全”讲究规范、注重细节心胸外根据病种细化规范交内容（给氧、胸腔闭式引流的 病人必须测量血氧饱和度；心脏病人必须听诊心率、心律等）；注射 室加强门诊注射用药管理，每月学习新药知识，贯彻注射用药安 全操作及使用规程，实施科内制定的药物不良反应处理流程;神经 内科建立护士安全档案，实行月安全积分与年安全积分的管理， 进行一月一汇总一排名，安全积分与年度评先、评优挂钩。骨二科制定并完善骨科专科应急预案，创伤性失血性休克、 颈椎骨折颈髓损伤、骨筋膜室综合征、人工关节脱位、肺栓塞、 脂肪栓塞等，通过情景模拟的形式进行培训与考核，提高护土的 应急能力和处理突发事件的能力。妇科科内

5、每半年评选一次最佳 质控员及最佳质量个人，给予表彰。手术室术前访视重质量、术 中护理重服务、术后随访重反馈。此外，一些科室总结、提炼、归纳了临床护理工作中好的做 法，请各科室认真组织学习，全院推广。消化内科、内分泌科重视静脉输液管理，提出了较简练的管理方法。要求做到两及时，两不准，一保证。两及时：及时主动更换液体，不出现流空现象，减少呼叫铃 声;及时发现并处置输液故障及输液反应。两不准：不准工勤人员或陪护人员更换液体和拔针；不准将未 输的液体或空瓶放于病人床头柜上。一保证：确保输液病人三送”到位(送饭，送水，送便器)， 让病人满意，病人放心。注意输液反应的预防，抓好三个环节的 质控。(1)药品

6、检查环节：二熟悉：熟悉药物的配伍禁忌、熟悉给药途径与方法。三查：加药前查，输液前查，更换液体前查。四看：看液体与药品的有效期；看玻璃瓶有无裂纹；看瓶盖有 无松动；看液体有无杂质、变色、浑浊、沉淀。五掌握：掌握药物的性能、掌握药物的主要作用、掌握药物 常用剂量、掌握药品的毒副作用及其预防、掌握输液反应的临床 表现与处置方法。(2)加药环节：做到一合理，两不宜。一合理：合理安排各类药物、液体的输入顺序。两不宜：加药时间不宜过早，每次限配一瓶液体，不超过2小时，抗生素应现用现配；一瓶液体内同时加入的药品种类不宜过多, 严格按配伍禁忌要求组合。操作环节：掌握一个“严字，即严格按无菌技术操作要求 洗手、

7、着装、消毒；无菌注射器，输液管包装与有效期等符合要求。出现输液反应按5个程序处理：停止该组输液，对症处理， 检查、报告，并按要求认真填写输液反应记录。肿瘤科、儿二基础护理”五看、五做、五说”。五看：看患者、看病床、看床头柜、看床下、看四周；五做：做生活护理、整理床铺、整理床头柜和床下、整理设 备带、开窗通风、调节室温；五说：问候患者、解释基础护理的意义、卫生宣教、询问需 求、征求意见。甲儿外科、骨二科提出：药物过敏阳性标识做到病历右上角、 临时医嘱、白板、床头、长期治疗本有标志，做到五统一。这些举措将更好的保障护理质量和患者安全。2、教学培训I”立足专业、结合临床”呼吸内护理人员培养目标清楚、

8、计划具体；儿一科就”患者最满意什么样的护 士”、”患者最反感的语言和行为“、”最令患者感动的语言和行为患者最不能容忍的易引发纠纷的语言和行为”开展全科讨论, 解读患者需求；注重人文知识学习、提高护士情商；儿二科开展护 士命题论文写作训练，鼓励护士工作中勤思考，提高论文写作能 力；肝胆外科鼓励3年内年轻护士书写工作反思日记”，记录参与危重病人抢救护理的次数、工作中的不顺利或护理操作失败的次 数、原因分析、体会以及对护理工作、对人生、对事物的观点与 感悟，月会议上自我评价，带教老师指点，帮助和督促她们养成 回顾、检查、总结和自我评价的好习惯；泌尿外科床边交时注 意引导年轻护士了解病人病情观察及护理

