个人年度餐饮工作总结【六篇】.docx
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1、个人年度餐饮工作总结【六篇】百度百科是一部内容开放、自由的网络百科全书,旨在创造一个 涵盖所有领域知识,服务所有互联网用户的中文知识性百科全书。 在这里你可以参与词条编辑,分享贡献你的知识。下面是小编为 大家整理的个人年度餐饮工作总结【六篇工欢迎大家借鉴与参考, 希望对大家有所帮助。个人年度餐饮工作总结120_年已经过去,回首年前的工作计划和这一年中忙碌的种种,厨房员工付出了艰辛的努力。大家 齐心协力、积极奋斗,在完成计划的同时还创造了一个个的惊喜, 但也有不足需要我们去总结和弥补。一个忙碌而又充实的20年 已经过去,迎接我们的是一个充满挑战性的20年,展望新的一 年我会从以下几点去努力:1、
2、加强厨房内部培训:根据前一年的工作总结,以及三月份 本店装修工作不忙之际,对厨房员工工作能力差和工作意识不强 的人,严抓新员工的工作服务意识。强化岗位技能培训,提升员 工的综合能力。2、出品创新:首先要有一个虚心好学的良好心态,多走出去 学习,多问多学。及时了解本地、外地市场动态,加强和采购的 沟通,对市场的创新、原材料的尝试。加强厨师之间的沟通,取1、积极认真配合领导,搞好餐厅日常的管理工作。2、加强学习,拓展知识面,借鉴同行业的优缺点,灵活运用 自己的实际工作中,优化工作质量。3、加强对硬件设施的维护及卫生检查上,给客人舒适之感。4、针对一些新员工和操作不规范,在服务过程中现场纠正指 导,
3、多培训演练,提高员工的业务水平。个人年度餐饮工作总结5 时间飞逝,转眼间加入公司已经一 年过去了,在这一年里,随着新鲜的血液注入,公司的人气越来 越旺,生意火爆,人员团队规模也越发的强大了起来,作为的 一员,我现在感到无比的荣幸与自豪,觉得当初自己加入这么一 家可持续发展的公司的选择是对的。回顾这半年,我在公司各位 领导以及同事的关心和帮助下圆满完成了各项工作,通过这些使 我在思想觉悟与管理能力上相比过去有了很大的提高,为此,我 很感谢公司领导以及各位同事为我所付出的一切,让我在这段时 间内收获到了如此的果实。因为有你们的存在,使我在工作有了 奋发的激情;因为有你们的存在,使我能够无怨无悔的为
4、公司贡献 出自己一份微薄的力量,因为有你们的存在,我相信今后的你们 会铺设出一条宽敞的大道为公司保驾护航,直达辉煌的明天。借 此机会,在这向大家汇报一下我这段时间以来的工作,总结如下。一、做一个工作务实的管理者,严格要求自己,把自己成经营者。1、记得刚加入公司的时候,第一天来到店里上班,我第一件 事就是对餐厅巡视了一遍,把发现的一些卫生的死角通通向同事 们提了出来。当时提出来后,我知道,大家都在背后指责我,说 我刚来到公司有事没事的找事干,对餐厅指责这指责那的,并肯 定说我干不到三个月就会走人,或许他们不知道,指责对于我来 说:无非是体现出了我的特征,我不在乎别人怎么看待我,我在 乎的是我本身
5、怎么去看待我自己。即使是我刚加入公司,只要我 是属于公司一员的一天,我就有义务,有责任把所发现的问题讲 出来,以前是如此,现在也是如此,以后更是如此。也是从那以 后,我就下定决心一定要通过自己的努力来改变餐厅目前存在的 不足情况,后来的日子里,我就利用下班的时间积极的学习企业 文化理念与五常法,把五常法知识运用到实际管理工作上,协同、领班对工作柜、物品的标签、储存柜做了规范调整,规定 放置方法、目视管理重点,对一些不必要放置的物品进行处理掉, 做好不必要的空间浪费。2、通过学习五常法,利用以前工作的经验,自己对餐厅制定 出了一份楼面每日卫生检查表,督促各岗位人员做好卫生工作, 并且订立守则,告
6、示全员,提高执行效率,奖惩分明,同时跟踪 好日后的执行情况,防止个别人存有侥幸行为。3、根据餐厅实际情况,把上早班没有时间实施的卫生项目结 合成全面管理,制定了每周卫生实施规定表。规定周一至周日的 卫生固定实施补充项目,从而提高餐厅整体的环境清洁,具体任 务可分配到各区域人员。4、每日上班之前检查自己和员工的仪容仪表,工作当中不对 员工仪容仪表进行随时抽空检查,遇到不合格的坚决及时改正。 严格要求自己以及员工上班时间的言谈举止,对一些站姿不雅观 和不讲文明话的员工,能够第一时间给予批评纠正。5、无特殊情况,每日带班必须严格按要求开班前班后例会, 利用这平台,安排工作任务,把在工作上发现的问题及
7、时告知大 家,以此培养员工管理意识,提高餐厅工作和管理的整体效率。 同时也改善了套餐小菜的拼盘,提高了上菜的时间。6、注重培养管理队伍,利用带班时间,把部长应有的工作职 责复制到领班身上来实施管理,把权力赋予对方,让领班人员自 个去谋划与认知部长工作内容,然后再由自己去检查监督。通过 检查发现领班没有做到位的地方,能第一时间去告知对方并督促 改正。使领班人员这样日积月累下来完全胜任部长工作。7、想员工之所想。在公司各位领导的建议与支持下,改善了 员工二楼食堂的用餐环境,杜绝了以前吃饭位置不够做的问题, 明确了卫生实施标准。利用自己掌握的基本技能对墙壁存在脏乱的问题进行了墙纸装修,改善员工对环境
