医院手术室护士长工作计划手术室护士长工作目标和计划(4篇).docx

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1、医院手术室护士长工作计划手术室护士长工作目标和计划(4篇)医院手术室护士长工作规划 手术室护士长工作目标和规划篇一 1、进一步健全和完善各项治理制度，狠抓落实，使各项护理工作做到制度化、科学化、标准化。 2、强化内涵建立，不断提高护理队伍整体素养。 3、坚持以人为本的效劳理念，精益求精地协作手术医学教育网搜集/整理。 1、护理技术操作合格率90% 2、护理文书书写合格率90% 3、急救药品物品完好率100% 4、消毒灭菌合格率100% 5、手术室质量治理合格率90% 6、护理安全合格率90% 7、年护理过失事故、压疮发生次数为0 8、年护理投诉率为0 9、病人对护理效劳的满足率92% 10、护

2、理人员培训率达100%，护理人员连续教育学分或学时到达规定要求 11、一人一针一管一用一灭菌合格率100% 12、科室检查合格率90% （一）人员治理 1、在护理人员配置上，尽早到达国家规定的手术间和护士比例1：3.满意工作需要，保证工作质量。 2、逐步做到分层使用护士。 （1）依据手术室的任务和护理人员状况，亲密协作医生完成手术，必要时亲自参与。 （2）仔细做好护士技术档案工作。 （3）加强科室护士治理，仔细完成各项检查工作，加强科室护士治理，实行弹性排班，充分表达以病人为中心的效劳理念，每月对护士工作考核一次。 （二）质量治理 1、仔细学习关于二级中医医院评审标准细则，结合手术室实际状况，

3、进一步完善护理质量考核标准。 2、抓好质控治理，科室各质控小组每月每周定期按要求开展质控活动，明确分工，责任到人，做到人人参加，层层治理，确保质量。有检查记录、分析、评价及持续改良措施，科室每月有质量评析并记录。 3、每天检查督导科室工作，晨间提问护士，以保障护理质量，提高护理人员水平。 （三）加强手术安全治理 1、仔细组织学习护士条例、患者十大安全目标、一次性医疗废物处理条例等相关法律法规，以提高手术室护理人员的法律意识。 2、加强护理过失事故治理，发觉事故准时上报并记录，科室每月组织争论，分析缘由并提出整改措施有记录。 3、严格执行各项规章制度及操作过程，严格查对制度、手术部位标识制度、手

4、术风险评估制度、急救药品物品治理制度，查隐患，定措施，促改良。 4、严格手术与手术科室之间手术病人交接收理，有记录。 5、年护理严峻过失事故、压疮发生次数为0. （四）业务学习及培训 （1）依据科室实际状况及护理部安排，选派护理骨干到上级医院学习新技术，为搬进新手术室打下良好的根底。 （2）护理业务学习，每月组织一次，有记录有讲稿。 （3）专科培训，每月一次，做好新进人员及年轻护士培训。 （4）鼓舞科室护理人员在职学习，提高学历，提高学问层次。 （五）更新效劳理念 （1）切实转变护理理念，注意人性化效劳，积极参加优质护理效劳工程，活动，全面提升护理效劳质量，以最正确的护理工作状态为病人效劳。

5、（2）实行绩效考核，充分调动护士主动效劳意识，依据护理部的要求开展星级护士评比活动。 （3）每月进展一次患者满足度调查，召开一次公休座谈会，仔细听取手术医生及病人的意见及建议，为病人准时解决问题。 （六）院感治理 1、进展院感学问培训学习，医疗废弃物分类处置，严格执行手卫生消毒治理，不断提高手卫生的依从性。 2、人人把握清洗消毒隔离方法、无菌技术操作，生物检测标本采样，职业防护等方法。 3、加强医疗器械清洗灭菌工作，严格执行消毒技术标准等。 4、做到一人一针一管一用一灭菌合格率100%. 5、积极做好搬进新手术室的人力储藏。 2023年已降临，二级甲等医院的评审，新手术室的起用，我科全体护理人

6、员将在医院及护理部的领导下，积极搞好二级评审工作，与临床医生亲密协作，保障护理安全，改善效劳态度，为二级甲等评审达标而努力奋斗！ 医院手术室护士长工作规划 手术室护士长工作目标和规划篇二 2023年，新的一年要来了，对于手术室里我作为一名护士长，我得护理工作也迎来一个新的纪元，对于新一年的护理工作，我对自己以及我们手术室里的护理工作有如下的工作规划： 增加科室人员，壮大科室力气。规划增加医师一名、护士两名，以提高科室效劳力量。 在现有根底上增加检查室一间（放置眼a/b超、角膜曲率计、非接触眼压计），治疗室一间，病房两间六张病床，诊室里增加暗室一间（放置裂隙灯、眼底镜），并制定眼科门诊工作制度、

