2023年员工个人竞聘上岗讲话稿.docx
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1、 2023员工个人竞聘上岗讲话稿 2023员工个人竞聘上岗讲话稿1 敬重的各位领导、各位评委: 今日,当我再一次站在这儿,就我行办公室主任这一职位或者说角色承受各位领导和各位评委的考验时,心情是感动而又颇不安静的。感动是由于行领导为我们供应了这样一个通过竞争展现自我的时机;不安静是由于对于今日的竞争,尽管自己很有信念,但仍旧感到一种压力,我想,我的压力应当来自咱们行人才辈出,一代更比一带强的原因。 我认为,我的这种压力是应当的,这说明我们的事业在不断前进,这也应当是我们每一个工行人为之傲慢和骄傲的根本。所以,在这儿,我首先感谢各位领导,为我们搭建的这一平台,其次,我也以一名有着25年工行经受的
2、老工行人的身份期盼和祝福我们工行是长江之浪,一浪高过一浪,英才云集,贤良比肩,事业蒸蒸日上。我叫_,在今日之前,任分行办公室主任。我是1981年参与工作,先后担当过_县工行行长、工行城关办事处主任、分行办公室主任等职务。其中,在现任职务办公室主任之职上从事三年。我今日要竞争的职务依旧是分行办公室主任。就参与这一职务的竞争,我觉得我有以下几方面的优势。 第一,我喜爱银行工作。二十五年的人生经受,我始终从事银行工作,无论是一般员工还是治理干部,无论是县支行副行长还是行长,也无论是办事处主任还是办公室主任,我始终做到干一行、爱一行、专一行,尽管我的岗位发生过变化,可我喜爱银行工作、矢志银行事业的信念
3、没变,我觉得,这不仅是我这些年能够不断适应新环境、做好自己本职工作的主要缘由,更是我今后在办公室工作岗位上尽职尽责的根本。 其次,我有较为丰富的基层工作阅历。我25年的工作经受中,有22年是在我们工行的基层一线工作。不仅熟识基层行的工作特点,熟识业务、熟识治理等各项工作,更重要的是,在基层工作中,熬炼了我的组织力量和协调力量。而这三年的工作,更是在办公室主任的岗位上熬炼和提高了我的综合协调与联络沟通力量,这对于我今后从事工作是非常有利的。 第三,我有勇于进取的精神。恳切的讲,与科班诞生的同事相比,我有差距。但同样恳切的讲,对于我,差距不仅是压力,更是我不断努力前进的强大动力。由于我深知,一个决
4、心为自己所爱的事业做更大奉献的人,假如不能够与时俱进,不能够勇于进取,不仅会被时代淘汰,更会被自己钟爱的事业抛弃。基于这样的熟悉,多年来,我不断的充实自己,先后取得大专和兰州商学院本科学历,不断的学习,积极的进取,不仅提高了我的理论修养和工作力量,更重要的是,培育了我与时俱进、积极进取的精神,我坚信,这将是我人生的一笔丰厚财宝。 第四,我有比拟突出的业绩。我曾于1987年、1988年、1990年先后三次被省分行评为金融先进个人;1998年,本人担当_行行长时,_县支行被省分行评为金融先进集体;2023年,被省分行评为优秀公存员;同年,还被分行评为优秀党务工;在我担当办公室主任期间,分行办公室于
5、2023年被市上评为全市档案工作先进单位和全市_先进单位.这些成绩的取得,与我的领导和同事们的共同努力分不开,自己也的确为之付出了心血,作出了应有的奉献。 第五,我有胜任办公室主任的个人优势。熟识我的领导和同事们应当知道,我无论是内部上下沟通还是与外界协调联系,我都能够应对自如。这一方面与我擅长团结同志、长于与人和谐相处,惯于真诚待人,敢于从严律己分不开,另一方面,这其实也是我个人的性格所打算的。我始终提示和告诫自己,一个人,无论何时何地,仔细做人,扎实做事,淡薄名利,不慕虚荣,不计得失,周到细致,严谨求是,仔细对待每一天,仔细对待每一件事,这才是根本。其实,这也是一种积存。不积溪流,无以成江
