前台工作述职报告6篇前台年度述职报告范文.docx

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1、 前台工作述职报告6篇前台年度述职报告范文 不知不觉在这个酒店已经做了有半年时间，从刚开头对前台一去所知到此刻独挡一面，我信任那里面除了我自我的付出与努力，更离开酒店给我所带来的培训，以及老员工和领导对我支持。半年时间里我学到了好多，“客人永久是对的”这句效劳行业周知的经营格言，在那里被发挥到了极致。 酒店为了到达必需的财务目标，不但要客人的物质需求得到满意更要满意客人的精神需求。所以在做为酒店的经营者，往往对客人的要求，只要在不触犯法律和违反道德的前提下，都会化满意客人。所以从入职培训就会为员工灌输：“客人永久不会错，错的只会是我们”，“只有真诚的效劳，才会换来客人的微笑”。我一向坚信顾客就

2、是上帝的道理，总是在尽可能的把我自我的效劳做到极致。 酒店前台的工作主要分成接待、客房销售、入住登记、退房及费用结算，固然，这当中也包括了为客人答疑，帮客人处理效劳要求，电话转接等效劳。酒店的前台，工作半次分为早班、中班和通宵班三个班，轮换工作，其中一人为专职收银，另外两人根据实际工作量状况安排剩余工作。这样的安排比拟宽松，既能够在工作量大的状况下安排为一人收银，一人登记推销，另一人负责其他效劳和联系工作。而且还能够缓解收银的压力，让收银能够做到头脑清明，不出错。最重要的是，这样的工作方式，能够很快让新人获得阅历，在工作量小的时候由带班同事指导，工作量大的时候又能够更多的汲取阅历，快速成长。在

3、这半年我主要做到以下工作： 一、加强业务培训，提高自身素养 前厅部作为酒店的门面，每个员工都要直接的应对客人，员工的工作态度和效劳质量反映出一个酒店的效劳水准和治理水平，因此对员工的培训是我们酒店的工作重点。我们定期会进展接听电话语言技巧培训，接待员的礼节礼貌和售房技巧培训，以及外语培训。只有透过培训才能让我在业务学问和效劳技能上有进一步的提高，才能更好的为客人带给优质的效劳。 二、加强我的销售意识和销售技巧，提高入住率前厅部依据市场状况 专心地推动散客房销售，今年来酒店推出了一系列的客房促销，接待员在酒店优待政策的同时依据市场行情和当日的入住状况敏捷把握房价，前台的散客有了明显的增加，入住率

4、有所提高，强调接待员：“只要到前台的客人，我们都要想尽方法让客人住下来”的宗旨，争取更多的入住率。 三、注意各部门之间的协调工作 酒店就像一个大家庭，部门与部门之间在工作中难免会发生磨擦，协调的好坏在工作中将受到极大的影响。前厅部是整个酒店的中枢部门，它同餐饮、销售、客房等部门都有着严密的工作关系，如消失问题，我们都能主动地和该部门进展协调解决，避开事情的恶化，由于大家的共同目的都是为了酒店，不解决和处理好将对酒店带来必需的负面影响。 四、思索如何弥补同事及部门工作的失误 保证客人准时结帐，令客人满足。前台收银处是客人离店前接触的最终一个部门，所以通常会在结帐时向我们投诉酒店的种.种效劳，而这

5、些问题并非由收银人员引起，这时，最忌推诿或指责造成困难的部门或个人，“事不关已，高高挂起”最不行取的，它不但不能弥补过失，反而让客人疑心整个酒店的治理，从而加深客人的不信任程度。所以，应镇静冷静发挥中介功能，由收银向其他个人或部门讲明状况，恳求帮助。在问题解决之后，应再次征求客人意见，这时客人往往被你的热忱帮助感化，从而转变最初的不良印象，甚至会建立亲切和相互信任的客我关系。剑虽利，不砺不断”、“勤学前方知缺乏”。 只有学习才能不断磨砺一个人的品德，提高道德修养，提高效劳技巧。让我们迈着强健的步伐，不断的向前走，才能走我们的一片能够展翅高飞的天空!名雅的兄弟姐妹们，为了我们的明天而努力吧! 前

