电话销售年终总结14篇.docx
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1、电话销售年终总结14篇电话销售年终总结1如果说20是拼搏的一年,20是勤奋的一年,20_是转型 的一年,那我的20就是坚持的一年,所有的一切都已经过去, 唯有坚持的心不曾动摇、没有改变,坚持行业、坚持营销、坚持 团队、坚持一切需要坚持的。一直以来,电话营销都是我所坚持在做的,记得年初所有人 都已经搬到路营业部了,唯有我们团队还在青春坊奋斗,经过 一个寒冷的冬天,那时的环境虽然非常刻苦,但是没有任何借口, 我们都在一起努力,打陌生的电话收集潜在客户、跟踪客户到约 见客户,我们有计划的做到我们该做的,虽然天气寒冷,但是我 们的心很火热,新人进来也是和我们一样电话营销,确实在艰苦 的条件下,坚持下来
2、的都很了不起,注定能够得到自己想要的, 实现心中的目标,随着3月份我们搬进一路8楼,不会在冷了, 环境也好很多,那时经历着电话营销部门的设立,我从此有了更 多的时间,那时电话营销我放下了,新组建的电话营销部门经历 着半年多的磨合,虽然成绩不尽如人意,但是确实规模大了,团 队的两名成员成为电话营销部门的小组长,也得到了一定的锻炼。自从电话营销团队管理抽出以来,也面临着自己的重新定位, 那时对我来说,也是充满模糊,通过和领导的沟通,我开始筹划 的客户第一时间能够想到,想到跟通赢防伪公司合作等等这些都 是与自己付出辛苦的努力是息息相关,并且作为销售人员来说第 一时间要有非常敏锐的嗅觉感觉到客户的需求
3、。对于意向强烈的 客户而言除了很好的电话问候、短信问候、qq问候外还需要有一 份工作的热情感染到客户,让客户从自己的行为中感觉到我的真 诚。那么相信客户量也会慢慢积累起来。电话销售年终总结4现在进入公司已经将近有半年的时间,这半年的学习过程对 我来说是至关重要,在这段时间里我学到了很多新的东西,比如 业务上的谈判,产品知识的实际运用以及新环境下同事之间的和 睦相处等等,现就本周的一些心得与体会写一下。一月份截至目前出了六单的成绩,完成了自己的初步任务目标, 在这里我要感谢的帮忙。没有她们的帮助这个单子是不会 这么顺利拿下来的。经过半年的电话销售,自己也总结了一下小小的心得经验:1 .首先确定产
4、品的使用目标,在和客户沟通之前,要充分的 了解客户,因为我自己认为不能为了打电话而打电话,是为了成 单而打电话。针对不同的客户侧重讲不同的内容,正如每个人的 心态不同,与我同年这一辈多是自傲的人,他们的虚荣心不允许 他们在别人面前承认自己某方面缺陷,因此他们对保健品十分排斥,或者他们本身十分健康,根本不需要这些。此刻作为最大的 消费人群,我们要换个角度,从父母下手,百善孝为先,可以以 情动人。2 .其次要有正确的决策者。在工作中能找到一个真正的决策 者也是需要下一番工夫的.,在没有确定接电话的人是否是决策者 时轻意不要暴露自己的身份,可以从旁去询问出哪些人有决策权, 要出电话与姓名,这时需要的
5、我的说话艺术,对大数的人来说,他 (她)们在不是很忙的情况下会很热心的告诉你一些情况,如果在 工作烦忙时会很暴,这时就不易过多的谈话,并表示出你的感谢马 上挂电话。3 .再者要有积极地心态和正确的话术。虽然平时会受到许多 质疑甚至侮辱,但我明白,自己必须承受压力和调节好个人情绪 的变化,每天工作时都要保持一个很热情很积极的心态,用你的热 情去打动对方。4 .对于意向客户。对于意向客户要时时及时的跟踪,坚持不 懈的跟踪。目前我的客户中自己感觉有意向的,有30个。我认为 自己目前所做的是了解这些人,获悉他们徘徊的缘由,从根本下 手,争取一举拿下。5 .但经过长期的训练,本人认为要做到取舍。对于钉子