9、的重点，引导全科护士 关注和重视患者的主诉和感受，及时发现病情变化，给予正确评 估和提供有效干预措施，产科加强专科特殊服务技术如按摩、 新生儿沐寓抚触、被动操、产后课堂的培训工作；妇科制定了骨干 考核指标；血液内科签订”责任护士责任状”，使责任护士主动担当 病房管理的责任，积极参与病房管理并对病房满意度和质量负责; 消化内培训计划翔实，专科特点突出；急诊室选派两至三名综合素 质强的主管护师成立低年资护士培训小组，运用典型病例回顾分 析、情景模拟、专题讲座定期考核和随机抽查”等多种形式，从制 度职责、专科理论和技能有计划的对低年资护士进行培训考核。3、护理服务”追求病人满意”手术室继续开展“星级

10、护士”的评选；注射室拟增设便民贮物柜，方便 病人存药物与物品；妇科开展”优质护理服务先进个人”竞赛，每半 年评选表彰一次，继续实行专业护士竞争上岗等活动，开展2次 病人返科评议活动，了解社会对快乐团队的认可度；胃肠外科实行 出院病人投票评选当月“护士之星”，充分挖掘和调动护士的工作积极性。妇科继续坚持对每一位出院病人发放满意度调查表，每 月进行汇总分析；眼口科贴心服务：如科室备放大镜、墨镜、一次 性口杯，为口腔科术后病人准备写字板，为玻切术后俯卧位患者 提供舒适垫枕等。手术室合理调节手术室内温湿度，准备保温毯 加强病人保暖，添置液体加温箱，充分保证当日所有手术病人术 中有温盐水冲洗，防止病人术

11、中低体温。添置果冻凝胶体位垫， 利于危、重症病人术中皮肤保护；新生儿提供自做软枕、耳垫等, 保证患儿头型美、耳廓不变形，使护理服务更人性化。4、健康教育、护患沟通突出专科特色注射室建立常用健康教育知识剪贴本，置于便民服务台，便 于病人阅读，妇科开展健康教育模拟竞赛，提高护士沟通与健教 能力；新生儿科制作病区工作环境及工作流程光盘，制定宝宝育儿 手册；胃肠外十月份世界造口日开展第二届“玫瑰之友造口联谊 会，关爱造口人士，提高生活质量；乳腺科10月份举办粉红丝带、 与美同行”乳腺癌病友联谊会，完成乳腺疾病健康教育手册和护患 沟通记录本；骨二科加大健康教育力度，调整行为训练方案，落实 康复锻炼计划；

12、眼口科开展眼科病人术前环境适应性训练，提高术 后生活自理能力，减轻恐惧心理，防范跌倒、撞伤等意外事件;产 科制作并启用荆州市中心医院快乐妈妈服务手册，将零散的健 康教育知识系统化、规范化、实效化;新生儿病房在接待室创建护理团队人员目录和“我们的心声、家长的希望、宝宝的幸福”交流 平台。 护士长工作计划篇7时间如流，岁月如梭，转眼20_年即将结束。回顾本年，在 新一届院领导班子的带领下，在院部、护理部、科主任的正确领 导下，全科护理人员团结协作，在服务流程、服务态度、服务理 念上下功夫。在公司成本风暴的影响下，大家齐心协力积极节能降耗，降低成本，提高医院、科室经济效益和社会效益。全年工作基本按

13、计划顺利完成，但仍存在诸多的不足,现将全年护理工作情况总结 如下:一.工作量统计（以下单位均为人次）备注:止于20年n月 25日输液总数肌注皮试静注吸氧导尿灌肠洗胃吸痰抽血120出诊 抢救死亡病历雾化吸入分诊测生命体征测指血糖二.在公司成本风暴的影响下，科室内下功夫抓成本管理工 作，尽量减少低值易耗品的领用.每个人都从节约一滴水.一度电. 一张纸出发，人走灯灭电扇空调关.随手关门窗.防火防盗.三.全体护理人员认真学习” 5.7振兴行动计划”讲话内容, 随着市医保制度的改革和公司对医院剥离分流步伐力度的加大, 大家的危机意识大大增强，积极想法，节能降耗，改善服务态度，学 习市医保相关知识，树立新

