医院领导个人年度述职报告（17篇）.docx

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1、医院领导个人年度述职报告（通用17篇） 医院领导个人年度述职报告（通用17篇） 医院领导个人年度述职报告 篇1 在今年的工作当中，我在医院领导的正确带着下，在同事们的帮忙下，个人素养、工作力量和业务水平都有了较大的提高，较好的完成了各项工作任务。现将一年来工作状况述职如下： 一、努力学习，加强修养，全面提高自身素养 自觉学习政治理论学问和业务技术学问，时刻用先进的理论武装自己的思想和头脑，不断提高政治素养和业务素养，增加区分是非的力量，增加政治敏锐性和预见力，增加干事创业的力量，努力做到信念上坚决，工作上自觉。强化科室文化建立，努力营造医务科办事高效、反响坚决、协调得当的工作作风。 二、爱岗敬

2、业，尽职尽责，为塑造医务科崭新形象做奉献 强化效劳意识，转变工作作风。彻底转变坐等推靠坏习惯，抛弃生冷硬顶旧作风，千方百计为临床一线科室保驾护航，为领导分忧解难，宁肯自己受委屈，不要科室担风险，宁肯自己有压力，不要领导有不满。提高创新意识，增加创新力量。使我院医政治理向科学化、标准化，制度化转变。强化了医疗制度建立，标准了医疗流程，使医疗治理向精细化转变，确保医疗安全。增加实干精神，尽职尽责，恪尽职守，爱岗敬业，无私奉献。 正确处理各种关系。对上级部门和各级领导，做到敬重而不崇拜，听从而不盲从，到位而不越位;对同事，团结协作，互助互爱;对科室，做到严于律己，宽以待人，以身作则;对困难，做到坦荡

3、处事，不避不推;对患者主动热忱，做好各方面的解释工作，留意用自已的一言一行，维护医院的信誉，维护医务科的整体形象，保证了医院医务工作的正常开展和有效运行。 三、努力提高医疗质量治理和效劳水平 医疗质量治理和效劳水平的提高是医院治理永恒的主题，更是医务科工作的重中之重。坚持“以患者为中心”的效劳理念，狠抓“医疗质量”“优质效劳”两个主题，一年来帮助开展了很多工作：完善医疗治理组织;加强质量掌握监视检查，构建流畅治理体系;增加依法执业意识，健全核心医疗规章制度全面落实;提倡全面质量治理理念，注意环节质量掌握;加强医疗安全教育和医疗质量治理培训，有效防范医疗纠纷;改良效劳流程，提高工作效率;合理标准

4、使用使用抗菌素，加强医疗应急治理建立，强化临床应急危重病人抢救意识;加强医患沟通，准时处理医患纠纷，构建和谐医患关系;推动医院重点科室建立，积极帮助开展新技术新工程，全面提高医院医疗质量。 一年的工作中，发觉自己存在很多的缺乏：主要治理阅历缺乏，理论水平、素养力量还不能适应形势进展的需要;工作作风上有时比拟急躁;思想观念更新不够快;深入科室调研学习不够。医务科工作作为全院工作的一个重要环节，在医院领导的直接带着下，需要各临床科室的大力支持，只有医院上下共同努力，才能推动我院医疗效劳工作的新局面，使我院走向更加美妙的明天。 在这里再次感谢医院给我一个施展的平台，恳请各位领导、同事提出意见，使我进

5、一步完善自己，也将以此述职为契机，虚心承受领导和同事们的批判和帮忙，努力学习，勤奋工作，以优异的工作业绩为医院的进展建立增加一份微薄之力。 医院领导个人年度述职报告 篇2 一年来，本人在院长的领导和全院干部职工的大力支持下，仔细履行岗位职责，爱岗敬业，克己奉公，全身心投入到医疗治理实践中，下面将就我今年工作、学习的详细状况进展汇报。 一、在思想上 本人坚决政治信念，加强政治理论、法律法规、医学业务学问学习，转变工作理念，改良工作作风，坚持廉洁自律，自觉遵纪守法，仔细履行职责。学习根本学问和有关政治思想文件。时刻牢记为人民效劳宗旨，明白自己所肩负的责任，积极参加医院建立，在工作中起榜样带头作用，

6、同时，仔细学习相关业务学问，不断提高自身的业务水平和综合素养。 仔细贯彻执行民主集中制，顾全大局，听从分工，勇挑重担。敬重一把手，团结班子成员和广阔干部职工。思想作风端正，工作作风踏实，敢于坚持原则，求真务实，开拓进取，切实履行岗位职责，坚持依法行医，仔细负责分管工作，大力支持一把手工作，促进医院两个文明建立顺当开展。 二、在工作上 本人熟识国家的卫生事业政策、卫生法律法规，能较好地结合实际状况加以贯彻执行，较好地协调各方面的关系，充分调动职工的工作积极性，共同完成简单的工作任务，专业理论水平较强，具有本职工作所需的根本技能，能通过调研发觉问题，总结阅历，提出建议，具有独立处理和解决问题的力量

