参加销售培训心得体会7篇.docx
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1、 参加销售培训心得体会7篇 参与销售培训心得体会1 经过两天的培训,我学到了关于贵金属、翡翠、玉、宝石、钻石等高档商品的熟悉,和与客人交谈的小局部技巧和留意事项,还有公司的规章制度,还有就是销售的紧接环节-开单;的根本学问,不过最重要的还是礼仪,由于当一个人没有礼仪,面部没有笑容的话,是很难留住客人的。具体心得如下: 一、礼仪 一天早上,开声是很重要的,由于欢送客人和唱歌一样,假如没有通过开声,练音的话,到了有客人来时,可能会口被卡住一样,不能自然发音。要领是在说你好的同时要弯腰,但眼不能一边底头一边弯,这样会很恐惧;然后到欢送光临兴华金珠宝时,视口说话速度来调整手臂摆角速度,眼目视手部,不要
2、紧急;然后在移动到柜台与客人交谈前步伐要爽快,给人有专业感。开早会前领导问好答“好,很好”;顾客离开事,不管他有没有买东西,都要说“多谢晒,渐渐行”但是不行以做摆手姿态,不然会有送客的感觉,有损形象;还有就是欢送客人事,双手要盖住裤头上一点腹部位置。 二、营业时的安全 由于售卖的商品是珍贵物品,而且体积细小,但价格贵,简单被骗子或盗贼看上,所以一个工作人员只能尽量面对一个客人,而且工作人员最多只能拿两件商品出柜台做展现,拿项链做展现时还要用手指沟着托盘一边的小局部位置,一个可以固定位置,二来可以防止安全大事发生,还可以叫同事过来帮手和客人配戴;拿玉镯(zhuo)时也需要用食指钩住镯一边,然后才
3、能帮客人带上;力所能及的为客人戴上介指,而且要特别准的看出客人手指的直径,尽量在三次试带下就精确为客人算中适宜的介指。若有客人是一群来的话,分散工作人员做一对一营业时,店里面应当有一个人不受理客人的选货要求,尽量看好店内各个位置,以防有盗窃大事发生。 三、岗前的学问培训,产品学问的教道 在这步熟悉了黄金,和金(或k金)、铂、银、珍宝、翡翠、玉石、钻石、宝石;其产品有黄金制产品,例如足金介指,项链,手镯,耳环,还有黄金摆件(经过提问,得知是一个全足金的摆设物,而里面是没有其他金属或根底托架、摸,但由于制造有肯定难度,所以要手加工费)按质量和每天金价来计算总价;k金,例如18k,原来k的单位是k=
4、4.166%,为何24k是千足金(理论值),其答案是18k=18x4.166%=74.998(含金量约为75%),按公式推到24k=24x4.166%=99.984%(99.9%为千足金);但有客人会问,18k金和18k白金有什么区分啊,有人会人为18k白金里面所谓的金是“铂”金,其实是连一点铂都没有,而且在黄金的根底上添加其他金属来加强硬度的同时,掌握参加各项金属之间的量比,从而有可能地将18k金的颜色得到转变。铂,这个贵金属由于存在地球上比拟少,所以宝贵,被欧洲,尤其是英国人所宠爱,由于铂金贵,而且硬度是黄金的两倍,所以是不会制造低于99%以下含铂合金都可以够硬度镶嵌钻石;在中国,年轻一多
5、人,尤其是有钱的而又预备结婚的新人,都会选择铂来做介指,名贵中带来点年轻的感觉。银,众所周知,银价格低于黄金,卖前已经定价格,不用按当天银价计算,但银有许多中医测量成效,受年纪大一点的群众宠爱。 珍宝分淡水珠和咸水珠,用放大镜看会带有点纹路(假如没有的话,确定是假货),不过珍宝有大小和圆弧度之分,例如搞一条个个珍宝都一样大的项链,估量需要找人多个场,收集n个珍宝,才能收集到一条看上去每珍宝大小全都的珍宝项链,价格自然贵。翡翠玉石,翡翠或玉石不同与金或铂,雕刻好之后就不能转变其外形,正所谓“千金而得,好玉难求”,一个纹路好的玉是特别难得,而且极有欣赏价格,或者从中得到许多微妙,引起人的联想(想毕