8、用餐审美的视野。8、对餐厅的绿化盆、饰品的摆放做了调整,对餐厅存在电线 乱拉的问题进行了建议与亲自实施,避免存在坏境不美观,用餐 存在安全隐患的问题。9、平时注重员工的优点,合理的安排岗位,对员工的工作效 率严格着手来抓。对一些走路比较慢的人员坚决不安排在档口传 菜,对个别人员礼节礼貌不好的做好实时督促。遇到员工思想有 变动的做好思想教育工作,给其分析当今社会基本情况,为其确 立人生与工作目标,该如何去规划与克服工作上所遇到的烦恼事 情与困难事件。使其安心自愿的立足岗位,做好本分工作。10、关心新成员,加强沟通。对刚入公司业务不熟悉的员工, 自己做好模范带头作用。遇到不懂摆台或者不懂下单的,自
9、己先 做好模范带头,然后让对方进行操作练习,过后还是不懂的,采 用口头法进行带练,让对方按照语言自己操作试练,使其能够加 强记忆,更好更快的掌握业务基本技能,及时上手。二、工作当中存在的不足1、缺乏与各部门的沟通与运作管理协调搭配。2、工作当中有时不注重细节,分配任务不是很合理。3、缺少对客户的挖掘,对常来店里的顾客来往不够。4、与各个管理人员协调搭配不够,对餐厅工作安排有漏洞现象。5、与同事们沟通交流不够,缺少对员工的培训意识。三、下步工作计划1、继续做好楼面卫生全面管理的工作任务,保证餐厅用餐环 境的干净整洁。2、加强企业文化与五常法、酒店管理技能的学习,继续深入 改善和提高我们工作上的效
10、率。3、加强对员工的为人处世、礼节礼貌、酒店管理技能培训I。4、做好外卖业务的提升工作,提高公司的营业额。5、加强与各部门的沟通工作,严格抓好楼面的整体管理运作。6、与各个管理人员做好互帮互助,互教互学,开发新会员办 理的工作任务。以上是我对自己这半年工作的总结,讲的不是很全面,敬请 谅解。同时希望在今后的工作当中,我能够与大家共同努力、共 同学习、共同发展。也希望你们对我做好工作上的监督,如我做 错或有什么不对的地方请大家能够及时提出,我会坚决改正过来, 谢谢!最后,祝我们8月份新开的到家火锅店开业顺利,越做越旺。 个人年度餐饮工作总结6 年在公司全体人员的努力下,我 们取得了可喜的业绩,年
11、销售额连续三个年头突破了千万元大关, 员工人数突破了二百人。同时我们跟客户的关系稳步发展,新发展了一批大客户,下面是公司一年来的工作总结。一、回顾一年工作:、各部门工作进步显著:【销售部】销售部总体业绩从一年的1646万到年的一万,平均每月从 138万到166万,达到了整体营业额的50%,这就是对销售部工作 的良好的体现;迎宾部仪态、形象、接待,标准统一,热情周到, 其进步有目共睹,打造了进入店里的第一道风景。【楼面部】20年楼面干部团队,在人员调整、支持分店的前提下,整 体队伍建设有条不紊,干部队伍并没有放松,整个的凝聚力和责 任心、团结性都上升到了一个新的高度。员工是企业的基础,是 服务的
12、保障,年基层员工的流失率比往年有了明显的好转,干 部加强了与员工的沟通,能更准确的了解员工的心思,给予更直 接的帮助,保障了基层员工良好的服务状态。【出品部】在厨师长的带领下,在原材料验收、考勤纪律、日常管理、 新菜开发方面都有很出色的表现。特别是对于卫生标准及规范认 识,通过几次的检查也达到了新的高度。菜式出品质量稳定较好, 成本控制观念加强,水电气的节约也有进步,骨干力量的带头作用逐步显现。【行政部】财务部对各种数据的分析准确及时,监督工作一丝不苟,使 各部门都能更好、更有效的开展工作;工程部对设备设施进行及时 有效的维护,积极配合及时处理各类突发事件;采购部应对各种突 击采购、库房按照规
13、范化仓储管理流程操作,这一切都给了我们 最大的后勤保障,确保了工作的正常运转;、培训工作坚持不懈:各部门积极响应,以总公司制定的培训大纲为依据,把 培训工作当做我们提高标准、达到统一的唯一途径。每个月的培 训工作,干部都力求采取更新颖、独特的方法,并结合实际,让 培训成果达到最大化,取得了良好的效果。、配合协调显著提高:通过长达三年多的磨合,四个大部门,几十个小组,在配合 沟通上都有不同的进步。能进一步认识到这不仅仅是本部门(小组)的工作,更是整个 企业和团队的,这种质的飞跃,使出现失误和问题的频率越来越 少。、员工整体形象和服务氛围都有进步:首体店的仪表和礼 貌招呼是在往年做得不足的地方。在
14、过去的一年中,全体干部和员工也充分认识到这一点,大家齐心协力,在仪表形象和礼节礼 貌上狠下功夫,寻找好的方法和突破口,这样就有了现在的进步 和改观;从而提高了对客服务的反馈满意度和认可程度,也得到了 顾客的广泛好评。通过全员一起努力,营造了一个好的工作氛围 和生活环境,给企业赢得了好的口碑,树立了良好的形象,使企 业的品牌价值进一步增值。、员工对企业的认可程度在上升:随着企业的发展,对员工的需求和福利也在不断改善,尽可 能的满足员工的需求,解决员工困难。员工也深知自身的发展是 依附着企业的发展,从工作的热情和态度上都有很大的改观,任 劳任怨、埋头苦干的企业主人翁精神无处不在。、解决问题的及时性
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