加油站改造项目投标文件.docx
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1、正本疆和田销售公司和田墨玉第三加油站改造工程投标书项 目 编 号:投标文件递交人章: 疆中油建筑安装工程有限责任公司递交法定代表人或其托付人签章:目录第一局部招标邀请函2其次局部招标邀请书回函3第三局部投标报价及承诺书4第四局部法定代表人托付书6第五局部报价汇总表7第六局部企业简介及业绩8第七局部第八局部第九局部施工组织设计方案11企业营业执照、资质证书82建筑师及工程治理人员83第一局部 招标邀请函其次局部 招标邀请书回函10疆和田销售公司:我公司已于 2023 年 03 月日接到你单位和田墨玉第三加油站改造招标邀请书一份。1、我公司将乐观组织参与该工程的投标工作。现派法人代表或授权托付人携
2、带企业负责人或受托付代表本人身份证及授权托付书并加盖公章前去你单位接洽。2、我公司因缘由不能参与该工程的投标,特此感谢!投标单位盖章:法定代表人盖章:联 系 人: :单位地址: 乌鲁木齐市阿勒泰路 374 号2023年三月三十日第三局部 投标报价及承诺书疆和田销售公司:1、在争论了你单位 “和田墨玉第三加油站改造工程” 招标文件含补充文件后,我们情愿按人民币大写:¥.元的投标总价,遵照招标文件含补充文件的要求担当本合同工程的施工及保修工作。2、假设你单位承受我们的投标,我们保证在接到甲方开工通知书后, 7日内开头本工程的施工,并在 30 个日历天内的工期内完本钱合同工程,到达合同规定的要求。3
3、、我们同意在从规定的开标之日起 30 天的投标书有效期内严格遵守本投标书的各项承诺。在其期限届满之前,本投标书始终将对我方具有约束力, 并随时承受中标。4、在合同正式签署生效之前,本投标书连同你单位的中标通知书将构成我们双方之间共同遵守的文件,对双方具有约束力。5、我们理解你单位不肯定承受最低的标价。6、我们同意招标说明书所要求的,在工程进展到三分之一时,招标单位将组织人员对工程进度、质量等进展评价,假设未到达招标文件所规定的要求, 或投标书所承诺的条件,招标单位有权更换施工队伍,投标书及施工合同即 行终止。7、我们同意不参与评标定标工作,并理解招标单位对投标单位就评标定标工作所提出的问题和意
4、见,不作答复,以及招标单位对中标和未中标的原因不做出任何解释。8、伴同本投标书,我们出具的大写 / 元人民币作为投标保证金。假设我们在本投标书有效期内撤回投标书,或在接到中标通知书后未能准时或拒绝签订合同书,你单位有权没收投标保证金,我方将担当由此造成的一切损失。法人或托付人签章:单位盖章:2023年三月三十日第四局部 法定代表人托付书疆和田销售公司 :本授权托付书声明:我 田昌平 系 疆中油建筑安装工程有限责任公司 的法定代表人,现授权托付为我公司托付代理人,以本公司名义参与“疆和田销售公司和田墨玉第三加油站改造”工程的投标活动,代理人在投标和合同谈判过程中所签署的一切文件和处理与之有关的一
5、切事务,我公司均予以成认,并担当相应法律责任。授权期限: 2023 年月日至 2023 年月日投 标 人盖章:法定代表人或托付代理人签章:2023年三月三十日附:托付代理人身份证复印件:第五局部 报 价 明 细 表投标单位盖章:疆中油建筑安装工程有限责任公司法定代表人签章:序号分局部项工程名称工艺管道/接地罐区土建单位数 量单价RMB:元总价RMB:元129637.02282969.49备 注报 价 汇 总 表序号名称规格单位数 量 单价RMB: 总价RMB:元元备注投标单位盖章:疆中油建筑安装工程有限责任公司法定代表人签章:墨玉第三加油站改造工程412606.51第六局部 企业简介及业绩疆中