6、台工作述职报告2 我于XX年12月31日正式在客服部前台工作，试用期三个月，时间弹指一挥间毫无声息的消逝，转瞬间试用期接近尾声。回首过去的三个月，内心不禁感慨万千这是我人生中弥足宝贵的经受，也给我留下了精彩而美妙的回忆。虽然没有轰轰烈烈的战果，但也经受了一番不平凡的考验和磨砺。 在这段时间的工作学习中，对#有了一个比拟完整的熟悉；对于公司的进展历程和治理以及个人的岗位职责等都有了一个比拟清楚的熟悉。在熟识工作的过程中，我也渐渐领悟了“担当、探究、超越”的精神，团结协作、开拓创新，为XX的稳步进展增加新的活力，在领导和同事们的悉心关心和指导下，通过自身的不懈努力，各方面均取得了肯定的进步，现将我

7、的工作学习状况作如下汇报。 我的工作主要是行政治理、费用治理、物资治理及办公室内的一些日常工作。在工作中我努力做好本职工作，提高工作效率及工作质量。因无工作阅历，初期的一段时间里经常消失问题，在此感谢领导和同事们的热心帮忙，让我准时发觉工作中的缺乏，并且仔细更正。工作中不断地总结阅历教训，后来我也熟识了每天的工作，准时提交各种报表，做到“主动”工作。经过4月中旬去#的培训，我对本职工作有了一个更深刻的熟悉，特殊是工作中的一些细节问题，还有领导和同事们提出争论的问题，我也有了清晰的熟悉。工作中需要同事之间团结合作，这一点很重要，也是参加公司以来同事们给我最深的影响。 固然，我在工作中还在存在着缺

8、点和做得不到位的地方，我会连续努力工作学习，今后肯定尽力做到。工作中需要“超越”的精神，我信任经过努力，工作会越做越好。 在此，在对试用期的工作状况及心得体会做一汇报后，我想借此时机，正式向公司领导提出转正恳求。盼望公司领导能对我的工作态度、工作力量和表现，以正式员工的要求做一个全面考量。我愿为XX的蓬勃进展奉献我全部的力气。 述职人：XX XXXX年X月X日 前台工作述职报告3 敬重的各位领导： xxx年在紧急劳碌中过去，回忆过去，虽然没有轰轰烈烈的成绩，但也算经受了一段不平凡的考验。现将一年的工作状况总结如下： 一、组织聘请，加强入职培训。 在担当培训专员职务，我主要负责聘请和培训工作。由

9、于物业公司工资待遇低，工作环境相对较差，因此安全员和基层员工流淌率比拟大，为了保证治理处正常运作，满意人力资源需求，人事行政部开拓了多种聘请渠道，包括：参与聘请会，网络聘请等。在任培训专员一职，我每天上午参与“才智中南”聘请会，下午网络搜寻简历，并组织面试，为改善公司人力资源缺乏的状况做出了奉献。45月份，集中组合新入职安全员培训，通过对新入职安全员的培训，使员工对公司企业文化有了了解，并且感受到公司科学的用人机制，确保了人员的稳定和安心工作。 78月份就来我司实习的大学生组织系统培训。针对实习大学生的培训，主要是从社会心态、工作实操阅历、职业操守等方面进展培训。不仅使他们了解到信和物业专业化

10、的培训体系，同时让他们感受到公司领导对他们的关怀和爱惜，使他们能够安心的留在信和工作并为信和的进展奉献力气。 二、印章治理、日常报文、安排外联。 由于公司人事行政部行政秘书辞职，在公司领导各方面权衡之下，我被调任到此职务。相对之前培训专员的工作，行政秘书则要求更加细心、急躁和用心。首先，负责每月员工工资和社保的统计，上报财务部进展核算工资;其次，每天要把各治理处的公文上报物业公司总经理。报文工作看似简洁，但其中也特别烦琐。既要将下面的意见传到达各治理处，又要将下面的意见反应给公司领导，起到上传下达的作用，稍有疏忽，就会造成丢文和漏文的现象。公司印章的治理，也是一件比拟简单的事情，本人严格根据公