6、加索的抽象画一样)。钻石,钻石分5种暇级,就是在钻石中微粒量,微粒多会程白色,而一颗钻石肯定会有57个面,或者底部尖头加一个58个,这样才能算上是一颗钻石,由于要铣这么多面,所以钻石贵在加工费。 四、开单 在开单这个环节,许多学问都是跟会计挂钩,字要写得清楚,数字要整齐,尽量贴底部,不留修改的位置,且计算都不难(比起以前的大学本钱会计实操要简单得多),所以很能把握,待上岗后能敏捷运用。在现场工作时开单前要先收回商品。写好单的要点是:仔细看请产品的标牌上信息,先想后写,写字工整,数目清楚,不要惊慌,但也不要写错,以免令顾客等得不耐烦。 实习已完毕了。对于珠宝销售这个曾经生疏、曾经向往的新工作有了
7、一点新的熟悉。我会在接下来的工作中努力做好一个珠宝销售员的工作,不断进取。 参与销售培训心得体会2 怀着期盼的心情,我有幸参与了xx年销售培训班。通过一周的积极参加和全心投入,我在xx治理才能进展、基层财务核算及相关制度、合规经营与法律环境以及如何提升农险、财险的效劳力量等各个方面的学习中都取得了长足的进步和有效的收获。这一切的取得,与领导的信任和培育是分不开的,假如没有领导的确定,我就没有时机参与这样高水平、高规格、超强度、超极限的销售培训提升班。在此向领导表示诚心的感谢! 销售培训班的课程紧急而有序,培训班的气氛严厉而又活泼。回首难忘的日日夜夜,收获良多,感慨万千,现将此次销售培训心得体会
8、汇报如下: 态度打算一切,理念产生力气。从培训班的学习手册上我留意到了四个字学习宣言。上面这样写着:我承诺:以感恩的心情珍视每一次时机。为此,我将全情投入,积极思索,真诚沟通,乐于共享,仔细总结,学以致用。我将把所学学问积极运用于工作实践当中,稳固学习效果,提高工作技能。为学习,我将全力以赴!一开头我就把它当作我的小闹钟,时刻提示在心,把首先端正态度作为胜利与收获的起步。米卢曾说过:态度打算一切!只有从心里认同了学习的必要性和重要性,才能使行动变自发为自觉,才能产生良好和积极的效果。培训班为期一周的课程也有效地证明白这一点。培训课上教师曾要求我们仔细思索这样的一个问题:在培训班过程中如何学习,
9、想学到什么,学习后对自己有哪些期望?我觉得,首先要明确目标,树立信念,理论联系实际,严格遵守纪律。从一点一滴的小事情做起,踏踏实实朝大目标走去。不仅要以饱满的热忱,专注的精神来听好每一堂课,同时也要学习讲师的授课技巧,互动的丰采,也要与各个地区的同伴多沟通,多沟通,从他们身上吸取更多的养分和灵感,每位同伴都是教师,每位同伴身上都有闪光的亮点,有着特别优秀的品行值得我去观赏和学习。这样的时机,人生能有几回?有什么理由不去珍惜和努力呢?积极向上的态度是进步的根本保障,良好的心态本身就是一笔珍贵的财宝。总比别人多付出一点,总比别人多努力一些,总比别人多学习一分,离胜利总会近些再近些。这是培训班给我的
10、感受之一。 养成良好习惯,表达培训风范。所谓胜利,就是功到自然成。胜利就是从不习惯到习惯的过程。所以,良好习惯的养成对胜利是至关重要的。一个人的辉煌,决不是偶然,决不是一朝一夕的事情,而是经过岁月的千锤百炼和人生的坎坎坷坷。而即形成的好习惯,可以陪伴其一生,一流培训的风范,要从培育良好习惯开头。在培训班里有很多细节上的规定,比方,为保证培训效果,请将手机铃声设计为振动或无声状态;课程期间,请严格遵守课程公约。保持四周干净卫生,学员不得在休息室以外的公共区域内吸烟;着装整齐讲究,严格履行请假手续等,这些都充分表达了教师们的良苦专心。一支招之即来,来之能战,战之能胜的部队必定是一支习惯良好,纪律严
