2023年行政人员年度考核表个人总结范文(7篇).docx
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1、 2023行政人员年度考核表个人总结范文(集锦7篇) 时间飞逝,不知不觉又迎来新的一年。在马上过去的2022年里,我在公司领导和同事的关怀帮忙下,顺当完成了相应的工作,现对2022年的工作做一个总结。 一、前台接待方面 2022年_月至_月,我从事前台接待工作,接待人员是呈现公司形象的第一人,在工作中,我严格根据公司要求,工装上岗,热忱对待每一位来访客户,并指引到相关办公室,为领导供应了便利,也为客户供应了便利。一年来,共计接待用户达1000人次。 二、会议接待方面 1、外部会议接待 参加接待了_全省财务会议、运维部工作会议、人力监察培训会议、_分公司与_分公司共同召开的经营分析会等大型会议,
2、在这种外部会议中,严格根据会议需求高标准布置会场,积极协调酒店相关事宜,并做好会议过程中的效劳,在这个过程中,我学到了更多的待人接物,效劳礼物等相关学问,积存了许多的阅历。 2、内部会议治理 根据各部门的需求合理安排会议室,以免造成会议冲突,并留意做好相关登记,以及会议室的卫生保持,公众物品的善后检查等工作,以便为本部人员供应更好的效劳。一年来,共安排内部会议500次以上。 3、视讯会议治理 在召开总部或省分视讯会议的时候,根据通知要求,提前半小时准时翻开视讯系统,确保会议按时接入,本年度无一例会议延时状况消失;在召开对会议时,提前进展会议预约,呼叫各终端,确保每个县区都能正常参会。 三、费用
3、报销、合同录入工作 在这方面,严格根据公司要求,周一汇总收集报销单据,周二找领导签字后录入_系统,并做好登记工作。一年来,录入报销单据1000余份。合同录入20余份。 四、综合事务工作 2022年_月,因部门人员变动,我被调至办公室,从事查询、外部文件签收、工会、办公耗材、食堂治理等工作。后期,又接手信息采编、会议记录、行政库治理等工作。 至_月底,共接待查询_次左右,并做到态度热忱,严格根据公司规定办理。收发外来文件_份左右,做到准时上传下达,不延时,不误事。报送信息_篇,采编_之窗_期。 对笔记本、台式机等小型固定资产做好登记与出入库工作,准时联系修理网点,进展电脑维护与修理,与其加强沟通
4、,并要求为我们供应备用机,以免耽搁正常工作。 五、其他工作 在完本钱职工作的同时,仔细完成领导交办的随机工作,并积极参与公司组织的各项活动,帮助领导同事筹备了首届职工运动会;在_诚信演讲活动中获得第一名;_诚信演讲竞赛获三等奖,目前正在积极筹备20_-20_年文艺汇演的节目汇总、选拔、演出等工作。 六、工作中的缺乏 在工作中主动性缺乏,与领导沟通较少,遇事考虑不够周全、不够细致。文字功底欠缺,在信息报送环节没有做到准时抓住公司信息亮点,导致信息数量和质量不高,影响公司在全省的信息排名。 七、2022年工作规划 首先,加强自身学习,结合综合部实际,多从细节考虑,紧跟领导意图,协调好内外部关系,多
5、为领导分忧解难。 其次,积极学习其他单位、酒店等会议接待阅历,提高接待水平,提升公司形象。 最终,做好工会工作,推出有意义的活动,加强沟通沟通,并将“_”活动连续开展下去。 2023行政人员年度考核表个人总结范文2 不知庭霰今朝落,疑是林花昨夜开”,时间飞逝, 弹指一挥间20_ 年接近尾声。过去的一年里,在领导的悉心关心下,同事的热忱帮忙下,自身的不断努力下,工作上取得了肯定成绩,得到了领导和同事们的确定。回忆过去的一年,现将个人工作总结如下: 一、工作取得成绩 1.参加并组织了全局范围内的风险问题梳理工作。2022年集团公司提出了全面风险治理的要求,这对我们来说既是机遇也是挑战,机遇就是能更
6、好的躲避企业生产经营中各种风险,削减企业不必要的损失。挑战就是这项工作是一个新课题过去没有接触过,需要在实践中不断摸索,边学边做。同时我们感到工作量特殊大,需要有急躁才能完成好这项工作。依据总部要求,局、分公司下发了关于开展内控风险梳理工作的通知,并于6至7月对所属单位及相关部门进展了一次全面的风险问题梳理,局共发觉了244个风险点,并于8月召开了局、分公司内控风险梳理审查会,就如何解决这些问题提出详细措施。这对我局今后各项工作供应了珍贵的阅历,起到了很好的借鉴作用。 2.坚持办好半月一期的企业经营治理简报。此项工作是我自2022年正式接手。简报是表达企业文化的一局部,是对外宣传内控的一个窗口
