中层领导年度考核总结(6篇).docx

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1、 中层领导年度考核总结(6篇) 一、注意加强社会监视，努力完善群众监视机制 一是设立举报电话、举报箱，便利群众监视。市委组织部通过报纸电视等新闻媒体向社会公布举报电话，随时受理群众举报，对举报人、被举报人、举报内容等状况仔细记录，报分管副部长、部长阅示后，派专人调查核实处理。二是建立干部监视信息员工作制度。从市人大代表、政协委员、镇和市直部门工作人员中聘请了40名干部监视信息员。并制定出台了大丰市干部监视信息员工作制度，明确了信息员的工作职责、工作方式及工作要求。我部通过召开座谈会、信函、电话、走访等形式，定期、不定期的听取干部监视信息员对干部任用工作和科级干部廉政状况的意见和建议。三是实行领

2、导干部社区生活表现监视制度。开展“干部监视进社区”活动，通过设立社区宣传栏、开拓电视专栏、印发宣传材料等途径，广泛宣传活动的内容、目的、意义。聘请领导干部居住相对集中的8名离退休老同志、社区代表为社区监视员，对领导干部8小时以外的“生活圈”、“社交圈”、“家庭圈”进展监视，进一步拓宽了把握领导干部8小时以外表现状况的渠道。今年以来，我市科级干部公车私用、公款吃喝、等不良行为得到了有效遏止，收到明显的成效。 二、“五法”并举，积极创新新提拔干部教育形式 积极创新新提拔干部的教育形式，开展系列教育活动，将监视关口前移。XX年以来，共有137名新提拔干部承受了教育，促进了干部勤政廉政的自觉性。一是警

3、示教育敲警钟。赴看管所、监狱，参观关押人员的居住和劳动场所、听取状况介绍，对违法犯罪的蜕变过程和给家庭、个人、社会造成的危害进展深入剖析、反思。二是集中谈话提要求。告诫干部强化政治学习，加强自身修养，提升思想境地，仔细落实“八荣八耻”和廉洁从政的各项规定；鼓励干部家属发挥“贤内助”、“廉内助”作用，吹好“枕边风”，切实当好宣传员、监视员、守门员。三是廉政承诺表决心。集中签订廉洁从政承诺书，向组织庄重宣誓，说明“廉洁从政、清正做官、清白做人、勤奋工作，为党和人民的事业鞠躬尽瘁”的决心和自觉承受党内外监视的诚意。四是共签公约常提示。夫妻共签家庭廉政公约，引导新提拔干部及家属相互教育、相互鼓励、相互

4、影响、相互监视，净化家庭环境，营造廉洁家风，建立和谐家庭。五是撰写心得谈体会。撰写教育的体会和收获，到达自我教育、自我提示、自我提高的效果，并有选择的在有关刊物和网站上登载、点评，以此在更深层次、更大范围上，教育和引导广阔党员干部廉洁从政、严格自律。截止目前，受教育的新提拔干部中，未发觉任何廉洁自律方面的不良反映。 三、建立四项制度提高干部监视信息员监视实效 今年，在全市范围内聘请了48名干部监视信息员，加强了干部监视工作的效能，健全完善了干部监视网络。为保证干部监视信息员的监视工作取得实效，制定下发了关于建立干部监视信息员工作制度的通知，确立了四项保证制度。 1、联席会议审议制度。利用每季度

5、定期召开干部监视联席会议的时机，将梳理汇总后的干部监视信息员所反映的意见和建议，与纪检、公安、法院、检察院、审计局、信访局等干部监视联系通报单位进展联络与沟通，对一些经过初步验证或有待进一步核实的状况进展审议，并形成初步处理意见。 2、监视意见函询回复制度。对干部监视信息员所反映领导干部工作作风、生活作风、思想作风等方面的问题，以组织名义进展质询，要求干部在规定期限就详细问题向组织作出负责的书面解释和说明，从而到达提示教育干部的目的。 3、跟踪督办制度。在仔细分析干部监视信息员所反映的意见和建议的根底上，经过调查和核实，确定重点人员和问题，由组织部门发出整改意见书，明确整改期限，并对整改状况进

