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1、 办公室5S管理制度(8篇) 1.目的: 为了给员工制造一个洁净、干净、舒适、合理的工作场所和空间环境,培育员工良好的工作习惯,提高工作效率,使公司办公治理及文化建立提升到一个新层次,特制定本制度。 2.适用范围: 本制度适用于本公司全体员工 3.实施要求: 3.1整理 3.1.1 每位员工每月月底对本人工作文件进展盘点,把文件分为必要(有效)和不要(过期无效)两种。不要的文件全部销毁。必要文件里长期不使用的文件必需按类别归置于文件柜内;常常使用的文件资料放在就近位置;正在使用的文件资料可按未处理、正处理、已处理归类放置。 3.1.2每位员工每月月底对所属区域的物品、设备、空间等盘点,并区分为
2、“要”和“不要“两种。物品分类如下: 1)设备:电脑、打印机、文具、书籍等; 2)空间:柜架、桌椅、储物箱等; 3)物品:个人用品、装饰品。 对于“不要”的办公物品经部门负责人及相关部门负责人判定后,由综合治理部负责集中报废或拍卖。 3.2整顿 3.2.1办公桌:桌面除文件、电脑、口杯、电话、文具外,不允许放置其他物品;文具必需竖放。常用办公用品:笔、订书机、涂改液、即时贴、便条纸、橡皮、计算器等可以集中放在办公桌的肯定区域内,电脑线、网线、电话线必需有序放置;桌面上的文件不能单独放置,必需装入文件夹内。办公桌面必需整齐有序,不杂乱。人离开半小时以上应将桌面整理洁净。 3.2.2抽屉:建议放置
3、个人物品、个人参考资料(文件夹、辞典、手册、商品名目等)、不常使用的文具、价值相对较高的办公用品、各种信息文件、空白稿纸、抽纸等,抽屉里尽量不放常日办公用品。抽屉内物品要分类摆放,整齐有序、无污物。 3.2.3坐椅:除靠垫外,靠背、坐椅一律不能放其它任何物品。人离开时椅子调正。离开半个小时以上,椅子应放回桌洞内。 3.2.4电脑:手提电脑置于写字台左前角或正中间;台式电脑竖式主机置桌面下,显示器置于写字台左前角或正中间。台式电脑横式主机置于桌面左前角或正中间,显示器置于主机上。下班后,员工必需将手提电脑携带回家或锁进文件柜内,不能放置在办公桌上。 3.2.5垃圾篓:罩塑料袋,置于座椅旁边。 3
4、.2.6桌洞下不得积累杂物。 3.2.7外衣、手袋:置挂于衣柜或抽屉内,严禁随便放在办公桌椅上。 3.2.8文件柜:文件柜内文件不能单独放置,必需按类别装入文件夹或文件盒。文件柜内物品摆放必需整齐有序,便于取用。除了必要的绿化植物,文件柜顶部不允许摆放任何物品。 3.2.9公司茶水间、储物间由综合治理部负责整理整顿。其他部门需在该区域存放物品时,必需事先征得综合治理部同意,由综合治理部指定详细位置后,按要求放置。 3.2.10公司公用打印机、复印机和传真机由综合治理部负责整理整顿。其他部门使用时,必需留意保持相关区域的干净,并准时将打印、复印、传真的文件取走,不能遗留。 3.3清扫、清洁 3.