11、司印章治理规定进展操作，保证公司印章不丧失。 自由广场入伙之前相关证照的办理齐全，物业公司资质年审等，虽然只是常规工作，但由于公司之前相关资料预备不齐全，所以期间也付出许多周折，并圆满完成任务。 物业公司XX年取得iso9001XX质量体系认证，xxx年是公司承受质量体系认证的复评。由于公司现状是虽然取得认证证书，但并没有真正根据iso标准要求操作。存在着大量记录未填写，日常工作操作不标准等现象。为了通过此次检查，公司领导批准我来负责组织此事，在与凯悦华庭治理处主任相互沟通和全体员工积极协作下，最终顺当完成此次检查。 三、完善公司制度，推行质量目标治理。 由于公司新到任物业公司执行副总，为帮助

12、执行副总开展工作，我再次被调到总经办任职。期间我主要负责汇编行政手册，同时完善公司其他制度。为了更好了解员工心理动向，以及为公司制度建立搜集实际基层资料，特组织“xxx年员工满足度调查“，并形成调查结果分析报告上报公司领导批阅。使公司领导能够清楚地了解目前公司员工对公司各方面工作的满足度，以及员工对公司的意见和建议，此次调查为公司下一步推行质量目标治理打下了根底。 综上所述，xxx年是公司治理的提升年，本人可以顺顺当利地圆满完成一年的工作任务，首先感谢公司领导对我的支持、关怀和信任。在新的一年里，我肯定会秉承公司优良传统，发扬“办事高效，保质保量”的精神，严格要求自己的工作，为公司的进展奉献自

13、己的力气。 前台工作述职报告4 敬重的xx，亲爱的各位同事： 大家下午好！我是前厅部经理助理xx，众所周知，前厅是酒店的信息集散中心；是房务部销售的排头兵；前厅会聚了全酒店形象气质，个人力量最突出的精英，是带给客人最初和最终印象的地方，是酒店的形象窗口，是最简单产生口碑效益的地方。所以，如何打造前厅部核心竞争力，提升普客效劳水平，促进评定性复核圆满完成是xx年需要重点绽开的工作。今日我述职的主题就是“塑造品牌，打造前厅部核心竞争力”。 我将从以下四个方面绽开工作： 一、精兵打造客房预订班组，让客人“闲”下来，塑造品牌价值 预订是客房销售特别重要的一个环节，与之相关联的各项工作可以直接影响到客房

14、的出租率。去年客房年平均出租率xx%，散客占到总出租率的xx%，是客房营收的主体。而散客当中，上门散客只占xx%不到，其余散客均为预定形式。始终以来我们都是由前台兼做预订的，随着客房出租率的节节攀升，渐渐消失诸多工作效率问题，影响效劳质量。 经具体考证，组建和打造客房预订班组优势如下： 1、节约人力资源； 2、可以进一步标准预定程序，将此项工作做得更深入，更细致，比方预订回复、预订跟踪就可以把效劳做在客人开口之前，让客人真正闲下来； 3、减轻前台工作压力，让前台员工能更加用心致志的做好接待和来宾问讯工作，表达快捷和高效。 4、加强与销售部的良好沟通与对接，提高信息精确性，削减来宾投诉。 5、制

15、造良好的无嘈杂的预定环境，迎评定性复核。 6、将预定班组置于商务中心，有效整合商务中心员工工作量，转变“闲时太闲，忙时太忙”的状态。 在进展预订和商务中心整合后，将开展以下的工作：首先拟订岗位说明书，再依据岗位说明书拟订岗位工作清单，完善SOP操作流程，选择适宜人员，集中培训等一系列工作。 二、精练前台技能，让接待班组“立”起来，塑造品牌形象 1、硬件改造立起来 前台因台面设计的缘由，导致员工在进展单据填写、电脑资料录入、客人信息查询等工作时均需低头弯腰操作，对于员工来说，劳动强度加大。今年通过xx的指导，打算在前台里面的台面上再增加小接待台，便利员工操作，解决实际困难，提升效劳形象。 2、软