7、。勤勤恳恳，任劳任怨，在作风上艰难朴实，求真务实，为医院进展尽心尽力，为构建和谐医院努力工作。较好地完成领导安排的各项工作。 在工作中，坚持靠前指挥，找出工作重点、难点，抓住主要冲突，化解冲突，牢牢把握工作的主动权。在治理工作中，坚持每天下科室了解实际状况，听取科室工作状况汇报，讨论工作安排，帮助科室解决一些详细问题，加强治理，催促内部制度的落实。 在帮助工作中，注意理论联系实际，加强调查讨论，坚持以人为本，充分发挥主观能动性和团队精神，共同完成简单、繁重的工作任务，全年无过失事故发生，圆满完成上级下达的各项任务。积极做好药政治理工作，仔细落实国家根本药物制度，制订官塘中心卫生院实施国家根本药

8、物制度的方案，加强医务人员对国家根本药物制度的法律、法规和国家根本药物、省增补药物的培训学习。 三、在作风上 能遵纪守法，团结同事，务真求实，乐观上进，始终保持严谨仔细的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨，无故不迟到，不早退，坚持每天参与科室交接班。在生活中发扬艰难朴实，勤俭耐劳，乐于助人的优秀传统。坚持廉洁从医，廉洁行政，把廉洁自律落实到实际工作中，不拉小团体，不搞小动作，严格要求自己，在任何时候都要起着榜样带动作用。 自己深知，事业的每一个进步与进展，离不开全院中层干部和广阔职工群众的理解、信任、爱惜与支持，否则，纵有天大的本领也将一事无成。作为班子成员，我只不过是在自己的工

9、作岗位上，履行组织和全院干部职工给予自己的职责，尽自己应尽的义务。 回忆过去，本人虽然取得肯定成绩，但仍存在着业务治理的工作阅历缺乏。今后，本人将加强学习并有决心克制缺点发扬优点，戒骄戒躁，积极参加医院治理工作，为构建和谐医院而努力奋斗。 医院领导个人年度述职报告 篇3 本人一年来主要负责医院的_工作，同时帮助院长分管后勤工作。一年来，较好地完成了所担当的工作任务，下面就有关状况做简要汇报。 一、廉洁自律执行状况 做到制度之内“不缺位”，制度之外“不越位”。切实履行好自己工作职责，能严格执行廉洁自律规定，一年来，能够自觉抵抗各种不良风气。 二、思想、学习状况 能从提高自身的综合素养入手，坚持讲

10、学习、讲正气、讲团结、方针、政策。加强政策、法规、经济治理和专业技术的学习，提高熟悉、分析总结和依法办事的实际工作力量。 三、工作作风方面 注意坚持讲实话、务实事、求实效的工作作风。能倾听群众的意见，帮忙科室职工解决工作中的实际问题，促进业务工作的开展。能仔细贯彻民主集中制原则，强化民办法识，凡医院的重要事项都由班子集体讨论，做出的打算以职工认可不认可、拥护不拥护为衡量标准，保证决策不出偏差。会前开展谈心，相互交换意见。会后坚持原则，履行职责。能恳切地开展批判与自我批判，既触及问题，又讲究方法，留意分寸，到达相互敬重、相互谅解、相互支持、增进团结、推动工作的气氛和目的。 四、存在的缺乏 工作中

11、存在惰性，对焦点问题缺少开拓性和“啃硬骨头”的精神。专业学问有待进一步提高，政策水平和理论素养还需加强和完善。工作中有急躁心情，方法有时过于简洁、欠缺领导艺术，影响了工作效果。 五、履行本职工作状况 充分调动职工积极性，参加医院治理，保证医院任务完成。另一方面，积极支持行政领导工作，努力维护医院从林业回归地方期间各项工作的有效连接，保证医院的职工队伍的稳定，帮助院长加强后勤治理。 围绕医疗改革、进展的新形势，引导职工转变观念，认清医院面临的形势，树立“以病人为中心”的效劳理念，正确理解“医患”之间权利与义务的关系。针对群众关怀的效劳态度、医护质量和收费价格等“热点”问题，能准时与分管领导沟通状

12、况、制定措施、反应的信息、准时改良。加强对工会共青团等群众组织的领导和指导，充分调动职工积极性。 医院领导个人年度述职报告 篇4 今日我做为医务科主任和外科副主任做这个述职报告，在这个岗位上，我既深感责任重大，有干好工作的剧烈使命感，又深知力量有限，怕辜负医院领导和同事的信任，借此时机，谈几点感性熟悉和一些想法，与大家共勉，不当之处，请各位领导、同事批判指正： 作为外科主任的两年期间，本人仔细履行主任职责，较好地完成了上级下达的各项指标，现从三方面述职如下： 一、加强学习，不断提高自己的政治水平和业务素养。 二、求真务实，不断开创工作新局面。 三、打造良好团队精神。外科的工作就是“无规律”、“