6、展跟踪督查。对不能如期改良的，则实行必要的组织措施。 4、公开听证制度。对干部监视信息员反映问题较多或有较为严峻问题的单位，由组织部门牵头召开“听证会”，邀请市委、市政府相关分管领导、干部监视信息员、局部群众和该单位负责人参与，请该单位负责人就存在问题向大家作出解释，对的确存在的问题，保证限期整改。 近期工作思路及做法： 一、连续推行干部监视进社区活动 在建业社区试点工作取得初步成效的根底上，对社区监视的范围、对象和内容等进展完善和充实。力求做到“三个扩大”，即扩大干部监视范围，将干部监视进社区活动从试点社区向育红、安康等条件相对成熟的社区推广。扩大干部监视对象，在将社区范围内的科级干部作为监

7、视对象的根底上，将监视对象扩大到股级干部和一般党员干部。扩大干部监视内容，将社区监视的内容从社会圈、生活圈、家庭圈和社区公德等四个方面对党员干部的根本要求向更高的要求延长，同时将干部考察考核、评先评优以及干部任前公示进社区。 二、对镇科级干部住勤状况进展督查 仔细贯彻落实大办发XX39号关于印发乡镇领导干部住勤治理制度的通知精神，加强乡镇干部的作风建立，会同市对镇领导干部住勤治理制度执行状况进展专项检查。重点检查镇机关夜间值班状况和镇三套班子住勤、请销假制度执行状况。 三、对全市干部任用工作、民主集中制执行状况等进展检查 为全面了解党政领导干部选拔任用工作条例等中心文件精神的贯彻实施状况，将组

8、成检查组对全市各党委、党组在干部选拔任用、领导班子民主集中制等执行状况进展一次全面专项检查。检查前将特地下发通知，明确检查的范围、内容、方法和步骤。各基层党委（组）再对比检查内容仔细进展自查自纠。检查组采纳听汇报、召开座谈会、个别走访、民意测评、查阅资料等形式，多方位了解执行状况。检查中把是否坚持条例规定的6项原则、6条标准及是否履行规定的程序作为重点。为广泛听取群众反映，到每个单位检查时都将在醒目位置张贴检查公示。检查完毕后下发检查通报，对存在的问题要求相关单位限期整改。 四、效劳大局，做好重点工作督查及干部审查的有关工作 1、积极参加市委、市政府重点工作的督查。下半年重点参加了城市拆迁拆违

9、、社区封闭治理等工作的状况督查。 2、仔细做好人民来信和信访户调查处理工作。对人民来信和信访户反映的每个问题都做到仔细对待、严格审核、慎重处理，对来访者都热忱接待，对比政策赐予合理的解释，并针对信访人的不怜悯况，形成书面汇报材料和答复意见。 3、严格审核干部的诞生年月和参与工作时间。对参与工作时间和诞生时间提出不同意见的干部档案，会同有关科室进展仔细审核，提出主导意见，提请领导讨论确认。 中层领导年度考核总结二 在单位的正确领导下，我根据单位的工作精神和工作部署，结合自身岗位职责，仔细学习，努力工作，完成了全部工作任务，取得良好成绩。现将个人近一年来的工作状况总结如下： 一、严格要求，提高思想

10、品德 我仔细学习单位的工作精神、制度规定与工作纪律，提高自己的思想品德，做到在思想上、工作上、行动上与单位保持全都，坚决抱负信念，树立正确的世界观、人生观和价值观，做到刻苦勤奋工作，把单位利益放在各项工作的首位，完成单位布置给我的各项工作任务。 我加强思想情操、职业道德、社会公德和个人品德建立，完善人格品德，提高道德修养，增加事业心与责任感，增加群众观念与民主作风，加强团结协作，树立全局观念和效劳思想，仔细努力做好各项工作，树立自身良好形象，力争在职工群众中有良好口碑。 我培育自己吃苦耐劳、擅长钻研的敬业精神和求真务实、开拓创新的工作作风，听从单位的工作安排，严密结合岗位实际，完成各项工作任务