6、油建筑安装工程有限责任公司,是国家房建工程施工总承包二级、装饰装修二级、防腐保温三级、管道安装叁级企业、钢构造工程专业承包叁 级。为适应市场经济的进展,使石油企业更好的转机建制,立足于油田,服 务于地方,由原自然气运输公司建安公司整体改制而成。公司成立 于 1994 年。14 年中,公司取得了辉煌的成绩,并进展成为石油建设行业的骨干企业,现已进展壮大成一个集工业与民用建筑工程施工、防腐保温、多种 经营治理为一体的中型企业。一、企业工程技术人员及设备状况公司现有职工 360 余人,各类专业技术人员 180 人,其中高级工程师 17 人,中级65 人。一级建筑师13 人,注册造价师3 人,注册二级
7、构造工程师2 人,注册二级建筑师 3 人,二级建筑师 27 人。公司下设 7 个分公司。公司注册资本金 2023 万元,施工机械设备 300 余台辆;企业动力装备率 11.8 千瓦/人,企业技术装备率 6.89 千元/ 人,施工面积 10 万平方米的力量,各施工专业的施工生产力量可到达年产值 5 亿元。我公司本着一切为用户效劳的宗旨,自觉做到重合同,守信用,把企业 效益和社会效益结合起来,并使之逐年提高,制定和完善了一系列规章制度, 有力地保证了工程建设的顺当进展。二、企业有完善的治理保证体系和工作标准 、条例及制度公司有一个团结战斗、精通业务,务实肯干的领导班子,有着完善的生 产经营治理体系
8、,实行经理负责制,统一指挥,并有以下保证体系,以经理 为首的质量安全保证体系,以总会计师和总经济师为首的经营核算保证体系, 以总工程师为首的技术质量监视体系。公司有完备的各项治理标准,有完善 的公司内部生产经营治理方法,安全生产责任制,工程回访制度 ISO9000 族治理体系标准。同时,公司制定了企业内部规章制度关于对公司工程工程 统一试验的规定等。紧紧围绕确保为顾客供给满足产品,遵守法律法规, 坚持科学治理,坚持持续改进,对施工全过程,以技术指导施工,进展技术 质量监控,保证了工程质量。三、执行ISO9000 族治理体系标准和强化根底治理2023 年在全疆同行业中领先完成了 ISO9001
9、质量治理体系认证,2023 年 6 月顺当通过了ISO9001-2023 转版的监视审核,使公司的质量治理有了更大的飞跃。建立了文件化治理保证体系,实现了质量治理和国际标准相接轨, 我公司加强了对薄弱环节的掌握,成立了贯标办,对贯标工作进展指导和检 查,对各职能部门严格按标准认真落实,明确职责,健全文件化的治理体系, 使信息有反响,行为有标准,治理有程序,工作有标准,事事有着落。在多 年实践和阅历积存的根底上,公司始终以房建施工为主,不断拓宽经营渠道,利用现有资源,大力进展房屋建筑工程。目前正在向路桥、钢构造、节水、环保等更多领域进展。四、推广应用技术、工艺、材料在科学技术是生产力思想的影响下
10、,为使我公司在建筑行业中立足,我公司乐观响应建设部推广应用的十项技术,大胆引进创的施工技术和施工工艺,为制造优良的工程质量,供给了牢靠的保证。近年来,我公司在“四技术”应用上取得了重大突破,其中较突出的有:型模板和快拆体系、粗钢筋连接技术,型防水材料机制人行道地砖等型材料。多年来已独立完成了工业与民用建筑等一大批大中型重点工程工程,已相继获得“亚心杯”两项,乌鲁木齐市级文明施工现场两项。得到了社会各界的充分确定和高度评价,为乌鲁木齐市和油田建设的进展做出了巨大的奉献。公司坚持“以市场为依托、以质量求生存、以科技为龙头、以人才为根本”的经营理念;发扬石油运输野战军特别能战斗的企业精神;内抓治理,