5、3.1公司公共区域有特地的保洁人员清扫,员工必需保持公共区域的卫生,不乱扔纸屑、垃圾等。 3.3.2员工负责个人办公区域内如桌面、桌洞、椅子、抽屉、文件柜、衣柜、电脑等的清扫。为了保证个人办公区域的干净、有序、美观,员工需安排每天下班后5分钟、每周五下班后10分钟、每月月底20分钟的清扫时间。 3.4监视检查 3.4.1全休员工应开展自查、互查,对不合理状况准时订正,将整理、整顿和清扫的要求落实到位。 3.4.2各部门负责人为本部门5S治理的责任人,必需催促并落实本部门人员按本制度要求执行。 3.4.3行政部每周进展一次巡查,对不符合要求的状况提出整改意见,相关人员必需准时改正。逾期一次将扣除
6、责任人及部门负责人绩效分各分。 4.实施 4.1本制度的解释权归吉安新运通行政部全部。 4.2本制度总经理批准后,自公布之日起即生效。 办公室5S治理制度 篇二 一、标准:清洁、有序。眼看、手摸无灰尘、无污渍。工作有一个舒适的环境,来客有一个良好的印象。 二、做法:每天一次清洁,每周一次大扫除,离开办公桌时摆放好办公日常用品,该入柜的入柜,垃圾桶每天清倒一次,间或确有困难时可托付部门人员帮助,但若未达标时责任归自己。做玻窗外侧清洁时要确保安全。 三、责任区:坚持谁使用谁清洁、谁负责的原则。 1、大厅的每个办公桌、架、座椅、电话、垃圾桶、档案柜、电脑桌凳由使用人负责清洁、治理。 2、大厅地面、会
7、议室、厨房、卫生间、保安休息室由食堂员工负责做清洁、治理。 3、驾驶员由赵萍牵头和该室人员负责做清洁。 4、办公室及财务室由室内人员做清洁和治理。 四、检查:由办公室牵头,每天组织人员检查,作好检查登记。并承受公司领导和员工监视。 五、罚款:凡经检查发觉不清洁、摆放无序者,首次重新做清洁和整理;二次警告帮忙;从第三次起,每次罚款教育费10元,并予以公示。 办公室5S治理制度 篇三 一、整理。 1、将办公场所的任何物品区分为必要的和不必要的,必要的留下,不必要的去除。 2、办公司里不得堆放杂物,平常销售工作中不常使用的工具及资料,统一放置销售部仓库,以便保管。 3、销售参谋准时清理自己的办公桌,
8、不必要的物件和书纸准时丢弃,保持文件盒里的整齐,尽量不使单页外露,单页纸张统一存放文件夹内。 4、信息员办公室四张桌底下不得屯放杂物,若有需要(如报纸、汽车刊物),统一用箱子存放,摆放整齐,信息员每周六进展一次去除。 二、整顿。 1、把留下的物品根据规定位置合理放置,明确标示。 2、销售参谋将办公桌上文件盒内的文件资料等分类摆放,必要的用标签贴示,文件盒内的资料根据凹凸挨次依次摆放整齐,以便拿取,也显美观。 3、办公桌上除放置文件盒、笔筒以及与销售相关工具外,不允许消失其它物品(如杯具、饮料、化装品等)摆放桌面。 4、销售参谋使用一样款式的茶杯,摆放于指定位置,茶杯盖上附上写有自己姓名的标签,
9、手柄统一朝进门口放置,并保持台面无灰尘,当日值班人员负责将桌面擦拭洁净。 三、清扫。 1、当日值班人员下班后将办公室清扫洁净,准时清理垃圾桶,离开时喷洒适量 的灭蚊剂,确保次日上班时办公室的清洁卫生。 2、白天上班期间若有地面不洁净,该组值班人员负责准时清扫,保持地面洁 净。 3、每周周日进行一次大扫除,清扫办公桌下灰尘杂物,将桌凳、看板、玻璃门、灯具等擦拭洁净,无污迹,并保持窗明几净,一尘不染。 四、清洁。 1、将上面的5s的做法制度化,标准化,维持上述成果。 2、如有任何灰尘死角,准时清洁。 五、素养。 1、每位成员养成良好习惯,遵守规章做事;文明的员工是文明治理的根本保证。 2、每位成员