11、;在实际工作中，我坚持“精益求精，一丝不苟”的原则，仔细对待每一件事，仔细对待每一项工作，坚持把工作做完做好，获得了单位领导的充分确定和职工群众的全都赞誉。 二、加强学习，提高工作力量 我从事单位办公室工作，深刻知道要做好自己的工作，必需具有较高的文化学问和较强的工作力量。为此，我利用一切时间加强学习，仔细学习科学理论、国家政策、业务技能等方面的学问，做到学深学透，坚固把握，运用到实际工作中，为自己提高工作力量、做好各项办公室工作打下坚实的根底。 通过学习，我熟识和把握了党和国家的工作方针政策、法律法规和根本工作学问与技能，增加了履行岗位职责的力量和水平，做到与时俱进，增加大局观，能较好地结合

12、实际状况贯彻执行单位的工作精神和工作要求，完成较为简单、繁琐的工作任务，取得良好成绩。 三、敬业工作，完成全部任务 近3年来，我仔细学习，努力工作，虽然完成了全部任务，取得较好的工作成绩，但是与单位的工作要求和职工群众的盼望相比，还是存在肯定的缺乏问题，主要是学习还不够抓紧，用学习指导工作不够;工作精细化和标准化需要进一步提高;创新意识不强，缺少特色和亮点，工作业绩还不够突出;这些存在的缺乏问题都需要在以后工作中加以改良和提高。 今后，我要做到仔细努力学习，学好科学文化与业务学问，提高业务技能和工作本事，切实做好各项工作，完成全部工作任务。我要刻苦勤奋工作，探究办公室工作的新思路和新方法，根据

13、单位的工作要求全面做好工作，提高工作效率和工作质量，实现工作的完善和高效，争取有更大的工作业绩。 我要加强自己执行力建立，强化时间观念和效率意识，以求真务实的工作作风，以创新进展的工作思路，奋勉努力，攻坚破难，把各项工作提高到一个新的水平，再创佳绩，为单位各项工作进展，做出自己应有的奉献。 中层领导年度考核总结三 内儿科是一支布满活力、爱心、刻苦钻研的年轻队伍，随着新院搬迁我们兢兢业业地走过了半年。全科始终不忘“一切以病人为中心，以质量为核心”的宗旨，用自己的爱心、诚意满意每一位住院病人的需求，把“救死扶伤”的工作作风贯穿于护理工作的全过程。在医院和护理部的领导下，依据半年前制定的工作目标，全

14、科护理人员仔细实施不懈努力根本完成了各项任务，赢得了大局部住院病人的满足。 一、科室根本状况 1、全科护理人员共_人，其中聘用护士_人，主管护师_人，护师_人，护士_人，大专_人，在读本科_人，中专_人。共有_张床位，全年收住院病人_人，上半年总数_人，下半年总数_人，下半年比上半年病人总数增加了_%，下半年抢救危重病人_人，死亡_人，抢救胜利率_%。静脉采血_人，其中颈静脉_人，股静脉_人，皮试_人，肌注_人，输血人，导尿_人，洗胃抢救_人，死亡_人，洗胃抢救胜利率_%。气管插管_人，胜利插管_人并使用呼吸机正压呼吸。严格护理操作常规，严格消毒、灭菌、隔离措施的落实，对于内、儿传染综合科室无

15、院内穿插感染，无过失事故发生。 二、科室设备、物资运行及相关制度状况 1、科室拥有抢救设备：洗胃机_台，婴儿温箱_台，除颤仪_台，成人吸痰器_台，幼儿吸痰器_台，运行正常并随时处于备用状态。全部抢救设备由责任班_专人治理，每周定期检查运行状况、保养、作记录;抢救柜、药柜由责任班褚礼梅专人治理，定期检查，如消失缺药、漏药现象，予即时补上备用并记录;各种消毒液及用物每周定时更换，专人治疗班负责，主班每天检查1次，消失问题应马上报告并即时解决。 2、科室执行严格的查时制度，班班查每周五大查，环环相扣。半年来堵科室药品漏洞_次，查出漏处理医嘱_例，已准时填补，未造成不良后果，各班分工明确各负其责，协调