13、不由自主”，一年到头都忙劳碌碌，加班加点连轴转，没有脚踏实地的作风，没有无私奉献的精神，真是难以胜任工作。甘于奉献、诚恳敬业是外科工作的必备人格素养。两年来，本人踏踏实实地做好上级领导交给的各项任务，不靠一时的热忱和冲动，坚持每天从零开头，以积极热忱地态度投入工作，只要工作需要，从不计较个人得失，2022年被评为“先进个人和行风标兵”荣誉称号。 翻过去的一页已成为历史，成就只能为将来医院进展奠基。假如说做了一些工作，能顺当完成各项任务，这主要与每位院领导的支持和认可分不开的，与在座的每位同事的关怀帮忙分不开，与科室全体人员的团结协作分不开。但自己深知离各位领导的要求和同事们的期望还有很大的差距

14、，做好医务科的治理工作，我打算做到以下几点： 1、听从医院领导，完成医院领导交给的各项任务。定期在院内组织政治学习，抓好职工的政治思想教育。 2、进一步完善医院的进展及加大业务治理力度，重点抓好专科建立、科技兴医，以进一步提高我院的品牌效应与知名度。 3、进一步抓好医疗常规及规章制度的落实，帮助医疗纠纷的调查处理、教学治理工作。 4、着重加强提高医务人员的整体业务水平，加强业务学习，加快医务人员学问的更新，提高医务人员的竞争意识，以扎实的业务水平和技术优势来面对当前日益剧烈的市场竞争。以制造良好的社会效益的”同时来带动经济效益的进一步提高。 5、组织新明珠和岗头两个医疗社区卫生效劳站的工作落实

15、，保证上级相关检查达标。 6、以医疗安全为保障高质量、高绩效的工作量。医疗安全是前提，没有医疗安全作保障，提高工作量和增收节支均将成为无的之矢，医院的进展就成为一句空话。 7、科室与医院的关系是局部与整体的关系。医院的进展建立在各科室进展的根底上，但各科室的进展又以医院总体进展为依托。假如没有医院的总体进展，科室的进展就将成为无源之水，无本之木。好比一局围棋，要有良好的总体布局，局部的成功才会对全局有意义，围棋中光临了局部取胜而失去整局的例子不胜枚举。目前各科室工作量很大，下半年又要完成繁重的体检任务，局极与整体之间产生冲突在所难免。我信任大家，特殊是各位科主任、护士长是能以大局为重，辩证地处

16、理好“小我”与“大我”的关系。最近有位同志放弃了四年一次的探亲时机投入到体检工作中，就是最好的例子。 9、关怀年轻医生就是关怀医院的将来，年轻医生的安康成长是关乎我们的事业是否后继有人的大事。轮转医生反映工作量大，夜以继日地加班，成天是“写写写”，没有时间看书，没有时间思索，不利于年轻医生的成长。我要讲四点看法：第一，工作量大所产生的冲突是进展中的冲突，有活干，有事情做，是好事，是医院欣欣向荣的标志。固然，轮转医生工作压力过大，没有时间看书和思索，是不适宜的。其次，年轻医生要听从医院进展大局，只有个人的进展与医院的进展相协调时，个人进展才有保障。 我这里需要强调，年轻医生要有牺牲精神，看问题不

17、能只从自身的进展动身，不能以自我为中心。另一方面，医院也应当为年轻医生个人的进展制造条件，由于医院的进展终究是个人进展的集合，是相辅相成的。第三，全院要形成关怀年轻医生成长的气氛。目前有一种倾向对年轻医生重使用，轻带教，这是一种极不负责任的现象。我认为无论工作量怎么大，工作怎么繁忙，教学查房不能少，对年轻医生的带教不能少。第四，要关怀年轻医生的生活，也要关怀年轻医生的福利待遇，让年轻医生时刻都能感受到医院这个大家庭的暖和。 10、我们已进入精细化治理的时代。首先，我们肯定要从细节上关注医疗安全。我们一切工作都应当从如何敬重病人为动身点，而不是以我们工作如何便利为动身点。其次，效劳态度也是引发医

