办公室个人后勤工作计划三篇.docx
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1、 办公室个人后勤工作计划三篇办公室个人后勤工作规划 篇1 一、个人定位 依据自身条件及公司进展需要,本人定位于后勤部门。 1、自身条件: 我借xx提出的唐僧团队的概念,定位自身。本人拥有唐僧的意志坚决,拥有八戒和沙僧的忠心耿耿,却缺少孙悟空的业务本事,所以归属行政部门。 2、公司进展要求: 公司前期运作为构建商务团队、聘请加盟商及公司人员的补充。依据需求,前期工作则为聘请。因本人亲自并独立参加过聘请工作,熟识聘请工作的整个流程。详细如下: (1)参加网上聘请工作的整个流程。 (2)聘请前期工作:与人才市场联系,预约展位及聘请时间,聘请内容电子版的转发,聘请费用的申请,交纳。 (3)聘请现场工作
2、。 (4)聘请后期工作:个人简历电子档案存根,人才库的建立,电话通知通过初试人员其复试时间等程序。聘请费用收据报出纳处。 二、目标 在欢乐的工作和不断的学习中,提高自身力量准时顺应公司进展需求,做好行政工作。 1、从个人目标来说,全面熟识并着手行政工作,具备担当行政总裁助理的资格; 2、从公司角度来说,与公司成长与进展,出一份微薄之力,实现聘请招商工作规划和会馆的建立,共同打造xxx世界。 三、工作内容(职责) 结合以上两点,定位职责为三点: (1)协作市场部门进展初步聘请招商工作及后勤人员(前台、财务、文化)的补充; (2)连续日常后勤工作,培训前台接待员一名; (3)熟识后勤工作的整个运程
3、: 1、日常考勤 2、接待工作 3、电话转接、记录 4、办公设备的使用与维护 5、文件的”归档工作(公司书籍、专业资料、客户档案) 6、物业:办公室的各项业务治理,与物业公司协调水、电、信函,办公室的照明、植物、家具、钥匙等治理等) 7、学习人力资源规划 8、学习金融学问和财务方面学问。 四、权利 拥有对公司全体员工礼仪、办公纪律、出勤、外出等事项的全面监视。 五、方法 后勤人员本着多做事,勤做事,做实事,效劳与市场部门和总裁办的根本原则,以遵循日常工作程序和敏捷对待突发工作为机动的方法进展工作。假如公司有需求,听从安排和调动。 我可以在公司中很好的工作,可是自己却始终平淡无奇,我也想在公司中
4、有更大的作为,可是竞争的剧烈,以及公司中有许多优秀人才,让我觉得很压抑,而我不知道如何才能让领导更好的熟悉到自己的力量,只能在不断的进步中找到心理的劝慰! 办公室个人后勤工作规划 篇2 为充分发挥办公室后勤人员的职能作用,全力推动我各项工作的高效有序运转,结合自已工作实际状况,以求真务实工作态度,仔细履行办公室的职责并制造性的开展工作。特制定办公室工作规划如下: 一、目标措施 1、强化治理,提高效劳质量 做好办公室工作规划,加强业务学习,提高自身效劳意识与效劳水平,进一步增加思想业务素养和整体合力。 2、加强正规化建立,推动标准治理 建立健全各项规章制度,专心推动办公室治理的科学化与标准化,提
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