11、 外拓市场,使公司经营业绩不断提升,先后承建总公司和油田各单位建设工程,尤其是承接的自然气运输公司 60 吨集中供热工程,当年开工, 当年投入使用,制造了锅炉建设的奇迹,得到了业主确实定和表扬。此外, 承建了疆石油销售公司、西南石油销售公司加油站的建和修理、檐口包装等工程工程,这些年来,累计完成加油站工程共计 75 项。这些工作的开展, 为公司奠定了坚实的根底,插上了腾飞的翅膀。公司将一如既往的坚持以“质量第一,用户至上”的效劳宗旨;用我们的汗水“铸造名优工程,干一项工程,创一方信誉,树一块丰碑”。坚持以经济建设为中心,以工程化治理为重点,加强工程质量和施工安全的治理,不断提高公司整体素养,增
12、加企业的综合实力,不断拓展市场,实现跨区域经营,增加市场竞争实力,营造了良好的内、外部环境。在 ISO9000 质量体系保证下,以一流的施工治理,一流的工程质量,一流的施工速度,一流的社会信誉,竭诚为社会各界效劳,为开发大西北,建设秀丽的疆做出更大奉献。第七局部 施工组织设计方案一、编制依据1、本工程执行的施工标准及验收标准:1.1 汽车加油加气站设计与施工标准GB50156-2023 标准执行;1.2 自然气股份炼油与销售公司关于加油站建设标准2023 版和加油站建设标准设计2023 版两个标准性文件;1.3 工业金属管道工程施工及验收标准GB50235-97;1.4 以自然气股份炼油与销售
13、公司建设工程工程质量治理方法及竣工验收治理规定 、 汽车加油加气站设计与施工标准GB50156-2023、加油站建设标准设计2023 版为验收标准。二、工程概况2.1 、概况2.1.1 工程名称:疆和田销售公司和田墨玉第三加油站改造2.1.2 建设地点:墨玉县第三加油站2.1.3 承包方式:包工包料甲供材料设备除外2.1.4 招标范围:更换 3 个 50 立方油罐,罐区标准化改造等详见附件 2.3.3.2 工程量清单,上述未涉及到内容以双方现场确认签证的工程量为准。2.1.5 工程工期开工日期:年月日。竣工日期:年月日。工程工期总日历数: 30 日历天。2.1.6 质量标准:合格;2.2 、安
14、康、安全、环保要求人身伤亡事故为零,设备事故为零,时间损失为零,不污染环境。2.3 、地质条件按国家地震局地震烈度划分,奎屯地区地震烈度为 7 度。2.4 、施工组织设计原则:利于施工、保证质量、确保工期、安全生产三、施工平面布置图3.1 、现场条件说明本工程位于加油站院内。现有场地比较平坦,在站房内有电源及水源。 依据现场勘察,本工程施工现场较为宽阔,施工现场的作业区、加工区、成品半成品堆放场地及生活区均布置在现场以内。3.2 、设计说明及依据依据施工总平面图及现场条件,临时施工用电和用水由站房电源、水源引入。施工现场把施工区与办公及生活区临时隔离开来,限制非施工人员进入施工现场,防止意外事
15、故的发生。在现场可布置办公室及生活区等设施,生活区内有职工宿舍、食堂、浴室、厕所等。木工房、钢筋加工场地等布置在现场,砂石料堆场及水泥、材料等均布置在施工现场。工程周边临时施工道路进展路面硬化。钢筋及木材堆场进展硬化。总工程师副工程经理3.3 、施工平面布置总体要求1、场地布置紧凑合理,占地少,节约资金。2、主要机械布置要便利运输。3、材料布置平面要短距离运输、削减二次搬运。4、整个现场道路、机械、材料等布置应便利生产、安全、消防、环卫、市容、符合国家有关规定。四、施工组织机构4.1 、组织机构的设置及工程班子进驻施工现场依据工程法施工和工程经理负责制的原则,结合本工程规模,我公司按已拟定的有