18、患纠纷和病人投诉的热点问题。医务人员肯定要调整心态，不要把自已放在与病人对等的位置上与病人计较。目前有局部市民的素养不高，对医务人员没有应有的敬重，这是事实，而且这是在一段时期内难以转变的事实。所谓“医者父母心”，我认为医者除了需具备父母般的爱心外，还要具备象父母对待自已孩子一样的急躁和包涵心。在这一点上，我也在不断努力完善自已，因而与大家共勉。再次，我们要讨论医生临床思维的培育问题，制度再多也不能解决全部的临床问题。古人云：授人以鱼不若授人以渔，“渔”就是临床思维方法，当一个医生具备了正确的临床思维方法时，他就将终生受益。 “知缺乏而奋进是我的追求，行不止塑品德是我的目标”，在这里再次感谢医

19、院给我一个施展的平台，恳请各位领导、同事提出意见，使我进一步完善自己，本人也将以此述职为契机，虚心承受领导和同事们的批判和帮忙，努力学习，勤奋工作，以优异的工作业绩为医院的进展建立增加一份微薄之力。 医院领导个人年度述职报告 篇5 一、思想学习方面。 1、能够仔细学习款待所相关文件内容、领悟通知精神，并准时向员工进展传达，涉及到详细工作的，能够帮助部门经理仔细组织实施(迎接三星复检，工作组检查，军内大型接待，春节、五一、十一重大节假日的工作安排，迎新晚会等，都能够根据款待所的统一部署和经理的详细要求，严厉仔细的落实工作);积极参加款待所组织的各项活动，在工作中能够严格要求自己、严格执行工作标准

20、，常常对个人工作进展总结和自我批判，不计较个人得失;作为一级治理人员，思想行动始终和所党委保持全都，做到了不说影响团结的话，不办影响团结的事，在执行治理工作时能够做到客观公正。 (员工例会上、部门办公会都做过自我批判，由于寝室治理不严，给自己一个严峻警告，落实工作从来没有跟领导谈条件、争荣誉、要利益，在落实工作或员工心情不好时，与80以上的员工都谈过心、谈过话，能够正确引导和帮忙员工，对大局部员工力量、特点、工作状况比拟了解)这些方面我能够给下属员工起榜样带头作用。 2、作为餐饮部副经理，我时刻提示自己要加强学习，不断提高自身综合素养和工作力量，以适应款待所和餐饮部的进展需要，真正成为部门经理

21、的得力助手，成为下属员工的贴心人主心骨。 首先学习现有的制度标准，并从工作实际动身，积存治理效劳中的好阅历好做法，不断完善制度标准，努力形成员工看得懂、易执行的材料和制度(餐厅效劳120个怎么办);其次是参与款待所安排的专业培训，了解行业新趋势、学习新理念，并结合部门的实际状况，准时转训(六常治理法);再次是通过观看报纸、电视和阅读书籍等渠道，发觉新问题、新状况，吸取别人的惨痛教训，反思自己的工作缺乏(关于小凯莱、新洪记、原味斋等酒店，在安全卫生方面存在的突出问题，向员工进展了通报)。 过去的一年通过领导的培育和个人的学习，自己在工作力量和治理水平上，有了肯定的提高。 二、履行职责方面。 在过

22、去的一年里我仔细履行副经理岗位职责，积极完成所领导和部门经理交办的各项工作任务，努力做到狠抓安全促经营、严抓培训促质量、真抓本钱促利润、实抓队伍促稳定，使餐饮部的各项工作与前期相比有了新起色。 1、狠抓安全促经营。 结合餐厅去年工作特点和实际状况，吸取前年工作失误的阅历教训，重点提出了餐厅七防即:防火、防盗、防煤气泄露、防食物中毒、防重大质量大事、防员工意外受伤、防员工违法违纪。 我实行的措施是:加强教育，利用各种场合反复宣讲安全学问，不断提高员工安全意识，避开因人员思想麻痹大意，而消失的担心全事故;加强治理，要求餐饮部全部员工，都必需仔细履行岗位职责，严格执行安全标准和操作规程，避开因治理混

23、乱、人员失控，而消失的担心全事故;加强检查，对工作中简单消失问题的环节，做为我治理检查工作的重点，积极避开因发觉隐患不准时，而消失的担心全事故。 通过以上措施，餐饮部在过去一年里，没有消失过安全事故和较大的安全隐患，为部门顺当完成全年任务，为经理把主要精力投入到部门全面建立上，制造了肯定条件。 2、严抓培训促质量。 针对新员工到岗、老员工晋级、vip宴会接待、重大节日的工作安排，屡次组织、参加一些常规性的培训，并对培训的规划、内容和考核题目进展了完善更新;针对日常效劳中遇到的问题，我整理了餐厅效劳120个怎么办，帮忙员工克制阅历缺乏、常识欠缺等因素，最大限度地躲避工作失误，提高了员工处理问题的

