医务科半年工作总结15篇.docx
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1、 医务科半年工作总结合集15篇医务科半年工作总结1 上半年医务科在院委会的领导下,以病人为中心、以全面提高医疗质量为主题、以建立和谐医患关系为目标,以“三好一满足”活动、医院等级复审工作及抗菌素联合整治工作为契机,严抓医疗标准化和核心制度的落实,从源头防控医疗隐患,创新思维、转变观念,使科室的各项工作高效有序的进展。现将20xx年医务科上半年工作总结如下: 一、 医疗质量治理 不断提高医疗质量是促进医院进展的动力,严格医疗质量治理,全面提升医疗效劳质量是医务科的重要任务,20xx年医务科以 “三好一满足”为标准,依据年初既定规划着重从核心制度落实、病案质量治理与科室自身建立三个方面不断深入。
2、1、严抓治理,不断完善制度,严抓制度落实。 针对20xx年医疗质量万里行活动存在的问题,建立并完善了手术风险评估制度、抗菌素分级治理制度、手术分级制度、非书面危险值报告制度等。连续加大十三项核心制度的执行和落实力度,医务科协同主管院长每月对制度落实状况进展督导检查,重点检查三级医师查房制度、会诊制度、病例争论制度、首诊负责制、手术分级制、查对制度、医嘱制度落实状况,对存在的问题限期整改;对违反制度者,根据医院的相关制度赐予惩罚。 2、标准病历治理,提高病历书写质量 医务科协同主管院长每月不定期到科室、病案室抽查在院病历及终末病历。重点督查在院病历书写准时性、三级查房的书写质量、治疗规划的合理性
3、、病情告知的有效性等方面,做到准时发觉、准时反应、准时更正;终末病例的抽查中,重点强调病历书写的高质量和完整性,包括大中型手术的术前争论、为重症患者争论的书写质量,医嘱执行记录等。并将检查状况在全院范围内通报并下达反应记录,对反应后未准时更正者严格根据我院制定的“医疗质量检查惩罚方法”,针对不同问题进展相应惩罚。 3、立足自身,加强科室自身建立 依据20xx年工作检查中所提出的问题和日常工作中发觉的缺乏,医务科不断自我完善、更新,重点包括:转变工作作风,进一步强化效劳意识,提高效劳工作的时效性,对于科室反响的各种问题准时上报,在院委会的指导下快速做出解决方案;统筹安排组织科室院内会诊,联系院外
4、会诊或转诊医院等。 二、 医疗安全治理 切实把“以病人为中心”作为保障医疗安全相关工作的动身点和落脚点,在此思想根底上严格落实医院各项规章制度、工作制度。 1、将5月分定为医疗安全月,邀请市医学会关乃燕主任作“保证医疗安全、防范医疗纠纷”专题培训,200多人参与培训;会后全体医生、护士长结合各科的工作特点,深刻剖析发生医疗纠纷的缘由,制定防范医疗纠纷的措施的根底上,撰写防范医疗纠纷心得体会并在科室内部及科室间间沟通,使得医务人员从思想时刻有防范医疗纠纷的意识、表现在时刻标准自己的医疗行为,在日常工作中将核心制度贯穿于整个医疗过程中。 2、医务科加强病案质量治理,进展病历书写根本标准培训,强调病
5、历书写的重要性,要求医护人员严格根据标准书写病历,杜绝因病历书写失误而产生的隐患。标准对患者履行告知的程序,在患者出入院、各种检查和手术时做到具体告知的同时必需将告知内容仔细完整的填写在相应的知情告知书或病历中。 3、20xx年上半年医务科共处理医疗纠纷11 起,均协商解决,分析发生纠纷的缘由大多为医患沟通不到位,缺少相应临床检查、责任心不强是发生争议的主要缘由。 三、 连续医学教育治理 医院要进展,人才是关键,随着医院规模的不断扩大,医务科帮助院领导制定适合医院的短期和中长期人才培训规划,为医院储藏人才。 1、20xx年上半年我院共派出四名医师分别到市、省、北京进修外科、内科、影像专业。派出
