原材料仓库管理制度（3篇）.docx

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1、 原材料仓库管理制度（3篇）原材料仓库治理制度 篇一 一、成品的出入库 1、成品的入库 成品入库时，保管员应依据该批产品下达的任务单上的生产数量，减去车间统计员所统计的次品和废品的数量后进展核对，无误后开出“成品入库单”，成品入库单上有关人员的签字要完备。 2、成品的出库 成品出库时，应填写“成品发货单”并具体的列出该批产品的品名、数量，填写要标准，准时，精确，清晰，有负责人的签字要完备。 3、对以上所开出的出入库单据必需在次日上午8：30前交财务部门一份。 4、以上三条规定，将由财务部进展不定期抽查，每违反一条，违反此规定的次数， 赐予该仓库负责人每次5元，其它治理员每次2元的罚款从当月工资

2、中扣除。 二、成品的月末盘存 1、成品仓库每月的盘存时间定为每月最终一天。 2、成品盘存表中所列的产品名称、型号、数量肯定要完整、精确，不得遗漏，切 实做到帐物相符 3、成品盘存表必需于每月1日下午5：00以前交财务部，违者将按每拖延一日对 该仓库负责人赐予5元罚款，其它保管员每日扣2元，从当月工资中扣除。 4、财务人员对该仓库报送的数据，将进展实地抽查，每发觉一种帐实不符的产品， 扣除该仓库负责人当月工资5元，其它保管员扣当月工资2元。 三、对成品仓库（规划组）的嘉奖规定： 对以上各项规定，如该仓库治理人员都能正确执行，无过失发生，则月底将对该仓库负责人嘉奖100元，其它治理人员嘉奖50元。

3、 原材料仓库治理制度 篇二 1、原料仓、石膏仓、粘土仓、堆场等堆放贮存各种燃料、原材料必需执行本规定。 2、以上仓库的安全作业监管工作由生产（调度）科负责。选购科除执行本规定外，负责外运物料的车(船)安全作业监管。车管部门及各生产部门生产过程所需的物料转运作业，必需遵守以下规定： 3、仓库内堆存物料高度不得超过各仓库规定之安全高度。为防止物料塌方，物料堆放坡底高度不得超出挡墙高度。 4、全部仓库物料堆放不得超出门、窗外，有盖仓库堆料应掌握在屋檐滴水线1-2米内，以防物料流失损耗及污染环境。 5、未经主管部门同意，不得随便利用道路及其他非物料堆放场堆放燃料、原材料，确需堆放时，应遵守以下有关规定

4、： 6、不得堆压碰撞各种类建(构)筑物，如：配电房、水泥仓、泵房、电缆沟、桥架等； 7、不得堆压、堵塞排水沟渠； 8、不得堆压碰撞绿化植物及设施； 9、道路上堆放物料须留有安全通道，并有防止物料不会有塌方危急的安全防护措施，包括堆料安全角度，戒备防护设施及必需的遮盖等。 10、卸运各种物料不得倒卸出围挡墙外，以防止污染环境。 原材料仓库治理制度 篇三 为了合理节省地使用资金，明确经济责任，标准仓库的物资治理，特制定本方法。 一、仓库确定三名兼职保管员统一经营治理本中心的各项资产，并对其经管的资产担当全部的经济责任。 二、保管员应对本中心各项资产的进、出、存进展金额明细核算。 三、保管员对入库的

5、全部物品(配件)应进展仔细的验收，验收完毕应在发票或送货清单上签字。对不符合质量标准的物品，保管员有权拒绝入库签收。 四、各部门领用物品时，保管员必需依据手续齐备的领料单发放物品，并监视其领用的物品是否符合中心有关劳保、劳动清洁用具的发放规定。若发觉违规领用者，保管员有权拒发；对手续不全者应在补全手续前方可发放；对于急需一时又难于办全手续者，应在征求领导同意后，方可发放领用的物品，事后应在三日内补齐手续。 五、保管员对保管物资的安全、完整负全面的经济责任，因保管不当造成的物品短缺、损坏均应按价赔偿。保管员应每月对其经管的物品进展帐物核对，并将核对的结果报领导批阅。严格制止闲杂人员进入仓库和加强危急品的存放治理工作。 六、做好防火、防盗、防水淹、防潮霉变的各项防范工作。库存的物品要摆放整齐有序，便于领用发放和盘库清点。 七、对于珍贵、或可它用物品原则上以旧换新，旧物应准时处理不积累，所得收入上缴中心。 八、保管员应主动提前做好每学期开学工具发放工作，提出补库规划做好劳保发放工作。