16、合作，未消失明显拖班造成人员的过度疲惫现象。 三、科室护理工作完成状况 半年来我科护理工作完成状况：根底护理平均_分，危重一级护理_分，护理表格书写_分，急救物品平均_分，病区消毒合格率_分，满足度调查_分科室治理_分。严格了一次性医疗用品(一次性无菌注射器、输血器、输液器等)得治理，用后全部做到分装、消毒、毁形、燃烧并记录。严格执行无菌操作，注射做到一人一针一管一带，无一例输液、输血反响。 四、科室业务学习及引进新技术开展状况 1、在_院长、_主任的指导下，经过屡次学习，我们科每位医生都能使专心电图机，每位护士都能看懂临床常见特别的心电图。科室对每例死亡病例、疑难病例都进展争论，从中总结缺乏

17、，制定出完整的治疗方案并上墙，备工作参考。现已上墙的治疗方案有：脑出血血压调控方案，上消化道出血抢救流程图，小儿呼衰、心衰急救流程图，急性心肌梗死抢救治疗方案及快速性心律失常抢救治疗方案(有一位尖端扭转型室性心动过速的病人在我科得到了准时的抢救并治愈出院)。大局部脑出血的病人在我科得到了全面、科学的治疗与护理，赢得了老百姓的信任，留住了许多病人。今年还在我科开展了有史以来的第一例气管插管，使用呼吸机呼吸的先例，在病人身上进展了眼部、口腔、气管、导尿、褥疮、生活、心理等一系列护理，并整理装订成册。护理人员还学习了从省医引进的新技术：留置针的运用与护理，硫酸镁湿敷运用，褥疮患者使用氧疗，取得了很好

18、的治疗效果，现已在我科运用。同时我们还学习了各种疾病的发病机制、临床表现及护理，能够即时、精确的为医生供应诊疗依据。 五、内部治理 1、一年来，科室每月定期召开二次会议，将这段时间消失的问题及患者、患者家属提出的意见、建议在会上相互沟通，进展疏理，针对存在的问题实行相应的措施： 1)、向患者家属发满足度调查问卷，收集意见、建议，使我们准时把握和了解局部病人对我们医生、护士、病房治理的满足程度。 2)为了提高医护人员敬重和维护患者权益意识，通过学习，大家根本了解和把握了与病人沟通的技巧，促进了医患、医护之间的关系和谐，增进了感情，让病人信任我们，情愿留在我们科。 3)为了给病人一个温馨的就医成人

19、，我们围绕了“树行业新风，创一流效劳”的活动主题，从细小环节入手，要求医护人员做到“四轻”、“七声”效劳，对一些无法解决最根本的生活及住院费的患者，我们全科人员大方解囊，伸出救济之手，切实让病人感受到温馨、急躁、细心爱心的四心效劳，感受到家的暖和。 4)经过今年“医疗质量治理”大检查后，使我们熟悉到了我们的治理不够完善，主要问题消失在对医疗安全入手缺乏：病历书写不准时、不标准，对各种疾病的治疗原则不标准，滥用抗生素，收费不透亮，对各种记录不完整。 5)、为了实现人性化的治理，科室学习了护理部制定的“护理人员量化考核评分制度”，但是为了让值班人员心理轻松、不带心情上班，我们科并没完全根据制度扣分

20、罚款，而是要求大家相互帮忙，各班相互检查，消失问题马上订正帮忙填补、循环进展，未得到即时订正的，上下两班共同受罚，半年来只是在成人卫生、上岗形象及协调问题上个别被罚。 六、护理工作获得的社会效益 我科护理人员对于常规技术都能娴熟把握。对小儿头皮细小静脉的穿刺技术能做到动作精确、娴熟、一针见血率高，两位责任班护士都有很强的主动性和责任感，为每位患者做好入院的环境介绍、生活上的帮忙、解释治疗护理规划以及出院后的安康指导、回访，在搬迁的第一季度满足度调查获得_%的好成绩，获得病人送来感谢信_封，其次季度获得病人送来锦旗一张、感谢信一封，但是满足度调查下跌到_%，说明白我们责任班的工作没有做到持之以恒