6、海,不积跬步,无以之千里,只有每一件事、每一天工作的积存,才能无愧于人生。这是我做人做事的根本动身点。我觉得,这也是我的个人优势。 敬重的各位领导、各位评委,假如这次我能够竞争胜利,我将努力履行好办公室主任这一角色,就我行办公室当前的状况,我将与办公室其他工作同志一道,主要做好以下工作: 第一,进一步标准各项工作程序。办公室担负着帮助决策、催促检查、综合治理、营销宣传、联络协调等职能,工作量大面宽,头绪繁多。面对这一状况,我将从加强工作制度建立入手,进一步标准收文发文、办文办会、督查督办等工作程序,力求提高工作效率,强化工作质量。 其次,进一步做好改革创新工作。改革创新是今年全行工作的主旋律,
7、也是对各部门的共同要求。办公室做为全行的枢纽部门,更应当要领先垂范,结合工作实际,仔细讨论改革创新问题,探究办公室工作的新路子。重点要在指导工作的形式上创新,开会办文要有新的思路;要在指导工作的载体上创新,坚持传统的好做法,改革完善不适应形势的措施和方法。 2023员工个人竞聘上岗讲话稿2 敬重的各位领导: 大家好! 首先,感谢公司供应了这个展现自己、让大家熟悉我、了解我的时机。“公开、公平、竞争、择优”,这是历史的必定,也是时代进展的要求。这次竞聘对我个人是一个重要的鼓励和挑战,将有益于我个人素养的提高。此次竞争,无论胜利与否,我都将一如既往的听从组织的安排,干好自己的本职工作。 我竞聘的岗
8、位是基隆店门店经理。下面我将分三个局部进展我的竞聘演讲。 一、个人简介 我叫_,现年30岁,_学历,现任_店门店经理。_年_月到_工作至今,曾经在_店,_店,_工作,主要负责行政治理,店面维护、行业单位客户团购开发及门店治理各项工作。工作三年多来,在分部领导的带着下,在同事们的支持协作下,我仔细的做好各项维护、开发及治理工作,圆满完成公司总部及分部领导下达的各项任务,部门的相关工作取得了较大的成绩,尤其在春节期间的销售工作,我们门店不断创新,应用各种新思路、新方法,准时快速的完成各项开发任务,受到分部领导的好评。 二、对岗位的熟悉 我竞聘的岗位是_店门店经理。随着我国深化改革、现代企业制度的逐
9、步建立和家电市场竞争机制的逐步形成,国际、国内家电业的市场环境已经趋于合理且竞争日益加剧。必需建立以企业文化为根底,以优质效劳为运营掌握,在不断满意顾客需求的竞争环境中良性进展,才能真正把企业“做大、做强、做精、做优、做久”。因此,在当前竞争剧烈的环境下,我们企业如何保障顾客利益化,以人本+文本+客本为策划力,是企业生存和进展的根底和关键,我认为设立本岗位的目的就是要适应当前的竞争环境,提高我公司运营质量,为一线业务进展做好后台支撑。主要实现以下目标: 1、贯彻落实及组织制定各项规章制度、销售指标及任务、人员治理方法,库存规划,保障卖场的安全、高效、稳定运行。 2、加强检查、监视力度和人员力量
10、开发,组织店内、店外促销活动,作好人员调配、商品排列、布局,协调、协作厂家的现场促销,有效降低企业运营本钱。 3、准时、精确、有策略的开展时常调研,确保价位优势及合理利润并制定针对竞争顺手敏捷、阶段性的对策。 4、掌控门店及配送中心库存状况,执行安全库存制度,提高资金使用率,加快资金周转。 5、对样机进展专项治理,加快样机周转。 6、组织业务培训,员工的业务学问和销售技巧,制定技术标准、开展技术支援,提高全店人员整体水平。监视对员工下达促销商品的了解及主推状况。 三、工作设想 假如这次我能够顺当竞聘胜利,我将做好以下工作履行自己得岗位职责: 1、帮助各部门搞好店面销售,提高岗位执行力,高质量的
