办公室工作计划模板六篇.docx

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1、 办公室工作计划模板六篇办公室工作规划 篇1 公司的核心部门中，行政办公室无疑是很重要的一环。公司的行政方面做好了，自然在不断的进展中占得了先机，那么公司的进展就会越来越好，各部门之间的事情都在不断的强化。公司的进展规划就会得到不断的实施，这才是不断的进步和不断的努力之后的结果。最近一段时间的公司行政部门工作规划： 一、行政部自身建立:行政工作作为将来企业进展的动力源，自身的正规化建立非常重要，因此，行政部在第九年将大力加强本部门内部治理和标准。 行政部第九年度自身建立目标为： 1、完善部门组织职能； 2、完成部门人员配备； 3、提升行政从业人员专业技能和业务素养； 4、提高部门工作质量要求；

2、 5、圆满完本钱部门年度目标和公司交给的各项任务。 二、连续绩效评价体系的完善工作，并保证与薪资挂钩，从而提高绩效考核有效性。绩效考核工作的根本目的不是为了惩罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工，而是有效鼓励员工不断改善工作方法和工作品质，建立公正的竞争机制，持续不断地提高组织工作效率，培育员工工作的规划性和责任心，准时查找工作中的缺乏并加以调整改善，从而推动企业的进展。第九年行政部着手进展公司绩效评价体系的完善，并持之以恒地贯彻和运行。 1、行政部在操作过程当中将注意听取各方面各层次人员的意见和建议，准时调整和改良工作方法。从正面引导员工用积极的心态对待绩效考核，以期到达通过绩效考核改善工作、

3、校正目标的目的。 2、绩效考核工作本身就是一个沟通的工作，也是一个持续改善的过程。行政部在操作过程当中会留意纵向与横向的沟通，确保绩效考核工作的顺当进展。 3、绩效考核工作牵涉到各部门各职员的切身利益，因此行政部在保证绩效考核与薪酬体系链接的根底上，要做好绩效考核根本意义的宣传和释疑。 三、建立职位分析制度，通过职位分析既可以了解公司各部门各职位的任职资格、工作内容，从而使公司各部门的工作安排、工作连接和工作流程设计更加准确，也有助于公司了解各部门、各职位全面的工作要素，适时调整公司及部门组织架构，进展扩、缩编制。也可以通过职位分析对每个岗位的工作量、奉献值、责任程度等方面进展综合考量，以便为

4、制定科学合理的薪酬制度供应良好的根底。 办公室工作规划 篇2 一、关于活动室的布置 1、鉴于我们的活动室是与化工院共同使用，上周星期天晚上与化工院办公室主任商讨的结果，双方于星期五之前写好一份活动室公约以及活动室设计方案，在星期五晚上到活动室商讨，综合双方的意见，求同存异。 2、方案内容要包括活动室的装饰，安排，以及经费预算。公约内容要协调好以后活动室使用时会遇到的时间上的冲突，物品的使用，以及活动室的卫生问题。 3、由于之前外院放在活动室的东西搬走，现在活动室空荡荡的，造成了同学们开会的不便利，与化工院办公室主任商讨后，我们打算于星期六或者星期天先去把桌子和椅子买回来，以便利开会的需要。在这

5、之前，要先向学长学姐了解东西在哪里买以及有哪些是办公室必备的物品。 二、关于两委工作制度的制定 1、在星期三开会前些好两委制度的草稿，开会时与各部门及辅导员商讨修改意见和要添加的规定。 2、两委工作制度应当包含规定每周例会的时间和环节，会议上要遵守规定，两委消息的传达机制，以及做好每周工作规划，提高两委的办事效率。 三、关于办公室自身制度的建立 1、尽快做好物品借用表格，完善物品的治理制度。 2、办公室负责例会的点名与记录工作，设计一份会议记录表。 3、关于以后活动室的卫生做好安排。 4、做好经费治理工作，每周整理一次发票，并做好电子稿。 5、等活动室布置完后，做一份物品清单以便更好的治理年级

6、财产。 6、协调以后各部门开展的活动，以及筹划书等资料的治理。 四、关于篮球赛 1、做好篮球赛的后勤工作，保证每次运发动喝的水和饮料等准时送达。 2、做好赛后药品，塑料杯，剩余饮料等物品的收集，场地垃圾的清理工作。 办公室工作规划 篇3 本学期，办公室将连续依据学校工作规划的精神，紧紧围绕学校中心工作，在学校领导的带着下，在全体教职工的支持和协作下，充分发挥学校办公室的职能，当好行政助手，协调部门关系，努力做好效劳工作。为更好、更高效完成各项工作，特制定本学期工作规划。 一、指导思想 紧紧围绕学校工作的总体要求，发扬团结协作、敬业奉献精神，以促进学生进展、教师进展、学校进展为根本。坚持以为教育