14、形象，为科室为医院提高经济和社会 效益.四.在迎接“五里店社区卫生服务中心”的检查工作中，大 家团结一心，作好各项资料的准备，如完成社区居民基本健康调 查工作。刻苦练习操作技术。围绕检查工作，完成治疗室的搬迁改造 工作。进一步规范输液操作规程、留察输液病人观察记录单的书 写、各种消毒剂的使用和登记、医用垃圾的处理等等。积极学习“五里店社区卫生服务中心”的相关知识，并作好 宣传工作。协助“富强村社区卫生服务中心”创建和工作的开展。 积极作好检查团到来的迎接工作和被查工作。五.科室下功夫抓服务质量、服务态度。大多数同志的服务 意识，服务观念有所转变，主动服务台的意识也正在形成。大家 尽量为病人着想

15、，减轻病人的经济负担，减少病人来回跑路。开设绿色通道，重危病人先抢救，帮助其交费、拿药、护送 检查、住院，后补办相关手续。对无家属或家属不在的病人倍加 关心。但我科个别同志语言较生硬，说话不注意时间、地点、场景， 解释工作不到位，专业知识缺乏，健康教育不到位，护理满意度 调查研究情况不理想。服务的管理是目前和以后的工作重点，将 进一步规范和督促大家的一些语言习惯，增强业务知识的学习，尽量使健康教育解释工作更科学。六.科室学习班气氛浓厚。部分同志利用自己业余时间参加 各种形式的学习，继续教育。科内也经常组织业务学习，内容主要有：基础的意识、瞳孔、 生命体征的观察护理，各种常见危急症状、疾病的观察

16、护理，常 用仪器设备的使用，各项护理操作技术常规，各项规章制度，各 班职责，分诊知识，医院感染管理知识，星级护士站评比标准， 重庆医院质量管理年实施细则，社区卫生服务知识，护理文件 书写等等。通过学习，使护理人员的基础理论水平有了一定提高，以便 临床更好地观察、巡视病人，护理病人，并作好护病记录。通过 对聘用护士的强化培训和带教，使其抢救技术和病历书写质量有 所提高。七.大家积极动脑子想办法，针对医院医疗质量管理年，准 备各种资料，加强业务培训、操作练习。规范各种急救仪器设备、 药品的管理、交接班制度。使科内物资能随时应对各种危重病人 和突发事件的发生。20年在岁月的长河里它渐行渐远，我科护理

17、工作基本上按 计划顺利完成，面对20年充满了机遇与挑战。在肯定成绩的同 时，我们也应该清醒地看到存在的不足，在管理意识上还要大胆、创新，持之以恒。服务方面进一步加强督促和管理，增强留察输液病人的观察 巡视，不要只流于形式；在规章制度执行方面，仍有少数同志意识 淡漠，消毒隔离制度执行不严，执行力不强。上述不足之处，我们将在今后的工作中加以整改和落实。通 过大家的共同努力，力争来年门急诊护理工作上一个新台阶。 护士长工作计划篇8一、人员方面增加科室人员，壮大科室力量。计划增加医师 一名、护士两名，以提高科室服务能力。二、完善科室布局及相关制度在现有基础上增加检查室一间 （放置眼A/B超、角膜曲率计

18、、非接触眼压计），治疗室一间，病 房两间六张病床，诊室里增加暗室一间（放置裂隙灯、眼底镜）， 并制定眼科门诊工作制度、住院部工作制度、科主任职责、住院 医师职责、眼科手术工作制度等。三、改善手术室环境眼科手术室还不够规范，要有专人负责。 将现有单冷空调换成冷暖两用空调，眼科大部分为老年人，改善 天冷手术环境，保证手术安全。四、扩大眼科医疗业务范围，增加手术项目多参加各种学术 会议，不断学习，多于同行交流，提高业务理论水平。科室目前 可单独的完成的手术比较少，如翼状骨肉切除+结膜瓣移植术、小 优缺点，并提出相应的整改措施，向各护士长反馈护理质控检查 情况，并学习护士长管理相关资料。3、每月对护理

19、质量进行检查，并及时反馈，不断提高护士长 的管理水平，要求大家做好护理工作计划及总结。4、组织护士长外出学习、参观，吸取兄弟单位先进经验，扩 大知识面：某月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班, 学习结束后，向全体护士进行了汇报。 护士长工作计划篇220年，内科将紧紧围绕“提升服务品牌”这一主题，并结 合护理部工作计划，努力做好以下几方面的工作：加强护理质量过程控制，确保护理工作安全、有效。一、继续实行护理质量二级管理体系尤其要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点， 增强全员参与质量管理的.意识，提高护理质量。二、建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制护士长经常检查、督促、考评