16、件升级立起来 现在大部份高酒店前台接待入住登记全部实现科技信息化，假如我们升级后能使客人身份证扫描进治安系统的同时，其根本资料连入xx系统，直接完成入住登记单、押金单、欢送卡的打印，削减手工抄写的话，整个登记入住过程将节省大量时间。我们已将状况与电脑房进展了沟通，联系xx工程师进展软件升级，即便不能按我们的设想完成全部的改造，哪怕只是解决掉一半的问题都能帮忙员工减轻很大的工作负担。 3、精简程序立起来 xx年马上建立和实施的SOP操作流程，我们会使用文字、图片、录像的形式结合顾客需求及新版星评标准，创立工作方案，订立效劳规章，以期在员工培训和标准化操作方面发力，树立效劳品牌。 三、打造专业的管

17、家效劳，塑造品牌专业 行政管家始终是酒店对客效劳的亮点工程，但我们知道，管家效劳还有很大的提升空间。我们的行政管家在为VIP客人供应效劳时特殊不自信，究其缘由主要是行政管家对于要把握的技能心里没底。如何帮忙员工有效提升呢？我们设想了两套解决方案： 1、外聘专业人员对员工进展系统培训，或者外派人员参与专业学习： 管家的效劳理念是提倡酒店的各种效劳要做到精细、周到、圆满、美妙，让客人永世不行遗忘。”据了解，xx年底正式成立并开头培育的中国酒店皇金管家效劳，旨在为酒店高端商旅客人供应超值效劳。“主动”是根本意识，“精细、周到”是效劳技能的完善表达，“圆满、美妙”是不断追求的效劳效果。在他们的培训中，

18、涵盖了酒店经营、治理、效劳的理念和根本操作标准。每一位皇金管家承受的专业训导，均注意与实践的结合，以案例分析的形式与标准和标准相对比，他们强调“为了一切客人”：树立“制造舒适、卓尔非凡”的经营理念；“为了客人的一切”：履行“诚信效劳、和谐致亲”的效劳理念；“一切为了客人”：践行“小事做透、大事做精、日常事做细”的治理理念。从标准化、标准化，到共性化效劳，从宾至如归、金钥匙效劳，到皇金管家效劳，我们始终力求突破。 2、店内穿插培训： 制定出系统的培训规划，包括中餐效劳、西餐效劳、酒水效劳、客房效劳、礼宾效劳等。我们各场点都有经受过省级技能大赛的精兵强将，他们是最珍贵的财宝，也是最能帮忙到我们的导

19、师。我们规划从班组内选择适宜的12人进展换岗培训，确保专业系统的学习。 四、打造无所不能的大副班组，塑造品牌效应 我们现在的大副班组其实比其他岗位员工要热忱、主动，但总觉得还是缺了点什么。六年前我在xx大酒店看到过这样一位老礼宾员，他的效劳很简洁，问候进出酒店的全部客人，供应具体而周到的问询效劳时隔六年，匆忙一瞥为何给我留下这么深刻的印象呢？由于我从那位同行身上看到了许多优秀的品质：他的眼中进出酒店的都是客人；他的问候爱护、周到；他的笑是从心里、眼里透出来的，真诚，亲切，极富感染力让人打心眼里敬重他、观赏他，情愿亲近他。我想我们的大堂副理、GRO假如能多一点落落大方的气质，多一点让人过目不忘的

20、风采（亲切），那我们的大副班组就有更大亮点！ 1、大门岗做热忱： （1）、必需保证16小时在岗效劳，不管什么状况都不能缺岗； （2）、现场效劳应把面部表情、肢体动作、语言表达三个方面作为根底，将效劳意识、心理示意等贯穿始终。 2、电梯岗做周到： 一楼电梯间应当是酒店客流量的地方，GRO定岗电梯间除了迎送梯效劳以外，还需要供应大量的问询效劳。所以，条件允许的话，电梯间也必需有专人16小时在岗效劳。 3、前台岗做专业： 每天早07：0009：30是退房顶峰期，下午17：0021：30是入住顶峰期，这两个时段我们的大副或GRO是会在现场跟进效劳的，但是现在做得还不够，假如能系统、全面的学习和把握前台

