副班长述职报告（6篇）.docx

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1、 副班长述职报告（6篇） 各位领导、同志们： 根据站委会的统一安排，20xx年4月1日前，我在收费二班担当副班长，20xx年4月1日至今，我在收费四班担当副班长，主要职责是帮助班长做好收费班的日常治理和思想政治工作，带着全班多收费、收好费，努力完成全年征收规划。现就20xx年我担当副班长职务的学习工作状况报告如下： 一、加强学习不断提高自身素养。 担当副班长职务以来，为了使自己的理论水平和业务力量能够适应新形势的需要，我通过站上组织的学习活动，坚持集体学习和自学相结合，做学习笔记万余字，写出心得体会十余篇，取得了良好的学习效果。在20xx年5月站上组织的理论考核中，我取得了全站其次名的好成绩。

2、20xx年9月，市局通管处举办“岗位大练兵“活动，我代表张官营收费站取得优良成绩，并被通管处选拔参与技能培训，为我站赢得了荣誉。 二、工作中的表现。 1.在收费工作中，我帮助班长，严格遵守“应征不漏，应免不征“的工作原则，争取多收费、收好费，最终完成全年征收任务的93%，居全站其次名，在12个月的考核中，屡次夺得第一名的好成绩。 2.在思想政治工作中，我帮助班长，和全班人员打成一片，致力于提高收费班的分散力和向心力，打造一流收费队伍。尤其是11月份，班长陪护假期间，我责无旁贷地担当起代理班长的重任，兢兢业业，恪尽职守，在肯定程度上做到了班长在与不在一个样。正是有了这些根底，我班在“好路杯“初检

3、和检查两次大型活动中，才能够团结全都，齐心协力，较为精彩地完成站领导交给我们的任务。同时，在五周年站庆活动中，我班人员积极报名参与，并在羽毛球和扑克牌两个工程中取得了好的名次。 3.在安全工作中，我帮助班长，防微杜渐，协调分工，确保至少一人在岗无空档，准时妥当化解征缴冲突，坚决杜绝重大安全事故的发生。 4在廉洁自律方面，我严格遵守站的规章制度，帮助班长和稽查队，作好监视和自我监视，坚决杜绝票款方面违纪行为的发生。 三、存在问题和准备。 尽管经过一些努力，我的业务水平比以往提高了不少，但工作中的缺乏还是有的。比方夜班打瞌睡，我本人做得不够好，没有起到很好的表率作用，对别人打瞌睡，又碍于情面，监视

4、力度也不够，致使这方面的。违纪还有发生。另外，对于闯岗车，难缠车的治理方法还不够多，力度也不够大。在20xx的工作中，我决心紧跟站领导的工作思路，帮助班长，协作稽查队，以收费工作为重点，克制以上缺乏，力争把全年工作完成得更好。 回忆一年的工作历程，有成绩也有缺乏，但我深深的知道，每一项成绩的取得都是上级领导关怀支持的结果，是同志们协作帮助的结果。在站领导和同志们的理解和支持下，我将更加努力地学习各项业务学问，仔细作好本职工作，用自己的忠诚和汗水，为张官营收费站的进展作出奉献！ 副班长工作规划 篇二 告辞学习任务繁重的高中生活，我们踏进了丰富多彩的大学生活！我们是来自五湖四海的朋友，有缘组成了一

5、个班，而我更有幸的当任这个班的副班长，为此，我对自己接下来的工作做了一个规划。 一、工作熟悉 作为副班长，我并不认为自己肩上的担子比班长的轻，我们每个班委的工作都是同样重要的，都是为班级做事。我的主要工作就是负责班级的考勤、帮助班长治理好各项相关事物，建立严谨和谐的班风，同时在团结同学方面也扮演着重要的角色。 二、工作目标 在本学期，首先做好一个学生该做好的一切，学习上，上课仔细听讲，不迟到不早退，不缺课旷课，上课积极答复教师的问题，课后按时完成教师布置的作业。生活上，保持良好的生活习惯，处理好与同学之间的关系。为全班同学做好表率。同时履行一个副班长的全部责任，不光做好自己份的事，还应积极协作

6、其他班委，做一些力所能及、对班级有益的事。 三、工作规划 1、仔细做好每天、每节课的考勤工作，即使向辅导员汇报相应的状况。发觉问题即使解决。 2、在将来在任的时期内积极协作好辅导员、班长的工作。 3、协调好同学之间的关系，提高班级分散力及同学们的集体荣誉感。 4、对于团委组织的各项活动积极参与，并带动班级同学积极参加其中，争取在在任期间组织几起有意义的活动。 5、班长不在时，代替班长做好其相关工作，让班级工作井井有条。 6、时刻听取同学的意见，即使改正自身的缺乏之处，让自己更能胜任副班长这一荣耀职务。 四、总结 说的好不如做的好，在其位某其职，我肯定会专心去干好它。不管遇到什么困难，我肯定会承