24、力量;帮助经理首次组织、开展了鸿翔宾馆餐饮专业学问竞赛提高了员工集体荣誉感，增加了比、学、赶、帮、超的良好气氛，也为以后部门开展培训，积存了阅历;针对餐厅日常工作繁杂，临时性工作任务多这一特点，在工作中执行走动式治理，尽量在第一时间把握状况，发觉问题能够快速处理和请示汇报，一年来我很少在办公室工作。通过以上工作，为餐饮部效劳质量的稳定和提升，发挥了自己的职能作用。 3、真抓本钱促利润。 根据部门经理的指示，加强了低值易耗品的治理，实行了出有签字、用有去向、损有记录等措施，像餐打火机、香巾随处可见的现象得到了有效掌握(仅打火机一项去年比前年少用使用1500个，节省尽1000元);加强了餐具治理，

25、对非正常损耗的餐具，特殊是新餐具、珍贵餐具追根溯源，严格执行了内部和外部赔偿制度(约1500元)，并结合所学六常治理法，屡次组织员工学习了如何削减餐具破损的详细方法，起到了积极作用;屡次组织员工对现有设备、用具进展盘点和修理，在把握设备、用具使用状况的同时，也提高了利用率和使用寿命;加强了日常消耗水、电等消费大项的治理，在治理过程中随时发觉、随时督导，像空调、热风幕、灯光的使用，在不影响效劳质量的状况下力行节省。 4、实抓队伍促稳定。 在落实工作时能够做到听从领导、下情上达，在执行治理工作时无论是对治理人员还是效劳员，能够做到敬重下属、一视同仁;屡次代表部门经理同治理人员，探望生病受伤的员工，

26、使大家感受到了家庭般的暖和;平常情愿与员工进展工作和思想沟通，重视员工的建议、意见和想法，尽力帮忙员工解决问题、克制困难;今年8月份厨师长杨东一班人入所工作，我们本着对工作负责的态度，常常交换意见、相互学习，各种信息能够准时精确进展传递，前台与后厨的协作比拟开心和默契，这些都促进了餐饮部团队建立的和谐稳定。 三、存在差距及努力方向。 虽然在过去的一年里做了一些工作，取得了一点成绩，但这都是餐饮部全体员工共同努力的结果，我的工作力量、治理水平，与上级领导的要求和实际工作需要还有差距，主要表现在: 1、学问构造不够全面，制约治理水平的提升。 2、制度执行不够坚决，治理工作有时被动。 3、行业信息把

27、握不准时，创新力量明显缺乏。 4、对员工业务抓的不够，整体效劳水平提高不快。 努力方向: 1、要强化个人学、注意实践，不断完善学问构造，提高自身的综合素养和驾驭工作的力量，当好领导的参谋和助手，当好下属员工的带头人。 2、要加大制度执行的力度，充分调动自己的主观能动性，动脑筋想方法，坚决把上级领导的意图和想法，不打折扣的落实到工作中去。 3、要通过多种渠道了解沈阳餐饮酒店业的进展趋势，把握周边同行的新动向，汲取别人家的好阅历好做法，结合本部门的实际状况，开创性的完成工作。 4、要把提高部门员工业务水平，当作大事去抓，突出质检、培训与考核、晋级、评比相结合，常规性培训与针对性培训相结合，集中培训

28、与分批轮训相结合，培训的内容形式与集体活动和员工爱好相结合。 四、工作详细设想: 1、要突出餐饮效劳文化气氛。 当今顾客的消费需求已经从过去的吃饱吃好，转变到今日的吃特色、吃养分、吃文化，所以这些方面应当是餐饮部开展营销工作的重要环节，结合今年新菜谱的制作，要求效劳人员必需把握菜品的养分成效、精品原材料的产地、特色菜品背后的故事等，(例如海参、鲍鱼、山药的养分成效;荔圃的芋头、查干湖的胖头鱼;东坡肉、夫妻肺片的来历等等)这样才能增加我们产品的附加值，使我们的菜品更具有吸引力和竞争力，同时也能增加顾客在点菜和用餐过程中的乐趣。 2、要定期组织岗位大练兵、大比武。 通过各种形式的专业技能竞赛，提高

29、员工主动学习、主动进步的热忱，从而不断提高部门整体效劳水平。 也就是以基尼斯世界记录的形式，设立餐饮部龙虎榜，通过竞赛获胜的员工为纪录保持者，可以把佩带鲜花的相片放在龙虎榜上，同时获得肯定金额的奖金，其他员工可以随时向纪录保持者挑战。 医院领导个人年度述职报告 篇6 各位领导、同事们： 大家好! 2022年，在上级领导的正确领导和细心指导下，在全单位同事的大力帮忙和支持下，我根据年初总体工作部署和目标任务要求，仔细执行上级工作方针政策，围绕中心，突出重点，狠抓落实，注意实效，在自己分管工作方面仔细履行职责，较好地完成自己的工作任务，取得了肯定的成绩。下面，依据上级领导的安排和要求，就今年的工作

