医院个人述职报告范文(7篇).docx
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1、 医院个人述职报告范文(7篇) 20xx年弹指间已过。总结我这一年来的工作,只能说是劳碌而充实。一年来在领导的指导、关怀下,在同事们的帮忙和亲切协作下,我的工作取得了肯定进步,为了总结阅历,吸取教训,更好地前行,现将我这一年的工作总结如下: 一、端正态度,喜爱本职工作 态度打算一切,不能用正确的态度对待工作,就不能在工作中尽职尽责。既然转变不了环境,那就转变自己,尽到自己本份,尽力完成应当做的事情。只有喜爱自己的本职工作,才能把工作做好,最重要的是保持一种积极的态度,本着对工作积极、仔细、负责的态度,踏实的干好本职工作。 二、培育团队意识,端正合作态度 在工作中,每个人都有自己的特长和优点。培
2、育自己的团队意识和合作态度,相互协作,互补缺乏。工作才能更顺当的进展。仅靠个人的力气是不够得,我们所处的环境就需要大家心往一处想,劲往一处使,不计较个人得失,这样才能把工作圆满完成。 三、存在缺乏 工作有成绩,也存在缺乏。主要是加强业务学问学习和克制自身的缺点,今后要仔细总结阅历,克制缺乏,把工作干好。 1、强化自制力。工作中无论你做什么事,都要对自己的工作负责,要加强自我抑制和容忍,加强团队意识,理智的处理问题,不给大家和谈对造成麻烦,培育大局意识; 2、加强沟通。同事之间要坦诚、宽容、沟通和信任。我能做到坦诚、宽容和信任,就欠缺沟通,有效沟通可以消退误会,增进了解融洽关系,保证工作质量,提
3、高工作效率,工作中有些问题往往就是由于没有准时沟通引起的,以后工作中要与领导与同事加强沟通; 3、加强自身学习,提高自身素养。积存工作阅历,改良工作方法,向四周同志学习,注意别人优点,学习他们处理问题的方法,查找缺乏,提高自己。 最终还是感谢,感谢领导和同事的支持和帮忙,我深知自己还存在许多缺点和缺乏,工作方式不够成熟,业务学问不够全面等等,在今后的工作中,我要积存阅历教训,努力克制缺点,在工作中磨练自己,尽职尽责的做好各项工作! 医院个人述职报告范文二 上半年的工作已经完毕了,我始终都觉得自己需要合理去做好相关的工作,我知道自己接下来需要朝着什么方向进展,对于自身各方面也应当要合理的去安排好
4、,这半年的时间匆忙,现在我也汇报一下这半年的工作状况,并且做一番述职: 首先,作为一名销售工我对业务是比拟熟识的,做这份工业也有一年多的时间了,从一开头的无知到现在目前每个月业绩都是前三,我对自己越来越事有信念了,这份工作让我觉得特别的有意义的,虽然在一些事情上面还是存在问题,但是我从来都不会辜负了领导的期望,不断的提高自身力量,我信任自己是可以做出更好的成绩来的,这半年的时间当中,我也仔细的考虑了许多,我觉得这是对我力量的一种认可,销售工作肯定要仔细对待,应当要加强自身业务力量的提高,信任在这方面我是可以积存更多的学习阅历。 日常在工作当中,我还是比拟仔细的,这半年的时间咋的实现对自身力量的
5、提高是特别关键的,我和四周的同事也是仔细思索各方面的阅历,这对我来讲始终以来都是很有意义的,每次遇到的一些问题的时候我都会虚心的请教同事,回想起自身的工作我觉得需要合理的去规划好,这一点是特别关键的,是我接下来应当要仔细的思索,这半年的时间,我也从来都不敢无视,我也始终都在端正好自己的心态,这对我来讲也是特别的有必要的。 在下半年的工作当中,我也肯定不会辜负了学校的期望,这对我学习成绩也是特别重要的,下半年的时间我也渴望能够做的更加有信念一点,虽然每个月我的业绩都是前三名,但是我还是感觉有压力,我觉得在学习方面自身需要做的更好一点,这半年来的时间当中,我也从来都不会无视对自己力量的提高,在业绩
6、上面抱着一个积极的心态,并且能够仔细的规划好自己的工作,做一名优秀的销售工作人员就应当要对自己有足够多的信念,这一点是毋庸置疑的。 固然我也知道自己是存在问题的,但是我肯定会仔细的去积存,也肯定会做出更好的成绩来,加强自身的学习,订正自己的错误,总结过去半年的来阅历,然后做出更好的成绩来,在将来更加的努力,调整好心态,为公司制造更多的价值,请领导考验。 医院个人述职报告范文三 20xx年,本人在人事治理工作岗位上,始终坚持认仔细真学习,踏踏实实干事,清清白白做人,在领导和同志们的关怀、支持和帮忙下,完成了本职工作任务,在工作的过程中,也有不小的收获。现就一年来的工作状况述职如下: 一、思想政治
