医院设备科工作总结(6篇).docx
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1、 医院设备科工作总结(6篇) 整治乱停乱放现象,保证车辆停放安全有序。加强出租房监管力度,与出租户签订消防、治安安全责任书,定期检查、发觉隐患、准时整改。 20xx年药剂科在院长高度重视和分管院长的直接领导下,仔细贯彻执行药政治理的有关法律法规,在全院临床相关科室和药剂科全体员工的共同拼搏、团结协作,紧紧围绕医院的工作重点和要求,以求真务实的精神状态,顺当而圆满完成了院里交给的各项工作任务和目标。回首一年的日日夜夜,现将药剂工作状况总结如下: 政治思想方面 加强理论学习,提高职工的政治思想觉悟。全科人员仔细学习贯彻上级及院里各种文件精神并积极落实到位,在日常繁忙的工作中,不拘形式,结合科室的实
2、际状况开展学习和争论,鼓舞科室人员积极参加推动医院各项改革措施的落实和实施。通过系统学习教育,提高了科室人员的思想政治觉悟,自觉抵抗行业不正之风,以提高窗口效劳为己任,以质量第一、病人第一的理念全心全意为病人效劳,做好一线窗口药剂科效劳工作。 业务治理 完善工作流程,提高工作效率,便利病人。药房是药剂科直接面对病人的重要窗口,树立医院的良好形象是重中之重,如何便利病人、如何提高工作效率,是药房工作的重点。保证住院病人及急诊病人24小时的药品供给。通过完善工作流程,合理设置窗口、机动配备人员等,充分调动全体人员的积极性,齐心协力,克制困难,提高工作效率,为病人供应便利。药品选购一级医院药品严格执
3、行网上招标阳光选购,全品种挂网选购,根本保证临床患者用药供给准时。做到选购透亮、质量合格,临床用药安全,准时了解各临床科室药品需求动态及把握药品使用后的信息反应,确保临床药品的合理性、安全性、患者满足性供给,20xx年全年挂网选购药品3901048.68,出库3682518.08元,全年材料购209830.10元,出库141538.15元,材料实现利润97970.90元。西院区药品全品种从总部药库调拨,西药房全年领取药品3795576.11元,其中住院药房售出3454334.54元,门诊药房售出138220.60元,中药房领取580419.11元,售出500493.73元。 储藏药品 加强药品
4、储藏治理,成立了药品质量监控小组,质控小组成员每月不定期对科内工作流程及各岗位的工作质量进展抽查,并催促科室工作人员仔细执行各项治理制度,加强药品在购进验收、入库养护等环节的质量治理,每季度进展药品储藏质量、效期等盘点,发觉问题准时妥当处理,保障患者用药安全。严格执行国家药监局医疗机构药品使用质量治理暂行规定的要求,制定出我院药品验收质量治理制度、药品储藏养护质量治理制度近效期药品标识治理等一系列治理措施并相继实施,杜绝医院因药品过期造成重大医疗事故和医院的经济损失。 总之,我科在20xx年的工作中还存在缺乏之处,在新一年的工作中努力改良,逐步改善,提高完善效劳质量,全心全意为临床效劳。 医院
5、设备科工作总结 篇二 在过去的一年里,设备科切实提高治理水平,注意发挥科室职能,在医院设备及医用耗材的治理和维护做了一系列的工作。现汇报如下: 一、做好全院设备的治理和维护 (一)有效地担当起全院的医疗设备的修理及保养工作。如:放射科X光机;功能科彩超、脑电图;检验科全自动生化仪、细菌鉴定仪;感染科心电遥测仪、肝纤扫描仪;精神科音乐治疗仪、生物反应仪、无抽搐电休克仪等设备的修理及保养工作,使全院设备的完好率在90%以上,有效保证临床使用。 (二)加强设备治理制度化、标准化建立。作好设备的申购、安装、调试、验收、交付使用等各项工作;担当起收集、整理资料,归档等系列工作。加强制度建立,建立健全制度
6、和职责,标准各种可操作表格,完善各类报表和操作流程。如:购置前可行性论证、设备效能评估等。进一步标准设备操作流程,建立使用登记,加强设备使用治理。进一步发挥科室职能,加强设备从选购到报废的监管。 (三)加强设备治理市场化、法制化建立。在日常工作中树立效益意识、质量意识、责任意识,按要求准时将强制检验设备及部件准时送检,对强检设备准时申请检验,如安全阀、氧压力表等都按要求进展了检验。 (四)加强设备科信息化治理手段,购置里诺固定资产及设备治理系统,对我院全部医疗设备进展电脑治理,提高工作效率。 二、加强对医用耗材和治理 根据医用耗材治理的有关规定,加强医用耗材的日常监视治理,标准选购行为,降低选
7、购价格,保障医用耗材质量,遏制购销环节的不正之风,以保障各科室供应物优价低的医疗设备、机械、耗材的供应以保障各科室医疗设备的正常运行从而保证了各科室的正常工作使医疗质量明显提高。 三、完善医用耗材不良反响监测报告机制 医疗机构应建立健全医用耗材不良反响监测制度,对本单位使用医用耗材的质量、疗效和反响进展跟踪观看。发觉可能与医用耗材有关的不良反响大事,准时上报。 四、确保标准设备医用耗材阳光选购 为进一步标准医院医用耗材的选购治理,贯彻落实公开、公正、公正原则,仔细执行医用耗材选购的相关治理制度,扎实做好医院医用耗材阳光选购的各项工作。制定设备选购流程及医用耗材选购流程,要求严格按流程进展选购,
8、并与经销商签定医用耗材购销廉洁协议书,做到保障供给、标准购进,积极有效推动医院医用耗材阳光选购工作。 医院设备科工作总结 篇三 在院党委的关怀和指导下,在同事们的热忱帮忙下,信息设备科仔细学习19大文件精神,紧跟院党委的工作思路,20xx年是我院进展转型、推动医改、拓展市场、大力进展科研的关键年,我们科不断理清工作思路,总结工作方法,在工作中仔细学习,不断把握工作方法积存阅历。现就本年度重要工作状况简要总结如下: 一、信息系统维护。新增医学影像系统(PACS),与医院信息治理系统(HIS)相连,使医生在诊治过程中可以直接通过网络调阅诊断图像进展诊断,提高医生工作效率;连续完善HIS及LIS系统
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