渭滨区工程建设项目审批制度改革实施方案.docx
《渭滨区工程建设项目审批制度改革实施方案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《渭滨区工程建设项目审批制度改革实施方案.docx(13页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、渭滨区工程建设项目审批制度改革实施方案为深入贯彻落实中、省、市、区关于深化“放管服”改革、 优化营商环境的决策部署,根据宝鸡市工程建设项目审批制度 改革实施方案(宝政发2019) 12号)要求,配合市级基本建 成全市统一的工程建设项目审批和管理体系,特制订本实施方 案。一、总体要求(一)指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党 的十九大、十九届四中全会精神,以推进政府治理体系和治理能 力现代化为目标,以深化“放管服”改革为抓手,认真落实中省 市区有关决策部署,坚持问题导向,瞄准痛点堵点,全面开展工 程建设项目审批制度改革,实现工程建设项目审批“四统一”, 努力打造一流营商环
2、境。(二)改革内容.审批流程全覆盖。在审批流程上,覆盖工程建设项目审批从立项到竣工验收和公共设施接入服务的全过程。1 .审批范围全覆盖。在工程项目类别上,覆盖房屋建筑和城市基础设施等工程,不包括特殊工程和交通、水利、能源等领域 的重大工程。在办理事项上,覆盖行政许可等审批事项和技术审 查、中介服务、市政公用服务以及备案等其他类型事项,推动流 程优化和标准化。附件1渭滨区工程建设项目审批制度改革工作领导小组成员名单组长:刘方斌区长 副组长:段葆青 区委常委、常务副区长成 员:徐宏刚 区政府办主任、区职转办主任权军明 区发展和改革局局长牟小卫区司法局局长马争让区财政局局长张小平区人力资源和社会保障
3、局局长刘晓东自然资源和规划局渭滨分局局长 黄军林生态环境局渭滨分局局长苗胜利 区住房和城乡建设局局长 弓辉区城市管理执法局局长 朱宏军区卫生健康局局长 杜文义区应急管理局局长 张月平区行政审批服务局局长 吉春祥区林业局局长孔宝会区城区统一建设局局长 王仲文区气象局局长冯斌区政府办副主任、区职转办副主任齐小庆区大数据发展服务局副局长乔志勇区政务督查室副主任贺胜利 公安渭滨分局副局长 吴智科 区交警大队大队长领导小组下设办公室,办公室设在区行政审批服务局,负责 改革的协调组织。办公室主任由区行政审批服务局局长张月平同 志兼任,办公室副主任由区住建局副局长李文艳、区发改局副 局长张建莉、自然资源和规
4、划局渭滨分局副局长冯海波、行政审 批服务局副局长肖峰同志担任。渭滨区工程建设项目审批制度改革任务分解表序号工作任务具体任务责任单位完成时间1改革 机制成立以政府主要负责同志为组长的工程建设项目审批制 度改革领导小组,加强统筹协调工作,细化分解任务, 加强经费和人员等方面的保障,形成政府牵头、部门联 动、协调运行、齐抓共管的工作格局。成立渭滨区工程建设项目审批制度改革领导小组区政府办2020年4月区政府办、区行政审批服务局做好牵头工作,区住建局、 区发改局、自然资源与规划局渭滨分局切实发挥好阶段 牵头部门作用,确保各部门之间协同配合、改革任务按 时完成;区级相关部门要安排专人负责,指定专门联络
5、人员,确保沟通联络渠道畅通,按时完成各项改革任务。各单位确定1名分管领导与1名联系人全程负责工改工作,填写渭 滨区工程建设项目审批制度改革工作领导小组成员联络表反馈至 区行政审批服务局。区行政审批服 务局、领导小组 各成员单位2020年4月 24日前将渭滨区工程建设项目审批制度改革任务完成情况纳入 政务督查与考核。区政府办、督 查室改革全过程2基础 工作做好事项梳理确定、办事指南填报、审批流程图绘制等 工作,为工程建设项目审批制度改革打好基础。各成员单位仔细梳理、核对、确认本单位涉及的工改事项,填报渭滨 区工建设项目审批事项责任清单确认翘 并反馈至区行政审批服务 局。因事项确认涉及后期工改事项
