2023年检验科个人工作计划模板.docx
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1、 2023检验科个人工作计划模板 2023检验科个人工作规划模板 2023检验科个人工作规划模板1 20xx年质检部为提高质检部工作效率,明确质检工作的方向与重点,提高质检部员工整体素养与业务水平,明确部门每个员工的详细责任与工作目标,特制定质检部20xx全年工作规划,内容如下: 一、治理制度制定 1、质检部门的治理制度与质检部门职责要在二月完成初稿,并先行实施。 2、要在四月中旬完成检验标准、检验标准和检验标准细则的文本文件并报领导审批。 3、明确质检部门人员职现责与分工(包括进料、半成品、成品、电子电器设备及各局部检验流程和测试步骤等)。 4、明确质检部门的人员考核标准。 二、加强产品检验
2、及抽力度 1、为了确保产品质量,首先要加强原材的进货检验,原材料进厂是质量治理的首要关口,只有把原材料的质量掌握到位,才能保证后续的正常生产,越早发觉问题损失就越小。对供货商的供应产品质量要求形成文件化,形成质量协议,提高、保证入厂原料质量稳定性,削减不必要的铺张和损失,到达共赢的目的。再次是与供给商进展定期和不定期的进展质量反应,让供给商对其供应的产品有明确的认知。 2、加大检验力度。为了加大检验力度并做到全方位的检验工作,需要考虑增加质检部人员。 3、为了更好的产品检验,需要为质检部门配备产品检验测试场地。 4、配备质检部门用的测试工具。 三、质检部有责任与义务要求选购部、设计部、生产部和
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