11、明,作风过硬的部队。培训班全封闭的学习和训练是紧急而又开心的,大家都以追求竞争、追求卓越、追求挑战的全新精神来投入,整合旧学问,学习新技能是目标,同时,我认为,良好习惯的培育也是不行缺少的内容之一。良好习惯的养成是个漫长而又艰辛的过程,培训班是个很好的提升时机和修正的基地,由于在这里有来自全辖伙伴们的友情提示和无私帮忙,也有各位讲师的严格监视和热忱关怀。深厚的学习气氛和环境,无疑会使学习进步得快些再快些。 充实学问教育,提升专业技能。国内外多家公司的不断入驻,带给我公司全新的机遇,同时也让我们面临更高的挑战。如何加强销售治理,如何快速有效地拓展市场,如何健全和完善基层治理体系,如何提高销售员队
12、伍的整体素养,如何突破思维有所创新等等一系列的问题已成为摆在我们面前刻不容缓亟待解决的课题。事实和实践证明,只有通过专业培训和标准教育,提升一线主管的综合素养,从而提高公司销售业务的核心竞争力,才能从根本上保证业务的持续安康稳定进展。从公司的生存和进展的战略高度上讲,充实销售学问教育,提升各险种专业技能的培训,学习和汲取国内外先进的销售和效劳理念是本次培训班的核心要求,也是我参与本次培训班对自己的根本要求。 销售培训的课程由浅入深,深入浅出,可以体会到是经过公司领导和教师仔细考虑,周到安排和细心设计的。尤其是对MTP治理才能进展的培训,我真是受益匪浅。通过董栗序讲师的精彩讲演,我深刻意识到了自
13、己在日常治理上的弱点与原则间的差距,在治理技巧和沟通技巧的学习中,弥补治理方面的缺乏。 竞争的结果无非就是优胜劣汰,市场如战场,要想赢得战斗,光有士气和胆识是不够的。保险销售正处于扬帆启航的大好时期,同时,销售市场也将狼烟四起,烽火连天。作为一名保险基层的治理者,除了自己本身要把握丰富的学问,持有端正的态度,良好的习惯以外,有用的技巧是必不行少的。而技巧的提升,必需通过大量的实践和演练,最终让市场来检验可行度。 本次销售培训班虽然课程上已经完毕了,但新的征程刚刚开头。我将以从培训班中学到的学问、态度、习惯、技巧等投入到紧急有序的实际工作中去,以持之恒的精神、仔细严谨的作风,立志为xx的光芒事业
14、奋斗终身! 参与销售培训心得体会3 我们满腔信念地迎来20xx年。过去的一年,是酒店全年营收及利润指标完成得较为差强人意的一年。值此辞旧迎新之际,有必要回忆总结过去一年的工作、成绩、阅历及缺乏,以利于扬长避短,奋勉进取,在新一年里努力再创佳绩。 一、以效益为目标,抓好销售工作 1、人员调整。酒店将销售部人员进展调整,不断扩大销售队伍,增加了在岗人员竞争上岗意识和主动销售的工作职责心。销售部领导班子分析,提升销售业绩主要是治理好销售人员,下达科学、合理的销售指标,鼓励大家的工作职责心和主动性。 2、客源构造扩展。酒店在原有协议单位、上门散客、国际卡等自然销售渠道的根底上,拓展增加了团队房、网络订
15、房等渠道,并按各渠道客源应占酒店总客源的比例,相应地按比例分解指标。这样,下达给销售员的指标才有据可依,分解指标合理,能促进销售业绩的提升,进而能使酒店下达的经营指标如期完成。 3、餐、房提成嘉奖。依据本酒店市场定位的特色,以接待协议单位商务客人、上门散客和国际卡客人为主,以网络订房、团队房等为辅的营销策略,制定了对销售部人员按高出每月销售指标后赐予以必需比例提成的嘉奖。这一嘉奖政策,极大地调动了销售人员的工作热忱和增加了效劳意识。 4、投诉处理。销售部直接效劳客人,也是客人询问问题、反映情景、提出提议、投诉不满等较为集中的地方。本着“来宾至上、效劳第一“的宗旨,销售部接待并妥当处理来宾的大大
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