企业质量月活动工作总结6篇.docx

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1、企业质量月活开工作总结 6 篇企业质量月活开工作总结 1遵照市局统一部署，围绕 20年质量月主题“迈向质量时代建设质量强国”，我站认真制定了20年宜宾市建设工程“质量月”活动方案，认真组织全市质量安全监视机构和建设、施工、监理等企业扎实开展了质量月各项活动。现将本市 20年建设工程质量月活动状况总结如下：一、围绕主题、健全机构、营造气氛为加强“质量月”活动的组织领导，市站成立了“质量月” 活动领导小组，并召开了质量月活动发动会，传达文件，布置工作，提出要求，落实职责。各企业及在建工程纷纷成立“质量月” 活动领导小组，分析企业及工程质量工作状况，查找质量工作薄弱环节，制定提高工程质量相关措施。据

2、不完全统计全市各企业及在建工地共展出黑板报 100 余块，宣传标语、横幅 200 余条。各企业纷纷组织开展了各类质量方面的培训、学问竞赛、讲座、宣传会。同时利用简报、宣传栏、网络、报刊等多种媒体，对“质量月”活动开展的重要好处、进展状况、工作亮点进展了多层面、多渠道、全方位宣传，为“质量月”营造了良好的活动气氛。二、“两年行动”、检查多样、消退隐患一是组织开展了 20年第三季度质量安全大检查。依据关于开展宜宾市在建工程 20年第三季度质量安全大检查及“质量月”活动方案的通知(宜住建函20237 号文)，市站对全市中心城区在建工程开展了拉网式质量安全监视执法检查，本次共检查在建工程 67 个，建

3、设面积 352 万?，签发 10 份质量安全隐患整改通知书、3 份局部暂缓施工责令书。各区县住建局负责本区域在建工程三季度质量安全大检查工作，整改总结阶段市住建局牵头组织开展相互穿插检查。下步市住建局拟召开第三季度质量安全大检查状况通报会，将对查处工程进展全市通报。二是组织开展了建设工程质量检测机构专项监视检查。依据省住房城乡建设厅四川省住房和城乡建设领域企业动态核查方法(川建发207 号文)的要求，以及省住房和城乡建设厅 9 月 1 日起实施的四川省建设工程质量检测监视治理实施细则(川建办发20515 号文)的相关要求，市站于 20年 9 月 10 至 20日对市区内的建设工程质量检测机构进

4、展了专项监视检查。透过本次检查，进一步标准了市区各建设工程质检测机构和商品混凝土厂试验室的质量行为。三是组织开展了预拌(商品)混凝土生产企业质量治理专项检查。为保证本市建设工程预拌(商品)混凝土的质量，市站会同市散水办等行业主管部门于 9 月中旬对辖区预拌(商品)混凝土生产企业开放了专项检查。此次专项检查突出了对宜宾天顺、全顺、远大、安吉公司等生产重点重大工程预拌(商品)混凝土生产企业及产品质量不稳定的生产企业的检查，进一步标准了辖区各预拌(商品)混凝土生产企业的质量行为。三、示范引领、观摩活动、成效初现1、组织召开了宜宾市建筑工程施工质量安全观摩会。观摩会于 9 月 18 日上午在丽雅龙城工

5、程进展，全市各区县住建局领导、质监站站长及中心城区各在建工程的负责人近 200人参与了本次活动。会议首先由建设、施工单位负责人就该工程质量安全保证体系建立运行、工程质量品质标准提升具体措施及治理亮点等进展了阅历沟通汇报，随后与会领导市住建局党委委员、总工程师谢松指出：办好我市建设工程 20年“质量月”系列活动，是我市“质量强市”及“工程质量治理两年行动”工作的重要抓手。要求在今后的工作中，一是认清形势，提高生疏;二是加强领导，强化职责;三是加强检查，强化监管;四是争优创优，建立品牌。最终与会同志认真观摩了施工实体样板、附着式智能升降平台施工、交房标准样板及小区园林景观。2、组织市站全体监视员至