7、教学及全体师生效劳为宗旨，充分发挥办公室的各项职能，努力改良工作方法，提高工作效率，使办公室工作到达制度化、标准化。 二、详细任务 （一）帮助校领导和有关部门做好重点工作 1、协作学校抓好本学期重点工作的组织安排，推动学校工作顺当开展，确保学校工作政令畅通。 2、办理公文、公函等日常公文处理工作、接待来访工作，构建协调和谐的运转机制。 3、帮助学校各部门搞好各级各类活动的组织安排工作，保证各级各类活动的圆满完成。 （二）仔细做好各种会议的筹备工作 组织协调学校重大会议以及各类教育教学会议，安排好会场，准时记录学校工作纪要，做好会议记录，仔细整理睬议纪要。 （三）仔细完成办公室常规工作并做好档案

8、治理工作。 1、根据要求仔细整理好各类档案，对上级下发的文件仔细、标准、准时处理，做到文件传送不拖延、无积压、无遗漏和丧失，收集整理各项档案资料并装订成册。做好人事治理工作，把握根底数据，按要求准时上报信息。 2、做好学校上传文件、外传报告等文字材料的撰写和整理存档工作。 3、仔细做好教工例会、行政会议、校长办公会等与会人员的出勤记录。 4、做好教职工职称评聘、评先树优、学期考核、年度考核等工作。进一步完善岗位设置工作，以此推动和加强教师队伍建立。 5、准时写稿报道学校的重大新闻及先进典型，仔细做好学校20xx年大事记整理工作。 6、当好校长的行政助手。协调各部门工作，准时向校长反应；重视加强

9、对外联系与接待工作，做好校务公开工作。 7、准时出好会议通知、工作安排通知、节假日放假安排等通知。 8、搞好学校网站信息更新和维护工作。 9、做好学校领导交办的其他工作。 三、详细措施 1、制定严格的工作标准，加强工作标准化建立。工作上树立“效劳第一、进展至上”的理念，严格根据岗位职责办事，坚持“严格、标准、优质、高效”的宗旨，根据“借鉴、充实、改革、创新”的工作原则开展各项工作。加强与各处室、广阔教职工的沟通、沟通和了解，准时上报、反应工作中消失的意见和建议，为领导决策供应信息依据，全心全意做好本部门的工作。 2、严格执行学校的有关制度，做好考勤工作，准时统计公布考勤结果。 3、对岗位设置、

10、职称评聘、评先树优、学期考核、年度考核等教职工关怀的热点、焦点问题，严格根据上级文件精神制定实施方案，并交由学校办公会讨论通过，实行阳光操作。 4、加强学校网站的建立，积极征集信息，准时维护和更新，从而使之成为师生沟通思想、传递信息，猎取学问的重要渠道，使网站成为学校对外宣传的主要窗口。 5、加强学校的对外宣传，准时总结、搜集、挖掘、撰写学校的典型阅历和事迹材料，加大宣传报道力度，扩大社会声誉，提升学校的形象。 6、加强档案治理人员的培训工作，严格执行档案借阅制度和借阅程序，增加责任心和保密意识，为学校工作效劳。对学校档案要准时归档，做好对各种文档资料的收集、归类、整理工作。建立健全教职工人事

11、档案，加强对教职工的人事治理。 四、工作安排 9月份： 1、组织开学相关工作 2、秋学期开学典礼 3、调整教职工会议座次及升旗站位表 4、催促、收齐学校各部门工作规划 10月份： 1、完善学校档案材料 2、做好新闻撰写工作 3、来人接待工作 11月份： 1、学校档案材料系统调整 2、开展系列活动 3、来人接待工作 4、做好新闻撰写工作 12月份： 1、统计全年的新闻稿件及编写20xx年度学校大事记 2、汇总20xx年度教职工考勤 1月份： 1、撰写工作总结 2、做好年终考核工作和评优工作 3、做好教育局办学水平考评材料工作 在新的学期里，办公室将在学校党政的统一领导下，脚踏实地，勤奋工作，悄悄

12、奉献，为学校进展作出应有的奉献。 办公室工作规划 篇4 为了进一步深入贯彻全区“平中见奇、勇创卓越”的平房精神，办事处要求我们解放思想、勇于创新，找出差距、提升力量。这为我们行政办公室20xx年的工作提出了新的更高要求。要求我们办公室全体工作人员必需扎扎实实地搞好学习，全力以赴地做好工作，努力开创20xx工作新局面。 一、综合协调，标准运作，高质量的完成办公室常规工作。 行政办公室的工作范围较广、头绪多，这就需要在主管领导的指导和帮忙下，加强与各科室及区政府等相关部门之间的沟通，赢得更大的支持和协作，高质量的完成办公室常规工作。 一是做好文件的接收、传送、催办及机要文件治理工作。对来文的传阅、