7、及学习培训状况 理论是行动的指南、明灯,。因此本人坚持对政治理论和业务学问的学习,努力提高自己的理论水平,通过学习,夯实理论根底,坚持正确的世界观、人生观、价值观,并用以指导自己的学习、工作和生活。 二、履行岗位职责及主要工作状况 作为一名人事干部,本着求真务实、对人事工作高度负责的态度,并始终保持积极向上的精神状态,尽职尽责,较好的完成了全年的本职工作。 20xx年,主要完成了以下工作:相关业务报表的报送、正常晋升薪级工资的报审工作;组织完成全局在职、退休职工根本工资标准、艰边贴的调整和离退休费的调整工作,并按上级要求如期补至职工手中;组织完成养老保险待遇清算工作;做好职工职务、岗位变动的岗
8、位聘用及工资调整工作;完成全局在职职工的绩效工资申报及考核兑现发放,基层单位的审批工作;帮助科室人员完成其它相关工作。 三、廉洁自律状况 坚持自警自省,仔细履行职责,做事公正正派;坚持求真务实、言行全都的工作作风,在工作中说真话、办实事,不弄虚作假、敷衍塞责。无违法违纪行为及相关的不良反映。 四、存在的缺乏 1、政治理论学习不够深入,政治修养有待提高。学习存在片面性,缺乏对政治理论的系统讨论和深刻理解。虽然能按要求坚持学习,但由于学习不深入,就不能精确地运用理论分析实际问题、熟悉问题和解决问题。客观上总是以工作忙、事务性工作较多为借口,缺乏持之以恒自觉学习政治理论的精神。 2、工作虽能尽心尽力
9、,但遇到困难有时会产生畏难心情;或遇到自认为熟识的工作有时会凭阅历,不够严谨等等,这些都是组织人事工作不应存在的现象。 医院个人述职报告范文四 我今年的工作压力特别大,集团公司工作量是海量的,在总经理不到位的状况下,我以总经理的岗位要求要求自己,把集团6家公司看作一盘棋,统筹安排整体推动,在董事长的逐项授权下开展详细工作,扛着重重压力,始终坚持公司利益高于一切,一边解决公司进展中的新问题,一边处理以前遗留的老问题,从房地产公司的根底建立从无到有点滴做起,以公司年度目标达成为方向,以公司团队建立为重点,以公司体系建立为保障,以公司日常治理为根底,绽开集团公司的工作,通过自己的努力去解决公司进展中
10、的几个问题:内外部资源整合问题,内部团队建立问题和制度流程体系的完善。10月份以后,总经理到位,我调整自己的角色,我的工作以围绕帮助总经理工作,参加公司经营生产治理与决策绽开。 本部门或本公司年度内部治理及团队建立状况: 内部治理工作 1、制度建立:作为常务副总,面对公司多工程治理的实际需要,我积极推动公司内部制度流程建立工作,在年初即定20xx年为公司制度建立年,盼望通过一年打根底,二年做完善,三年成系统的制度建立,完成公司三级业务流程的建立,今年在公司内部初步建立了一些应急的制度。 2、业务理顺:并在实际工作中,我积极引进人才,我主见解决问题从源头抓起,从模板建立防范风险,合同治理标准经营
11、,通过本钱治理逐步解决公司原来的遗留问题,依据公司进展的状况不断探究新的盈利模式, 团队建立工作: 20xx年5月我初到公司时,公司房地产专业人员特别缺乏,到20xx年底,通过我的努力完成了总部高层队伍的建立,通过聘请面试20xx年12月份,产品研发总监到岗,20xx年1月人力行政总监到岗,4月营销总监到岗,6月工程总监到岗,7月份董事长引进财务总监,而在年初我就安排行政部与猎头公司,签订了高级人才引进的合作协议,10月份杨总正式到岗就职,至此完成了集团总部的人员组织工作。 另外,完成了南召公司工程总经理,内黄公司常务副总等工程高管的聘请。 对公司的团队建立工作,我做的工作还很有限,虽然我屡次
12、在各种会议中提出“树正气,讲效益,公司利益高于一切”,在工作我始终是以身作则,影响了公司一批想干好工作的同志,他们也是悄悄奉献,点滴做起,任劳任怨,公司的根底建立才得以初步达成。 虽然整体完成的状况不抱负,有受到大环境影响的因素,更有公司经营战略布局的问题,但是为达成目标,我带着集团刚刚创立的团队为年度目标达成努力,在人员少任务重的状况下,为工程公司解决我所能解决的全部问题,包括召开各种类型业务会议、实操完成各工程公司的招采和预结算工作、制定加快工程推动促进生产力进展的政策和制度,安排各口专业人员的屡次下工程支援、内外部资源的整合和引入等。 目前存在的问题及今后努力的方向: 关于执行力 公司6
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