7、受住考验，带着我们金保2班勇往直前！对得起副班长这三个字，对得起同学教师对我的信任！ 副班长的岗位职责 篇三 一、班长岗位认知 班长为公司基层负责人，是生产一线的指挥者和生产者，其班组工作的好坏直接关系到企业的成败，所以班长应熟悉到自己的职责重要性。 二、班长的工作职责 劳务治理，包括人员调换、考勤、安全、福利、团队建立等； 生产治理，包括安全生产、现场操作、工作质量、材料治理、设备使用、保养等； 帮助上司，班长应准时地向生产厂长、生产经理反映工作中的实际状况，提出自己的建议，做好上司的参谋与助手。 三、班长的岗位职责 （一）严格遵守公司各项规章制度，准时订正或阻挡下属各种违规行为； （二）在

8、生产经理直接领导下进展工作，积极完成生产部下达的各项生产任务。 对本班生产的产品质量、安全、卫生、计量等项工作负责；依据公司生产治理相关规定，对生产过程全程监控，随时把握车间各项工作的进度状况，检查本班组任务的完成状况、质量状况，并进展记录、汇总、上报；严把产品质量关，不出不合格产品； （三）合理安排本班人员的岗位和生产任务：按生产订单的各项要求，准时协调生产过程中的各项工作，确保生产工作顺当进展。 （四）严格执行生产安全治理制度，准时安排处理各类突发大事，组织对车间生产安全事故进展紧急处理，负责处理当班生产过程中日常事务；检查、监视操作工根据工艺标准和质量标准生产。对影响产品质量的助剂参加、

9、成品检验、取样分析等均严格按要求执行； （五）带着班组严格根据作业标准程序使用生产设备；负责对本班组各工序设备、工具等的使用保管进展监视治理；执行本班组材料物资的领取及监视合理使用； （六）负责要求本组员工按规定填写操作生产记录，检查各岗位员工是否按时仔细填写，确保记录的精确、准时、完整； （七）安排本班组员工对设备与车辆进展日常清理及保养工作，保障设备与车辆的正常运转；负责收集本组员工提出的有关工艺、设备以及其他方面的合理化建议，并准时上报公司； （八）对本班组各工序现场文明生产进展监视，组织员工搞好生产各现场卫生、个人卫生，催促员工严格执行车间日常卫生治理制度；保持生产现场有序、清洁、整齐

10、； （九）监视本班员工的工作行为准则为及劳动纪律遵守状况，做到文明生产，严格按标准操作； （十）严格听从生产经理的领导，并有力地组织安排本班的生产； （十一）组织开好班前、班后会，指挥班组做好各岗位自检；做好生产、设备、车辆、卫生等交接班的相应工作，为下一班的生产打下良好的根底。 （十二）对员工要进展车间规章制度、岗位专业学问技能、安全环保学问、心理素养与人格魅力、竞争意识等方面的培训，落实对班组成员的技术指导与操作监视确保生产期间当班人员安全及设备正常运转； 副班长的岗位职责 篇四 1、在车间主任的领导下，负责本组的生产和行政治理工作。 2、依据车间下达的生产任务和作业规划，合理调配生产人员

11、，安排好各岗位的生产任务，组织召开班前班后会，讲评生产状况。按时完成生产任务。组织本组生产人员全面完成生产任务。 3、负责本组的物料损耗和收率指标的落实与考核。以每生产批次为单位，在完成生产任务其次天，按各岗位分别统计后交到车间主任。 4、加强本组的生产质量掌握和治理，负责要求本组职工严格执行岗位标准操作程序，确保产品质量。负责要求本组职工仔细按规定填写批生产记录，并检查落实。 5、负责本组的安全生产，每日下班前，作好水、电、汽、门的安全检查工作。提示检查职工正确着装和正确使用防护用品。 6、组织全组职工管好、用好、维护好设备，实行分工到人的职责，将分工状况上报车间，并检查落实状况。 7、负责

12、治理本组的批生产记录，检查每个职工是否按时仔细填写，确保记录精确、准时、完整交接。 8、负责检查本组职工搞好卫生区的卫生、个人卫生和工艺卫生，催促职工严格执行工艺卫生治理制度，检查落实工艺卫生及卫生清洁标准操作程序。 9、加强本组劳动纪律的治理。 10、负责本组人员所用工具、器具等实物使用和保管工作，并依据实际状况制定增补规划。于每月25日前将增补规划交到车间主任。 11、负责收集职工提出的有关工艺、设备改良的合理化建议，并准时转达车间领导。 12、负责要求本组人员遵守厂规厂纪，每日召开班前班后会，总结生产、学习、工作状况，表扬先进，搞好班组建立。 13、负责执行质量职责中的有关规定，加强本岗