16、类似工程业绩的工程经理进驻施工现场担当该工程的施工任务, 工程经理依据工程状况配备工程现场治理人员和技术工人进场组织施工。 组织机构如以下图:工程经理安土装生施财安全产工全质建潢经技务保量营术卫组组组组组科组劳动资料组设备材料治理组机瓦防水电架材械工水暖焊混凝土班子料班班班班班班班4.2 、技术工作由工程工程师组织技术人员生疏图纸,进展图纸会审和技术交底,组织 编制各分局部项工程作业指导书,针对本工程特点,制定质量通病预防措施、特别工艺、技术部位的施工方案;组织编制具体的施工组织打算和施工图预 算,供给主要材料及半成品构件打算,给材料组供给准确的材料打算和进场 时间。同时由工程工程师牵头,制定
17、并完善各项技术治理制度,包括技术交 底制度、材料验收制度、工程质量检查和验收制度、技术档案制度、技术复 核制度、技术责任制度及质量奖罚制度等。4.3 、职工教育进展工人进场前的安全教育和技术培训,针对本工程的特点,预先指出施工过程中可能消灭的安全隐患及防范措施,技术难点和施工方案,从而提高全体职工的安全防护意识和技术素养。4.4 、组织图纸交底和答疑开工前将施工图纸存在的问题归纳出来,通过业主、监理、设计院共同会审,准时解决有关问题。4.5 、施工放线在依据甲方供给的施工总平面图和水准点,用经纬仪进展测量定位,打好龙门桩,放好挖土灰线。用水准仪引入标高。4.6 、技术验线,订正偏差。4.7 、
18、劳动力组织打算4.7.1 现场将安排工程经理一名,技术负责人一名,施工员一名,测量员一名,安全员一名,预算员一名,材料员一名,试验员一名,机管员两名等。依据工程设计要求和特点,工程经理部组织各类工种的施工班组。4.7.2 在工程顶峰期各工种人员配置如下:电工 3 人,电焊工 3 人,工艺管线工 7 人,瓦工 8 人,小工 6 人。4.7.3 各工种均以技术工人为骨干力气,适当配置普工。各班组进场、退场及在工作面的时间和人数均按总体进度网络打算由工程部统筹调动,各工种均分成两个班组,分别配备班组长,工种间协作由工程部统一协调部署。依据施工进度及实际需要,工程部将随时调配劳动力,组织突击施工,以确
19、保工期。4.7.4 对现场治理人员进展明确分工,做到职责明确,治理不乱。4.8 、施工设备配置打算施工设备配置及治理4.8.1 设备配备遵循的根本原则是:依据单项施工技术要求和施工作业条件确定设备选型;依据施工进度打算指标配备台数,生产力量留有余地;同时考虑突发性大事所需的应急设备。在机械设备的保养方面要特别做好以下几项工作:全部进场的机械设备都必需到达类机械设备的要求,并且要状况良好,性能优良。全部机械设备的操作司机必需持上岗证,严格按机械操作规程操作。全部机械设备严格依据保养手册建立履历档案,按规定时间安排保养打算,并合理利用每月安排的机械整修时间保养检修,保证过程力量的有效实施。设备保养
20、修理人员培训合格后才能上岗,人员数量满足要求。机械的正常保养由各使用单位严格按保养规定执行,机械的修理由综合队专业修理人员完成。4.8.2 机具治理:实行施工机具领用登记制度,以“谁领用、谁保管、谁负责”为原则,防止消灭不正常的损坏、遗失。调度好各工序间机具的使用, 可避开一些工序闲置,提高施工机具的使用率,同时还须加强对施工机具的保养,使用前应认真检查机具,使用过程中假设觉察故障应准时排解。工程完毕,应安排专人对机具进展清理、保养之前方可收回仓库。序号机械或设备名 称型号规格单位数量备注1搅拌机GZ350L台1自备2切割机400台2自备3电焊机BX3-630台2自备4配电箱个1自备4.8.3
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