10、离开座位,准时将凳子摆放整齐,置于桌子底下,井然有序。以上是销售部办公室5s工作的要求,每项工作已经安排到人,若有成员不协作工作,不爱惜公共环境,违反上述5s要求中任何一条,赐予扣除一分惩罚,情节严峻,惩罚其进展一个星期的卫生清洁。 每个月进展一次“环保之星”评定,在当月工作中,5s工作表现突出,无惩处记录,被评比为“环保之星”者,嘉奖100元现金,以资鼓舞。 盼望大家能在做好销售工作的同时,养成良好的卫生习惯,给自己营造一个舒适的工作环境。 办公室5S治理制度 篇四 1、整理:将工作场所中的。任何物品区分为必要的与不必要的,必要的留下来,不必要的物品彻底去除。 2、整顿:必要的东西分门别类依
11、规定的位置放置,摆放整齐,明确数量,加一标示。 3、清扫:去除工作场所内的脏污,并防止脏污的发生,保持工作场所洁净亮丽。 4、清洁:将上面的3S制度化、标准化,并贯彻执行及维持提升。 5、素养:人人养成好习惯,依规定行事,培育积极进取的精神 5S办公室治理的意义: 1提高企业形象 2提高工作效率 3提高库存周转率 4削减过失和失误 5加强安全,削减安全隐患 6养成节省的习惯,降低企业本钱 7改善企业精神面貌,形成良好企业文化 办公室5S治理制度 篇五 1、整理要求: (1)办公桌上没有与工作无关物品放置。 (2)工作中的相关文件、记录分类摆放整齐、填写清晰无误。 (3)地面没有纸屑、杂物等。
12、(4)文件夹明确标识,整齐放置。 (5)标识牌悬挂端正,位置正确。 (6)私人物品放在抽屉,不得有珍贵物品。 (7)电脑、电器等的电源线都束好,不杂乱无章抛落在地上。 (8)没有说笑打闹现象。 2、整顿要求: (1)公标识与实际相全都。 (2)文件、记录的存放按不同内容分开存放并具体注明,档案柜贴有标签。 (3)工作区内的凳子摆放整齐,不用时放回桌洞内。 (4)通道上没有放置物品。 3、清扫要求: (1)地面无灰尘,无碎屑、纸屑等杂物。 (2)墙角、电脑等下面为重点清扫区,保持洁净。 (3)地面上沾染的赃物准时清洗洁净。 4、清洁要求: 办公区卫生设有特地的保洁人员,公共区域的通道、楼梯、卫生
13、间及各办公室地面由公司安排的保洁人员清扫;其余卫生由各科室负责人安排值班清扫,特殊是公用设备的整齐干净;个人办公区域卫生各自负责。 (1)办公桌、门窗等无灰尘、无油污。 (2)地面保持无灰尘、无油污。 (3)清洁用具保持洁净。 (4)不做与工作无关的事。 (5)严格遵守执行公司的各项规章制度。 (6)按时上下班,按时打卡,不早退,不迟到,不旷工。 (7)桌面文具、文件摆放整齐有序。 (8)桌面物品都是必需品;传真机、复印机内纸张齐备,并预备费纸箱。 (9)电源、线路、开关、插座没有特别现象消失。 (10)办公桌、电脑及其它办公设施洁净无尘。 5、素养要求: (1)按规定穿戴服装。 (2)对上级
14、及来宾保持礼仪。 (3)不随地吐痰,不任凭乱抛垃圾,观察垃圾准时收好。 (4)上班时间不进食,如早餐零食等。 (5)上班时间不看报纸、杂志等与工作无关的刊物。 (6)各科室下班后必需锁好门窗。 办公室5S治理制度 篇六 为了给工厂站员工制造一个洁净、干净、舒适的工作场所和空间环境,营造公司特有的企业文化气氛,到达提高员工素养、公司整体形象和治理水平的目的,特制订本制度。本制度适用于工厂站全体员工。 一、整理 工厂站整理: 1.工厂站5S治理由部门负责人负责,职责是负责5S的组织落实和开展工作。应根据5S整理、整顿的要求,结合工厂站的实际状况,对物品进展定置,确定现场物品贮存位置及贮存量的限额,
