制造工的工作总结8篇.docx

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1、 制造工的工作总结8篇 制造工的工作总结篇1 回忆10月份一个月的工作，因我是10号才入司的新员工；入司后在12号召开一次基层治理人员的会议，将其工作重点及相关的工作目标给各治理员以明确；为确保车间以围绕安全生产、保质保量完成生产任务打下了根底，本月主要做了以下几方面的工作： 1、先明确大家的工作职责，希大家把力量发挥到最大化！ 2、合理调整劳动组合确保完成生产任务 在生产工作中依据生产部的生产规划安排，为了确保生产规划的顺当完成，特殊要充分调动生产机修和员工的积极性，在各个部门和生产部的积极支持下，并合理调整劳动力、有效利用工作时间。通过车间主管和各班组长的积极协作努力，本月车间完成了公司及

2、生产科下达的生产任务，及各项生产质量技术指标；保证了销售的供货需求。 3、严把质量关 每个人对产品的质量有高度的熟悉。本着对消费者负责和对公司利益负责的精神，严格按生产工艺要求严格把好质量关，不管是主管和班组长对自己所负责部门及工序，协作检验员层层把关，有效的杜绝不合格的产品流入下道工序，保证了产品质量，降低了生产本钱，提高了产品的市场竞争力；但仍有总公司的三张投诉单，我们也针对性地进展了相应的分析改善和相关的措施出台。（车间在生产过程中各部门和班组对自己的产品负有仆人翁的责任感） 4、安全生产 严格按操作规程进展操作。车间向员工进展安全教育、培训、答卷，使员工清晰的熟悉到安全工作的重要性，提

3、高员工的安全工作防范意识。同时车间加大了自检自查和惩罚力度，有效的避开了各类事故的发生。 5、学习、提高 在车间领导，班长在部门主管领导的带着下，发扬团结协作的精神，加强理论和技术方面的学习，提高自身的政治素养和治理水平带着全车间各班组员工，不断学习提高，重视产品质量，协作各部门保证安全生产不折不扣地完成公司下达的生产任务和各项指标。（依据10月份的培训规划有步骤地去进展） 6、通过人员精减来降低制造本钱 先从品质部进展改制：品质部由原来的14人，精简到现在的11人。人员重新做了次安排！也能到达品质保证的效果。（目前只有10人，因1人请长假） 制造工的工作总结篇2 本学期我担当初三年级(_)、

4、(_)班的语文教学工作，感觉身上的担子很重。已是毕业班，教学任务自然较繁重。时间很仓促，学生学习积极性普遍不高，经过不断努力最终还是圆满地完成了教育教学工作任务。现将自己在教学方面的体会和工作总结如下： 一、关注了解学生，与学生建立良好融洽的师生关系。 我们的教学工作面临的是一群适逢青春期的中学生，他们是学习的主体，也是提高成绩的主体。他们有了自己的独立思想意识。要想真正提高教学质量，我觉得应当充分调动学生的学习积极性，让他们从被动地学变成主动地学，在欢乐地学习当中发挥他们的才智潜能。首先应多了解学生与其谈心，帮忙学生缓解考试压力。毕业班学生学习任务重，他们面临着升学，家长期盼的压力，也有来自

5、于自身的考试焦虑。还有青春期的迷茫。假如不重视对他们的心理安康教育，就可能造成事倍功半的效果。作为语文科任教师，我注意与学生进展谈心沟通帮忙他们树立学习信念，找到努力的目标。 二、紧抓课堂教学这块学习阵地，积极探究有效教学。 能严格组织好课堂教学，关注全体学生，仔细钻研教材研读考试大纲，结合本校学生实际上好每一堂课。我们九上书本一共编排了七单元，重点是散文单元、小说单元、文言文单元教学，难点是谈论文教学。教完还要教学下学期文言文单元，因此内容含量大，系统性强，在课堂上我留意创设情景，激发学生的情感，使他们产生愉悦的心境。例如教学诗歌时我就自己下载播放配乐朗读或相关音乐，通过这样制造良好的课堂气