20、。考评方式以现场考评护士及 查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问题， 提出整改措施。三、进一步规范护理文书书写从细节上抓起，定期进行护理记录缺陷分析与改进。并将护 理记录纳入年度持续质量改进的研究项目。组建持续质量改进小切口非超声乳化白内障囊外摘除+人工晶体植入术，及在门诊就可 完成的角膜异物剔除、麦粒肿切除等，计划在20_年上泪囊鼻腔 吻合、泪囊摘除、青光眼手术（小梁切除术、虹膜周切术），这些 手术眼科来说是比较常见的，在目前出去进修还不可行的情况下, 我们可将这部分病人预约好，请外院专家来院手术，逐渐带动科 室的医生单独完成手术。五、增加白内障手术可选择性增加人工晶体种类，

21、国产人工 晶体、进口人工晶体，不同种类、价格，可供患者选择，满足患者 不同的需求。如需高端手术（如超声乳化白内障囊外摘除术+人工 晶植入术），可请中山眼科中心专家来院手术，费用可由病人负担, 即满足患者需求，又提高医院知名度。六、完善免费白内障复明手术就诊程序进一步完善免费白内 障复明手术就诊流程（附流程图），使此项惠民工程更顺利、安全、 快捷，更深入民心。七、做好宣传工作在现有基础上，进一步加强医院宣传，利 用各种形式，采取各种办法，把医院宣传出去，使医院知名度越 来越高。八、我们的目标在做好以上工作的基础上，我们要将手术量 和业务收入提上一个新的台阶，争取比过去的一年做得更多、做 得更好，

22、希望领导给予更多的支持和帮助，我们会做得更好。护士长工作计划篇9一、护理工作的质量要提高对病人的护理工作要严格按照医院的规定，将护理工作做好, 细心呵护每一位病人，提倡护理质量。结合医院现有的制度，制 作一个简单的衡量标准，对每一位护士进行考核，这项标准需要 在之后的工作中不断地完善，不断将细节填充进去。使医院的护 理工作进行的更加顺利，更加完美。二、护士个人的素质要加强在接下来的三个月时间里，利用时间将每位护士的学习情况 进行统计，改变之前将所有的护士集中起来培训的情况，根据不 同的学习进度划分层次，分不同的班级加强个人的护理。重点关 照工作时间短的护士，从而提高整体护士人员的素质。抽出时间

23、组织护士礼仪培训，举办关于一次礼仪比赛来检查 学习情况，以此来迎接“5.12”护士节，全方面的.提升护士的形 象。三、自身的学习要抓紧在管理方面要继续努力之外，在第二季度自身的学习同样也 不能放松。工作总有做完的时候，但是在繁忙的工作间隙放松一 下能够更好的促进工作的效率，在这时翻阅一些书籍，松下紧绷 的神经，同时不至于过于放松导致放慢工作进度。在每周的学习过后，对自己学习到的知识有一个总结，能够 运用到工作中去的，要利用时间进行实践，加深记忆。时间不会停留，我能够做的就是珍惜时间，合理的规划好我 的时间，将有限的时间充实起来，才能不辜负医院对我的栽培， 领导对我的信任。因此在20年的第二个季

24、度，我会继续努力, 将第一季度没有做到的弥补起来，全心投入到工作中去。护士长工作计划篇10一、严格执行规章制度是提高护理质量，确保安全医疗的根 本保证。1、护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制 和护理工作制度，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人 自换吊瓶，自拔针的不良现象。2、坚持了查对制度：要求医嘱班班查对，每周护士长参加总 核对12次，并有记录；护理操作时要求三查七对；坚持填写输 液卡，一年来未发生大的护理差错。3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写了 各种信息数据登记本，配备五种操作处置盘。二、提高护士长管理水平。1、坚持了护士长手册的记录与考核：要求护

