劳保用品发放管理方案实用制度.docx
《劳保用品发放管理方案实用制度.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《劳保用品发放管理方案实用制度.docx(21页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、劳保用品发放治理方案适用制度劳保用品发放治理制度劳保用品发放治理制度为了增加企业标准化治理, 合剪发放与试用职工劳保用品, 以保护职工的生产安全和身体安康, 保证生产经营工作的顺当进展, 以安全、合用、节省为, 联合企业实质工作状况, 特拟订本治理制度。一、 劳动保护用品的发放1、 企业依照职工的工作岗位发放劳保用品。2、 凡 xx 操作的职工肯定按规定穿着劳动保护用品。二、 劳动保护用品的发放标准和范围1、 由企业人力资源部门负责制定?劳保用品发放标准?。2、 但凡本企业职工均可依照标准领用劳动保护用品, 发放标准依照职工所从事的工作岗位而定。3、 劳保用品发放标准依据岗位定编定员实时调整,
2、以使发放标准切合实质性。4、 但凡调离企业的职工,负责人肯定责成将所使用的劳保用品如数送还,出缺失的应照价补偿。三、 劳保用品的发松手续和治理方法劳保用品发放治理制度1、 对年度发放的劳保用品,每年 3 月初月度发放劳动保护用品,每个月 3 日前,由加油站责任人依据劳动保护用品发放标准并联合实质状况包含人数、用品使用状况,将需领用的劳动保护用品品名、数目报县企业,再逐级上报至市企业人力资源部门,由人力资源部门同意后,全都编制?劳动保护用品发放单?。2、 对年度发放劳动保护用品, 每年 3 月 15 日月度发放劳动保护用品,每个月 6 日,各加油站到企业办理署名领用手续,保存员肯定严格按发放标准
3、进展发放,发放完成后,将发放单据交市企业人力资源部。3、 对年度发放劳保用品,须以旧换。试用期满后,能用的持续使用,不行以用的,凭旧的劳保用品一同交库房员办理领用手续。4、 职工休假病、产、事、工伤及脱产学习超出一个月者,停发月度劳保用品。5、 对生产、技术岗位特别工种的劳动保护用品可与相关部门磋商审定,并报企业人力资源部门同意后,凭人力资源部开具的领料单至库房领取。劳保用品发放治理制度6、 由财务部会同人力资源部门对各部门劳动保护用品的领用状况进展季度统计结算,结算状况归入各部门业绩查核内容。7、 县企业对职工劳动保护用品使用与防范举措进展监视和检查。信息报告制度为了增加标准信息报告制度,使
4、一些突发大事能够实时妥当解决,并能更好的做好上传下达工作,现联合我站实质,特拟订本工作制度。1、 增加请示报告制度, 凡属紧迫重要信息事项肯定向上司照实报告状况, 并做到立收立报, 实时办理, 绝不拖延。2、 要确实增加节假日值班制度,每逢重要节假日, 加油站领导要带班,工作人员在岗值班,要 24 小时开机,遇事快速办理和上报。3、 要成立标准的报告制度, 加油站如遇突发大事要逐级上报,加油员报告站长,站长报告县企业。劳保用品发放治理制度4、 不得将站内经营和重要事项任意愿外单位泄漏。5、 每个月实时上报报表、隐患排查状况。6、 每天准时将经营数据照实的反响 ERP 站级系统。7、 如遇媒体曝
5、光, 第一时间做好办理上报, 防范事态扩大。安全风险治理制度1、目的为增加单位风险治理和岗位风险掌握,预防事故发生, 实现安全技术、安全治理的标准化和标准化, 特拟订本制度。2、适 用范围本制度合用于单位经营过程中安全风险的评估与掌握。3、职责3.1 、安全生产治理部门是安全风险评估的归口治理部门,负责单位安全风险评估工作, 负责成立、 更危急源档案,并按期进展风险评估更。3.2 、单位各部门应参与风险评估微风险掌握工作。劳保用品发放治理制度4、工作程序4.1 、风险评估的实行步骤4.1.1 、安全生产治理部门负责人主持风险评估活动, 成立评估组织。4.1.2 、采集区分国家、行业有关法律、法