11、做好规划、组织、领导、掌握和治理工作;我认为,作为门店经理,是分部总经理对部门治理的分担者,因此,我要摆正自己的位子,严格做到:工作主动积极不越位,帮助治理不越权,加强团结不分散。充分调动部门员工的工作积极性,发挥他们的聪慧才智;加强内部员工的业务技术培训,提高整体员工的技术水平。加强各项运行维护治理制度、作业流程、治理方法的执行力度,做好监视、检查、指导、考核,使得各项维护工作能够贯彻、落实。 2、努力完善自我,提高工作力量;虽然我刚刚接手门店经理的工作不久,但是在家店零售行业一日千里得今日,尤其是在店面运营维护技术方面,如何加强零售经营的稳定运行力量,营销网络的业务支撑力量,强化一线销售人
12、员技术和意识,做好运营治理系统大客户的自主开发工作,将会是一个需要仔细学习,不断进展的领域。只有不断努力学习,深入实践,才能做到与技术同步,担当起技术指导和治理的任务。 3、创新解决问题的方法,加强技术沟通和对外协作;店面零售治理人员在不断提高自己水平的同时,还应当能够组织各方面技术力气,我将充分利用公司先进的沟通平台,为各部门、各单位供应更加丰富和完善的数据技术支持。另外还要加强全店销售人员的沟通与培训,组织更多更高水平的讲座,提高整体防范意识和技术水平,以保证全店的安全、高效、稳定运行。 我将在工作中逐步建立各品类人员、维护专家及相关厂家之间通畅的信息传送途径,共享学问,共享阅历,共同提高
13、人员水平和技能。同时,我还将努力建立一个通畅的维题解决途径,使消失的各种问题能够准时得到相关技术人员及专家的支持,并能将类似问题统一公布,使大家得到共同提高。 2023员工个人竞聘上岗讲话稿3 敬重的各位领导、各位同事: 大家好! 我叫_。在_,我所就读的专业是企业行政治理,而相关的主修科目有:企业行政治理总监行政关系实务、治理学原理、人力资源治理、秘书学、生产与运作治理、公共关系治理与实务和企业治理法律法规等。而且我喜爱与同学们一起参加互动活动。我还会说上一口流利的一般话与粤语,担当过班里的干部。 今日我特别荣幸的站在演讲台上,是公司给了我这个时机,让我在这里进展竞职演讲,而我今日所竞选的职
14、位是行政治理部经理。说到这个职位,我认为这是我大展拳脚的“舞台”。而且据我了解,行政部经理在公司里的作用也是举足轻重的。它的职责包括: 1、组织制定公司治理制度及行为准则,并监视员工执行。 2、组织搭建公司治理及执行架构,负责人力资源工作。 3、更新公司治理需要,搭建内部治理信息系统。 4、拟定公司固定资产,低值易耗品,办公用品,网络等方面治理的规章制度。 5、组织、安排公司内外部重要客人的接待工作,协调内外部关系,宣传企业文化和公司理念,树立公司良好形象。 6、对部门员工进展有效治理和指导。 我之所以要竞争这个职务是由于我感到自己参与今日的竞聘还是具备根底条件和肯定优势的。 一方面,我拥有丰
15、富扎实的理论根底。从我在高校里所学习的科目来看是特别适合这个职位的要求,我信任我所学的学问能够帮忙我更好的绽开工作,并且会越做越好。 另一方面,我没有放弃对自己的严格要求,在校期间我严于律已,并且通过不懈努力取得了长足的进步,力量有了质的飞跃。 假如这次我能有幸担当行政治理部经理,我将在现有工作的根底上,连续开拓创新,优化资源配置,更新观念,激发团队和个人潜能的思路与目标,搞好部门工作和治理,力争符合领导的要求。 在观念和行为上,通过岗位调整、资源优化配置,以新的理念,让职工理解,岗位撤并和人员精简,提倡一岗多职、一专多能,不是单纯地多干事,而是为在新的机制环境中,更美丽地干工作,以实现职业生
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