15、并于坚决执行。日后如需变动,应经工厂站领导小组批准,同时要准时更改定置标识。 2.上班前工厂站员工应准时清理本岗责任区通道(有用的物品不能长时间堆放,垃圾要准时清理),摆放的物品不能超出通道,确保通道畅通干净。 3.设备保持清洁,材料堆放整齐。 4.近日用的物品摆放料架,常常不用的物品存仓库。 5.工作台面物品摆放整齐,便于取用。各工序都要根据定置标示,整齐地摆放物件,包括工具、半成品、原材物料和报表等,不能随便摆放。 二、整顿 工厂站整顿: 1.设备、机车有保养,摆放整齐、洁净、最正确状态。 2.工具有保养,有定位放置,采纳目视治理。结合工厂站的实际状况,对工具进展定置,确定现场物品贮存位置
16、及贮存量的限额,并于坚决执行。日后如需变动,应经工厂站领导小组批准,同时要准时更改定置标识。 3.全部公共通道、走廊、楼梯应保持地面干净,墙壁、天花板、窗户、照明灯、门、窗户无蜘蛛网、无积尘。 5.治理看板应保持干净。 6.工厂站垃圾、废品清理。(各班组按划分规定处理) 三、清扫 工厂站清扫: 1.公共通道要保持地面洁净、光亮。 2.作业场所物品放置归位,整齐有序。 3.窗、墙、地板保持洁净亮丽;垃圾或废旧设备应准时处理,不得随处堆放。 4.设备、工具、使用中有防止不洁净措施,并随时清理。 5.工厂站员工要准时清扫划分区域卫生,确保洁净、干净。 四、清洁 彻底落实前面的整理、整顿、清扫工作,通
17、过定期及不定期的检查以及利用文化宣传活动,保持公司整体5S意识。 五、素养 工厂站全部员工应自觉遵守公司员工手册和工厂站5S治理制度等有关规定。 1. 5S活动每日坚持且效果明显。 2.遵守公司治理规定,发扬主动精神和团队精神。 3.时间观念强,下达的任务能够在商定时间前做好。 5 S概念 整理:将工作场所中的任何物品区分为必要的与不必要的,必要的留下来,不必要的物品彻底去除。 整顿:必要的东西分门别类依规定的位置放置,摆放整齐,明确数量,加一标示。 清扫:去除工作场所内的脏污,并防止脏污的发生,保持工作场所洁净亮丽。 .shancao 清洁:将上面的3S制度化、标准化,并贯彻执行及维持提升。
18、 素养:人人养成好习惯,依规定行事,培育积极进取的精神。 铁路工厂站 办公室5S治理制度 篇七 1.5S的含义 5S治理是指整理、整顿、清扫、清洁、素养等五个单词组成,其日文的罗马拼音均为S,因此简称“5S”。 整理:区分要与不要的物品,现场只保存必需的物品。 整顿:必需品依规定定位、定方法摆放整齐有序,明确标示。不铺张时间查找物品,提高工作效率。 清扫:没有垃圾和脏乱。清洁:保持光亮和卫生。 素养:人人按章操作、依规行事,养成良好的习惯;提升“人的品质”,培育对任何工作都讲究仔细的人。 2.5S治理的意义 整理清爽的空间,营造一目了然的工作环境,培育员工良好的工作习惯,进而提升工作效率和个人
19、修养,塑造良好企业形象。 3适用范围 适用于公司(包括办公室、仓库)全部员工。 4职责 4.1人力资源部负责该治理标准的编写、实施、修改,每月对办公室检查评分,监视改善办公室环境卫生。 4.2储运部:负责仓库办公室的检查评分,监视改善仓库办公室环境卫生。 4.3各部门:各部门负责各自办公区域的5S日常治理,保持干净有序。 5办公区域 5.1个人办公桌及四周区域。 5.2各部门文件柜及公共区域。 65S日常治理要求 6.1整理 将工作区域的物品分为有用的和不用的,把不行能用到的、过期作废文件清理掉,或收放好用做二次用纸,或粉碎丢弃。 把长期不用、但有潜在可用性的物品集中打包,做好标识,放置到指定