6、氛。细心设计问题，以问题来带动对文章内容主旨的探讨学习。课堂提问面对全体学生，留意激发学生学习的兴趣。课堂上讲读结合，重视朗读教学，让学生在读中感悟教材。布置好作业，作业尽量做到少而精，减轻学生的负担。 三、紧抓作业批改，注意分析。 紧抓后进生的学习催促跟踪开学以来，我始终坚持作业的全批全改，这样才能对学生学问落实状况有更好把握，随时调整教学。对于学生作业中普遍存在的问题准时讲评催促，要提高教学质量，还要做好后进生的辅导工作。对于每个班的后进生，坚持个别学问辅导和思想教育相结合的方式，与学生谈抱负、谈目标，激发他们的学习热忱。 四、积极参加教研活动。 学习有关教育理论坚持听课、评课，留意学习组

7、里骨干教师的好的教学阅历，努力探究适合自己的教学模式。与组内教师积极争论学习杜郎口中学课程改革好的阅历，并试着拿一些适合学生教学方法来用。 本学期我虽然尽了自己的责任和力量去完成了教学工作任务，也取得了肯定的成绩，但在教学工作中仍旧有缺陷。例如，课堂语言不够有激情等，但今后我将连续加倍地努力工作，为全面提高学生的语文成绩而努力奋斗。 制造工的工作总结篇3 _年马上过去与_就要到来之际，我先庆贺各位同事在度过开心丰收的一年和在将来一年中万事顺意!自己在局与中心领导和全体同事的关怀、支持和帮忙下，坚持自我严格要求、加强学习、踏实工作，在政治思想、工作学习等方面取得了不小的进步，下面把自己各方面的表

8、现向领导和同事们作个小总结。 一、爱岗敬业，坚持原则树立良好的职业道德 在工作中，自己根据进展要有新思路，改革要有新突破，开放要有新局面，各项工作要新举措的要求，在工作中要能够坚持原则，秉公办事，顾全大局，以新会计法为依据。遵纪守法，遵守财经纪律。仔细履行会计岗位职责，一丝不苟，忠于职守尽职尽责的工作。听从组织安排，并能按时保质保量完成岗位任务工作。主动利用会计的优势和特长，给领导当好参谋，合理合法处理好财会业务。对各办公室人员所需报销的单据进展仔细审核，为领导把好第一关，对不合理的票据一律不予报销，发觉问题准时向领导汇报，仔细做好会计根底工作，仔细审核原始凭证，会计凭证手续齐全，装订干净符合

9、要求，科目设置精确，帐目清晰，会计报表要精确准时完整定期向领导汇报财务业务执行状况，除按时完本钱职工作之外，还能完成临时性工作任务。 二、加强政治学习努力提高自身素养 我深知作为财务工作人员，肩负的任务繁重，责任重大，为了不辜负领导的重托和大家的信任，更好的履行职责，就必需不断的学习，因此把学习放在重要位置，仔细学习业务学问和煤矿兼并重组的新形势下的政策，自己无论是在政治思想上还是业务水平方面，有了较大的提高。坚持把学习和积存作为提升自身素养，提高工作力量的根本途径，坚持把参与各种学习活动与业务学习结合起来，并仔细做好重点学习笔记。工作中能仔细执行有关财务治理规定，履行节省，勤俭办公，务实开拓

10、。 三、重视日常财务收支治理 收支治理是一个单位财务治理工作的重中之重，加强收支治理，既是缓解资金供需冲突，进展事业的需要，也是贯彻执勤俭办一切事业方针的表达。为了加强这一治理，我们建立建全各项财务制度，财务日常工作，就可以做到有法可依，有章可循，实现治理的标准的制度化。对一切开支严格按财务制度办理，对一些创收积极进展催收，使得局和中心财务财务能够集中财力办公，通过财务室仔细落实的执行，收效特别明显。在经费相当紧急的状况下，既保证局和中心一系列政党业务活动和财务收支安康顺当地开展，又使各项收支的安排使用符合进展的要求，极大的提高了资金的使用效益，到达了增收节支的目的。 四、仔细做好年终决算工作