21、接待和收银的相关操作流程，实打实的为等候来宾解决问题将对我们的效劳有很大的提升。 4、客户访问做真诚： 假如说以上效劳都是为了树品牌形象的话，那么客户访问就是建立忠实客户关系的良好渠道。我们现在的店内访问主要为电话访问，很少会至房间当面访问。当面访问可以通过与客人的正面接触了解到客人的习惯、喜好、禁忌等，对于收集来宾信息和意见更为直观有效，同时我们还可以向客人传递积极、友善的信息，建立良性互动。 敬重的xx，亲爱的各位同事，我始终信任“个人的优秀缺乏以说明什么，只有团队的优秀才可以证明你是真的优秀！”，只要我们前厅部全体干职员工团结全都，专心做，做精细，坚持做，我们就肯定可以不断提炼前厅核心竞

22、争力，塑造酒店效劳品牌。我情愿和大家共同努力，在这个风起云涌的时代，打造竞争力的xx前厅部。 我的述职报告完毕，感谢大家！ 前台工作述职报告5 马上过去的20xx年是充实劳碌而又欢乐的一年。在这岁末年初之际，我站在新旧交替的时间站台，回首过去，展望将来，不禁思绪万千。过去的一年里，在集团的指引下，在部门领导的关怀帮忙及同事之间的友好合作下，我的工作学习得到了长足的进展。 一、开源节流，掌握本钱从小事做起，从我做起 开源节流，增收节支是每个企业不矢的追求。在部门领导的带着下，我们积极响应酒店的号召，开展节省节支活动，掌握好本钱。为节省费用，我们利用回收废旧的欢送卡做为酒店内部人员使用，当HSE房

23、入住，当SALES要带客人参观房间，我们都利用这些废旧的欢送卡来装钥匙以削减欢送卡的使用量，给酒店节省费用。打印过的报表纸我们就用来打草稿，各种报表在尽可能的状况下都采纳双面打印。通过这些掌握，为酒店创收做出前台应有的奉献，也尽自己的一点微薄之力。 二、加强业务培训，提高自身素养 在前台主管，领班以及同事的热心帮忙下，我的业务技能有了明显的提高。前厅部作为酒店的门面，每个员工都要直接面对客人，所以我们员工的工作态度和效劳质量就反映出一个酒店的效劳水平和治理水平。而前台又是这个门面最核心的局部，我深知自己的责任重大，自己的一个疏忽就会给酒店带来经济上的亏损。 三、留意各部门之间的协调工作，和同事

24、友好相处 酒店就像一个大家庭，部门与部门之间在工作中难免会发生些不开心的小事。前台作为整个酒店的枢纽，它同餐饮，销售，客房等部门都有着亲密的工作关系。所以在日常的工作生活中，我时刻留意自己的一言一行，主动和各部门同事处理好关系，敬重别人的同时也为自己赢得了敬重。家和万事兴，只有这样，我们的酒店，我们的集团才能取得长足的进展。 四、加强自身的销售意识和销售技巧，提高住房率 在部门领导的培训帮忙下，我学到一些销售上的小技巧。怎样向客人报房价，什么样的客人报何种房型的房价？如何向有预定的客人推举更好的房型？等等。在这里我要感谢我们的部门领导毫无保存的把这些销售学问传授给我们。新的一年马上开头，我将在

25、饭店领导的带着下，踏踏实实，认仔细真做事。积极主动协作领班，主管以及各位领导完成各项工作，努力提高自身的综合素养，提高效劳质量，改正那些缺乏之处，做一位优秀的前台接待。争取在集团这个优秀的平台上取得更好的进展，为集团的富强兴盛奉献自己的绵薄之力。 20xx年x月至x月，我从事前台接待工作，接待人员是呈现公司形象的第一人，在工作中，我严格根据公司要求，工装上岗，热忱对待每一位来访客户，并指引到相关办公室，为领导供应了便利，也为客户供应了便利。一年来，共计接待用户达xx人次左右。 一、会议接待方面 1、外部会议接待 参加接待了神族联通全省财务会议、运维部工作会议、人力监察培训会议、全省g网经营部工