6、纳入宝鸡市工程建设项目审批平台、 事项账号分配等工作,请一定保证全面、准确。领导小组各成 员单位2019年4月 29日前对于确定本单位加瞄事项,请开始#手整理该事项的法律依据、办理 时限、资料清单、现场踏勘要求等内容。在事项确认完毕后,后期将编 制统一的力事指南。领导小组各成 员单位2019年5月 中旬前绮Mt设项目审图各阶段牵头部 门、区行政审批 服务局、领导小 组各成员单位2019年5月 底前序号工作任务具体任务责任单位完成时间3上下行 线线运完成协调申领账号、业务培训等工作,将渭滨区工程建 设项目审批纳入宝鸡市工程建设项目审批平台(宝鸡市 工程建设项目审批管理系统)根据渭滨区工程建设项目
7、审批事项责任清朝认检反馈的事项办理 情况向市工改办申领账号。学习使用宝鸡市工程建设项目审批管 理系统,实现渭滨区工程建设项目审批线上运行。区行政审批服 务局、各阶段牵 头部门、领导小 组各成员单位2020年6月 底前整合建立统一的工程建设项目服务窗口学习市级运行经验,逐渐整合建立统一的工程建设项目服务 窗口,努力实现办理事项“一窗受理、后台审核、统一发 件”领导小组各成 员单位2020年6月 底前4不断 优化通过流程优化再造,进一步压缩审批时间,配合市级基 本建成全市统一的工程建设项目审批和管理体系。围绕以壮建系究线下建框架”两条主线,各相关单位按照四个统 一”即统一审批流程、统一审批平台、统
8、一审批管理体系、统一监管方 式要求,配合市级基本建成全市统一的工程建设项目审批和 管理体系,实现政府投资、社会投资建设项目审批时限分另旌缩至120 个工作日、90个工作日内;带方案出让用地的社会投资项目、小型社会 投资项目审批时间压缩至70个工作日内。领导小组各成 员单位2019年9月 底前(三)主要目标到2020年9月底,配合市级建成全市统一的工程建设项目 审批和管理体系,通过流程优化再造,进一步压缩审批时间,实 现政府投资、社会投资建设项目审批时限分别压缩至120个工作 日、90个工作日内;带方案出让用地的社会投资项目、小型社 会投资项目审批时间压缩至70个工作日内。二、统一审批流程(四)
9、整合审批环节L精减审批事项。各单位要全面梳理、核对、确认我区工程 建设项目审批事项,取消不合法、不合理、不必要的审批事项, 并向社会公布审批事项清单。对于保留的审批事项,依法减少审 批前置条件,精简申请材料。2 .承接下放的审批权限。各部门要认真研究下放审批事项清 单,积极与省市相关部门对接,认真参与相关培训研讨,确保下 放事项接得住、管得好,提高审批效能。3 .合并审批事项。对由同一部门实施的管理内容相近或者属 于同一办理阶段的多个审批事项,整合为一个审批事项。牵头单 位和各职能部门分工制定审批事项合并办理的具体规定,规范合 并事项审批流程。4,转变办理方式。进一步加大政府职能转变力度,强化
10、服 务意识。改变工程项目报建方式,取消宝鸡市建设工程报建表, 改由各部门通过工程建设项目审批管理系统自行填写项目信息,并向相关单位线上推送。推动行政审批代办,将原本依申请的行 政审批模式改变为提前介入服务的新模式。强化项目代码管理, 非涉密项目均应通过投资项目在线审批监管平台获取项目代码, 并以项目代码作为项目整个建设周期的唯一身份标识。5.调整审批时序。以工程建设项目审批提速为目标,将原有 事项的审批时序进行调整,进一步优化审批流程,最大限度地压 缩项目全流程审批时间。(五)规范审批事项全面梳理并制定公布渭滨区工程建设项目审批制度改革事 项清单,统一审批服务事项和法律依据,明确适用范围和前置
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 渭滨区 工程 建设项目 审批 制度改革 实施方案
限制150内