11、 年终决算是一项比拟简单和繁重的工作任务，主要是进展结清旧账，年终转账和记入新账，编制会计报表等，财务报表是仅反映单位财务状况和收支状况的书面文件，单位领导了解状况，把握政策，指导本单位预算执行工作的重要资料，也是编制下年度财务收支规划的根底。仔细细致地搞好年终决算和编制各种会计报表。写出分析，能过分析总结出治理中的阅历，提示出存在的问题，以便改良财务治理工作，提高治理水平也为领导的决策供应依据。 五、科学调度，厉行节省 本着节省，保证工作需要地原则坚持做到多请示，多汇报，不该报的不报，不该购的不购，充分利用办公现有资源，科学高度，合理调剂，能用则用，能修则修，以最小的支出取得最正确效果。 总

12、之在_年的工作中，自己在局、中心和科室同志们的艰难奋斗是分不开的，在新的一年里，我们将更加努力工作，发扬成绩，改正缺乏，以勤奋务实，解放思想，转变观念，抓住机遇，转变命运。以事业为根底，以经济为导向，以稳定为前提，以学习为补充，以进展为动力。为我煤炭局、培训中心的建立和进展奉献自己的力气。 制造工的工作总结篇4 20xx年度xx公司工作总结 在20xx年度国内大环境并不非常抱负的状况下，xx公司取得了较好的成绩，在连续xx订单的同时，同时生产xx订单，整个工厂稳步进展。在这样一个稳定、相对宽松的环境中，在公司领导的带着下，在兄弟公司的支持、协作下，在全体员工的努力下，到达万元销售额，取得毛利润

13、万元，净利润万元，为公司的进展作出了奉献，同时也消失了很多问题，回忆20xx年，xx所做的工作及存在的问题如下： 一.20xx年度各种指标均达较好的水平。 1.全年实际产量万(包括退货,未出货回收)。 2.全年平均产速。 3.全年实际抱负工时hr(全年时间8760hr)。工时利用率为%。 4.全年。 5.全年结尾料累计kg。 6.全年回收料累吨。 7.全年退货次,计码。 8.全年发生起安全事故,无重大安全事故发生。 9.全年惩罚违纪大事起,无严峻违纪大事发生,无打架斗殴现象发生。 10.年初公司总人数人，老员工辞工人数人，新招员工名，本年度聘请离职人,目前在职人数人。 11.全年培育主管一名、

14、技术员一名、一共进展培训次 12.从四月份推动5s活动，卫生状况逐步好转，公司形象有所改善。 二.主要工作及体会 1.听从上级的直接领导,承受兄弟公司的业务指导,以大局为重,团结协作,以把工作搞好为原则不动摇。 与去年度相比，今年树立大局观念，听从上级领导指挥，充分熟悉到搞好局部的目的，就是为了搞好大局，没有大局的稳定和进展就不行能有局部的稳定和进展。熟悉到我们的全部治理目的是为了实现公司的经营目标，公司的经营目标是我们奋斗的目标。在上述思想的指导下，狠抓落实，把上级的思想体系意图落实在实处。依据上级指示精神，实施安全事故登记制度，环境卫生检查评比制度，安检制度。优先考虑集团内部订单，重点开发

15、围绕生产xxxxu产品，改善工艺条件并取得成效。在人员的聘请与使用上也始终仔细执行上级指示，做到敏捷性与原则性相结合。在劳动纪律的治理上力求松紧相宜，以稳为主，稳定压倒一切，在稳定中求进展，但不做“稳定”的奴隶。在产量与质量的关系上，力求产量丰收，质量过关。在详细把握上，曾失去平衡，产量意识过强，而品质意识缺乏，消失11月份产品退货的严峻品质滑坡现象。各部门的协作上，制造与仓库、生管、品检、工务根本上能就很多工作问题达成共识，在处理各种事务时，能够相互协作，围绕“把工作做好”这个纲，予以实施并形成习惯，不仅把份内工作做好，而且还能够相互帮忙，相互支持，相互理解，能围绕“把 工作做好”这个纲，指

16、出对方的缺乏，承受对方的批判。为了更好地让各部门之间协作，在内局部工上也相应的变化，在去年根底上，我们曾以会议形式明确制造部要以多方位支持仓库、工务等其它部门，除例外事务必需经由主管外，常规性事务则可由各级人员担当，比方叉车手在做好制造部的日常工作外，还将仓库的叉车手任务都做下来了；等等。总之，全部部门都能以大局为重，不制造冲突，相互协作的敏捷开展工作。任何一个部门不行能孤立于其他部门之外，与其他部门协作不好，内部必定受到干扰，而其干扰必定反过来更进一步防碍部门之间的合作，只有外部协调有序，才能保证内部安定，才能变干扰为指导。 2.搞好内局部工是发挥各人员积极性的根底。 本年度制造部在人员分工