25、士长手册每月5 日前交护理部进行考核，并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施，并监测实施效果，要求护士 长把每月工作做一小结，以利于总结经验，开展工作。2、坚持了护士长例会制度：按等级医院要求每周召开护士长 例会一次，内容为：安排本周工作重点，总结上周工作中存在的 优缺点，并提出相应的整改措施，向各护士长反馈护理质控检查 情况，并学习护士长管理相关资料。3、每月对护理质量进行检查，并及时反馈，不断提高护士长 的管理水平，要求大家做好护理工作计划及总结。4、组织护士长外出学习、参观，吸取兄弟单位先进经验，扩 大知识面：九月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班,

26、学习结束后，向全体护士进行了汇报。 护士长工作计划篇11一、自我评估通过在学校四年的学习，医院一年的轮转经历，让我已经对 护士这个职业的职能，责任及职业环境有了更深的认识，在护理 工作中，高度的责任感是必不可少的。它直接关系到患者的心身 健康，稍有疏忽或懈怠都有可能给人之最宝贵的生命造成无法挽 回的损失。护理工作看起来很平常，但它是集精细的、微小的和艺术的 工作。患者入院除了治病之外，最迫切需要的就是一些健康指导、 心理护理，而不只是从头到尾全方位的机械护理，这一切需要用耐心和细心来完成。护士在治疗过程中是接触患者最频繁时间最 长的人，患者需要从护理工作人员身上得到的除了有效的治疗外 还有，对

27、于病情现状的了解，各种治疗的目的，如何自我监测等 各种健康教育，这就需要我们准确无误的执行各类医嘱外，还需 要掌握患者的病情，用药，生活习惯，心理状态等与患者治疗息 息相关的.专业知识，需要我们不断地学习，更新自己的知识储备, 具体问题具体分析，在护理的工作中不断总结经验，特别对于我 们新护士来说，尽快适应，找到自己的工作节奏是很重要的。二、总体目标专业能力目标：夯实基础知识和专科知识，积极参加科室和 医院的各项培训，加强自己应对突发情况的处理能力。职称职务目标：1、一年后取得护师资格证2、五年后通过主管护师学历目标：继续学习外语，尽自己的努力在三年后考取硕士 研究生。教学目标：加强自己的业务

28、知识学习，锻炼自己的教学能力， 争取参加青年教师比赛。进修学习目标：加强自己的业务能力，技术水平及外语能力， 争取到国外进修学习。科研目标：一年内尝试写一篇护理综述，并争取发表。三、行动计划1 .克服依赖心理，不要对高年资护士有很强的依赖心理，要 学会主动地开展工作。当然，也要避免因高估自己处理突发情况 的能力而造成护理差错，对于不清楚不确定的问题要虚心向老师 请教。总结记录每天的学习心得和不足，临床中遇到问题及时请教 老师，查阅相关资料，认真学习出现突发情况的应急预案，向老 师学习出现突发情况的处理方法，汲取经验。当出现差错时，应该主动地承认错误，而且要认真分析出现 差错的原因。是因为粗心，

29、还是因为缺乏经验？要针对原因进行 改正。2 .夯实基础知识和专科知识，每天在工作之余，坚持阅读考 试相关书籍，并进行相应的训练。争取一年后取得护师资格证、 五年后争取通过主管护师。3 .在适应并完成好目前的临床工作后，定下考取研究生的目 标，了解所报学校招生须知，准备相关专业书籍，坚持每天学习 英语，多听，多读，多写，学习专业知识，持之以恒。4 .积极参与医院的各项培训和科室教学工作，加强学习，总 结经验，培养自己的讲课，教学能力。5 .加强业务知识学习，参加继续教育学习和外出进修，扩展自己的知识面，充实自己的知识库，不断积累实践经验，深入学 习相关专科知识与培训。6 .阅读护理类相关杂志及科

30、研文章，了解国内外护理学专业 的新进展，提高护理科研的意识，尝试撰写护理相关论文并发表。组，研究和讨论护理记录书写规范，通过每月一例复杂病例的学 习与考试，使护理记录得到有效的提高。四、加强护理过程中的安全管理加强护理安全监控管理，每月进行护理安全隐患查摆及做好 护理差错缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身的角度进行分析， 分析发生的原因，应吸取的教训，提出防范与改进措施20_年将 是接受挑战的一年，业务完成达137%,如何在这个基础上有所突破，这不仅仅是 摆在科主任面前的难题，也是护理所要突破的瓶颈。虽然护士只 是陪衬，但我相信：优质温馨的服务定能给科室带来一定的效益。 护士长工作计划篇3妇产