26、作会议、神族分公司与神族分公司共同召开的经营分析会等大型会议，在这种外部会议中，严格根据会议需求高标准布置会场，积极协调酒店相关事宜，并做好会议过程中的效劳，在这个过程中，我学到了更多的待人接物，效劳礼物等相关学问，积存了许多的阅历。 2、内部会议治理 根据各部门的需求合理安排会议室，以免造成会议冲突，并留意做好相关登记，以及会议室的卫生保持，公众物品的善后检查等工作，以便为本部人员供应更好的效劳。一年来，共安排内部会议xx次以上。 3、视讯会议治理 在召开总部或省分视讯会议的时候，根据通知要求，提前半小时准时翻开视讯系统，确保会议按时接入，本年度无一例会议延时状况消失；在召开对县区会议时，提

27、前进展会议预约，呼叫各终端，确保每个县区都能正常参会。 二、费用报销、合同录入工作 在这方面，严格根据公司要求，周一汇总收集报销单据，周二找领导签字后录入erp系统，并做好登记工作。一年来，录入报销单据xx余份。合同录入xx余份。 三、综合事务工作 20xx年x月，因部门人员变动，我被调至办公室，从事公安查询、外部文件签收、工会、办公耗材、食堂治理等工作。后期，又接手信息采编、会议记录、联通之窗、行政库治理等工作。至x月底，共接待公安查询xx次左右，并做到态度热忱，严格根据公司规定办理。收发外来文件90份左右，做到准时上传下达，不延时，不误事。报送信息xx篇，采编联通之窗2期。对笔记本、台式机

28、等小型固定资产做好登记与出入库工作，准时联系修理网点，进展电脑维护与修理，与其加强沟通，并要求为我们供应备用机，以免耽搁正常工作。 四、其他工作 在完本钱职工作的同时，仔细完成领导交办的随机工作，并积极参与公司组织的各项活动，帮助领导同事筹备了首届职工运动会；在神族联通诚信演讲活动中获得第一名；神族联通诚信演讲竞赛获三等奖，目前正在积极筹备20xx年文艺汇演的节目汇总、选拔、演出等工作。 五、工作中的缺乏 在工作中主动性缺乏，与领导沟通较少，遇事考虑不够周全、不够细致。文字功底欠缺，在信息报送环节没有做到准时抓住公司信息亮点，导致信息数量和质量不高，影响公司在全省的信息排名。 前台工作述职报告

29、6 各位领导、同志们： 大家好！ 一年过去了，回忆自己的工作，在酒店以及前厅部领班和主管的指导下，在不同的方面取得了肯定的成绩和收获。也还存在一些缺乏之处。 一、对前台工作重要性的熟悉。 尽管前台工作没有象公司业务、营销、财务等部门对公司进展所作的奉献大、直接，但公司既然设了这个岗位，领导必定认为有其存在的必要性。通过思索，我认为，不管哪一个岗位，不管从事哪一项工作，都是公司整体组织构造中的一局部，都是为了公司的总体目标而努力。对前台工作，应当是“公司的形象、效劳的起点“。由于对客户来说，前台是他们接触公司的第一步，是对公司的第一印象，而第一印象特别重要，所以前台在肯定程度上代表了公司的形象。

30、同时，公司对客户的效劳，从前台迎客开头，好的开头是胜利的一半。有了对其重要性的熟悉，促使我进一步思索如何做好本职工作。 二、努力提高效劳质量。 前台的主要工作是迎客，为客户答疑。因此，做好此项工作，最重要的是效劳态度和效劳效率。我始终坚持“以情效劳，专心做事“，始终面带微笑，仔细谦和的接待各方来客，我对待工作勤恳扎实，严格根据关于前台工作的各项规定和要求，仔细履行岗位职责，积极开展各项工作。对师傅以及同事教给我的学问争取一次性记牢，不懂得问题当场问明白，并做了仔细的总结，避开了以后消失同样的问题后不知道怎么处理。同时仔细学习同事的做事放方法和说话技巧，慢慢地使自己办事麻利、高效、少出过失。在精