17、上也与往年有些变化： （1）制造作为xx公司最大的一个部门，实现了一人多岗，轮番倒班换岗，任何人都没有固定的岗位，哪里需要人就安排往哪里 （2）行政作为企业的左膀右臂，负责了、方面的工作。安全措施的制定，卫生的检查，评比，工伤事故的审核等等。 （3）班长、副班长职能转变 （4）保安送餐 （5）仓库场地小，安装二楼楼阁，加大了空间。最低库存量掌握合理 从今年度的分工变化，我们意识到，合理的分工非常重要，分工分得好，则可以使工作协调全都。事事有人管，人人有事做，而且可以调动广阔人员的积极性，减轻一个单位“一把手”的工作负担，可以调出时间、精力去从事把握全局的思索工作，即去把握一个单位的脉博，不动则

18、已，动则动关键子，不走则已，走则走关键棋提高处理例外事务的质量。年初肖总提出润和方向，明年我们将会把这一精神更进一步地贯彻，执行下去。 3、对公司现场环境条件的改善是润和主要任务。 搬迁时材料多、乱，在上级的指导下，在黄董的严格要求下，对公司周边环境作了改善， 4、员工的聘请，培训和使用不掉以轻心 古人云：“铁打的营盘，流水的兵”。我们信任这一名话。但我们也信任，有了铁打的兵，也就有了铁打的营盘。为此，我们非常重视员工的聘请、培训和使用。今年度，我们招入新工人人，虽然是断断续续，但根本上可以分为三个时期。在员工的聘请和使用中我们主要留意如下几个方面问题： 去年底与兄弟公司借调人员投入生产，特殊

19、是春节完刚开工时间，与yyy公司一起参加招工，其后xx自己担当了主要自己部门的招工任务。从2月底至12月底合计招入10名员工，这10名员工，有9名是本地人，只有介绍的人员稳定性较高，有一名员工原xx公司工作过的老员工。 新招人员文化素养偏低。高中以上文化程度的员工所占比例较少，占31.7%。年初高中或高中以上文化程的员工所占比例为51.0%、削减了近20%。高中以上文化程度的员工比例的削减，为我们培育生产骨干力气，提高生产力量，适当活泼员工思想意识，我了些阻碍。固然我们并非贪大求高,贪名求洋,华而不实。依据实际需要聘请相应人才,是我们聘请人才的一贯原则。 新员工入厂后的培训工作紧抓不放 无论新

20、员工的素养是高还是低,新工人入厂后究竟对工厂是生疏的,他们面对浩大的机器,轰隆的声音,生疏的面孔,不知道哪些是该做的,哪些是不该做的；哪些是制止的、限制的、哪些是提倡的、鼓舞的。这时的新员工人极易消失安全事故、违纪大事及流失现象。因此，新员工入厂后的培训是非常必要的。年度招新工人几十名，行政部均组织相关人员抽时间对他们进展产前培训，在培训过程中做到每次主管必到，每到必讲，每讲必事先备课。除此之外，每名新工人入厂均安排相应的教师（明确师徒关系），以便“传”、“帮”、“带”。新工人出错教师有责。经过培训，新工人不仅把握初步的生产理论学问，而且把握了局部实操技巧，更重要的是新工人能领悟我们公司治理的

21、风格，知道协作比技巧更重要，知道了不能空手无物使用电梯，以梯代步等诸如此类的规章制度。 在员工的聘请与使用的过程中,我们始终留意： a.依据不同需要招收不同素养人才。 b.留意品德，讲究牢靠，以稳定为原则。 c.防止形成帮派体系。 d.德才兼备,任人唯贤. e.扬长避短,专任久任. f.成认人员流失的客观性,努力做到人员稳定,但不强留,不牵强,不做“稳定”二字的奴隶. 在员工聘请,培训和使用过程中存在的问题.在员工从聘请到使用的过程中,培训是其中至关重要的环节,目前存在的问题是:a.培训力量弱,培训质量不高.b.没有适宜的教材,培训内容不系统。其中，“b”是问题的关键所在。针对上述问题,明年规