21、，无视了心理治疗与回访。假如每一次的回访都能让病人觉得你在专心为他治疗、记得他、关怀他、有亲切感，就会使我们得到很好社会效益。 七、存在的缺乏 1、护理人员轮换太快，不好治理; 2、护理人员之间的相互协作力量相对较差; 3、护理人员缺乏与外界沟通，效劳意识不强; 八、20_年内科护理工作规划 1、严格按医院治理评价指南及院内相关制度开展工作; 2、加强业务学习，提高护理技术水平; 3、选派护理骨干到省级医院进修心内科、新生儿科临床护理; 4、加强行风建立，做到优质效劳。 中层领导年度考核总结四 这一年在紧急和劳碌的工作中离去。在公司的正确领导以及同事们的关怀和帮忙下，面对今年以来工作任务量大、

22、任务急的特点，周密部署、扎实应对，不断加强自身熬炼，严格履行工作职责，不断突破工作难点，依靠集体的分散力、号召力和战斗力，依靠全体同事的鼎力支持，仔细履行职责，很好的完成了自己的本职工作，取得了肯定的成绩。下面我将今年的工作总结如下： 一、理论联系实际，提高自身水平 在政治思想方面，坚持思想根本原则，政治立场坚决，拥护党的路线、方针政策，拥护改革开放，仔细学习马列主义、始终坚持全心全意为人民效劳的主主导思想，不断提高自己的政治理论水平。在工作方面，对自己高标准，严要求，仔细学习公司的各项规章制度和会议精神，注意理论联系实际，学以致用，以理论指导自己的工作，用学问不断地武装自己，提高自身的思想意

23、识，政治水平，严密团结在特种党支部的四周。 二、转变工作作风，加强队伍建立 作为大队领导的一把手，要做到统筹全局，做好大队的掌舵人。我仔细端详自己的责任，总结了自己的缺点和缺乏，糊涂地熟悉到自己肩上的担子很重，要严格要求自己。首先从转变工作作风做起，从转变自身的工作作风入手，领先垂范，圆满完成公司的各项工作任务，让公司放心、让领导满足。加强队伍治理，提升队伍形象，结合我大队实际状况，连续以分公司优质效劳品牌方针为指导，不断探究适合勤务我大队自身进展的改革之路，建立健全的各项规章制度，强化执行力度，使各项工作朝着安康、稳定、和谐的目标进展，努力提高效劳质量，加强队伍建立。 作为公司的一名中层领导

24、干部，必需要坚持效劳理念、热忱工作，公司内部要为广阔队员做好效劳、做好后勤保障工作，对待客户单位更要搞好工作突出效劳，树立良好的公司品牌，打造过硬的队伍，发挥好干部的能动性，热忱的工作，才能更好带着队伍完成一个又一个的任务，攻坚克难、无坚不摧。 三、本职工作开展状况 今年以来，在公司领导的正确指导下，自身存在许多的缺乏，虽然有一点点的成绩，但也有不尽人意的地方，我肯定加倍努力、不断地自我完善、提高自身的综合素养。 中层领导年度考核总结五 一年来在学校党政的正确领导下，我仔细学习政治理论，不断解放思想，勇于创新，积极做好分管工作，尽职尽责履行好自己的岗位职责，为师生供应了一个安全和谐的工作学习环

25、境。现将本人XX年度工作述职如下： 一、思想政治方面 仔细学习十八大精神，在政治、思想与行动上与党中心保持全都。自觉学习宣传部下达的政治理论学习任务，仔细参与“干部在线学习”到达规定学时，同时积极撰写心得体会文章。平常关注国内外政治时事，在实际工作中坚持理论联系实际，仔细履行共产党员义务和用共产党员的标准标准自己言行，提高自身思想政治素养，投身学校改革进展与治理效劳工作中。 二、业务工作方面 XX年在做好常规工作的同时，重点做了以下几方面工作：一是联合市城市治理行政执法局直属一大队对学校周边的流淌摊贩进展专项整治行动，改善并净化了学校周边环境，有效保障学生身心安康及安全;二是严非常来车辆登记准