30、和廉政状况向上级领导和同志们做如下汇报，如有不当，请批判指正： 一、学习理论，提高政治思想觉悟 今年来，在思想上与企业保持全都，坚决抱负信念，树立正确的世界观、人生观和价值观，树立全心全意为职工群众效劳的思想，做到无私奉献。在工作上我有吃苦耐劳、擅长钻研的敬业精神和求真务实的工作作风。我听从企业的工作安排，严密结合岗位实际，完成各项工作任务。在实际工作中，我坚持“精益求精，一丝不苟”的原则，仔细对待每一件事，仔细对待每一项工作，坚持把工作做完做好。 二、学习文化，提高业务工作水平 我是一个喜爱学习的人，总觉得人的一生是学习的一生，特殊在当今进展快速的时代，学习就更加重要，一个人不学习，就跟不上

31、时代的需要，必定被时代所淘汰。我在工作上除了学习党的理论学问外，重点是学习企业的方针政策和业务工作学问，还学习市场经济学问、社会治理学问、科技学问、法律学问等现代科学文化学问，做到学深学透，把握在脑海里，运用到实际工作中，为自己做好工作提高科学治理、民主治理、依法治理的水平打下坚实的根底。通过学习，我熟识和把握了企业的工作方针政策和根本工作学问与技能，增加了履行岗位职责的力量和水平，做到与时俱进，增加大局观，能较好地结合实际状况加以贯彻执行，具有较强的工作力量，能完成较为简单、繁琐的工作任务，取得良好成绩。 三、开拓创新，努力完成各项工作任务 今年以来，我根据企业的工作方针与目标任务要求，以经

32、济效益为中心，加强开拓外部市场和内部治理，带着班子成员齐心协力、努力解决难题，提高运行质量，稳固了市场根底，为企业进一步进展夯实了根底。 四、加强党风廉政建立，做到廉洁自律 我深刻熟悉到党风廉政建立关系到人心向背，影响着各项工作的进展。做到廉洁自律既是企业的要求，职工群众的盼望，也是我们当干部的每个人起码道德要求。我非常重视廉洁自律，始终把它当作一项重要工作来抓，努力提高自己各方面素养，在工作上，做到洁身自好，清正廉洁，决不跟腐败风气沾边。我在自己做到廉洁自律的同时，教育企业其他干部也要做到廉洁自律。2022年，我企业执行廉洁自律状况良好，没有发生违纪违规现象。 五、存在的问题和缺乏 1、学习

33、有所欠缺。我虽然重视学习，但有时工作忙，放松了学习，没有学深学透。有时虽然学习了一些学问，但理论的深度和广度缺乏，对思想和灵魂的触动不够，通过学习指导实践不够。 2、工作创新不够。我对自己份内的工作能够尽心尽力，努力完成，但工作创新不够，创新意识不强。 3、工作作风上与职工群众联系不够亲密。我与职工群众的联系、沟通还不够亲密，有时了解状况不够全面。对职工群众布置工作多，要求完成任务多，就事论事多，贯彻治理意图多，征求意见听取建议少。 六、今后的努力方向 一要勤奋学习，提高思想熟悉。作为一名领导干部，我要仔细学好科学文化与业务学问，提高工作本事，切实做好各项工作。 二要提高素养，努力工作。我要改

34、正以前工作中存在的问题，要从理论学习、业务学问培训上探究新思路和新方法，努力提高自身各方面素养，仔细工作，努力把工作做完做好。 三要工作创新，完成各项任务。我要多学习别人的先进阅历与胜利做法，用求真务实的工作作风，创新进展的工作思路，真抓实干，完成新时期各项任务，作出自己的奉献。 我的述职报告完了，感谢大家! 述职人：_ 2022年_月_日 医院领导个人年度述职报告 篇7 敬重的各位领导、各位同事： 时间飞逝，在普外科这个岗位上又经过了一年的捶打，在一年忙劳碌碌的工作中每个人都有所得，亦有所失，失去的是时间和家人的相聚，得到的是充实和业务的提高，这是我一年工作下来想到的，一年马上逝去，也是一个

35、新的开头，浅谈一下一年来所做，所见，所想，不当之处，请各位领导、同事批判指正： 承蒙领导和同事的信任，作为一个普外科副主任，我能仔细履行自己的职责，努力完成上级下达的各项指标，现从三方面述职如下： 1、加强学习，不断提高自己的政治水平和业务素养。在领导和同事的帮忙下，通过学习与实践结合，在业务力量上有了肯定的提高，完成了科室的日常工作，也起到了肯定的带头作用。 2、求真务实，实实在在做好一个外科医生。切实从患者角度考虑处理问题，得到了患者的成认，为医院赢得了肯定的社会效益。 3、团结同事，努力完成科室工作。在工作中多为同事着想，积极和同事共同协商处理患者，发挥每个人的特长和积极性，使科室工作变

