办主任的综合述职报告.docx

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1、 办主任的综合述职报告 我自今年4月份被聘为综合办主任以来，工作中我严于律己、严格治理，在公司领导的直接领导和全体同志的大力支持下，紧紧围绕公司的经营工作，积极做好效劳、治理和支撑工作，现作述职报告 岗位职责： 1、负责办公室的全面工作和日常治理工作。 2、负责组织起草综合性的工作报告、总结、会议纪要、决议、规章制度等文件。组织编写公司的年鉴和大事记。 3、负责各部门的沟通、协调工作，承办上级部门交办的各事项；承办同级职能部门和基层单位转办的有关事项。 4、负责文字核稿及各类文件、文书处理、信息治理和公司的保密工作。 5、负责公司的外事接待和后勤工作。负责公司的车辆治理、安全保卫和安全生产工作

2、。 6、负责公司各种大、小会议的组织、筹备工作。 7、完成公司领导交办的其他工作。 职责履行状况： 一、文秘及后勤工作 1、制定全年工作规划，草拟各种规章制度，安排各种会议。为保证公司各项工作的正常运转，依据集团公司和省公司工作会议精神组织草拟了20xx年行政工作报告，筹备召开了20xx年工作会议。制定了包括安全保卫、卫生、车辆、文秘及信息治理等在内的各项工作制度，同时还负责协调安排召集了公司内部的各种大、小会议20余次。 2、全面整理各种档案、资料，保证文件传阅的准时、到位。今年整理、归档各种合同文本110份。将20xx年的”档案进展了整理归档。确保了公司自动化办公系统的顺当进展，全年共收到

3、、处理各种文件、资料1123件，起草重要文稿及核校、下发各种文件98件。 3、强化后勤效劳工作。建立了严格的车辆出入库登记制度、物业治理制度和办公用品领取制度，物品选购实行了定点集中选购，对库房的物品按种类、用途进展了分类治理，按时向各部门发放办公用品，保证了公司各部门正常所需。定期巡察水、电、热等设施，对消失的问题都能做到准时、快速处理。物业大型修理都严格执行了招投标制。 4、改善公司效劳工作环境。对公司综合楼和五区营业厅进展了粉刷，并为主营业厅和各区营业厅配备了鲜花。狠抓了综合大楼的办公环境及室内卫生，办公楼卫生实行了分片包干，卫生员实行定期轮换制度，对门卫、卫生间、院内等重点部位进展了死

4、看死守，并定期进展监视检查。 5、扎实做好公司的信息、保密工作。今年4月份综合办成立了站，并出台了站通讯员治理（考核）方法，实行按季度考核的方式，每季度通报通讯员的上稿数量和质量，对被采纳的信息进展嘉奖，发放稿酬，以调动通讯员撰稿的积极性。截止11月末，共上投信息稿176篇，其中被接受144篇。公司保密工作做到了不失密、不泄密。 二、安全保卫工作 1、加强安全防范措施，保持良好秩序，确保资金安全 一是加强安保队伍建立，依据实际需要成立了经警小队，上岗人员都经受了严格的安全培训，每季度还进展一次法制宣传教育。二是加强重要害部位的技防措施，全市主营业厅均实现了与110报警联网，并安装了无线遥控恫吓

5、报警设备。三是加强值班、值宿工作，做到不脱岗、不漏岗，全年更换了4名不符合标准的更职人员。四是加强营业场所的安全治理，打击和制止商贩在营业厅内非法交易干扰正常营业，为用户营造一个安全舒适的效劳环境。五是加强资金的治理，严格遵守取送款经警押款制度，遇大量现金实行双人押送，确保了企业资金的安全。 2、结合企业实际，扎扎实实做好安全防火工作 一是催促各单位、各部门每月开展自检自查，公司每季度组织一次联合防火大检查，全年共查出火险隐患30余处，全部准时进展了整改；二是更新、充填消防器材100余台，为新建基站全部配备了消防器材。三是积极根据省公司和市政府要求开展冬防工作，制定冬防工作方案，成立冬防工作领

6、导小组。 三、自身建立方面 实践证明，作为部门主任，我的一言一行对本部人员的精神面貌、工作水平及工作作风都起着置关重要的作用，所以工作中我不断加强学习，不断提高自己的政治理论水平、文化专业学问和业务力量，不断改良自己的工作方法和工作作风，努力提高工作效率。 我只摘其重点进展了汇报，不行避开有很多疏漏，上述工作假如说取得一些成绩，也是公司领导的关心、各部门的支持以及综合办全体员工共同努力工作的结果。 四、工作中存在的问题 一是协调平衡工作不太抱负。主要表现在有些事情协调不全面，协调不到位，平衡得不尽合理，影响了工作效率；二是有些文件质量不高，主要表现在核稿、校稿不严，该修改的而未修改，时常消失错

7、别字现象；三是安全保卫落实不到位，虽实行了一些措施，但仍不得力，应当特殊加强安保工作；四是车辆的治理不够严格，特殊是对兼职司机的安全教育落实不到位，时而消失出私车现象。车辆保养还需进一步加强，五是治理工作粗放，不够精细，落实不到位，缺乏监视检查的力度。 五、下步工作设想 1、稳固成果，吸取教训，进一步明确综合办工作的指导思想，细化综合办的职责分工。指导思想是紧紧围绕公司的经营工作，坚固树立效劳思想，为公司各部门服好务。 2、把握特点，总结规律，提高综合办公室的整体工作水平，综合办工作的根本原则就是效劳、求实、高效。 3、增加改革意识，充分发挥参政作用。一是连续保证公司办文、办事等各项工作的正常高效运转；二是充分发挥沟通、协调作用，积极协调内外、沟通上下、联络四方；三是进一步做好催促检查公司各项决议、打算、指示的落实状况，并准时做好信息反应；五是做好领导和各部门临时交办的事宜，按领导意旨准时处理好突发性大事。 因时间所限，只做以上汇报，在汇报中可能有很多不当之处，请批判指正。感谢大家！