13、位的质量掌握和治理确保半成品质量，强化工序质量自检、互检。 副班长工作规划 篇五 1、加强学风建立 “确立目标、端正态度、勤学好问、夯实根底、严谨治学、强化力量。详细做法是：首先，班、团干部端正效劳意识，强化治理效能。班级治理的终极目标是实现班级与个人的双重良性进展。班级的整体思想道德素养要高，分散力要强，学风要正；个人要讲思想政治，讲学习，有力量，有良好的身体素养。作为班级治理者要能明确地把握班级的走向，为既定的目标鼓舞和发动同学实现目标；要保证维持正常的教学秩序，使同学们能够正常地学习生活和工作。班级治理者的职责就是为同学效劳。 2、加强班风建立 “政治过硬、学习领先、治理到位、全面进展”

14、是我们的班风建立目标。班风建立目标的实现是依靠全体同学的努力才能到达。 我们重点是抓集体主义建立。详细从五个方面下手： （1）在主题班会中分析问题，熟悉缺乏，提出建议。 （2）班团委鼓舞和发动同学们积极参与团校学习、党校学习党骨干学习，向党组织靠拢。 （3）组织集体活动，寓教于乐，让同学们在集体活动中培育集体精神。 （4）提倡寝室精神文明建立，努力营造讲卫生、讲文明礼貌、讲团结、讲学习的寝室气氛。 （5）班团委组织教师、优秀学长与同学们进展阅历沟通，以解决同学们的怀疑，指导同学们进步。 3、加强制度建立 执行学校规章制度是我们应当履行的责任，加强班级治理的制度建立也是我们要担当的义务。 4、加

15、强文化建立 提倡“刻苦钻研进去、积极求索创新、求真务实奉献、团结协作共进、争先创优竞技、惜时勤奋敬业、诚恳守信有德、遵纪守法做人、优质高效理事、与时俱进进展”班级文化精神。 5、加强组织建立 一个班级 ww 的精神面貌如何，关键在于班级的组织建立。 另外，组建一个团结的、广阔同学信任的、起榜样带头作用的、热心为同学效劳的团委和班团，做起事情来才会事半功倍。班团干部肯定要明确工作职责，实行分工负责制。我们强调的是，班长和团支书要确定班级的进展方向，创立联盟，组织实施。班团干部要以身作则，作风正派，工作积极，榜样带着全班同学积极进取。另外班团委承受同学的监视，汲取有意义的批判和建议。 李白在北风行

16、中写到：“燕山雪花大如席，片片吹落轩辕台。”这里描绘的景物给我们这样深刻的启发：一片雪花是那样薄弱寻常，只是一个小小的个体，而片片雪花就构成了一个集体，它们就能把轩辕台染成一片洁白。所以，个人的力气是有限的，而集体的力气的是无限的。 我或许就如那片雪花般平凡，可是由于有了大家的支持与信任，一种责任感油然而生：我要让片片雪花，凝成一个雪球，爆发出巨大的能量。 我信任，我们新一界的班委会成员，肯定会同心协力，制造G06422班新辉煌。 副班长的岗位职责 篇六 1、依据生产车间下达的生产规划，带着本班组保质保量按时完成相应的生产任务 2、依据生产单和质量通知单规定的各项要求，准时协调生产过程中的各项

17、工作，确保生产工作顺当进展依据企业生产治理相关规定，对生产过程进展监控，如遇特别状况不能即时解决的，准时向车间主任汇报 3、检查、监视操作工根据工艺标准和质量标准生产 4、带着班组严格根据作业标准程序使用生产设备 5、生产过程中组织班组成员对生产设备进展日常保养、修理 6、严格执行生产安全治理制度，准时安排处理各类突发大事，组织对车间生产安全事故进展紧急处理，负责处理当班生产过程中日常事务 7、组织培训，落实对班组成员的技术指导与操作监视 8、严格听从车间主任的领导，并有力地组织安排本班的生产 9、正确指挥，合理安排生产人员，帮助处理设备故障，确保生产效率最大化 10、催促员工及帮助工标准操作和作业，不定期对本班人员进展安全教育，确保生产期间当班人员安全及设备正常运转 11、催促各岗位人员保证现场整体作业环境，准时将生产线副品入库 12、完成公司领导交办的其他工作任务 它山之石可以攻玉，