36、得更严密顺畅。 普外科工作就像工作中的“马拉松”，沿途会有一点风景，但更多的是汗水和坚持!一年到头都忙劳碌碌，加班加点连轴转，没有坚决的信念和毅力难以完成工作。甘于奉献、诚恳敬业是外科工作的必备人格素养。一年的工作接近尾声，我始终努力完成上级领导交给的各项任务，不靠一时的热忱和冲动，坚持每天从零开头，以积极热忱地态度投入工作，只要工作需要，不计较个人得失。 假如说做了一些工作，能顺当完成各项任务，这主要与每位院领导的支持和认可分不开的，与在座的每位同事的关怀帮忙分不开，与科室全体人员的团结协作分不开。我深知离各位领导的要求和同事们的期望还有很大的”差距，做好普外科医疗和治理工作，我打算做到以下

37、几点： 1、听从上级领导，完成领导交给的各项任务。仔细学习，提高自身水平，更好的完成诊治工作。 2、关注年轻医生就是关怀医院的将来，年轻医生的安康成长是关乎我们的事业是否后继有人的大事。我要努力带动年轻同事学习、积极工作，发挥集体的力气。 3、以医疗安全为行为准则，提高工作质量、提高工作绩效。医疗安全是前提，没有医疗安全作保障，提高工作量和增收节支均将成为无的之矢，医院的进展就成为很难实现的目标。 “我盼望自己能成为一个好医生，我要努力做一个合格的员工，我要仔细完成自己的治理工作”，在这里再次感谢领导和同事对我的信任，恳请各位领导、同事提出意见，使我进一步完善自己，我要以此为一个更高的起点，虚

38、心承受领导和同事们的批判和帮忙，努力学习，勤奋工作，以自己的实际行动为医院的进展增加一份力气。 感谢! 此致 敬礼! 述职人：_ 2022年_月_日 医院领导个人年度述职报告 篇8 敬重的公司领导： 本人于20_年6月20日参加_钢材有限公司，并在市场部见习任职。在过去四个多月的见习期中，在公司领导及同事的帮忙和指导下，及通过自身不断的努力学习和钻研。 不但已积极的融入到公司这个布满荣誉感的集体当中来，同时本身在个人业务素养和工作作风等方面都有了质的提高，应当说自己已逐步成长为一名称职的业务人员。为了为公司做出更大奉献现向公司提交转正申请。 下面，我将四个多月的思想、工作、学习、生活等方面的状

39、况进展如下汇报。 一、 在实践中学习，不断提高工作力量 我在领导及同事的关心与指导下，仔细学习、努力工作，积极投身到工作中，渐渐进入了工作角色，努力为实现公司经营目标做好本职工作。(一)努力学习业务学问，做好根底性工作 初到公司时，我对业务一无所知，于是就先从学习简洁的钢材专业学问及了解钢材行业状况入手，做一些仓库钢材进出库、数据统计等工作，通过这些工作，我对作为一名钢材销售人员的职能和主要业务工作有了初步了解，形成了肯定的感性熟悉。随着时间的推移，我逐步熟识和把握了仓库：货物进出库治理、货物安全治理、接洽客户、T6系统数据录入统计及港务局方面协调等每一个工作环节，并完全能够进展独立的操作。详

40、细如下：钢材市场部业务员转正述职报告范文 1、通过学习，把握了根本的钢材产品学问，并能很快的把理论与实际结合在一起。如钢材种类的划分，各种钢材所具有的不同特性及应用范围、以及钢材计量方法的应用。 2、把握仓库钢材进出库流程，熟记各规格钢材堆放的位置以及库存量。协调港务局钢材办公室在发放我公司货物时的各项事宜，处理好客户关系，对不同客户的不同要求有根本的评判，使货物做到有序装卸。 3、做好钢材进出库的数据统计工作，使进出库的每一批钢材做到心中有数。 4、熟识并把握公司的定价模式和公司针对不同客户的操作模式，在对接洽客户时做到敏捷引用，以吸引客户。 5、通过学习目前已能够娴熟操作。 医院领导个人年

41、度述职报告 篇9 在公司领导关怀和指导下，各位同事全体队员的大力支持下，我能仔细带着保安员较好地完成了物业公司的各工程标任务。能够深入学习、贯彻落实地产公司、物业公司各项指令、工作任务，严格治理自己，廉洁勤政，团结和带着全体保安员发扬知难而进，攻坚啃硬的拼搏精神;坚持扎实工作，战胜困难。现就自己一年来的思想、工作状况作一汇报。请公司领导及各位同事批判指正。 一、加强学习、仔细帮助协作好小区主管的各项工作。 一年来，我虽然不是一名正式的党员但我时常以党员的标准要求自我、提高我自己。不断改良学习方法，提高学习实效，夯实理论功底。通过不断的学习，自身思想政治素养得到了进一步加强，树立了正确的世界观、