6、各类短期学习班、研讨会共20余人次。 2、20xx年上半年我院共接收来院学习人员共14人,其中进修人员12人,承德护理职业学院2人。 3、上半年医务科组织传染病、法律法规、放射、检验、内、外科等业务培训和讲座共15次,培训人员达2400余人次;组织全院理论学问考核两次,共考核200余人次,合格率99%。 四、对口支援、进村入户送安康、义诊、安康宣传活动 1、仔细贯彻落实省、市、县关于进一步加强城乡医院对口支援工作的通知精神,召开发动会议,选派业务骨干到乡镇卫生院对口支援,20xx年上半年派出12人次,进展业务查房48次,进行业务讲座12次,与乡镇卫生院医护人员结成一对一或一对二互助对子,进展业
7、务指导。承受承德市中心医院对口支援医务人员4人,安排好支援专家工作、食宿工作。 2、组织内、外、中医、影像医疗专家7人,深入道虎沟双峰村村委会进展义诊、安康教育,140多位村民不花一分钱在村委会看病,受到安康教育;世界卫生日,医疗专家走上街头,宣传合理用药学问,发放宣传单1000多分;20xx年上半年共义诊6次,收益群众400多人。 五、医疗惠民工程 1、连续开展白内障复明工程,截止5月30日,共筛查68人,手术19人。 2、实施临床路径单病种限价,每月对进入路径病例进展评价,进入临床的患者与同类疾病患者相比医疗费用下降。 3、与93741部队签订效劳协议,实施免挂号费、诊查费,先诊疗、后结算
8、的拥军效劳。 在院委会的支持与领导下,医务科在今后的工作中会再接在励,不断实现自我完善,加强效劳和监控力度,为构建和谐医院奉献力气。 医务科半年工作总结2 医务科20xx上半年工作总结 20xx年上半年医务科在院务委员会的正确领导下,以健全和完善医疗质量与安全治理制度及流程为根本,以依法标准执业为根底,以改善效劳态度为中心,以持续改良医疗质量为主题,以建立和谐医患关系为目标,严抓医疗标准化和核心制度的落实,从源头防控医疗安全不良事故,保障医疗效劳工作标准运行,做了大量工作。现将20xx年医务科上半年工作状况总结如下: 一、开展的工作状况 (一)医疗质量治理 持续改良医疗质量永久是医务科重要工作
9、任务,20xx年上半年医务科始终以抓标准为主题,从建章立制着手,使医疗质量与安全工作有章可循,有据可依。 1、建章立制 (1)争论修订了医院医疗核心制度汇编,使核心制度内容从原来的12项增加至15项,并制成手册下发至人手一册,便于学习把握。 (2)制定了医疗会诊治理规定、专病收治治理规定、医患沟通实施方案,使临床相关病例的会诊、医患间沟通及病人专科收治的标准治理有了依据。 2、质量治理与掌握 (1)加强监视检查。仔细执行医疗质量治理实施方案,一是实行日常监管与每月定期集中督查考核项结合,由院分管领导带头、 1 医务科和质控科参加,对临床一线科室开展突击式检查和巡察,对发觉的问题和缺陷现场点评,
10、提高了督导检查效果;二是根据医疗质量考评细则每月集中手术科室、非手术科室、医技科室、护理、院感和医德医风等6个质量督导考评组队各科室开展质量督查与考评,并依据考评结果兑现绩效嘉奖;三是使每月底召开医疗质量与安全例会形成了常规,确定参会对象、地点、时间、内容,重点反应医疗质量检查考评活动中发觉的问题和缺陷,提出整改意见和措施,并将整改工程列入下一次督导检查的重要内容,提高了督查和整改效果。 (2)创新督导考评方式。质控科每月从各科室临时抽调人员组成3个督导考评小组,分别由分管副院长带队对各相关科室的医疗质量进展集中督导考评,使抽调人员能在检查中学习、在点评中提高。 (3)开展专项推动活动。根据年
11、初规划,每季度开展一次医疗质量专项促进活动,在院办、院工会的积极支持和参加下,上半年已分别开展了“三基”学问抢答赛和病历书写质量竞赛两次专项活动,肯定程度上促进了医务人员学习相关专业学问、把握治理制度与标准、提高质量治理与专业技术水平的热忱。 3、上半年质量完成指标 (1)平均开放床位达:785张; (2)病床使用率:103.14%; (3)门(急)诊总人次:145643人次; (4)出院总人数:19866人; 2 (5)平均住院日:7.77天; (6)出院患者实际占用床日数:154356天; (7)病历甲级率:82.4%; (8)处方合格率:76.32%; (9)出入院诊断符合率:95.8%