26、入制度，进一步加强校内车辆的秩序治理，对违规停放车辆实行网上曝光，经过专项整治，违规现象明显削减，校内停车秩序良好;三是校园绿色公共自行车被学校评为XX年度“师生最满足十件事”之一之后，连续切实做好效劳师生工作;四是加强保卫专线值班，实行保卫干部带班巡逻制度(早、中、晚班至少各1次)，捕获和发觉校园担心定因素，亲密关注校园安全动态。五是分别召开“拒绝送餐和带餐入校(室)”、“关注学生公寓消防安全”两次师生安全主题沟通活动，四次走进生命学院(2月)、医学院(4月)、经贸学院(5月)和物电学院(6月)，与师生进展有效沟通，进一步提高安全治理与效劳水平。六是联合椒江公安分局举办“防范超市进校园”活动

27、，进一步提高防范宣传的实效;七是为XX级新生开设大学生安全问题及其防范专题讲座，举办XX“动感地带杯”大学生安全有奖学问竞赛，增加学生安全意识，提高防范技能;八是加强与市交警支队等部门的沟通与联系，解决落实学校北大门的交通安全措施;九是仔细做好十八大期间校园维稳工作，关注钓鱼岛、台州大石化等问题引发的安全动态。十是协作学工部做好文明寝室建立，加强公寓安全治理。 三、其他方面 担当20xx电子信息工程和20xx生物科学(师范)班主任，仔细做好班级治理工作，其中20xx生物科学(师范)获院“学习型班级”竞赛活动一等奖。 中层领导年度考核总结六 公司领导的支持和帮助下，我和分公司领导班子及全体职工一

28、齐，圆满的完成了公司下达的各项工程任务和经济指标，现对一年来工作总结如下： 一、年度重点指标完成状况： 超额完成了公司年初下达的经济指标。 安全目标完成状况：未发生人身伤亡事故；未发生因工程建立引起的电网及设备事故；未发生一般施工机械设备损坏事故；未发生火灾事故；未发生环境污染大事；未发生负主要职责的一般交通事故；未发生杆塔、架构倾倒事故；未发生造成重要影响的跨越架倾倒事故；未发生信息安全事故。 质量目标完成状况：工程一次验收合格率100%，单位工程优良率100%，分部工程优良率100%，分项工程优良率98%；工程技术资料准时整理，做到精确、齐全、标准，移交准时率100%；未发生重大质量事故和

29、质量治理事故；创达标投产优质工程。 二、主要工作成绩及阅历 1、材料供给协调方面：每个工程在施工图纸及任务书下达后根据经营带给的材料规划单的数量进展供给和掌握，每月依据施工进度考核施工材料使用量，一旦消失偏差准时找缘由杜绝问题再次发生；与施工队明确塔材的保管职责，准时统计补料规划，注明缘由、职责，工程竣工5日内，准时将汇总的补料明细交财务部门作为结算依据，外包队伍结算时从工程款中扣除，措施的制订为工程降低了本钱，但是目前工程投标价格普遍偏低，加上市场人工费、材料费涨幅较大，工程阻挡严峻，施工环境恶劣，虽然细心经营，但是仍很困难，与以前同类工程相比，利润空间相对缩小。 2、安全质量方面：每月依据

30、安全质量专项活动及安全根底资料和礼貌施工要求，制定安全质量的检查规划（质量根据公司零质量劳动竞赛检查表要求），于每月2325日进展安全质量检查，并对检查存在的问题在月度工作例会上予以通报，限期整改。组织安规培训考试和安全学问竞赛，提高员工安全意识和自我爱护潜力。将安全、质量专项活动传到达施工一线，传到达每个员工。建立安全、质量治理体系，随时到施工现场检查治理体系的运行状况，针对工程部每月质量检查、质量分析会不标准、资料不准时状况，根据体系文件要求制定统一格式和要求，定期组织开展，进展标准化治理。 3、标准化治理方面：仔细贯彻落实省公司、送变电公司标准化建立工作指导意见和“两安一化”精神，专心组

31、织参与公司标准化学问竞赛。严格执行工程开工前的标准化验收程序和工程首基试点要求。根据河北省送变电公司全面加强班组建立实施方案，为全面推动分公司班组建立工作有序开展，准时组织召开了由领导班子成员、机关部室各治理专责和一线施工班组代表参与的班组建立推动会。成立班组建立领导小组，制定了班组建立治理制度，标准化建立治理制度，对分公司、班组标准体系，班组建立工作进展详细布置，每月27日定期抽检，每季度全面掩盖每个岗位，对检查结果在月度工作例会上通报，对存在的问题准时提来源理意见，限期整改，闭环治理。确保了分公司标准化、班组建立工作的顺当开展。送变电公司对组建立检查中给与了表扬，但班组标准化仍存在缺乏，有