42、人生观、价值观，能够正确对待和行使手中的权力，针对执法工作点多面广，较多的涉及群众的利益，因此把为群众效劳作为工作的动身点，边学习边总结边提高。一句话就是要把对其深刻的熟悉与实际的工作结合起来，因此，在端正熟悉态度的同时，不断地加强了对理论学问的学习，通过自学、参与分局组织的各种培训等多种方式不断地树立文明、公正、公正和执法为民思想，且不断地提高自身素养和道德修养。 二、注意实效、仔细履行职责，全力推动工作 (一)以岗位调整工作性质转变为契机，全面提高自己，改良工作方式方法。 (二)切实抓好群众反映剧烈、领导关注的热点、难点、重点开展工作。 (三)切实加强队伍建立，帮助中队长搞好队伍团结稳定。

43、 (四)仔细做好保安队员、同事后勤保障工作，切实发挥桥与梁的纽带作用。 三、着重在提高队伍素养上下功夫，做到了五个注意。 第一，注意队伍内部治理，根据培训有制度、执法有机制、过程有监视、过错有追究、奖惩有措施的治理运行目标，逐步建立提高素养的培训机制，完成任务的执法机制，保障廉洁的监视机制，维护形象的督察机制，落实责任的”考核机制。 其次，注意抓日常养成，利用现有的规章制度，抓常常性的治理工作，做到抓常常、常常抓实行不定时、期抽查方法，特地督察执法队员的办案效果、文明执法、风纪仪表等，有效地促进了执法工作的法制化和标准化建立。 第三，注意业务培训。在落实市、区执法局学习培训制度的同时，要求每位

44、执法人员利用业余时间进展自学，用高水平的业务学问切实保障督导工作顺当进展。通过抓培训抓学习，队伍的业务水平明显提高，逐步养成爱学、善学、会学的学风。 第四，注意思想教育，转变工作作风。针对执法工作困难多、任务重的实际，我注意打牢队员的思想根底，坚持开展世界观、人生观、价值观教育和常常性的思想教育工作，教育队员爱岗敬业、吃苦耐劳、乐于奉献的思想品德和政治觉悟，增加责任感、骄傲感。深入开展了执法形象教育活动，帮忙队员树立文明执法观念，要求在熟识业务的根底上，严格依法执法、文明执法，做到着装整齐、行为端正、讲究礼貌、态度和气、为人正直，摈弃执法中冷、横、硬的工作作风和简洁地清理、驱逐、取缔的工作方法

45、，要求执法人员提高熟悉、更新观念，强化文明执法，把执法工作做得深入细致，扎实有效，润物细无声地化解执法冲突冲突，努力实现三个转变。 第五，注意队伍的思想政治建立，提高队员的政治素养、思想素养和理论水平，增加队伍的分散力和战斗力;充分发挥班长骨干、老队员的榜样带头作用，表达队伍的核心地位和战斗堡垒作用。 三、廉洁自律，筑牢思想总体防线，提高拒腐防变的力量。 在廉政问题上，我能够仔细执行分局提出的廉洁自律各项规定，始终树立拒腐防变的坚固防线，不贪、不占、不拿、不承受任何礼贿，严格执行各项规章制度，始终保持廉洁自律，以身作则，做好表率。严格根据党风廉正责任制要求自己，不做违法乱纪的事，不拿原则作交易

46、，不以权谋私，协作中队长带好了自己的队伍督导到位其他中队。同时要求自己做到： 1.严于律己。上级规定不准做的我肯定不做，上级要求到达的我争取到达，不违章、不违纪，做一名称职的保安队长。 2.用制度自律。严格按物业公司制定的各项制度办事。在人员岗位任务落实、奖惩、案件督办、处理重要问题上，都经小区主管争论打算，坚持民主集中制，不搞一言堂，不立小山头，力求公开、公正、公正办事。 3.以队长自律。一队之长应当是本队同事的表率，中队治理和建立的领头雁。因此，我在考虑问题、处理事情当中，但凡要求同事做到的，自己首先做到。我不是以队长自居，寻求索取，而是以队长自律，讲求奉献，珍惜党和人民赐予的权力。 四、存在的问题和缺乏 1、督察方法缺乏创新，政策、业务水平还不高，没有在素养上真正到达保安队的工作要求，目前对于队伍监管尚未形成一套科学、系统的监视体系; 2、督导、督办工作还不够细致仔细，有时急躁方法欠妥，重实体轻程序。 3、顾及工作多，关怀同事、队伍的时候少，为同事队员效劳还不够。 4、各项规章