6、户, 要敢于放弃,也许一个人的时间可以换来二个客户。同时不能气馁,心态摆正,卖不出,不一定永远卖不出。电话销售年终总结5 我负责电话销售展台的设计,工作也有一个多星期了,这几 天的努力工作也让我收获很多,下面谈谈这段时间对电话销售工 作的理解和经验。一:总台工作人员等我们说清楚的本公司的单位及主要的业 务,电话一般情况下不转接进主要负责人,这种情况一般会出现 以下这几种:1、你们搭建公司的,我们不需要,直接挂电话。2、喔,我们今年不参加会展,然后挂电话。3、我们主要负责人员出差去了,要一个月以后回来。别的一 切不方便告知。挂电话。4、你们是搭建公司,你们要不发一份材料过来吧或者发一份 邮件过来
7、。我们看看。前面的二种情况,常出现,碰到这类的电话,一般的电话销 售人员,心里都不舒服,客人一个再见都不会说,差点就说出你 们以后不要打电话之类的话题,自己挂下电话也会骂人起来,没 办法,没有人是脾气好成这样,发泄吧,下一个电话还是有希望 的。后面二种情况,对于我们电话销售来说,是个希望,但这是 表面上的,希望不可能有,一个月以后,会展都开完了,传真或 邮件发过去,都会被他们当垃圾处理。但此类的问题经常出现,本人发现几个比较有效的办法,针 对总台,碰到第1个问题,首先,不说出自己是那个单位的,直 接到展台负责人,在此之前,要了解客户参加过什么会展,进期 客户单位有什么好的事情,总知,了解越详细
8、越好。总台一定要 知道本公司是什么单位,你可以说出是主办方,了解最近的贵单 位的展台落实情况,交流一些重要的事情。话说到这里,电话一 般接的进去,如果前台就是负责展台的人,或者他也了解,那可 以跟他说说,他们对去年的会展情况满不满意,今年参加的情况 现在到那里了,然后问一下他们展台是标准展台,还是大型展台, 进一步的了解后,在做详细后的准备。要知道大型展台才是我们 主要客户。如果前台将电话转进去,那一定要在前台转电话前, 问清楚会展负责人的名字,那个部门的,这个很重要,没问到, 也不用但心,转进去就一切都好起来了。第2个问题,一般在客户电话准确性不高时,这是常出现的 问题,如果打的连续超过五个
9、电话都是这样的,那自己放下电话 调整5分种,看看资料或站起来走动走动,调整一下。在这个问 题上面,自己还是把握住客户的资料,跟同事交流,他们是否参 加展会,有些同事的经念比自己足点,多虚心学习,对自己有好 处的。客人说不参加展会不要立刻挂电话,脸皮厚点,再厚点, 问几个客人问题,问去年参加过了什么展会?今年参加那个地方的参会比较多?明年有没有展会计划?大概什么时候会出来参展的信 息?但切记,如果不是主要人员,就不要聊下去了,简单的沟通后, 礼貌的挂电话,是大客户的那在通过别的渠道沟通,找到主要负 责人,就是有希望的。第3个问题,这类的总台,真的好绝,不拒绝你,但一直挂 着你,其实大部份的电话销
10、售都不会一个月后在打过去了,因为 会展结束或者跟本没有时间帮客户设计好展台。他们大不了,在 一个月后跟你说,我们的经理现在出门了,也不知道什么时候回 来,累吧,还要打电话吗?很多人都会问自己。打,打下去也是被 经理草草的去处理。不打,那连希望都没有了。想起曹操说起的 “鸡肋”,打吧,现在社会的竞争可比曹操时代恐怖多了。但打 用什么方法效果最好呢?各位,自己用自己的经念去处理,不同的 问题有不同的答案,但只有一个是不变的,在电话销售里面,每 一个电话都是一次希望!第4个问题,每个电话销售都爱听到的话,因为可以跟经理 说,客户今天让我发传真了,偶尔会看到经理满意的点头,朋友 们,这是个假象,什么样
