副校长年度工作总结4篇.docx
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1、 副校长年度工作总结4篇 副校常年度工作总结篇1 身为副校长,我潜心学习新课程改革理论。让全新的教育教学理念武装自己,努力提高自身教育理论素养。在业务中,学习教育教学理论,学习人文文化,加强自身理论修养和业务水平。现将本人一年来的工作总结如下: 一、做好校长的助手 一年来,我以剧烈的事业心、责任心力抓业务工作,使学校教育教学工作运作正常。忠诚于人民的教育事业,坚持原则,出以公心,协作校长开展工作,协同校长调配各科任课教师,对其它工作也提出一些合理的建议,协作校长建立正常教育教学秩序。 二、抓好教师治理 一所学校的好与坏,关键在教师。我校教师的状况并不乐观,一方面年龄构造偏大,一些老教师不能与时
2、俱进,学问老化,不能胜任一线的教学工作。另一方面一些刚刚成熟起来的中青年教师不断地调走,又不能准时补充新教师,使现在的中学消失了任课教师相对缺乏的局面。为了克制这种困难我们想了许多方法。如:想方法减轻教师的一些不必要的负担,让教师有限的精力用在刀刃上;抓紧时间培育目前尚不成熟的青年教师,让他们能尽快担当重任;让一些老教师为教学做好效劳,削减任课教师的后顾之忧。有些做法都是第一次尝试,遇到了许多困难,现在看总体状况正在往好的方面进展。 三、培育新的领导力气 自己做过十多年的教育主任和政教主任,深知自己身上有一些难以克制的缺点,如再没有新人补充就会影响到学校的进展。而新进入领导班子的同志又存在阅历
3、缺乏的缺点,所以对新进入领导班子的同志一方面要敢于放手,另一方面要不断进展帮忙和指导。要他们在继承原来的优良传统的同时要有所创新。 四、搞好教学讨论工作 一所学校假如没有科研就会原地踏步,办学质量就会大打折扣,学校就会失去生命力。因此,坚持教学科研的常规化是学校工作的主线。本人对教学科研历来不敢掉以轻心。始终坚持走“以教带研、以研促教”的路子,对课题讨论活动我总是积极参与,常常亲临课堂听课,准时与教师沟通与探讨课堂教学改革试验中遇到的问题及解决的方法。为了充分利用远程教育资源,我校去年购进了一批电化教学设备。通过一年多的努力,大局部教师都能够使用学校的现代教育技术设备。 五、抓好业务学习 现在
4、我们有的教师怕苦怕累不说还不擅长学习,他们对人情事故很敏感,也喜爱讨论,可一提业务学习就认为是搞形式主义,不专心去做,结果教学几年了还停留在原来的水平上。为了让教师能真正专心去学,我们从学习内容上和学习形式上都进展了改革。学习内容上从以学习别人的理论为主转为以反思自己为主,让教师在反思中成长。从学习形式上以领导讲教师听为主改为教师轮番讲领导和教师一起听,并发动和鼓舞教师参与各种教育论坛。但这种改革进程现在还有点慢,还需做大量的工作。 六、仔细抓好检查、考核工作 平常严格备、讲、复、批、考等各环节的检查和治理,定期检查和随时抽检相结合,检查后准时总结,准时与相关教师交换意见。在学年末把平常的检查
5、状况量化,完成对教师一年的综合考评。只有给每位教师一个公正、公正的评价,让教师干多干少不一样,干好干坏不一样,才能充分了挥评价的积极作用,学校才能可持续进展。 回忆一年工作,我对自己的工作问心无愧,但也有缺乏与感慨。一年的工作,有得也有失。俗话说得好:“百尺竿头,更进一步”,我将正确对待自己的缺乏,仔细听取领导、教师的意见,使自己能更进一步,把工作做得更好。 副校常年度工作总结篇2 作为学校的副校长,每年到了年度考核的时期,对自己进展总结是特别有必要的事情,只有在这种不断地总结中,我们每一个学校的教职人员才能够看到自己的优点和缺乏,也才能够在接下来的教育工作中,更好地传递教育的宗旨和核心。本人
