医院年终工作总结6篇(年终医院工作总结).docx
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1、 医院年终工作总结6篇(年终医院工作总结) 一年来,在院领导的正确领导下,在医院各科室的大力支持下,我科室同志齐心合力,坚持以病人为中心,提高医疗效劳质量为主题,树立高度的事业心和责任心,努力学习、钻研业务,围绕本科室的工作性质,求真务实、踏实苦干,较好地完成医院下达的各项工作任务,现将本年度的工作总结和科室开展状况作一系统回忆: 一、根本状况 放射科分为CT室和普放两个科室,现有医务人员5人,其中1人为聘用人员,CT室2人,普放3人。获资格证书3人,放射上岗证5人具有。 医疗设备方面:CT室、西门子CT机一台、柯机激光相机一台、洗片机1台、空调3台,为了报告单的标准干净,并配置了电脑及打印报
2、告工作部。 普放方面:现有上海500mA及北京万东300mAX光机各一台,洗片机2台,空调1台,除湿机1台,为了报告的标准性也配置了电脑以及打印机。 二、工作开展状况 科室全体人员积极参与院内外的业务学习,努力提高自己的业务素养和业务水平,不断更新、学问、提高技术水平,加上我院积极开展“树行业新风,创一流效劳活动,就医人员不断增加,截止到12月31日” 1、普放摄片人数到达4520张,其中合医1080张,医保720 张,门诊和住院病人检查2720人次,检查人次比20xx年增加880人次。甲片率张数3616,其符合率到达80%,乙片张数452,其符合率小于15%。诊断符合率到达70%。 2、透视
3、方面:干部职工安康体检1102人次,学生1328人次, 征兵体检60余人次。特别造影:48例。其总收入为144390元。 CT室:由(10月7日至12月30日)共接待病人338人次,总收入74360元。月收入突破2万元以上。 三、存在的问题 1、书写报告不标准,详简不一,没有统一认可的标准,漏诊率较高,导致临床不信任放射科报告。 2、提高质量不高,很多体位不够标准,有责任心因素,技术因素,暗房及胶片因素。 3、部份医生态度差,话语不够温馨,显示不出“以病人为中心的宗旨”。 4、与临床科的协调度不够。 5、发放报告不准时。 四、整改措施 1、标准书写报告,削减漏诊率。 (1)实行复签报告形式。主
4、班医师书写报告,报告形式分描写和印象,描写局部要具体标准。 (2)当发觉报告有误,需要修正报告时,必需经过两签报告医师。 (3)中午及晚上值班时由值班医师单独发报告。 (4)复诊拍片比照必需拿到旧片比照,写出比照意见;旧片未归还,报告一律不发出。 2、强化执行评片制度,提高拍片质量。 3、建立新的借还片制度。 五、工作规划 1、加强科室治理。 科室不断完善标准化的操作规程,全体人员严格按标准化操作,并有严格的奖惩制度。 科室各种资料治理有条有序,资料完整。各项设备仪器均有专人负责保养并定期检查。 2、努力钻研业务。 科室全体员工积极参与院内、外的业务学习,努力提高自己的业务素养和业务水平。不断
5、更新学问,提高技术水平。 坚持每天早读片的制度,着重争论疑难片的诊断,不断提高全科人员的诊断水平。 3、树立良好的医德医风。 树立良好的医德医风,大力弘扬白求恩精神,加强职业道德和行业作风建立,发扬救死扶伤,治病救人的优良传统。全科人员努力文明礼貌效劳,时刻为病人着想千方百计为病人解除病痛,不与病人争吵,做到急躁解释,尽量提前治病人发诊断报告,满意病人的需求。全科人员严格医院各项规章制度,不迟到,不早退,工作仔细负责,积极主动,互学互尊,团结协作,全年无一人收红包。 4、把好质量关,提高经济效益。 面对繁重的工作量,我们没有丝毫放松把好质量关,照片质量和诊断报告到达教学医院标准。这说明放射科是
6、一支技术精湛,作风坚韧的队伍,在医院的大力支持和鼓舞下,我们取得了一个又一个成功。全年无一例医疗责任事故安全。 医院年终工作总结2 20xx年是实现“三年”规划的关键一年,也是我科工作全面安康、协调快速进展的重要一年,这一年取得了可喜的成绩:全年的业务总收入比去年同期增加了;入院人数、出院人数分别比去年同期增加和,取得经济效益和社会效益双增长。 一加大科室治理力度,创新优质效劳新模式 开展向社会效劳承诺活动,切实抓好优质效劳建立工作 首先我们仔细组织科室工作人员,反复学习了胡加永院长制定的效劳承诺书、医疗卫生气构及其工作人员索要、收受红包、回扣责任追究暂行方法等文件及反面材料。二是在全科广泛开