12、; (10)手术前后诊断符合率:99.29%; (11)急危重症抢救人次数:1582%; (12)急危重症抢救胜利率:98.04%; (13)药占比:31.5%; (14)预约诊疗占比:0.039%; (15)医院感染发生例数:76例; (16)医院感染发生率:0.38%。 (二)教学与培训 1、院内培训 (1)“三基”理论考试。上半年实施“三基”理论考试2轮,合格率为62.39%,并严格根据三基培训与考核方案兑现奖惩; (2)开展专题讲座。上半年针对临床医技专业技术人员开展院内专题学问讲座12次,共计49学时。共计参训1029人次。 2、临床进修 上半年医务科制定下发了临床进修与学习治理规定
13、,对各类进修与外出学习的申请条件、审批程序、过程治理、人员待遇及办理 3 要求等进展了明确规定,标准了我院外出进修学习的治理,提高进修学习质量。 (1)外出进修。上半年全院派出到上级医院进展16人(其中:遵义医学院附属医院6人、贵州省人民医院2人、贵阳医学院附属医院4人、第三军医大1人、河南省人民医院1人、上海市儿童医院1人)。 (2)接收进修。上半年共接收外来进修人员8人(其中本县乡镇卫生院7人、协和医院1人)。 3、临床实习治理 (1)上半年医务科制定了临床实习治理规定,从实习生接收程序、实习轮转、行为标准、治理纪律、带教职责、实习评价及优秀实习生评比等作了系统规定,肯定程度上标准了实习教
14、学治理,提高了实习质量,确保实习间相管诊疗行为安全。 (2)上半年我院共计接收各类医学实习生59人,其中铜仁职业技术学院40人(临床医学专业30名人、检验专业9名、药物制剂专业1名)、黔东南民族职业技术学院14人(均为临床医学专业)、黔南医专4人(均为临床医学专业)、山东协和医学院1人(临床医学专业)。 4、短期培训 (1)外出短期培训。上半年我院外出参与短期培训共计62人次。 (2)住院医师规培。目前已规划选送3名人员参与遵义医学院并轨制讨论生与标准化培训班学习,已完成报名登记工作。 4、连续医学教育 4 在周英教师的帮忙下,上半年我院申报的省级连续医学教育工程心血管疾病防治前移讲习班已获批
15、准,目前已完成初步筹备工作,定于8月11日至15日正式举办。 (三)科研工程 1、科研工程申报。上半年共申报市级科研工程7项。 2、学术论文。上半年全院共计发表省级医学专业学术论文22篇。 3、上半年全院申报新技术工程共3项(均为检验科)。 (四)执业治理 1、全院目前临床、医技岗位专业共计287人,具有执业资格的105人,年内获得执业资格的11人。 2、制定执业资格猎取的奖惩规定,增加医务人员学习考试的积极性和紧迫感,毕业2年内猎取执业资格的予以适当嘉奖,超过3年未取得执业资格的赐予相应惩罚。 3、针对各科室无资质人员较多的状况,连续实施总住院医师值班制度,并催促科室主任(或高年资医师)履行
16、周末查房制度,拟规划下半年将周末查房列入科主任考核内容。 4、加强特别岗位的专业资格培训,已初步完成培训规划制定。 (五)技术治理 为加强我院医疗技术的标准治理,根据医疗技术治理方法,上半年启动实施了全院各级各类医疗技术的分级分类治理工作,目前正在对全院各级各类专业技术人员进展资格审核,马上予以授权。并 5 医务科半年工作总结3 20xx年上半年,我科人员遵照院领导的指示及三级医院的各项标准和要求,以质量保安全,以安全促质量,开展医疗质量、安全治理各项工作,详细如下: 一、医疗质量治理 (一)、流程治理 深入临床,通过现场发觉问题召开协调会的形式,梳理科室间、科室内部的各项流程,到达持续改良的
17、目的。上半年为梳理围手术期术前用药标准、产科产房急诊手术室治理、院外会诊治理、新生儿监产治理、临床大输血救治预案及流程,门诊妇科、妇保科、导医台、收费处、输血治理、妇产科二线医师、产科、引产及死亡婴儿处理治理等各种流程,召开了各种协调会14次,涉及科室有十余个,准时解决了许多的实际问题。 (二)加强核心制度治理 1.转诊、会诊制度治理:20xx年上半年由医务科组织的院外会诊26次,外出会诊5次,院内扩大会诊10次,全市扩大会诊1次。治理转诊病人22例。 2、狠抓“三基三严”培顺考核工作。在院领导的重视和支持下,20xx年7月组织全体医、技、药人员“三基”理论考核,并积极组织医务人员参加全国妇幼