22、划争取编制一套简洁教材,以适应目前流淌人员比例较高,培训任务重的现状。 五、工作纪律的治理是组织存在的保证 无法规不成方园。无组织无纪律，生产必定混乱，有组织无纪律，则组织必将名存实亡。因此劳动纪律的治理是任何组织不行或缺的。本年度xx非常留意劳动纪律的根底治理，做了如下工作： （1）加强思想教育 xx在加强工作纪律的根底治理时,始终把加强思想工作当作是不行缺少的内容。把做思想工作常常化、细致化是我们的一贯作风。20xx年度我们运用例会、讲课、学习、张贴宣传等形式把思想工作深入员工,使其掩盖率到达100。除此之外，部长、主管还常常与班长、员工做个别谈心工作。本年度与员工的谈心率达90以上.通过

23、做思想工作,运用详细问题详细分析的方法,适时适量,有的放失,避开了各种冲突激化。本年度除有稍微的员工间争吵外，近五十人无打架斗殴、无剧烈争吵的现象发生。这与做大量的思想工作是分不开的。 （2）建立健全各种规章制度 本年度xx从10个方面着手规章制度的建立和完善,它们是:遵守工作时间；坚守工 作岗位；保证产品质量；执行安全生产规程；仔细交接班；引入竞争；完成生产进度；下级听从上级安排；搞好协作；克制“软毛病”。 相继制度订了相关制度，如考勤制度；班长超产奖金与产品质量挂钩方法；争论并修改了班级考核方法；超产奖金发放方法；安全生产检查制度；安全事故登记方法；特别品质登记方法；环境卫生检查制度；交接

24、班制度；日检制度；工具治理制度以及许临时性临时制度。 在建立健全各种规章制度时，充分发扬民主，把员工意见，特殊是骨干力气的意见纳入其中，这样既避勉了“闭门造车”，又调动广阔员工的积极性和仆人翁意识。比方考绩方法，制订超产奖金的发放方法，几经争论，修改，三番五次才告初步定型。 （3）执行制度，有奖有罚，奖罚清楚 本年度在执行制度方面坚持松紧相宜，多做思想工作； 经济手段与思想工作相联系,本年度处理7起违纪大事,嘉奖员工7次,每次奖罚之前,无论如何,均先做思想工作,以期到达奖和罚的目的；多正面引导,少反面批判,本年度很多规章制度均刚刚建立而且象我们这样的新工厂无可借鉴，故规章制度之中确定还有不成熟

25、之处，当此之时，正面引导非常重要，润和要求主管、班组长要深入实际，积极引导，防止工人违返制度。多做正面吸引工作。 执行规章制度不排解使用剧烈的强制性措施 本年度共辞退1名员工.实践证明不使用适当的强制性措施,怕得罪人,老好好，则规章制度就会失去权威,组织的效能必定会降低。 工作纪律存在的问题 由于阅历缺乏，本年度在工作纪律的治理上还存在着缺乏，主要是 a、制定的规章制度尚不能形成系统，有“杂乱”之嫌。 b、由于培训质量不高，还有局部员工不是非常明白现有规章制度。 c、落实规章制度不彻底。 为此，我们规划明年将增加人力或安排特地人员做好这几方面工作，特殊抓紧“落实”这两个字。“落实”工作是非常简

26、单的工作，但只要我们提高规章制度的权威，工作深入细致，是可以保持乐观态度的。 6、日常工作实实在在，有条有理；有冲突不要激化，有问题不要积存。 在工作中，不行能没有问题，也不行能没有冲突，润和是依靠实实在在和有条不紊的日常工作加以解决，旨在淡化冲突，消退问题积存，保持生产稳定，保证大局稳定。 制造部的班组长是生产的骨干。日常的详细的生产由他们来完成，班组长日常通过交接本，对话、报告的形式汇报和沟通问题。 根本员工是生产的根本分子,构成生产的主要局部,生产的绝大部动作由他们完成.他们通过对话、汇报、巡检记录的形式反映问题。 各部门主管兼职了文员的日常工作，平常收集资料及整理资料都是自己做自己部门