31、科在医院里是个举足轻重的临床大科室，它面对的工作 对象是整个辖区内的妇女儿童，妇产科工作的好坏直接影响到医 院在群众中的声誉，因此抓好妇产科建设是医院建设的、重中之重。 根据市局制订的妇幼系统工作标准，结合我院妇幼保健工作的实 际情况，特制订以下工作计划：一、抓学习、抓制度，确保医疗质量和医疗安全。妇产科是 个有一定医疗风险的临床科室，人员的工作责任心和业务技能关 系到两代人的健康和生命安全，因此，要在科室内切实建立起医 疗安全责任制，坚持每月的政治学习和业务学习，进一步落实各级医疗操作规程，做到服务规范化，操作常规化，质量标准化。二、扎实做好围产保健工作，提高孕产妇系统管理质量，备 有专职妇

32、保医师，并开设专用妇保门诊，完善妇保门诊制度和妇 保人员责任制度，各类簿册登记齐全，定期参加市级妇保例会和 科室月会，做到上情下达，及时参加镇的村级妇女主任月会，核 对生育名单，清楚孕妇底数，定期下乡对妇女宣教五期保健卫生 知识，对产访人员进行知识培训、实地辅导和抽查考试，定期开 展孕妇学校，进行孕妇培训和母乳喂养宣教，积极运用村级网达 到孕妇早建率。按照宁波市孕妇管理条例对每一位孕妇进行 认真的规范化管理，孕卡填写规范、完整、正确，认真进行三项 评分，坚持每周一次的高危筛选制度，严格按宁波市高危认证 管理办法进行高危筛癣登记、转诊、追踪随访工作。同时，取得 院领导的重视和支持，加强妇产科软硬

33、件的建设，争取年终创建 规范化妇保门诊并顺利通过上级的验收检查。三、提高产科应急能力，随时准备应对专科急救，做好院领 导参谋工作，建立精干的产科应急抢救小组，加强妇产科业务力 量和硬件设施的建设，做到科室布局合理并增添必要的医疗器械, 应急物品齐全并处于功能状态，急救药品齐全、合格、有效，每 日核对，帐实相符，切实提高产科综合实力。同时，负责起相邻 黄家埠镇的孕产妇救护工作，定期进行高危孕妇筛眩四、做好妇女病防治及计划生育技术服务工作，积极开展生 殖健康知识宣教，宣传避孕、节育知识，开展优生、优育咨询，遵 守某省省计划生育手术常规，严格掌握适应症与禁忌症，避免 手术并发症，术前详细询问病史，进

34、行全面的体格检查，做好充 分的术前准备，并谈话签字，术中严格无菌操作，术后消炎止血 对症处理并详细填写手术记录，做好指导随访工作。 护士长 工作计划篇4一、护理管理1、继续深化整体护理和量化管理并行的综合管理方式，针对 护理工作中存在的难点、焦点问题，及时调整工作重点，坚持把 以“病人为中心”的人文护理理念融入更多实际具体的工作细节。2、坚持院科二级管理，做好护士长管理工作的检查、监督， 要求护士长以工作日志形式反映日常工作情况，并以此评价护士 长管理。3、为“病人先医生”制度探索合理的护理服务形式，条件成 熟准备以医护优化组合服务小组模式增加医护服务的统一性满足 病人就医需求。4、试行主管护

35、士资格认证制度，以期达到两个目的，一是把 病人满意的护理骨干力量用到临床第一线，以保障护理服务的 “优质”；二是以此实现护理队伍分层管理，有什么样的质量上什么样的岗，从机制上调动护理人员工作学习的积极性、主动 性。5、微机管理要使护理服务在三方面得以方便、快捷，一是帮 助病人及时查询住院费用，让病人“明白消费”；二是药械物的使 用计划明确，进一步保障了护理人员留在病区为病人为病区服务 的时间；三是争取协调部分护理表格的电子化处理，在清晰、及时、 原始、客观、准确上深入一步，提高护理记录的法律价值。6、针对住院病人基础护理、特一级护理质量保证局限、服务 不到位等长期存在的问题，准备试行护工制度，