13、领导批示的督办、接听电话、收发传真、打印文件等日常工作，做到严谨有序，不出过失。特殊是在文件的传阅方面，要进一步细化常规文件与信息类文件的分类传阅并进一步把工作做细，将有借鉴意义的有效信息准时传送给相关科室。 二是做到节省化办公。到批发市场统一采买办公用品并严格执行办公用品的发放制度。同时要准时做好公用设施的检查修理和维护，有效节能。 三是加强室内外环境卫生的治理，尤其是加强对厕所、楼梯、走廊等公用部位的清洁治理工作。 四是做好安全防范工作。除做好日常的防水、防电、防漏、防盗的工作外，还要加强平常及节假日的值班值宿的安排工作，确保办事处的安全万无一失。 五是做好领导的参谋助手，仔细做好机关干部

14、的福利发放工作。 六是加强对食堂的治理。严把卫生关，使机关干部吃的安心，吃的放心，并尽力提高食堂的伙食质量，科学的制定养分用餐食谱。 七是抓好财务工作，准时为领导供应财务收入支出状况报表，便利领导做好财务工作的预算安排。 二、增加效劳意识，转变工作作风，不断加强办公室的自身建立。 行政办是街道办事处的窗口部门。办公室的效劳质量，工作好坏，直接影响街道办事处在群众中的威信和地位。因此，办公室工作人员必需强化优质效劳意识，全面提高效劳质量和效劳水平，推行微笑效劳，温情效劳，大力弘扬“快、高、准、实“的工作作风。提倡全部办公室人员做到“五个不让“，即：不让工作在自己这里延误，不让事项在自己手里积压，

15、不让过失在自己身上发生，不让来办事的同志在自己这里受冷落，不让办事处和办公室的形象在自己这里受损害。同时我们还要从高从严加强办公室自身建立，预防和克制那种“差不多“、“无所谓“，不求进取的思想障碍，要和先进的兄弟单位横向比拟找差距，提升争先创优意识。强化团队观念和整体意识，在分工负责的根底上，进一步加强协调协作，相互拾遗补缺，确保办公室各项工作整体连接，环环相扣，井然有序，高效运转。要增加狠抓工作落实的力量，在政务和事务两项详细工作中做到最正确。 办公室工作规划 篇5 一、筹备召开南宁市老龄工作会议，贯彻落实全国、全区老龄工作会议精神，总结XX年老龄工作开展状况，结合工作实际，安排部署XX年全

16、市老龄工作任务。 二、全面贯彻落实广西壮族自治区老年人优待规定。催促、指导各县、区开展广西老年人优待证办证工作，在办理自治区优待证过渡期间，做好政策连接、宣传、解释工作及制定实施意见，确保广西壮族自治区老年人优待规定在我市得到全面贯彻落实。代市人民政府草拟南宁市人民政府关于贯彻实施广西壮族自治区老年人优待规定的意见，待市人民政府批准出台后，抓好学习宣传和贯彻落实。 三、仔细做好高龄老人寿星津贴发放工作。市老龄办要做好百岁老人寿星津贴数据汇总工作，每个季度核实新增人员，并按时发放津贴;定期或不定期催促检查各县(区)90-99周岁老人“寿星津贴”发放工作。 四、抓好市老年人活动中心建立工作。考察借

17、鉴先进省、市的胜利阅历，建立功能齐全、治理先进的市老年人活动中心;加强与编制部门的沟通协调，明确市老年人活动中心性质定位及人员编制;积极措筹建立补助资金，弥补市财政装修工程资金缺口;催促代建单位按进度开展二期装修工程，保证活动中心按期交付使用。时间要求：活动中心作为市为民办实事工程，今年6月底前实现活动中心首期工程交付使用;下半年起，将依据市财政局下达资金状况，催促代建单位开展二期装修工程。 五、适时调整市老龄委成员单位，修改和完善老龄委成员单位职责，坚持联络员会议制度。市老龄办将加强与委员单位和县区老龄办的联络、沟通、检查与协调，强化各委员单位的老龄工作责任意识，充分调动和发挥各委员单位的功

18、能作用;加强联络员队伍建立，建立完善委员单位联络员例会和县区老龄工作例会制度，仔细履行好综合协调、检查催促的职能。 六、广泛开展老年文体及敬老活动。不定期组织老年艺术团下农村、社区或赴外地开展老年文体活动;XX年10月组织全市老年人文艺汇演;不定期与市体育局、市老年体协共同举办各种老年球类竞赛、老年书画活动;推动社区普遍开展群众性的老年人文化艺术、体育、科普、读书等活动，丰富老年人的精神文化生活;开展敬老慰问活动。 七、连续开展创立全国(区)老龄工作先进单位、先进个人活动。根据创立全国老龄工作先进单位、先进个人的标准，连续抓好我市基层老龄工作示范点工作，在标准基层老龄社会组织、发挥老年人协会的