11、的情况是假象呢?1、他不知道你们公司 名字(电话中,一般说一次公司名字,90%的新客户是不记得名字 的,但知道你是做什么的)。2、电话交流不超过五句。3、他没有 说他们需不需要。如果情况相反,朋友高兴一下吧,这是自己辛苦或好运的成果,但记住,这只是个开始。好吧,我们在谈谈进一步的沟通需要什么吧,是的,千万记 住,客户不会交自己的展台给一家业务不熟练的公司,而你代表 着公司,把所有的流程都好好的去记住,你的宗旨,要让客户花 的钱,最值。沟通好客户需要的东西,好好的跟设计部门沟通。 但记住,画蛇添足是一句名言,别范这个错误,做的越多,并不 会更好。这种要去承担的负责都是不讨好的。业务,跟经理通电话
12、了,天啊,紧张,对于每一个新人来说, 都是这样的,紧张的把对方当成生死大臣了。他所说的任何一句 话,就记在心里。但有时自己也要有能力去分辨出来客人那些是 无关紧要的话。好好的去发挥自己的能力,一般会展电话销售, 得到客户需要看看我们帮他们公司设计的展台,在这里收集,他 们公司的网站,包括一点点的新闻,这也是有帮助的。交给设计 部门,记住,本公司做的设计永远是最好了的。看完了电话年终总结之销售希望帮到你。电话销售年终总结 6来我们公司也有一段时间了,在一年即将结束的时候总结一 下这段时间的经验和不足,以供一年改正。首先,要感谢总给了我一个锻炼自己的机会。翻译公司 是我以前所没有接触过的行业,它对
13、于我来说,是陌生又新鲜的,是在憧憬之余还感觉到神圣的地方。我对它的理解是:高不可攀, 远不可及。只有学识渊博,语言精通的人才能呆的地方。刚开始的到来,让我感到太突然,自己一下子倒是接受不了, 在刘姐和同事们的帮助下我才慢慢适应。公司是刚成立的新公司, 文员也不可能只是做文员的工作。这对于我来说是很具有挑战性 的。还记得当同事已经打了好多通电话之后,我才敢打自己的第 一通电话,当时拿电话的手都是颤抖的,心里竟然还在祈祷不要 有人接电话。可是并不如我所愿,那边接起了电话,我一时之间 竟不知道自己要说什么了:开始想好的那些话语都跑到了乌邦国。 我就不知道自己是怎么结束的那次电话,到现在想想,那时真的
14、 是很傻的做电话销售也可能是所有销售里最难,最具有挑战性的了; 我又是一个死要面子的人,对于别人的拒绝总是很让我伤自尊。 但是自己要是想迈过这个门槛,就必须要丢掉面子,面子虽然是 自己的,但是别人给的。所以就想办法叫别人给自己面子,给自 己业务了。说实话当时我是把自己看成被“逼”上梁山的好汉, 每天都在打电话,打好多的电话让自己遭受拒绝,学会承受。当 然在这个过程中,我也的确是“认识” 了几个不错的有意合作者 (但是最近没有翻译业务)。一段时间下来,我发想自己电话打得也不少,可是联系业务的很少,几乎没有。认真想想好像也不能说是自己的失误太大。 人们原本就对电话销售很是反感,听到就挂:或者是很礼