18、安康技能竞赛,目前正在预备阶段。 3、临床路径、预约诊疗效劳、危险值治理工作已常常态化,临床路径、预约诊疗、危险值治理工作已常态化,上半年全院总出院人数为11603人次,入径病例共3997例,总入径率34.4%,(标准为20%)。总预约数为63423人,总预约率35%(达标40%)。我科每月下临床与医技科室检查各项制度落实状况,发觉问题准时与个人和科室进展沟通处理,并纳入绩效考核。 4、坚持每月现场考核及每季度医疗质量例会制度,分析总结医疗质量问题,特殊是消失了安全隐患、医疗投诉、医疗纠纷的病例,准时组织科室、系统争论,查找缘由,举一反三,并将结果纳入绩效考核与评先评优等。 5加强业务学问培训
19、,提高诊疗水平。实行全员、分系统、部门等方式,对专业技术人员进展连续教育培训,学考结合,注意学习效果,今年上半年组织业务学习7次。 6.疑难病例争论状况:20xx年上半年我科组织疑难病例争论5次,主要是针对有投诉和纠纷的病例,医务科也常常参与科室的疑难病例争论,特殊是有纠纷倾向的病例,准时了解状况以便更好的处理问题。 二、强化医疗安全意识,重视法律法规,妥当处理医疗纠纷 1、结合我院实际,采纳各种形式进展全员安全培训,上半年组织了2次全院性的医疗安全医疗质量讲座,其中一次外请了市卫生局医政科副科长应维对江西省医疗纠纷处理与防范条例进展了深刻的解读,加强了我院医务人员的法律意识,提高了我院医务人
20、员应对医疗纠纷的力量。 2、进一步加强不良大事上报治理工作.调动全员主动发觉并上报医疗、保障等环节安全隐患。20xx年上半年医务科共收9次不良大事上报。根据不良大事治理方法对上报的不良大事相关科室进展了嘉奖,并依据上报内容准时与相关科室进展协调整改,将各种担心全因素扼杀在摇篮里。 3.医疗投诉与纠纷的处理: 1)投诉:20xx上半年医务科共接到投诉10例,其中直接到医务科投诉的7例,由投诉科上转的3例。每次接到投诉后我科都是积极应对,第一时间向患者和科室了解状况,并召集相关科室进展争论分析,发觉缺乏,提出整改,并赐予投诉人口头或书面的答复。 2)纠纷:20xx上半年医疗纠纷6例,已解决的3例(
21、谢洪枚难免流产双胎死亡大事赵依输卵管妊娠裂开大事李秋莲毛毛肱骨骨折大事),待解决医疗争议3例(彭晓蓉胎盘早剥大事,已进展医疗鉴定妇科钟爱萍膀胱裂开大事,正在走法律程序向梅宫内死胎大事,目前正在等待尸解结果。 对发生了投诉、纠纷的病例,医务科总是到第一现场了解状况,并组织相关科室和人员进展病案争论,有的一个病例进展屡次争论;依据状况召集不同形式的沟通解疑专题会议,协商解决会议等,有时一个投诉或纠纷需多达几十次沟通。随着江西省纠纷解决条例的出台,解决方式的明确,与医调委、医鉴办、律师、法院、司法等部门和人员的联系也更加频繁。纠纷解决后,针对存在问题组织学术委员 会争论、定性、责任划分,并进展下一周
22、期的制度、流程优化,整改也是医务科目前的重任。 三、落实卫生支农、对口支援工作 20xx年我院对口支援工作为莲花坊楼卫生院与赤山中心卫生院,我院实行多种形式开展对口支援工作。莲花坊楼卫生院派驻妇产科系统两名中级以上医师在受援医院,每月进展专业授课一次,每天参与门诊或组织查房,定期主持疑难病例争论等形式;每周六派出一名妇产科医师与一名儿科医师到赤山中心卫生院进展查房、业务指导等,均得到了受援医院的好评。本人支援医院是上栗县赤山医院。 四、传染病的治理工作 五、下半年的准备 我科将连续深入临床,加大现场考核的力度,结合院长行政业务查房治理方法的标准及各项规章制度,发觉科室的缺乏并对薄弱环节进展整,
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