6、例、标准、规程的有关规定,组织职工学习与之有关的内容。4.1.3 、全员以部门为单位参与对作业活动的危害区分微风险评估。4.1.4 、以岗位为单位采集整理危害区分、风险评估结果及 掌握举措,逐级进展审查署名后,提交本单位评估组织。4.1.5 、评估组织成员经过定性或定量评估,确立评估目标的风险等级。4.1.6 、区分出的危急源,评估组织成员应进展现场勘查,明确危急要素等级。4.1.7 、评估组织依据评估结果,确立风险掌握举措。4.1.8 、单位依据评估结果,剖析风险掌握治理等级, 分级对风险掌握举措进展实行和治理。劳保用品发放治理制度5、风险掌握举措的选择5.1 、选择风险掌握举措时应试虑掌握
7、举措的可行性和靠谱性。掌握举措的先进性和 xx,掌握举措的经济合理性。5.2 、掌握举措应包含:1工程技术举措,承受先进的科学技术和先进的装备,实现实质安全;2治理举措,学习吸取先进的治理阅历,标准安全治理;3教育培训举措, 承受有效的教育培训方法和手段, 抵达提升从业人员的安全技术和安全意识的目的;4个体防范举措, 依据岗位需要装备安全防范用品, 保证防范用质量量,削减职业损害和职业危害。6、风险等级的分级治理6.1 、确立为重要风险等级的,由单位进展治理。安全生产治理部门审查风险掌握举措,由单位领导最终署名确认,安全生产治理部门监察掌握举措的实行, 按期监察检查, 保证重要风险掌握的有效性
8、。劳保用品发放治理制度6.2 、确立为中等风险等级的,由各站进展治理,安全生产治理部门审查风险掌握举措, 由安全生产治理部门领导最终署名确认。6.3 、确立为可承受风险等级的,由班组进展治理,班组监察掌握举措的实行,安全生产治理部门按期监察检查, 保证风险掌握的有效性。7、风险评估的机遇及频率7.1 、单位每季度组织一次风险评估工作,区分与经营活动有关的安全风险, 承受确实可行的防范举措降低风险等级,安全生产治理部门每季度起码对风险掌握结果检查, 评审一次,确认掌握举措的有效性。7.2 、单位的风险评估一般每年 3 至 4 月份由单位组织一次。8、风险治理的培训8.1 、当风险评估完毕后,应实
9、时将风险评估结果和所承受的掌握举措, 对从业人员进展培训、 教育, 风险治理培训教育的内容包含: 安全生产法律法例、 标准、 规定及其余要求、危急要素区分、 风险评估方法; 危急划分与风险评估结果,风险掌握举措和应急方案等,增加职工的风险意识,劳保用品发放治理制度使其熟习所在岗位和作业环境中存在的危急有害要素、把握、落实应承受的掌握举措。安全组织治理制度1、完善加油站安全机构的建设,明确安全治理职责。2、加油站的安全组织机构:纵向到底,即由加油站站长、安全员、班组三级构成,推行分级治理,各负其职,横向到边,各岗位人员和各职能部门认真执行安全责任制,各负其职,纵横连锁,形成治理网络安全保证系统。
10、3、 加油站安全小组的职责劳保用品发放治理制度1 安全小组是站内建立的负责安全生产治理的最高治理机构。认真贯彻执行国家、地方政府和上司有关安全生产的法律、法例、制度,并联合本站状况拟订实行细那么。2 把握加油站安全生产动向, 综合剖析安全生产形势,争论承受事故的对策。对涉及人身、设备安全运行的重要问题,要专题争论,提出举措,实时解决。3 保证安全资本足额投入, 要点保证反事故举措和安全技术劳动保护举措所需经费的提取和使用。4 按期进展安全检查和召开安全工作会议, 实时研 究、解决安全生产中存在的问题,总结评比、推行安全生产先进典型阅历。5 总结沟通阅历,达成上司部门下达的专项工作。6 负责重要
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 劳保用品 发放 管理 方案 实用 制度
限制150内