27、的，并以各种报表的形式向上级反映问题。 主管是一个部门的首脑，必需非常清晰本部门运作的状况，只有洞察秋毫，才可能作出正确的决策。为了到达了解状况的目的，必需每日审核各岗位工作日誌、现场检测记录即生产24小时监控表。依据实际状况，主管必需当日对生产状况进展评判，有问题的必需马上着手解决，实在无法解决的也必需给工人一个答复。通过员工，班组长及主管的日常工作，准时解决问题，有效地防止冲突的激化和问题的积存。 7.实事求事和以稳为主的原则是本年度整个治理思路中的两个最根本原则。 把实事求是作为治理思路的一个根本原则。处理各种事务，其决策首先是建立在实事上，深入实际,从员工来，到员工中去，没有调查就没有

28、发言权，不允许主管、班长等治理人员还没有了解状况就指手画脚，妄下结论。主管人员除理日常事务以外，就是深入实际，多了解状况，多摸底，多和员工沟通思想，通过大量实际状况，找到问题症结，提出合理的解决问题措施。 xx的又一原则就是以稳为主，稳中求进展，在内部治理上，讲求松紧相宜，在实施各种规章制度上，总是先试行后推广。在处理详细事务时，总是急则缓之，缓则急之。 稳定进展与实事求是不行分。实事求是是稳定进展的根底，不了解实际状况，就不行能谈得上稳定进展。下一年度我们将连续以实事求事和稳定进展为最根本的治理原则。 20xx年的治理思路重点： 1.进一步落实上级指示,按上级意图办事.求的上级的理解和支持.

29、 2.进一步协调好部门间的协作. 3.进一步分工,把常规性的工作尽可能下放到主管去做,主要归纳,总结和推广工作以及处理“例外事务.“ 4.进一步完善各种规章制度,加强“落实“,为明年规章制度度标准系统做预备(重点修改安全操作规程) 5.建立档案资料. 6.建立与员工每日谈话制度. 7.培训工作标准化. 8.团结领导班子,引导群体心情走向相互支持、帮忙。 制造工的工作总结篇5 本学期在教研处和培训处的领导下，教研组顺当开展了校本教研活动。 本学期开展了以下几个方面的工作： 1.组内各成员开出了一节公开课，其中绝大局部微同课异构课程，采纳集体备课的形式。大家通过合作的精神，做了细心的预备。教师开课

30、后，首先进展说课，接着有指定的教师进展点评。最终大家自由的评课，特殊指出评课过程中，我们要求少谈优点，多谈缺点，这样更有利于教师的成长。 2.邵建宏教师专题介绍了如何更好地进展电子备课，展现了自己制作的精致幻灯片。为其他教师如何备好电子教案供应了珍贵的意见。 3.对如何上好高职考复习课进展了专题研讨。戴建法教师给高职考复习提出了自己独到的见解和意见，为高职考复习指明白方向。 4.在夏处长的带着下，电子电工和服装的试验室和实训室进展7s治理，大家分工治理和管辖自己的试验室和实训室，使得试验和实训更加标准和高效。 5.经过组内大家的团结协作，以及领导的指导，使年轻教师快速的成长。刘品获得市根本功竞

31、赛二等奖，戴凌艳获得市根本功竞赛三等奖。 在工作过程中还存在以下缺乏之处： 1.对教师的备课和上课没有做到实时的监管，所以教学的时效性没有得到充分的发挥。 2.对实训课作业如何落实的探讨还不够 3.教材的编写还处在初步阶段。 4.由于本学期没有市级学生技能竞赛，所以对教师的技能竞赛指导没有详细的安排。 盼望在新的一年里，制造业组的教研活动能红红火火的开展，也盼望教师和学生在新的一年里能有更大的收获。 制造工的工作总结篇6 通过学习刘总在2022年工作总结大会上讲话的报告，让我受益匪浅，清晰的熟悉到了自己在工作中的缺陷和以后该怎样去工作、学习。 刘总通过对2022年重点工作的介绍，总结了2022