7、。通过办简报既宣传了内控学问,反映最新企业治理动态,增加各级治理人员的内控意识与治理意识。同时也提高了我的写作力量与表达力量。通过这个平台谈谈关于企业治理的看法,对我来说是一个很好的熬炼与提高。 3.积极协作集团公司审计局南京审计分局内控独立评价组检评工作。此次审计局对华东局的内控环境,业务流程掌握点做了全面细致的审查,对华东局适用的18个业务流程中的16个进展了检查,检查中发觉有22个问题需要进一步整改落实。针对存在的问题,于2022年6月20号下发了关于做好审计组内控检查问题整改的通知。各单位针对存在的问题高度重视,积极整改,准时上报整改结果,我把各家整改结果进展统一汇总,并向审计局提交了
8、华东石油局2022年审计内控独立检查评价整改报告。通过此次审计局检查以及我们整改,解决了很多已经发生或者可能发生的问题,更加有利于华东局的生产经营正常运行。 4.参加内掌握度的梳理工作。制度贯彻落实的好坏打算内控治理水平的凹凸。为了进一步确保内控工作高效、有序进展,狠抓制度建立,提高制度的执行力,5月下发了关于填报局、分公司20_、2022年度制度状况调查表的通知。各单位、各部门积极反应,我结合内控风险梳理工作,查明现有制度建立与内控要求的差距,将企业内掌握度与企业各专业治理制度有机结合起来,为今后更加科学合理的进展内掌握度的制定与内控实施细则的细化供应了依据。 5.参与九项费用开支标准及工程
9、补助方法的检查工作。局、分公司成立了由计财、人劳、审计、企改四个部门人员共同组成的开支标准执行状况检查组,我主要负责九项费用开支标准局部的检查。通过此次检查,使我对全局各单位的状况有了一个更加深刻的了解,大局部单位的开支范围、开支标准、报销方式、财务核算均能根据华东石字20_26号文规定执行,总体状况执行较好。但同时也存在一些问题,已向有关领导作了专题汇报。 6.参加20_版“三基”实施细则全面考核验收和调研工作,积极协作“三基”办进展20_版“三基”工作实施细则的编制。为了加强各项专业治理制度与“三基”治理的配套与连接,我参加并完成了“三基”工作框架图,它对各单位在各类根底资料和台帐的归集中
10、起到了标准统一作用,并分类理清了各项制度,各个文件,在肯定程度上提高了工作效率,也减轻了迎检负担。 7.参加并组织全局范围内的内控培训工作。依据总部及审计局的要求,进一步加强内控培训力度,增加全局人员内控意识。我局于10月份进展了各业务流程骨干培训班,并将此次培训的对象由财务治理人员拓展到各类治理及业务操作人员;对内控培训的内容由单纯的流程解读拓展到案例分析;对内控的培训方式由单一的灌输式转变为互动沟通式,起来了很好的培训效果。 8.参与20_版分公司内部掌握实施细则修订升级工作。依据总部2022年版内控手册,同时参照分公司20_版内控实施细则,针对现阶段治理体制及各项业务工作特点,组织力气集
11、中编写。编写组根据“明确部门责任,明确工作标准,明确考评要求”的思路,对34个适用业务流程进展了细化,全面更新了2022年版实施细则。 9.参加朱桥盐矿及盐穴油库矿场试验工程的协调工作。2022年由于新旧股东交替、盐矿改制、两证到期以及一系列历史遗留问题的消失,使朱桥盐矿难以生产,工程试验难以进展。但是工程问题事关重大,领导带着我去盐矿屡次,与当地政府、行业主管部门、当地百姓进展协调。这期间困难重重,但通过不懈的努力,目前试验工程正常进展。 10.积极参与各项活动。担当机关乒羽协会委员,代表华东局参与省级机关其次届“万人学法”学问竞赛。 二、工作中存在的缺乏 1、工作阅历尚显缺乏。在今后工作中