6、泸州市观摩学习。为了充分借鉴其他地市先进工作阅历，扎实推动我工程质量治理两年行动和质量强市工作，切实提高我市工程质量安全治理水平，市站组织全体监视员于 9 月 25 日赴毗邻的泸州市观摩学习透过住建部检查建设工程的质量安全治理先进阅历及泸州市质监站推行的砼试块芯片追踪监管系统。透过观摩活动，开阔视野，学习先进阅历，更思想观念，提高了监视员业务素养。四、学习培训、科技创、提升水平一是依据20年宜宾市建设工程“质量月”活动方案，于 9 月 11 日在市站七楼大会议室进展了专题技术培训，特邀省内专家刘雪飞(四川省工业设备安装公司质安部部长)、郑育(四川省建设工程职业技术学院教授)针对安装工程、加固工

7、程技术等资料进展授课。市投资集团、宜投资集团、翠屏区投资集团、市本级局部在建工程负责人、市站及区县站监视人员等 70余人参与了本次培训。透过本次培训，提高我市相关工程工程质量监管水平。二是加强混凝土构造工程及预拌砼质量治理，市站会同和重庆大学联合进展的科研工程宜宾市住宅工程钢筋混凝土现浇板裂缝掌握争论，目前已进入宜宾市住宅工程钢筋混凝土现浇楼板裂缝防治技术导则编写收尾阶段。三是初步开展了筹划编制宜宾市建筑施工质量安全标准化图集工作。已组织本地设计、施工龙头企业和市站技术力气针对宜宾市的实际状况及特点，编制宜宾市建筑工程质量治理常见问题的指导性图集草案。五、以月促年、质量提升、成果明显透过质量月

8、活动，我市组织了 4 次专项检查和大检查，消退了 200 多项质量安全隐患，对“川南监狱二期二标”、“市二中校区”工程施工单位违规行为进展了调查，对“龙源府邸”等三个存在安全隐患工程下发了局部暂缓施工通知，对“丽雅龙城5#楼”等质量安全标准化工程进展了学习示范，对工程质量治理两年行动起到了树立先进典型、查处违规严峻企业的作用，透过活动以月促年，认真带动我市工程建设治理工作上台阶。企业质量月活开工作总结 2质量是一个企业的根，只有大家一齐来把质量搞好，才能让在根上方的树枝长得茂盛，企业才能长期进展下去，我们的产品才能在消费者的使用过程中得到好评，才能有品牌效应。五月份是公司的质量月，为有效地开展

9、“质量月”活动，对质量月各项活动进展了全面的筹划和布置，为扎实开展“质量月”活动奠定了根底。进入“质量月”，公司认真组织开展“质量月”质量月活动。以提高“产品质量为主题，熬炼自我，提高自我，为进一步加强基层治理干部队伍的建设，打造一支强有力的执行者队伍，提高精细化治理的潜力，以适应现代企业对基层治理者素养和潜力的要求。举办了个系列岗位技能培训，如后备检验员、后备工段长、后备打算员等使员工的岗位技能都得到了提高，还扎实推动人员质量意识的提高、质量治理工作的持续改善，最终保障产品实物质量。透过本次培训，学员们觉得受益匪浅，纷纷表示此次培训对提升技能很有帮助。今后必需要把所学学问运用到工作实践中，为

10、公司奉献自我一份力气。进入“质量月”，公司在四通阀焊接车间，举办了焊接手工焊质量技术比武活动。对活动进展了细心的筹划，制定了质量技术比武实施打算，从零件加工进度、加工质量、操作标准化等方面开展评比，并依据零件实物质量、加工零件难易程度进展了综合考评，并要求透过比武活动确实起到学技术、重技术的目的。比武完毕后，将依据考评结果对优胜者进展嘉奖。透过技术比武，不仅仅有力的促进了操作者提高技术水平、提高加工效率，也有效的促进了标准操作过程保质保量。进入“质量月”，电慈阀事业部针对进人员对质量学问不生疏、对质量工作生疏不深刻的现象，由质量处处长王丽红组织进展了质量学问培训，培训资料除了学习 Q 型质量学

11、问外，还结合实际，就生产过程中应留意的事项，如严格依据工艺要求加工；生产过程的三不原则对不合格品不理解、不生产、不放过；生产过程如何做好零件的防护；如何做好工量器具、设备的维护保养；生产过程中的环境持续等等，并给大家强调，质量工作的根底是预防，要第一次就把事情做好；质量工作的重点是持续改善，对加工中的方法、推举，要大胆提出，同时，学习了以往生产过程中发生的一些案例，从以往发生的质量问题中总结经验，吸取教训。透过学习，使大家进一步把握了质量根本学问，明白了质量是加工出来的，而不是检验出来的，质量工作不是哪个部门或哪一个人的职责，而是全部人员的共同职责，每个人都要做好自我的本职工作，综合起来才能保