32、年公司在大路建立中取得的成就及尚且缺陷之处，使我们在工作热忱高涨的同时也意识到自身的缺陷，更需加倍努力学习来弥补自身的缺乏。特殊是公司提倡的“五比五创”工作考核制度，更是将工程运营中的各项工作详细责任到人，实行多种安排方式并存的安排制度，奖罚清楚，调发动工的积极性，为工程的顺当完成奠定了坚决的根底。 2022年，做为一名质检员，我深刻体会到责任之重大，质量是工程施工的的重点，必需尽职尽责，为整个工程及自己负责。 2022年我的工作重点就是立足本位，做好一名质检员的本职工作，并尽量帮忙施工队去共同完成工程的进度及质量。立足自身对自己提出了四项根本意识，及“规章意识”、“效劳意识”、“系统意识”、

33、“细节意识”。 做为一名质检员兼现场治理人员，我的职责就是监视、治理外委施工队施工质量及赐予其必要帮忙，为工程的顺当、安全完成尽己之所能。正所谓的“安全生产，质量为先”、“千里之堤毁于蚁穴”，足以见得质量在工程施工中的重要性，质检员，就是这重中之重，责任重于泰山啊! 质量就是效益的观念，必需预防和避开可能发生的质量事故，将安全质量责任逐级分解，切实提升安全质量治理水平。只有做到这些，才可以算得上是一名称职的质检员。 2022年，我会用我的全部精力投入到工程施工中，为_工程尽自己的微薄之力。 制造工的工作总结篇7 在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一个月，回忆上一个月的工作历程，作为生产人员工作

34、取得了肯定的成绩，根本上完成了公司的既定目标，但也存在不少的问题，为了更好的完成生产方案规划，产量质量工作、实现双赢，多方结成真正意义上的战略关系，特对阶段性的生产人员工作进展总结。 针对20xx年2月份的生产工作，从四个方面进展总结： 一、生产部的成员组成： 生产部人员比拟混杂，工作上虽然布满干劲、有激情和肯定的亲和力，但在阅历上存在缺乏，尤其在处理突发大事和一些新问题上存在着较大的欠缺。通过前期的工程运作，生产人员从生产力量和对工程生产治理制度的理解都有了很大的提高，今后会通过对生产人员的培训和内部的人员的调整来解决存在的一些问题。 由于我对车间治理人员的运作思路上存在磨合沟通，导致生产部

35、的资源配置未能充分到位，通过前段工作紧锣密鼓的开展和我不断的沟通和沟通，这一问题已得到了解决。 二、生产部工作协调和责权明确 由于协调不畅，生产部的许多工作都存在着拖沓、扯皮的现象，这一方面作为生产部的领导，我有很大的责任。 协调不畅或沟通不畅都会存在工作方向上大小不全都，久而久之双方会在思路和工作目标上产生很大的分歧，颇有些积重难返的感觉，好在知道了问题的严峻性，我们正在积极着手这方面的工作，力求目标全都、简洁高效。 但在生产部工作的责、权方面仍存在着不明确的问题，我认为生产部的工作要有肯定的权限，只履行生产程序，问题无论大小都要请示，势必会造成效率低，对一些问题的把控上也会对生产带来负面影

36、响，这样生产部工作就会很被动，建立一种责权明确、工作程序清楚的制度，是我们下一步工作的重中之重。 三、关于会议 会议是一项很重要的工作环节和内容，但是无论我们公司总部的会议还是与生产部的会议效果都不是很抱负，这与我们公司在会议内容和会议的形式以及参与人员的安排上不明确是有关系的。现在我们想通过专题会议、领导层会议和大会议等不同的组织形式，有针对性的解决这一问题，另外可以不在会上提议的问题，我会积极与班组在下面沟通好，这样会更有利于问题的解决。 四、生产部的治理 前一阶段由于工作集中、紧迫，生产部在治理上也是就事论事，太多靠大家的自觉性来完成的，没有过多的靠规定制度来进展治理，这埋伏了很大的危机