12、要做到“多学、多看、多听”,通过不断学习、不断工作、不断与人沟通来提高自己的工作阅历。同时每件事情都要力争做到精益求精,不留瑕疵,一次完成。 2、连续加强业务学问学习。进一步学习有关先进的治理阅历,充分发挥自己的主观能动性,发挥自己的专长,不断学习新学问,坚持用科学的方法和先进的理念,去总结、去思索、去提高。 3、进一步加强积极主动的工作意识。在工作中要积极主动的完成各项工作,在完成好领导交待工作的同时还要完成好领导尚未想到的事情。把事情提前做好、做细,当好领导的参谋与帮手。 三、今后工作目标 在今后的工作中我要连续努力,严格要求自己,坚持学习,孔子说过:“取乎其上,得乎其中;取乎其中,得乎其
13、下;取乎其下,则无所得矣!”我坚信只有通过不断刻苦的努力学习 才能不断的提升自己各方面力量。明年是存续与上市内控合并也就是全新的版本公布的第一年,也是“_”规划的起步之年,更是局、分公司三次创业的关键之年。我们要鼓足干劲、拼搏进取,以饱满的精神状态迎接新的挑战、新的征程,争取在新一年的工作中取得更大的进步。 2023行政人员年度考核表个人总结范文3 一、进步成绩: 1、转接电话:精确率到达99%;能够委婉并合理对待骚扰电话,提高工作效率。2、座机治理:在公司重新划分部门的根底上,确认座机电话内外线数量,从而到达便利使用及治理。53部外线、32部内线,其中有20部内线无人使用。建议改为停机保号处
14、理,每月5元,使用时可随时开通。这样每月每部电话可节省15元,20部 每月节省300元,一年公节省3600元。另外,每月的座机话费单共85张,所以要另外收取85元手续费,建议:将85张话费单改为一张话单显示,信息内容不变,不影响报帐。每月可节省85元。综上所述:每年一共可以节省4620元。 3、手机预存话费问题:在领导支持和财务人员的积极协作下,经过认真查阅04年报帐状况,已经胜利追回手机预存款差额20_.23元,并且准时补给相关人员。至此,手机预存话费削减问题解决。 在此事中熟悉到:尽管事情看起来很难、而且没有头绪,但假如彻底投入去做也是可以完成的。只要动手去做,一切皆有可能! 4、名片制作
15、:名片制作问题已经解决。现阶段金兰名片公司合作,名片质量较好、价格合理、送货准时,信誉度到达95%以上;同时还与其他三家名片公司保持联系,以便意外状况时需要。(三家公司分别为:武昌两家、汉口一家) 5、通讯录更新:鉴于大区通讯录不能准时更改,影响公司客户之间的直接沟通。所以,通过直接和各大区秘书联系,准时更新通讯录,现在通讯录的正确率已经到达95%以上,而且在以后工作中常常和大区秘书联系便于准时得到正确信息。 6、加密卡选购:同加密卡供给商深圳海之博北京深思洛克合作开心。虽然合作期间有时消失供给商发货不准时,拖延时间问题,经过协调沟通都已经解决。并且已经通过合同的到货时间要求供准时发货。 在此
16、事中熟悉到:A、该讲原则时不能手软,否则任由对方摆步;B、讲话要留意方式方法,好的方式方法可以到达事半功倍的效果。 二、存在问题: 1、工牌问题:由于不能准时精确治理,导致工牌丧失严峻。丧失缘由:A、没有准时记录领用工牌人员名单;B、没有定期对工牌进展整理;C、对北京出差回来后工牌数量削减没有准时解决。 建议:由保安治理工牌的发放和数量记录(此建议不是推脱责任,的确没有足够精力致力于工牌的治理,由于有时可能不在岗位)。盼望这样能够提升保安人员的仆人公精神,他们不但是公司的爱护者还是公司的治理者,能够提升工作积极性。前提是消失任何过失由我来担当。 2、做事情不够细心,考虑问题不全面,有时候会丢三
17、落四。例如:在做加密卡请款订货单请领导签字时常常遗忘附加各大区领用加密卡的状况说明;周五停电全体员工放假一天,我应当留下值班,但由于没有考虑到这个,就同其他人座班车走了,后来想到应当留下值班的,又自己搭车回公司。 三、对自己的建议: 1、作为行政部员工,除了脚踏实地、认仔细真做事外,还应当留意人际关系的把握; 2、按规定做事的前提下还应当留意方式方法,态度坚决、讲话委婉; 3、做事要考虑周全、细心; 4、工作进度及工作过程中遇到的问题应准时向上级反应。以上这些正是我在工作中缺少的。 四、对部门的建议: 部门内部人员应当常常沟通沟通,发表对工作的想法。本部门内部人员应当相互理解支持合作,共同提高
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