31、彩完成工作的同时，增加了自己处事的敏捷性，提高了沟通技能及人际关系的处理力量。 三、加强礼仪学问及英语学问的学习。 要做好效劳工作，光有良好的意识还不够，还必需学习相关的专业学问，避开好心办坏事。如业余时间仔细学习礼仪学问，公共关系学。了解在待人接物中必需要遵守的礼仪常识，包括坐姿、站姿、说话口气、眼神、化装、服饰搭配，以及答复客户提问技巧等等。虽然酒店外宾不多，但假如英语不好的话，上大夜遇上外宾就不好办了。所以需要加强外语的学习。 四、加强与公司各部门的沟通。 了解公司的进展状况和各部门的工作内容，有了这些学问储藏，一方面能准时精确地答复客户的问题，精确地转接电话。假如学问某个部门没人，会提

32、示来电方，并简要说明可能什么时间有人，或者在力所能及的范围内，简要答复客户的问题，同时也能抓住适当时机为公司作宣传。做好公司部门和客户沟通的桥梁。 缺乏之处： 1、谈天的话题不多，每次跟同事在一起的时候总是感觉没有什么话题可聊，总是在听别人说话，自己也很少参加，导致让人感觉我是一个不简单接近的人。 2、学问储藏不够，对一些外币的兑换等把握得不够好。英语水平低，外宾来了都不敢跟外宾沟通。 来年规划： 在明年的工作中，我会连续保持良好的势头，坚持前台部多年年来的优良传统，针对自己的缺乏之处，努力学习，自我增值，永不落伍。同时从更高的角度来要求自己做到最好，做事以最严格来标准自己，使技能水平与业务学

33、问到达一个更高的层次。我会努力协作主管和领班开展工作，仔细完成各项任务，努力为团队建立做奉献。和大家共同营造一个安康和谐的工作环境。也盼望酒店会越来越好！ 前台工作述职报告4自20xx年7月入职以来，我在前台接待岗位工作已有半年的时间，从初期熟识公司环境到如今适应公司的日常治理，在岗期间我能做到仔细履行工作职责，努力完成每项工作任务，近期的工作内容如下： 1、仔细做好来电的接听、访客的接待工作，做好订水工作； 2、做好每月的考勤工作； 3、负责接待来访人员，了解其来访目的，根本询问和引见，严格根据公司相关制度执行，并保持良好的接待态度； 4、负责前台卫生，地面卫生的清扫和保持，负责领导办公室和

34、会议室的卫生与保持、做好留意植物的保养； 5、完成一些工作表格，工作文档，打印，复印办公文件等； 6、负责邮件，报刊的签收工作，并准时转达给相关人员，做到准时、不延误； 7、负责前台电话接听，做好来电询问工作，仔细记录相关事项并传达给相关人员，做到不遗漏，不延误； 8、仔细、按时、高效率地做好领导交办的其它工作。； 9、做好办公用品的治理工作。做好办公用品领用登记，按需所发，做到不铺张，按时清点，以便能准时补充办公用品，满意大家工作的需要。 在我工作的内，个人的收获和体会汇报如下： 在接待来访人员的时候，最重要的是态度，接待人员自身要有亲和感，与人交谈要保持笑容，语气温柔，仔细急躁询问来访人员

35、的来访目的，再进展初步筛选确定如何处理。 1、在行政工作中最重要的是细心，凡事要做到最细。 2、我最大的体会就是与其他部门同事的沟通特别重要，工作不单单要苦干，更重要的是沟通和互助，行政部的工作更是需要其他部门的协作，所以与同事之间良好的沟通是必不行少的。 3、事无巨细，清扫卫生也要细心，一个好的环境不仅使其中的人感到身心开心，来访人员的第一印象也会随着洁净干净上升一个层面。 在这半年的工作中，我深深感到自己的行政办公学问的浅薄，我要加紧步伐，努力提高自我修养和力量，弥补在工作中的缺乏，在新的工作中不断学习，不断总结阅历，扩展自己的学问面，不断的完善自己，更加熟识自己需要的工作软件，改掉自己急躁，不细心的缺点，再处理问题和工作中把问题考虑到最全面，杜绝失误的发生，和公司一起走向明日的辉煌。