7、住院部工作制度、科主任职责、住院医师职责、眼科手术工作制度等。 眼科手术室还不够标准，要有专人负责。将现有单冷空调换成冷暖两用空调，眼科大局部为老年人，改善天冷手术环境，保证手术安全。 多参与各种学术会议，不断学习，多于同行沟通，提高业务理论水平。科室目前可单独的完成的手术比拟少，如翼状胬肉切除+结膜瓣移植术、小切口非超声乳化白内障囊外摘除+人工晶体植入术，及在门诊就可完成的角膜异物剔除、麦粒肿切除等，规划在2023年上泪囊鼻腔吻合、泪囊摘除、青光眼手术（小梁切除术、虹膜周切术），这些手术眼科来说是比拟常见的，在目前出去进修还不行行的状况下，我们可将这局部病人预约好，请外院专家来院手术，渐渐带

8、动科室的医生单独完成手术。 增加人工晶体种类，国产人工晶体、进口人工晶体，不同种类、价格，可供患者选择，满意患者不同的需求。如需高端手术（如超声乳化白内障囊外摘除术+人工晶植入术），可请中山眼科中心专家来院手术，费用可由病人负担，即满意患者需求，又提高医院知名度。 进一步完善免费白内障复明手术就诊流程（附流程图），使此项惠民工程更顺当、安全、快捷，更深入民心。 在现有根底上，进一步加强医院宣传，利用各种形式，实行各种方法，把医院宣传出去，使医院知名度越来越高。 在做好以上工作的根底上，我们要将手术量和业务收入提上一个新的台阶，争取比过去的一年做得更多、做得更好，盼望领导赐予更多的支持和帮忙，我

9、们会做得更好。 医院手术室护士长工作规划 手术室护士长工作目标和规划篇三 为更好地适应xxx的进展和需要，在院领导及护理部的正确领导下，手术室紧紧围绕“以人为本、以病人为中心”的主题，并逐步实现“为病人供应优质安全的护理，精益求精地协作手术”这一目标，特制定2023年手术室护士长护理工作规划如下： 切实转变护理效劳理念，注意人性化效劳，积极参加“优质护理效劳工程”活动，打造“护理品牌”科室“放心手术室”以最正确护理工作状态为病人效劳，满意病人的一切合理需求，为病人制造舒心的手术环境，加强对手术室护理人员的素养教育，加强医德修养，培育其“慎独”精神。注意加强与医生的沟通，收集病人信息，不断提高手

10、术协作质量。搞好科室团结，提高科室分散力，加强自身协作、协调力量，共同呵护护理队伍这个小团体。让大家心中布满爱、工作布满激情、让科室布满温馨！ 仔细落实手术室护理治理标准，进一步完善保障患者手术安全的各项规章制度、技术标准和操作规程，并严格遵守执行，确保医疗质量及患者安全；与临床科室加强联系，亲密合作，以患者为中心，保证患者围手术期各项工作的顺当进展；建立手术安全核对制度，并与临床科室共同实施，确保手术患者手术部位、术式和用物的正确；建立并实施手术物品清点制度，有效预防患者在手术过程中的意外损害，保障患者安全；完善各类突发大事应急预案和处置流程，快速有效应对意外大事，提高防范风险的力量，确保医

11、疗安全。加强医疗设备的安全治理；加强护理文书的书写治理，做到书写仔细、准时、标准、精确。 仔细落实医院感染预防与掌握相关规章制度和工作标准，通过有效的空气质量掌握、环境清洁治理，医疗设备和手术器械的消毒灭菌等措施，削减发生感染的危急；与临床科室共同实施预防手术部位感染的措施；严格执行医疗废物分类治理制度。 护士长不定期抽查各项规章制度落实状况及护理质量达标状况，每月科室组织学习，加大自查力度，发觉问题准时改良；定期查找护理隐患并进展分析反应，使各项工作程序化、标准化。通过统计手术台次、满足度调查、有无过失疏忽及投诉、检查卫生区等指标，完善和促进护理工作，不断提高手术室护理质量。为调动全科护士的

12、积极性，人人争做科室的仆人，将手术室治理工作分为：感控、业务学习、技术操作、手术间治理、仪器治理等治理小组。各组对各自治理的工作定期检查、记录、准时反应和分析，从而使科室上一个新的台阶。 腔镜手术的进展，新仪器设备的不断消失，新手术的不断开展，对手术室护士提出更高的要求，手术室护理人员必需准时更新学问，把握技能以适应微创手术的进展的需要。科室引进的新仪器科室组织讲课，使每个护士娴熟把握仪器的性能、使用及保养。对于新开展的手术，常常学习陈院长空间内容及查阅资料，以便更好的了解手术过程。做好经典手术的录像保存工作，便利日后学习使用。对低年资护士制定培训规划，使其在短时间内全面把握手术协作及手术室各