19、积极作用、扩展老年人协会进展力量等方面上，加强指导、重点培育，仔细总结创立阅历，推广胜利的做法，步夯实基层老龄工作根底，通过评比表彰工作，树立一批老龄工作的先进典型。 八、抓好老龄宣传工作，切实维护老年人合法权益。加强与新闻媒体的联系，积极探究运用互联网和公益性宣传渠道，大力开展尊老敬老和老龄工作宣传教育，尤其是对重大活动、重点工作、先进典型的宣传，努力营造敬老爱老助老的良好社会气氛;连续抓好老年法宣传工作，检查、催促相关单位开展各种为老效劳工作，维护好老年人合法权益;重视群众来信来访，仔细处理市人大代表、政协委员的建议、提案，切实维护老年人合法权益。 九、连续组织开展“银龄行动”。市老龄办将

20、与市科协亲密协作，引导、鼓舞和支持老年学问分子、科技人才开展形式多样的救济活动，为“银龄行动”的深入开展营造良好的社会气氛;同时，各县(区)要依据自己的实际，组织开展相关救济活动，使“银龄行动”成为一项惠民工程。 十、协作做好“居家养老”效劳工作。全年协作相关部门，加强居家养老效劳工作，提升居家养老效劳水平，使更多老年人享受居家效劳。 办公室工作规划 篇6 一、行政部自身建立: 行政工作作为将来企业进展的动力源，自身的正规化建立非常重要,因此，行政部在第九年将大力加强本部门内部治理和标准.行政部第九年度自身建立目标为： 1、完善部门组织职能； 2、完成部门人员配备 3、提升行政从业人员专业技能

21、和业务素养； 4、提高部门工作质量要求； 5、圆满完本钱部门年度目标和公司交给的各项任务。 二、建立职位分析制度 通过职位分析既可以了解公司各部门各职位的任职资格、工作内容，从而使公司各部门的工作安排、工作连接和工作流程设计更加准确，也有助于公司了解各部门、各职位全面的工作要素，适时调整公司及部门组织架构，进展扩、缩编制。也可以通过职位分析对每个岗位的工作量、奉献值、责任程度等方面进展综合考量，以便为制定科学合理的薪酬制度供应良好的根底。 三、连续绩效评价体系的完善工作 并保证与薪资挂钩,从而提高绩效考核有效性。绩效考核工作的根本目的不是为了惩罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工，而是有效鼓励员

22、工不断改善工作方法和工作品质，建立公正的竞争机制，持续不断地提高组织工作效率，培育员工工作的规划性和责任心，准时查找工作中的缺乏并加以调整改善，从而推动企业的进展.第九年行政部着手进展公司绩效评价体系的完善，并持之以恒地贯彻和运行。 1、行政部在操作过程中将注意听取各方面各层次人员的意见和建议，准时调整和改良工作方法。从正面引导员工用积极的心态对待绩效考核，以期到达通过绩效考核改善工作、校正目标的目的。 2、绩效考核工作本身就是一个沟通的工作，也是一个持续改善的过程。行政部在操作过程中会留意纵向与横向的沟通，确保绩效考核工作的顺当进展。 3、绩效考核工作牵涉到各部门各职员的切身利益，因此行政部

23、在保证绩效考核与薪酬体系链接的根底上，要做好绩效考核根本意义的宣传和释疑。 其次局部建立内部纵向、横向沟通机制,强化日常行政治理. 行政部的工作涉及到各个部门和公司工作的各个层面，日常工作中人力资源还有很多不行预见的工作任务。此处其他目标是部门工作中比拟重要的局部。包括：企业文化的塑造；建立公司内部沟通机制；办公室治理等三局部。 一、企业文化的深化塑造 企业文化的深化塑造，企业文化的形成是一个不断累积、不断传承、不断发扬光大的过程，在一个拥有良好企业文化的企业，员工的向心力和分散力会不断增加，企业的团队精神和拼搏精神也特别明显。 1、将公司进展多年来积存的优良传统和企业文化精华加以总结归纳，此建议如通过，争取在第一季度内完成。 1、修改员工手册，将企业理念、企业精神、企业进展简史、企业宗旨、企业奋斗目标等内容增加进员工手册，并在第一季度内完成此项工作。 3、对全部新进员工，在正式上班前，不仅做好人事培训和工作培训，还要做好企业文化的培训。一、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司全部员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益，为企业进展效劳。 4、加强对优秀员工、好人好事的宣传力度，弘扬正气。 【办公室工作规划】