7、展向社会效劳承诺活动,自觉承受社会监视。三是医院与科室、科室与个人均签订了廉政建立和纠风工作责任书和效劳承诺责任书,形成医院向社会、科室向医院、个人向科室三级承诺机制。四是强化监视、落实承诺。连续聘请社会各界代表为监视员,定期召开会议,听取意见。今年全科共收到锦旗面,表扬信封,拒收红包。物品合计数千多元,得到医院的充分确定。 坚持效劳月活动,创新优质效劳新模式 科室继往年开展“优质效劳月”、“星级效劳月”、“诚信效劳月”之后,今年八月在全科范围内开展了“亲情效劳月”活动。活动取得了较明显的效果,不仅有效地降低了病人就诊、住院费用,医疗指标完成状况良好,而且着力将优质效劳贯穿全程医疗效劳过程中。
8、一是树立优质效劳理念,提出科室效劳理念,树立起各具特色的效劳理念和行为标准。二是落实医疗效劳标准,落实周六、日医生查房制度,设置患者心声本、建立“医患联系卡”,制定“每日需求卡”。三是拓宽医疗效劳范畴,设置“便民效劳中心”,。四是深化主动效劳内涵,在住院病人生日当天送上布满关爱的生日蛋糕、鲜花和贺卡,赠上一份暖和的祝福;康复科设立“感动效劳站”,。五是供应延长式效劳。护理效劳范围从以往的病区效劳延长到入院前登记和出院后随访,一年来,科室在坚持对病人实施共性化医疗、人性化效劳,吸引了大量病患者的就医就诊,、住院病人数明显增长,均到达历史最好水平。分别两次向社会多个阶层发放了份客户满足度调查问卷,
9、坚持病区工休会制度,广泛征询社会各界人士、病人及家属对各方面、各环节工作的意见和建议,促使科室整体效劳链进一步完善。 今年科室将“总量掌握、构造调整”作为工作的“重头戏”之一。 为此,一方面加大对医生的治理和惩戒力度。另一方面,积极调整医疗构造,实行有效措施,想方设法降低医疗费用,取得显著效果。一是抓合理用药。二是抓单病种费用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周转。通过实行一系列强有力措施,保证了科室今年圆满完成医院下达的各项费用指标,在科室业务增长速度较快的状况下,使各项费用维持在相对较低的水平,切实减轻群众的负担。 抓好医德考评制度落实。 工作人员形象的好坏直接影响到我科及医院的形象,
10、我们运用多种形式,强化正面教育,普及医德医风和岗位职业道德的修养,做到三个结合: ()学习榜样人物与先进典型相结合; ()评先树优,职称评定相结合; ()寻常表现与外出进修相结合。 二标准医疗质量治理,提高医疗技术水平 注意人才队伍建立 我科人员利用专家做诊时间,讲课时间,努力学习专业学问,利用病历争论,主任查房积存临床阅历,业务水平不断提高,人才队伍不断加强。 强化规章制度的落实 科内定期召开会议,每周一次,强调安全,质量,医生,护士职责执行状况;每月两次安全,质量检查,对不合格表现给以两彻底:()彻底整改。()彻底查办。 抓好“三个环节”的治理和监控 ()入院时:全面查体,彻底搜身,具体病
11、史,严格用药; ()住院时:严密观看,安全护理,文明效劳,医患一家; ()出院时:留意事项,复查标准,热忱欢迎,令人难忘。 加大安全治理力度 制定切实有效的安全治理措施。安全是保证科室业务开展的重要环节,因此,每位职工必需树立坚固的安全意识,树立剧烈的责任感(更多精彩文章来自“秘书不求人”)和事业心。 定期进展安全教育,做到制度化、常常化。 定期对病历进展检查和评估。 定期对安全隐患进展检查和评估: 病史采集的真实性,体检的全面性,辅检的准时性,诊断与治疗的综合性,病历书写准时程度。 对病区内设施,病人衣物,床铺定期检查,定期搜身。 对病人的饮食进展观看。病人一日三餐除特别状况外必需 都催促病
12、人饮食,对不进食者准时汇报并作相应处理。 查岗位职责,主班人员不但要在岗,而且要成。脱离自己岗位分钟视为不在岗,只一名大夫主班是不管任何状况都不准脱岗。 科内设立医疗缺陷、纠纷、过失、事故监视小组。消失过失本人必需写出书面申请、,科内处理意见、改良措施并上报医院。 大交班(试行): 目的:完善质量治理,降低安全隐患,是一忽人员对病人有更深层次的了解,同时重点了解、全面把握病员状况,以便准时更改治疗方案和护理措施。 方法:每周一进展一次,以座谈会形式进行,每位职工对所管病人重点交班,包括该病人的饮食、睡眠、病情变化、用药、副作用、应留意事项等逐一交清。重点病人当场争论。 自由组合伙伴,每两人一组
13、。一人不到位者另一人替交,所交内容要全面、真实、反响该病人的真实状况。由科主任、护士长做最终安排,把重点病人分别出来重点争论。 大查房: 目的:科主任全面了解病员状况,重点查急、危、难、效果差及伴有躯体病症的病人,以便准时更正诊断、用药、护理级别、进一步标准医嘱。 方法:每周四有科主任带着医生拿原始病历进展查房,现场办公、下医嘱,并依据查房状况随时讲解,提问有关内容。查房期间,由护士长带着局部护士旁听,提出合理建议,并由护士长随时提问该病相关状况。能根本把握科主任、护士长提出的相关问题。对提出合理化建议的职工要实行嘉奖制。 加强医院感染治理 治理出效益,今年收治住院病人势头良好,各项医疗指标完