20、地方。 6.2整顿 将必要的东西留下来,整齐摆放到文件框,工作中的相关文件、记录分类摆放整齐、做好标识。 柜内文件要分门别类、编号、整齐摆放在柜子里。保持工作位置上全部物品放置整齐并进展必要的标识。 把常常使用的物品放在简单取到的地方,杜绝乱堆乱放、杂乱无序现象。公共物品使用后要准时放回原位,摆放整齐。 6.3清扫、清洁 办公室桌、椅、柜摆放干净,有序。电脑、电话线应捋顺,不得缠绕。电脑桌面干净,全部文件有清楚的名目。定期清理、保持个人办公区域光亮和卫生。 6.4素养 打印机区域不行放置带有订书钉的文件,以免损坏机器,打印完毕的文件应准时取回,打印错误或无用的顺手放置到二次用纸位置,作为二次使
21、用。培育文明礼貌习惯,自觉遵守公司规章制度,养成良好的工作习惯。 穿着得体,仪容整齐大方,员工言谈举止文明有礼,对人热忱大方,员工工作精神饱满。 7检查标准 7.1员工卡座:桌面合理放置文件筐、座机、笔筒、计算器、水杯等办公用品,不摆放其他杂物。文件筐的文件做好标识、抽屉物品有序摆放。 7.2员工电脑桌面干净,文件分类归档,易于查找。 7.3相应办公区域:部门区域的过道干净、地面洁净、无杂物。 7.4档案柜:各部门档案柜,文件盒摆放整齐、并做好标签标识。 7.5茶水间、会议室:个人物品请各自收纳,人力资源部做好卫生环境维护。 8评定流程 8.1人力资源部根据部门为单位,每月进展办公室5S检查活
22、动。 8.2对于不合格项,由责任部门当月整改完毕,提请人力资源部复查。 9附件 员工卡座区域、独立办公室整改后图片。 10生效日期 本治理标准自20xx年9月20日开头生效。 办公室5S治理制度 篇八 一、整理扔掉废弃物 1、将不常常使用的文件资料进展分类编号整齐存放于文件柜中; 2、将常常使用的文件资料进展分类整理,整齐放于办公桌抽屉或长柜中; 3、将正在使用的文件资料分为待处理、正处理、已处理三类,整齐放于办公桌面或长柜上,做到需要的文件资料能快速找到; 4、将工作服、洗澡用品等按类别整齐放于更衣柜中,无更衣柜的,应将工作服等个人用品放于适宜的位置,以不影响整体美观为宜。 二、整顿摆放整齐
23、 1、办公桌面可放置办公设施、台历、文件夹、正在使用的文件、票据、电话、茶杯等物品,要求旋转整齐有序; 2、办公桌、档板、办公椅上制止褡挂任何物品; 3、笔、墨、橡皮、尺子等办公用品整齐放于桌面一侧或抽屉中; 4、办公室仙电器线路走向标准、美观,电脑线不凌乱。 三、清扫清扫洁净 1、办公室里外清洁,门柜上无灰尘; 2、地面及四周边角洁净,要显露本色、无灰尘、污渣; 3、办公桌面、门窗内外、长柜内外要保持干净、无灰尘、无污渣; 4、电话要擦拭洁净、整齐放于办公桌横板处或办公桌面,电话线要整齐有序、不凌乱。 四、清洁保持干净,持之以恒 1、每天上班前对自己的卫生区进展清扫; 2、上班时间随时保持工作区域洁净干净; 3、自我检查,对发觉的不符合项随时整改; 4、下班后整理办公旧上的物品,旋转整齐;整理好个人物品,定置存放。 五、素养人员保持良好精神面貌 1、上班时间佩带上岗证,穿戴干净的工作服,仪容整齐大方; 2、言谈举止文明有礼,对人热忱大方,不大声喧哗; 3、工作时精神饱满、乐于助人; 4、工作安排科学有序,时间观念强; 5、不离岗、不聚众谈天。 他山之石,可以攻玉。上面的8篇办公室5S治理制度是由山草香细心整理的办公室5s治理范文范本,感谢您的阅读与参考。
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