15、貌性的 记个电话(真记没记谁也不知道)。打电话即丢面子,被拒绝,又 让自己心理承受太多。于是我又在寻找别的思路网络。我们经 常在网上,何不用网络联系呢?都能让人们在紧张的工作中放松 一下,聊上几句闲话,就很有可能聊出一些客户。这样,因为是 网友,感觉很亲近,不会拒绝你,至少都会考虑到你。经常在线, 联系着又很方便,不用打电话,不用当着那么多同事的面讲价还 价,显得自己很小气似的。讲价还价是一门艺术,不能没有耐性。 现在很多人爱还价,即便是价位很合理,处于习惯也会还价。无 论双方谁说了一个价钱都想是让对方直接接受,电话会叫人没有 什么缓冲的时间;而网络就不一样了,有缓冲的时间,又能用很 轻松的语
16、气说话,让人很容易接受;即便是自己说话有所失误, 在网络上容易解释,也容易叫对方接受,可是电话就不一样了, 电话上人们往往喜欢得理不饶人。于是我就改变了策略,在网络上找起了客户。你还真的别说, 在网络上人们不但能接受;而且即使没有外语方面需要的,也会 帮你介绍一些客户。交流着也轻松多了,说话也方便,就像是和 很熟的网友说话似的,人们都不介意。我很喜欢这样的交流方式。 事实证明也是很有效果的,至少与电话销售相比较。电话销售年终总结7又过了一年了,不知不觉做电话销售三年了,三年前在入这 个行业时,信誓旦旦的想混出个样子来,在这三年里,有成功的 喜悦,当然,还有失败的泪水。如果说是拼搏的一年,是 勤
17、奋的一年,是转型的一年,那我的就是坚持的一年, 所有的一切都已经过去,唯有坚持的心不曾动摇、没有改变,坚 持行业、坚持营销、坚持团队坚持一切需要坚持的。一直以来,电话营销都是我所坚持在做的,记得年初所有人 都已经搬到庆春路营业部了,唯有我们团队还在青春坊奋斗,经 过一个寒冷的冬天,那时的环境虽然非常刻苦,但是没有任何借 口,我们都在一起努力,打陌生的电话收集潜在客户、跟踪客户 到约见客户,我们有计划的做到我们该做的,虽然天气寒冷,但 是我们的心很火热,新人进来也是和我们一样电话营销,确实在 艰苦的条件下,坚持下来的都很了不起,注定能够得到自己想要 的,实现心中的目标,随着3月份我们搬进庆春路8
18、楼,不会在 冷了,环境也好很多,那时经历着电话营销部门的设立,我从此 有了更多的时间,那时电话营销我放下了,新组建的电话营销部 门经历着半年多的磨合,虽然成绩不尽如人意,但是确实规模大 了,团队的两名成员成为电话营销部门的小组长,也得到了一定 的锻炼。自从电话营销团队管理抽出以来,也面临着自己的重新定位, 那时对我来说,也是充满模糊,通过和领导的沟通,我开始筹划 更多的事情:银行合作、社区合作、杭图活动、团队内部管理等 等,当开始考虑团队的未来发展的时刻,银行一直是我们团队最 大的弱项,因为这三年,银行渠道基本上都没有争取过,放弃的 更多,在4月份我们团队近15人的团队仅仅有两个银行网点,说
19、出去和其他营业部的区域经理分享的时候,他们怎么也不敢相信 这样的团队会有什么成绩,从此我开始重视银行渠道,第一个开 始重视的是农行秋涛路支行,这个网点合作时间最久,关系处理 最好,但是过去的三年对他们的贡献基本上没有,第一次拜访钱 行长的时候,我没有提任何要求,首先满足他们的三方任务要求, 那一次合作以后,银行对我们才开始重视,关系更深一步。此后 我们不断去开发新的渠道,最终开发出农行上泗支行和农行浣沙 支行的银行渠道,另外民生银行和深发展银行也开始接触,沟通 合作的事情,曾经给自己下了一个任务:平均两个人至少要有一 个银行渠道,年终必须完成。离这个目标最后还是没有完成,但 是在年末的基金销售