36、以期解决病人生 理、生活上的一些实际问题，使病人在享受护理专业技术服务的 同时，有“如家”感觉。7、在护理人员配置上，力争保障80%床位的护理人员编制， 以保证护理队伍的稳定，其它特殊情况按实际床位使用率适当以 临床护士的用工形式解决，以避免造成护理资源的浪费，同时有 利于专科培训的正常连续进行和专科服务的质量。8、护理队伍规范化培训工作继续开展：以集中授课、强化 礼仪形体动作规范等形式，塑造文明礼貌的接人待物护理形象; 以医疗事故处理条例为主导内容，结合临床实例，进行护理 安全 教育、规章制度学习，强化护理人员的法律意识，从身边事， 手边事做起，两方面结合进行护理队伍的规范化培训工作，以期

37、打造一支具有法律意识的文明规范服务的护理专业队伍。9、对护士长“管家理财”的能力要进一步强化，可利用合适 时机到经营较好的.医院短期学习、交流、参观，使护理管理人员 在把高效、低耗的经营核算和业务服务突出专业效果方面有机结 合上作出合理、积极的探索和思考，进而逐步形式合理的管理办 法。10、总结历年聘用护士管理经验，进一步完善管理体制，以 期达到进一步调动人员工作积极性，保证护理队伍相对稳定，利 于护理专业技术水平建设的目的。二、业务管理1、进一步深化整体护理理念，在管理形式上追求“以病人需 求为服务导向“，在业务上注重知识更新积极吸纳多学科知识， 在队伍建设上强调知法、守法、文明规范服务和为

38、病人营造良好 的修养环境，逐步把护理人员培训成为病人健康的管理者、教育 者、照料者和研究者角色。2、强化护士长查房效果，要求护士长在行政管理和业务培训 上加强对新入院病人、危重疑难病人的管理和技术指导。认真寻 找护理人员服务中的不足之处，对照实例耐心帮教，切实提高护 理人员学以致用的能力，提高护理队伍的综合素质，引导和培养 护理人员理论结合实际的综合分析能力和处理具体问题的能力。3、调整护理查房时间和形式、内容，认真开展查房后小结和 病历（例）讲析，有重点查房，及时修正工作上的问题，调整工作 重心。4、业务学习、继续医学教育项目的重点放在理论结合实际, 学以致用上上，在疾病护理常规、专科护理、

39、急救技能、基本操 作技术等方面展开目标明确的业务培训以“缺什么学什么”、 “有什么实际问题就讲什么内容”强化护理学习效果。5、病案管理上坚持三级质控，重点放在二级质控上，利用查 房保证病人信息资料和病情动态的统一性，在护理记录客观、及 时、原始上多下功夫，加强护理病历的权威性、可靠性、科学性。6、引导护理人员对护理新技术、新项目的了解，鼓励护理人 员参加护理科研，积极积累资料，撰写护理论文。 护士长工 作计划篇5一、认真落实各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质量，确保安全医疗的根本保 证。1、护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制 和护理工作制度，如责任护士、巡回护士各尽其职，

40、杜绝了病人 自换吊瓶，自拔针的不良现象。2、坚持了查对制度：要求医嘱班班查对，每周护士长参加总核对一次，并有记录；护理操作时要求三查七对；坚持填写输液 卡，一年来未发生大的护理差错。3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写了 各种信息数据登记本，配备五种操作处置盘。二、提高护士长管理水平1、坚持了护士长手册的记录与考核：要求护士长手册每月 日前交护理部进行考核，并根据护士长订出的适合科室的年计划、 季安排、月计划重点进行督促实施，并监测实施效果，要求护士 长把每月工作做一小结，以利于总结经验，开展工作。2、坚持了护士长例会制度：按等级医院要求每周召开护士长 例会一次，内容为：安排本周工作重点，总结上周工作中存在的 优缺点，并提出相应的整改措施，向各护士长反馈护理质控检查 情况，并学习护士长管理相关资料。3、每月对护理质量进行检查，并及时反馈，不断提高护士长 的管理水平，要求大家做好护理工作计划及总结。4、组织护士长外出学习、参观，吸取兄弟单位先进经验，扩 大知识面：月底派区护士长参加了国际护理新进展学习班， 学习结束后，向全体护士进行了汇报。三、加强护理人员医德医风建设1、继续落实护士行为规范，在日常工作中落实护士文明用语