博物馆2023年工作计划(3篇).docx
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1、 博物馆2023年工作计划(3篇) 一、接待工作。上半年共开放70天,共接待观众2万余人。圆满完成了县里的各项接待任务。 二、举办了“清风墨韵砚田八子扇面书画小品展;教苑丹青程高放书画展;纪念规划生育公开信发表30年书 法展。 三、对市博物馆科要求的近现代文物进展了建档。 四、库房整理工作。对库房进展整理,现四千余件文物已做到账物对应。 五、准时接收新出土文物60余件入库 六、博物馆技防安防工程。此工程已托付洛阳华谊信息技术公司做出改造方案。 七、对11处红色遗址革命遗址进展调查,资料已上报市局博物馆科。 八、信息上报。上半年共上报各类信息6条。 九、安全值班,确保文物安全。 四季度工作规划:
2、 一、连续做好免费开放工作。保证每周六天开放时间,做好单位、团体、学校参观的组织工作。 二、对上级安排的重大接待活动,要全力以赴做好,树立良好的对形状象,为县文物局争光争荣誉。 三、博物馆技防安防工程。此工程已托付洛阳华谊信息技术公司做出改造方案,估计10底完成施工。 四、提高博物馆的接待水平和力量,对讲解词进展修改,对讲解员进展培训,争取在接待水平和讲解力量方面上一个台阶。 五、对近现代文物拍照,进展数据库录入工作。 六、争取国家文物局对我馆上报的文物修复规划的立项工作。 七、连续对馆藏文物进展对账整理,争取做到账物对应。八、连续做好新出土文物的建档工作,不断更新展厅文 物,满意观众的文化需
3、求,提高博物馆的创新力量。 九、进一步做好博物馆文物安全工作,健全各项规章制度,完善治理,实现本季度文物安全和全馆的安全。 博物馆2023年工作规划二 xx年是协会第六届理事会的起步之年,协会将以中国科协核心工作为指针,围绕中心领导关于学会承接政府转移职能的指示精神,以协会五年进展规划为指导,开展协会20xx年各项工作。 xx年协会工作的思路是“提升协会力量,积极承接政府转移的职能,开创协会工作新局面”。 一、加强学术沟通 1、仔细办好20xx年中国科协年会分会场 中国科协学术年会是我国学会规格、规模的学术会议,经过努力,20xx年协会联合兄弟协会共同申办中国科协20xx年年会分会场,获准同意
4、。协会将仔细做好预备,征集评比优秀论文,设计为举办地效劳工程,力争办成一届水平高、工程全、效果好的年会。 2、定期召开专委会学术年会 依据协会对分支机构工作要求,各专业委员会每年都要召开一次本专委会学术年会,会前进展学术论文征集,会后进展论文结集出版工作。 3、积极开展其它形式的学术沟通 各专委会将通过举办论坛、专题研讨会、学术期刊等形式,做好学术沟通工作。协会将积极鼓舞和支持各会员单位员工参加相关领域国际会议的论文征集等活动,并通过优秀论文评比等活动对参加论文征集的人员赐予鼓励。 二、积极承接政府转移职能讨论和应对 仔细学习中心领导和中国科协关于政府职能转移的指示精神,依据科协的统一部署,在
5、人才评价、成果评价、工程评价等方面讨论可行性,找好切入点,力争列入转移工程。 1、公布中国自然科学类博物馆年鉴 行业年鉴是行业进展的记录、参考、指南,是为国家供应对行业规划的依据。为填补我国尚无有关自然科学类博物馆行业信息汇总的出版物的空白,在全民科学素养行动规划纲要办公室和中国科协科普部领导下,协会规划编辑出版正式的年鉴类出版物中国自然科学类博物馆年鉴。此年鉴规划每年出版一次,以此限度地汇合我国自然科学类博物馆的状况、进展状况和重要信息。 20xx年上半年,在全民科学素养行动规划纲要办公室和中国科协科普部的领导下,协会规划编辑、出版第一集中国自然科学类博物馆年鉴,出版物包含纸质版本和电子版本
6、,规划印刷20xx册,向业内单位、相关政府部门和指导机构发放。 2、开展行业内科普人才状况调查及评价工作 开展行业人才状况调查,并讨论开展相关人才评价是协会的20xx年主要工作之一。20xx年协会将开展全国自然科学类博物馆科普人才状况调查工作,在全行业范围内,对科普人才的数量以及学历、职称、年龄等构成进展普查,并在此根底上,开展人才评价体系、运行治理等方面的讨论工作,并以此作为承接政府转移职能的工作突破口全面扎实的开展工作。 科普人才评价工作具有肯定的超前性,其中重点和难点是相关标准的制定及评定的方式、评定程序的制定,此项工作既要有理论支撑,又要结合客观实际,既要有可操作性,又要表达导向性。
7、协会建议各专委会20xx年均开展此项讨论,并规划在科技馆专委会内先行进展评价试点。 3、连续开展科普企业资质评定相关讨论工作 开展全国科普企业资质评定相关讨论工作,是落实全民科学素养行动规划纲要精神,促进科普企业安康进展的重要举措,同时也是协会为场馆供应支撑效劳的重要工作。20xx年底,协会成立了展项研发及环境设计工作委员会,以此为平台,20xx年协会开展了全国科普企业资质评定工作前期的研讨工作,经过研讨已经完成全国自然科学类博物馆内容建立企业资质认定方法初稿。20xx年协会将在此根底上,进一步深化开展相关讨论,探究对协会内的科普企业以资金、设施(备)、技术、研发、人才、业绩等内容进展全方位评
8、估的机制。 三、做好为会员效劳工作 协会及各专委会时刻牢记宗旨,坚持效劳于全国自然科学类博物馆及其从业人员。协会将进一步加强自身建立,注意调查讨论,了解需求,虚心承受会员意见和建议,积极制造条件,力争为会员做好各项效劳。 1、成立相关工作委员会 为了做好为会员效劳,协会规划将组织工作委员会变更为组织与会员工作委员会,以期站在更高层面,设立特地机构、特地人员,依据会员需求,做好为会员效劳工作。 2、大力进展会员 协会将指导各专委会一方面通过摸底调研等方式,把握行业内潜在会员状况;另一方面,积极通过各种正规渠道,扩大自身社会影响,提高行业知名度,引导吸纳更多场馆参加协会。力争20xx年新进展会员2
9、0家以上。 3、积极搭建平台 协会将利用自身优势,统筹安排,积极搭建各层次为会员效劳平台。 搭建沟通平台,为会员间开展学术沟通、阅历沟通供应效劳。 搭建培训平台,为会员吸取养分,成长进展供应效劳。 搭建穿插合作平台,协会利用自身优势,打破地域、行业、行政管辖等界限,搭建会员间跨地区、跨部门、跨专委会合作平台。鼓舞各专委会观摩其它专委会的重点活动,以期在专委会间加强沟通,探究共性,进而建立合作。 4、无偿供应信息 协会将利用网站、通讯等自有媒体,为会员猎取各类行业内信息供应免费帮忙。 5、开展评优评先 协会将连续开展各项评优评先工作,并在原有根底上,开发一些具有行业特色的,并能促进协会工作和会员
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- 博物馆 2023 工作计划
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