20、过程中,银行一直以来都是我们的弱项,但 是通过银行完成的任务确是不错的,通过这次资源的互换合作, 让团队的大多数人重新认识了渠道合作的意义,更多的,人选择了 走出去,进行联合营销,和农行上泗支行在转塘地区的第一次合更多的事情:银行合作、社区合作、杭图活动、团队内部管理等 等,当开始考虑团队的未来发展的时刻,银行一直是我们团队的 弱项,因为这三年,银行渠道基本上都没有争取过,放弃的更多, 在4月份我们团队近15人的团队仅仅有两个银行网点,说出去和 其他营业部的区域经理分享的时候,他们怎么也不敢相信这样的 团队会有什么成绩,从此我开始重视银行渠道,第一个开始重视 的是一行路支行,这个网点合作时间最
21、久,关系处理。但是过去的三年对他们的贡献基本上没有,第一次拜访钱行 长的时候,我没有提任何要求,首先满足他们的三方任务要求, 那一次合作以后,银行对我们才开始重视,关系更深一步。此后 我们不断去开发新的渠道,最终开发出一行一支行和一行支行的银 行渠道,另外银行和发展银行也开始接触,沟通合作的事情, 曾经给自己下了一个任务:平均两个人至少要有一个银行渠道, 年终必须完成。离这个目标最后还是没有完成,但是在年末的基 金销售过程中,银行一直以来都是我们的弱项,但是通过银行完 成的任务确是不错的,通过这次资源的互换合作,让团队的大多 数人重新认识了渠道合作的意义,更多的人选择了走出去,进行 联合营销,
22、和一行支行在地区的第一次合作举办交流会,达到 了我们的期望目标,虽然结果并不是很好,但是打开了局面,对 于后期的合作大家都充满希望和期待,无论是银行领导还是高尔作举办交流会,达到了我们的期望目标,虽然结果并不是很好, 但是打开了局面,对于后期的合作大家都充满希望和期待,无论 是银行领导还是高尔夫的领导都看到了多方合作的前景,以后或 许可以做更多的尝试,目前团队可以驻点关系也不错的银行总共 有四家:农行秋涛路支行、农行浣沙支行、农行上泗支行和工行 凤起路支行。从团队的内部管理来说,年初我们一直坚持的早早 会持续了下来,并经过改革创新之后得到了所有人的认可,参与 积极性大幅提高,早会内容包括消息解
23、读、大盘分析、业绩速递、 经验分享和口号,通过消息解读,新人能够更多、更快的掌握消 息解读的技巧和能力,提高自我表达的能力,通过不断的强化, 出去就能够和客户进行沟通,当天气冷下来了,经常有人迟到, 通过一定的惩罚,主要是通过罚一本书的方式,告诉这是不对的, 故意经常迟到的现象得到控制,一大批人能够做到准时到,养成 了好的习惯;另外团队原来会议较多,经过改革以后,团队仅留下 了周例会,平时小组不开会,一周碰头一次,让每个人了解团队 所有成员的情况,并且了解自己在团队中扮演的角色,周例会结 束后会安排一个人分享自己的经验,对新人的启发较大,对演讲 者更是一种学习提升的机会,因为周例会都是安排在团
24、队长会议 结束后,经常一开就到晚上六七点钟,因为事先沟通过,周一的 例会是没有时间限制的,所有的事情结束后就结束,周而复始的坚持,每个人都知道了周一要开会,甚至有时候我们开会到5点, 看到大家都还在等,这种状态真的很好;除了周例会以外,每个月 也会安排一次月度例会,对团队表现卓越的进行奖励,虽然这种 奖励并没有多少钱,但是这份荣誉必须给到,这是团队的一种认 可,种种规矩定下来后,自己也不会太累,乃至到今年8月份我 们团队一下扩展到二十多人,都能够控制,。通过每天、每周的接 触,大家天天都能够碰到一起,关系也慢慢熟悉起来,感情也逐 步变深,这也许就是团队的凝聚力。在团队的活动方面,一个有战斗力的
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