6、现将个人工作总结如下: 一、帮助校长完成相应的学校治理工作 作为一所学校的副校长,首先应当做好的,便是帮助校长完成的学校治理工作。校长是一校之长,需要治理的事情多而杂,假如没有副校长在其旁边作为副手进展帮助的话,很简单就导致学校的治理工作消失不必要的纰漏。本人在学校里首要的工作便是帮助校长完成相应的学校治理工作,在本年度中,本人这项工作做得还算不错,帮忙校长完成了学校治理工作的同时,也为校长缓解了治理工作的压力,是本人年度考核中值得确定的一项工作。 二、负责全校学生的身心安康指导工作 作为学校的副校长,除了帮助校长完成学校的治理工作,也是有一些归学校副校长全权负责的工作要做的,比方全校学生的身
7、心安康指导工作。这项工作算是副校长工作中主要的工作,在一个学年中让全校学生都在一种身心安康的状态下进展学习,是本人工作的范畴,也是本人需要努力的方向。学生的学习,除了他们个人自己的努力以及教师对他们的帮忙外,最重要的也就是他们的身心状态了,作为学校的副校长,本人在今年的工作中,全权指导着这方面的工作,让每一个孩子都有着安康的身心来面对学习。 三、负责学校的德育以及招生就业工作 在每年度的副校长工作中,学校的德育工作以及招生就业工作也是重要的工作范畴。关于学校的德育工作,本人作为副校长从最紧要的德育工作入手,再渐渐向其他次要的德育工作扩散,在一个学期里也算是将德育工作到达了百分之九十五的完成度,
8、让每一个学生在德育方面不再有什么问题。关于学校的招生就业工作,本人则是和招生就业办公室负责治理的教师一起,从学校的招生就业宗旨动身,为学校招收适宜的人才,让学校的工作在优秀的人才输入与输出下,更添学校的风采。 以上三点正是本人作为副校长所做的年度工作总结,做得不算完善,但还算完整,现总结下来,为将来的工作起一点指引的方向。 副校常年度工作总结篇3 20-年8月,承蒙领导和同事们的信任,担当副校长和二年级的语文教学。回首本学期的工作,我不仅收获了领导的指导关心,同事的帮忙协作,更是在学习与工作的劳碌中熬炼了自己,成长了自己。下面,我就本学期来工作状况总结如下: 一、学习提升 从我担当副校长的那天
9、起,我就牢牢记住:各项工作既要做“指战员”又要做“士兵”。因此我始终紧抓学习,积极参与各种培训活动,同时主动向领导与同事学习,向书本与实践学习、向会议与网络学习,在不断学习中找准定位,积极实践,并将学习和工作有效链接,以此不断提高自身的业务水平,拓宽工作思维,强化业务力量,全面提升自身综合素养,使自己更能胜任副校长的工作。 二、欢乐工作 我本着“多工作,少得利;多效劳,少亲疏;多干实事,少说空话;多琢磨事,少琢磨人。”这一原则,以安康的心态,主动的态度工作并欢乐着。 一是分管工作让人放心。作为一名副校长,我分管学校的教育教学、师资队伍、小片区治理等工作,我明确自己的职责,摆正自己的位置,坚持从
10、教师中来到教师中去,努力营造领导与领导、领导与教师之间融洽的工作关系,打造和谐的团队。我很庆幸学校有一群优秀团结的教师团队,大家为着一个共同的目标走到这里,聚沙成塔、集腋成裘,虽然工作中有不同的声音,不同的意见,但大家都能求同存异、上下一心。 每一项工作我努力做在前,做教师的表率。由于我校师资队伍的特别性,期初每个工作岗位需要一段磨合期,我主动为他们分忧解难,使学校尽快步入正常的教学轨道。特殊是吴培瑜教育的带着下,学校的教学常规、教务工作更细化、标准化。 为了做真做细做实做好“小片区治理”工作,我主动跟进,积极与龙头校其次试验小学联系,依据其次试验小学“小片区治理”实施方案,期初共同制定片区联
11、研活动安排表,除日常的教研活动、网络教研外,积极为教师供应平台,本学期进行四场不同学科的联研活动语文、数学、英语、艺术,把二小的丰厚资源、教研模式带入-小学,开拓教师们的思维,强化新教师的反思力量,促进教师共同成长,提高教育教学质量。20-年元月25日,在晋江市其次试验小学召开的晋江市“小片区治理”工作推动会上以摸着石头过河小片区治理工作之漫谈一文作阅历沟通。 二是教学工作让人满意。作为泉州市骨干教师、晋江市学科带头人,我坚守教学第一线,研教材、研学生,悟课堂、悟问题,把语文的“听说读写”等根本功落到实处。让书香浸润孩子幸福的童年,是我作为一名语文教师的追求。本学期,我创新地为每一个学生建立了
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