37、，有些人在思想上和行动上都存在了问题。以后我们会通过加强内部治理、完善治理制度和思想上多沟通，了解真实想法来避开不利于双方合作和运作的事情发生。 制造工的工作总结篇8 本学期在学校及各级组织的正确领导下，初二语文组各位成员仔细学习教育教学理论，刻苦钻研新教材，团结协作，共同探究，做了大量工作，取得了较好成绩。现总结如下： 一、喜爱教育事业，注意品德修养。 本组各位教师能仔细学习有关教育的法律法规，遵守学校各项规章制度，喜爱本职工作，不断提高思想政治觉悟，做到既教书又育人，严格要求自己，每位教师都担当两个班的语文课，工作量大，但大家勤勤恳恳，任劳任怨，根本没有迟到旷课现象。 二、开展教学讨论，提

38、高业务素养。 本学期在教育处和大语文组的指导下，我们积极开展了教研活动，实行单元集体备课。在集体备课中实行了“三个统一”：统一进度，统一要求，统一内容。每单元先由主备人说课，提出授课方案，其他人共同争论，最终形成统一要求，说课人整理出授课思路。这样集思广益，取长补短，效果明显，受到全都好评。 各位教师除自己钻研业务外，还注意相互学习，本学期听课节数最多，有的20多节，平均也在16节左右，通过听课、评课、分析讨论，查找缺乏，讨论对策，很好地提高了课堂效率。在集体备课共同讨论的根底上，各人的公开课受到了各位领导教师的好评。同时，大家留意学习运用多媒体教学，一些教师都制作了教学课件，有力地协作了语文

39、教学。 三、组织各种活动，协作语文教学。 针对初二学生水平参差不齐的特点，本着“扎扎实实打根底”的原则，我们组的教师们组织了各种形式的语文活动，激发学生对语文学习的兴趣，如为扩大学生的阅读面，各班成立了小小图书馆，自带书籍相互传阅，同时自筹资金买书报，解决学校图书缺乏的问题，每周一次的课外阅读活动，开拓了学生的学问面;为培育写作兴趣，通过作文竞赛激起学生写作兴趣;为提高书写力量，班级组织了书法竞赛。为提高学生口头表达力量，坚持课堂三分钟演讲，训练学生口头表达力量。再如，演讲竞赛，读书沟通会等，都有力地促进了语文教学。在城关教研片的作文竞赛中取得较好的成绩。 四、留意培育学生养成观看、积存、思索

40、和多写多改的习惯。 新学期伊始，就给学生统一配备周记本，提倡让学生多观看多思索多动手，采纳命题或随笔等等不同形式，教师定期检查催促，学生学习兴趣日增。加强书写习惯的培育，实施每周练字500字的规划，坚持较好，文面质量有较大提高。尽可能给学生供应阅读时机，班内集有小型书库互补，班内办手抄报已有9期。又自愿订购语文报3份，不断扩大视野。 五、成立“晨曦”文学社，开拓语文教学新阵地。 语文教学不应局限于课堂这一狭小空间，而应以课堂教学为轴心，向各个领域开拓、延展，与学校生活、家庭生活、社会生活相结合，从而使学生语文素养得以全面提高。语文实践活动是语文教学的重要组成局部，是语文课堂教学的补充、延展和深

41、化，是大语文教学的详细表达。积极开展语文实践活动，是学生进展的需要，也是时代进展的需要。因此我们认为创办文学社团，编辑文学社刊,是提高学生语文学习力量的重要途径。 在文学社的组建和活动上我们遵循肯定的程序，即：制定章程，汲取成员，成立组织等。在章程中要充分表达：课内与课外、独立与合作、自主与指导的根本原则。在成员汲取上，采纳自愿申请、同学推举等形式，组织机构以学生为主体，通过民主的方式产生。在活动开展上表达其丰富性和高质量，如开展写作指导、创作沟通、专家讲座等，文学社还组织校园征文、记者采访、诗歌朗读、剪报展、发表作品展等活动。利用这些活动促进了校园精神文明建立，活泼了校园文化气氛。 总之，本学期老教师到处带头垂范，青年教师敢于大胆创新，取得了肯定的成绩。但我们也看到了困难和缺乏。如学生的语文根本功较差，在各科剧烈的学习竞争中存在着无视语文学习的现象，对此，如何激发学生兴趣，提高学习效率始终是我们探究和努力解决的问题。但我们信任，在总结本学期阅历教训的根底上，在各位同仁的共同努力下，下学期各方面的工作会做得更好，对此，我们布满信念。