14、成较为抱负。全年病床使用率、出院病人平均住院日天(同比多天)、治愈好转率为、入院三日确诊率、入出院诊断符合率、,均完成或超过医院下达的指标。 三强学科建立,促业务快速进展 连续沿着“突出精神科特色,发挥优势,以专科专病建立为重点,以完善综合效劳功能为目标”的业务进展思路。 ()连续加快重点专科建立步伐。对有进展前景、有专科特色与优势人才出去进修今年我科共派出一名医生和两名护士到济南精神病院进修。 ()提倡多科室的”参加合作,实行协同攻关、优势互补,推动相关学科的进展。 ()帮助科室的齐心协力,为专科业务进展供应保障。 ()提高教学水平。 四缺乏之处 廉洁行医、诚信效劳、“细心效劳、爱心关心”还
15、没有成为每一位员工都认同的价值观,但科室的行政治理、经营治理水平仍有待提高,专科影响力也有待提高,医院医疗技术形象仍旧未被广泛认同等等。 总之,回忆一年来的工作,成绩是主流,我们回连续发扬好的做法,学习缺乏之处,我们有信念我们做的会更好。 医院年终工作总结3 转瞬间又将跨过一个年度。从接手xx医院财务会计工作以来,迄今为止任职已有一年多的时间,回首过去的一年,内心感慨万千。会计工作职责是对全院财务资金活动进展核算治理和监视。我自任职以来,喜爱本职工作,立足自身岗位,踏踏实实做人、勤勤恳恳干事,恪尽职守,忠实履行自已的工作职责。现将今年的工作状况总结如下。 一、搞好医院财务核算及治理工作 随着医
16、院业务量不断攀升,会计核算和工作量也随之不断加大,接手以来我加班加点仔细对账务进展了仔细处理并准时做完。快速熟识自已的工作任务,学习医院治理方案,并按要求对一季度浮开工资进展核算按时发放。我每月21号开头对结帐出院病人逐个分工程分科室录入汇总完成后打印出来交由各科护士长、药房、医疗股长每人一份进展核对,确认无误前方记入住院收入。 每月5号之前要把上个月的账务处理完毕,打印出记账凭证、财务报表后装订成册然后归档保管。5号之前向主管局上报上月财务收支月报表,向院领导提交上月业务收入报表及收入汇总比照表。同时对新增的固定资产进展录入,保持固定资产治理软件中的固定资产和财务账上全都。每季度要统计各科室
17、收入和个人收入,依据医院治理方案真实精确、实事求是地进展各科室人员浮开工资的核算,形成草案后交由院领导审批后按时兑现全院人员浮开工资。 在做好以上工作的同时,加强对票据的治理,对收款室、护理部、出纳等领购发票严格实行缴销治理。始终以敬业、热忱、急躁的态度投入到本职工作中。时刻把自已的岗位作为医院一个效劳的窗口。财务部的工作象年轮,一个月工作的完毕,意味着下一个月工作的重新开头。虽然繁杂、琐碎,也没有太多新颖,但是作为医院正常运转的命脉,我深深地感到自己岗位的价值,所以在实际工作中,本着客观、严谨、细致的原则,我养成了严谨细致务实的工作作风。 在办理每一笔会计事务时做到实事求是、细心审核、加强监
18、视,对要求我签字审核的支出进展仔细审核,确保会计信息的真实、合法、精确、完整,切实发挥了财务核算和监视的作用。 二、工作中存在的缺乏之处 在业务学问和治理阅历上与自已的本职工作要求还存有肯定的差距。开展工作的思路还不够宽广,缺乏创新精神。日常工作中有些做的不够细致、深化,治理只停留在外表,没有起到真正的作用,针对这种状况以后如何将工作做细做深,加强财务监视治理职能,应是我今后工作中的重点。 三、明年的工作准备 1、连续做好财务根底及核算工作,同时加强财务科与各科室之间的沟通联系工作,积极参加到医院的经营活动中去,做到事前了解、事后分析,加强财务数据猜测和分析工作,发觉问题及差异时准时与各科室沟
19、通并查明缘由予以订正。 2、创新思路,加强财务治理和监视工作,查疏堵漏,把工作做深做细,加强财务收支监管力度,确保医院收入不外流,医院资金能够合理有效的运转使用,使医院效益化。 3、不断加强自身学习,提高自身业务水平,虚心向有阅历的同志学习,仔细探究,总结方法,增加业务学问,把握业务技能,提高自身业务治理水平,力求为领导治理决策供应切实牢靠的财务依据,能够真正发挥财务人员应有的作用。 新的一年马上到来,新的一年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战,我将会坚持做到身体力行,以更加饱满的工作热忱,以更加积极的精神面貌投入到工作中去,立足自身岗位,履行自身工作职责,为医院的进展奉献我的微薄之力! 医院
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