32、待提高。 4、教育培训方面：年初依据公司有关培训要求和分公司的学习培训规划，帮助主任工程师开展“建立学习型组织，争做学问型员工”活动，年初完成了对全体员工的安规培训和考试，请专业人员给职工讲授消防安全学问、灭火及逃命的常识、程序并组织实战演习。每个工程开工前，首先组织施工人员进展安全技术措施培训交底，并请门诊部医生到现场进展防人身触电、防塌方、高空坠落等突发大事应急预案演练，提高员工急救潜力。透过培训学习增加了员工的安全意识、质量意识和施工技术治理水平，对各项工作的开展起到了有力的保障作用。 三、自身建立状况 我和分公司领导班子成员一齐专心开展了建立”四好”领导班子，创先争优公开承诺亮牌铭志、

33、班组标准化建立、“三节省”活动、党风廉政建立和反腐倡廉等一系列活动，实现了分公司经营业绩好，安全无事故，员工平安，队伍稳定的工作目标， 1、学习反腐倡廉理论和法规制度状况：我作为一名分公司的党员领导干部，不断加强自身学习，分公司领导班子把反腐倡廉教育纳入理论学习的重要资料，按要求撰写读书笔记，针对学习状况写出心得体会，并在班子会上进展沟通，做到自重、自省、自警、自励，透过学习加强了道德修养，提高了思想熟悉，增加了遵纪守法观念，筑牢了反腐倡廉的思想堤坝，为开展党风廉政建立打下了良好的根底。 2、贯彻落实党风廉政建立职责制状况：在年初与支部签订了“一岗双责”党风廉政建立职责状、家庭助廉承诺书和廉洁

34、自律保证书，严格落实“一岗双责”制，在职责范围内把业务工作与反腐败工作同部署、同落实、同检查、同考核，对腐败风险点进展了辨识、填写了本岗位领导干部腐败风险防控措施统计表，并与主管范围内职工共同学习，不定期检查。做到治理制度的健全和标准，构成管事与管人相结合，管业务与管党风廉政建立相结合，仔细学习并严格遵守党风廉政建立的制度，自觉带头讲党性、重品德、做表率，但凡要求职工做到的自己要先做到，让廉洁自律、“干事、洁净”成为自觉行动，把施工生产安全、经济安全和标准化建立工作落到实处。 3、执行廉洁从业有关规定状况：领导班子发扬民主集中制、严格执行“三重一大”决策制度，重大问题准时召开班子会交换意见，统

35、一思想，达成共识，群众打算，遵守中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则、国有企业领导人员廉洁从业若干规定等廉洁从业规定，专心参与公司组织的有关活动，执行公司的各项规章制度，遵守党纪政纪。 四、存在的缺乏及今后努力的方向 分公司虽然取得了必需的成绩，但还有很多缺乏有待提高。公司员工构造较为简单，员工的技能教育、基层安全治理潜力有待提高，分公司标准化工作，要向其它兄弟单位看齐，共性是提高分公司治理人员对治理体系标准的熟悉，将体系文件的贯彻执行纳入日常施工治理过程中，确保治理体系有效运转。今后要在工作中不断努力提高自己的治理水平，转变观念，提高意识，广泛联系群众，和大家一齐迈上新的台阶。 明年思路：明年是制度落实年，加大各部室、工程部和基层单位制度落实，做到无缝隙治理。以实现公司安全目标为中心，以“以人为本、科学治理、职责落实、监视到位”为详细工作思路，落实安全生产职责，提高安全及自我防范意识，加大安全、质量、标准体系建立的检查力度，全面提高分公司安全、质量治理的整体水平。 以提高经济效益为中心，开拓外部市场，加强内部治理，降低本钱，提高市场竞争力。 全面加强人才建立，提高队伍整体素养。连续开展培训活动，并进展考试，持证上岗，加大学习压力，增加鼓励作用，促进全员学习。