13、项技术操作，鼓舞护理人员积极撰写文章，发微博。 严格交接核对、做到完好备用；加强护理人员急救学问抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培训，每个月进展护理技术考核、评比；到达人人娴熟把握和应用；接到急救病人的通知，能再最短时间内快速开头手术抢救，并且能灵敏、敏捷娴熟地协作抢救工作。 2023年，我科全体护理人员将在医院和护理部的领导下，与临床医生亲密协作，保障医疗安全，改善效劳态度，打造“护理品牌”科室“放心手术室”制造良好的社会效益和经济效益。 医院手术室护士长工作规划 手术室护士长工作目标和规划篇四 为仔细贯彻落实2023年医院工作重点，围绕“以病人为中心，以质量为核心”，全面实施

14、iso9001-2023质量治理标准，不断加强护理工作的科学化、标准化治理，促进护理质量全面提高，实现“为手术病人供应优质安全的护理、精益求精地协作手术”这一效劳目标，依据护理部有关精神，结合我科实际状况，制定手术室护士长护理治理目标及规划如下： 做到以人为本，注意人性化效劳，深入开展好“病人满足在科室”的活动。严格执行爱护性医疗制度，随时为病人着想，对病人的病情、手术效果、手术并发症等，术中不予谈论。切实转变效劳理念和工作模式，保证以护理工作状态为病人效劳，满意病人一切合理的需求，为病人制造温馨舒适的手术环境，到达病人对护理工作满足度95%。工作中注意加强与医生的沟通，收集病人信息，取得理解

15、、信任和支持，不断提高内部效劳质量，以便更好的协作手术，到达临床医生对手术室护理工作满足度98%。 制定严格的科室规章制度，定期组织过失事故争论分析，针对反复消失的问题提出整改意见，杜绝过失事故的发生。利用晨会、护理业务学习等多种形式增加护士的效劳意识，做到主动效劳，热忱接待，细心介绍。各项护理治疗操作要与病人打招呼，采纳鼓舞性语言，动作轻柔，使患者感觉到亲人般的暖和。 进一步完善各班工作制度，严格掌握人员流淌。严格执行无菌操作技术，对违反无菌原则的人和事赐予准时订正，防止院内感染，做到一人一针一管执行率100%，无菌切口感染率0.5%，常规器械消毒灭菌合格率100%。 每班交接时仔细核对，做

16、到完好备用，帐物相符。加强护理人员急救学问、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培训，到达人人娴熟把握和应用。接到急救病人通知，能在最短的时间内快速开头手术抢救，并且能灵敏、敏捷、娴熟地协作抢救工作。 依据xx省医疗护理文书书写标准的要求，加强护理文书的书写治理，做到书写仔细、准时、标准，与实际护理过程相符，护理文书书写合格率95% 护理人员三基水平平均75分；护理技术操作合格率95%；支持护理人员参与连续教育学习和培训，连续教育学分每人每年25分。鼓舞护理人员参与自学、函授及各种学习班、研讨会，使护理人员准时把握护理工作进展的新动态和护理相关的医学教育网搜集整理新理论、新技术，不断

17、提高护理人员的业务水平，更好的协作手术科室开展新业务、新技术。鼓舞广阔护理人员积极撰写论文，争取全科在市级以上刊物发表或沟通论文4篇。根据护理培训规划安排人员外出进修学习，提高专科护理水平，以此带动全科人员的技术水平。 遇有疑问及纠纷准时核查处理。定期对科室医疗和办公用品进展清点领取，削减铺张及损耗。专人负责医疗设备的保养，做到对仪器设备性能及使用状况心中有数，保证临床正常运转。 科室质控小组加大自查力度，发觉问题准时改良；定期查找护理隐患并进展分析反应，使各项工作程序化、标准化。通过统计手术台次、满足度调查、有无过失疏忽及投诉、检查卫生区等指标，完善和促进护理工作，不断提高手术室护理质量。 依据实习大纲要求制定带教规划并安排专人带教，依据临床带教阅历不断改良带教方法，加强带教教师教学力量的培育和提高，仔细落实好“360工程”，圆满完成带教工作。 仔细贯彻实施iso质量治理标准，加强本科护理质量掌握，进一步标准护理工作流程，按时进展量化考核与质量分析，各项质控指标到达iso质量目标要求。组织学习层流干净手术室的相关学问，为病房楼搬迁做好一切预备工作。 我科全体护理人员将在医院和护理部的领导下，与临床医生亲密协作，保障医疗安全，改善效劳态度，提高护理质量，保障各项质控指标到达iso质量目标要求，制造良好的社会效益和经济效益。