12、证整个产品的质量。对大家在以后工作中如何做好本职岗位的质量工作将起到有力促进。打出了自我的品牌，时刻牢记质量二字。对于存在问题要进一步提高生疏，落实行动，在觉察问题，把问题解决在构成过程中，赢得顾客的信任，在市场上抢占先机。使三花品质跃上一个台阶。企业质量月活开工作总结 3为期一个月的质量月活动已圆满完毕，这是我门全体 KF 工作人员上至治理人员，下至一般职工，9 月份工作生活中的一件大事。在开展大力宣传“质量在我心中、质量在我手中”的同时也大大提高了全员的安全意识，从我做起，从小事做起严把质量关，促进和保障了我们的产品质量和效劳质量再上一个的台 阶，向更高目标迈进的又一重大举措。回忆一月以来

13、的活动开展，我们全体 KF 工作人员严格依据公司及部门指示和要求细心组织、合理安排、认真参与、全面实施、逐步推动并不断完善，圆满完成了此次活动的各项具体资料与要求，取得了可喜的成效，到达了抱负的目的。透过认真分析问题的症结，提出合理的推举，拿出整改的，实行过硬的措施，扭转了过去存在的一些不良习惯。总结一月以来的质量与安全活动我们做了以下工作：1、质量月活动期间 KF 认真开展了岗位大练兵活动，在同事中间组织了“群众标兵”和“个人标兵”工作质量评比活动，使职工的干劲十足，开展你追我赶“争做标兵”的喜人局面，涌现出了优秀的岗位能手，质量与安全治理标兵，他们是我们全体KF 工作人员的学习典范，是我们

14、的楷模，更是我们的追求目标。由标兵为先锋以点带面，让先进的更先进，让后进的赶先进。2、利用班前班后会议组织开展了“质量是企业生存和进展的生命线”的争论。结合质量月岗位大练兵活动，让宽阔职工结合自身工作，纷纷表达了对质量是企业生存和进展的生命线的认识，大家全都生疏到：质量就是生命，没有质量企业就会失去市场，更谈不上大进展了。只有产品质量好了，我们才能赢得用户的信任，才能争取更多的生产任务，企业才能得到生存和进展。我们才有更好的明天!3、透过粘贴质量宣传标语和板报的形式，大大加强了宽阔职工对质量的深切生疏。并且做好安全与质量教育治理，严格落实互联保对子安全职责，坚决杜绝“三违现象”发生，使 KF

15、工作人员做到人人疼惜和正确使用机器设备、工具，以及在岗工作期间持续个人劳保用品穿戴整齐，做到“三不损害”。4、透过推动和加强质量、安全与环境卫生方面的治理，从库房到办公室内外环境卫生有了很大的改善，面貌焕然一，令人舒服，同时也给工作和生产制造了一个舒适的环境和良好的条件。对于外来装货的车辆驾乘人员进展急躁的安全教育确实落实好安全治理入库须知及现场治理规定，大大提高了 KF 工作人员的效劳质量。以上成绩的取得，是在公司及部门领导以及全体 KF 工作人员的上下协作、大力支持、认真协作、共同努力而来。我们依据公司及部门领导的指示：让此次活动不只是流入形式化，要深入、落到实处，不要将其作为一场运动，而

16、是要长期坚持下去，把它作为一个KF 治理工作的奋斗目标。此次活动的开展，全体 KF 工作人员都倾注了超多的心血， 付出了辛勤的汗水，透过一系列举措，有效的提升了职工们的品质意识，大家都齐心协力，围绕“勤奋努力、勇夺佳绩”的奋斗目标，全方位保障“质量月”活动的成功，促进了效劳品质的改善，并且要长期坚持下去，严把产品质量关坚决杜绝不合格产品流入市场。我们收获的不仅仅仅是经济效益，它更是对全体 KF 工作人员的敬业精神、团结意识及求实理念的一次深刻检阅和升华!而这，将是我们搞好九月份“质量月”的贵重阅历，更将是我们公司及部门今后持续稳定进展的最贵重的财宝!企业质量月活开工作总结 4质量是企业的根本，

17、只有各部门一齐将质量抓好，才能让企业长期进展下去，我们的产品才能在用户的使用过程中得到好 评，才能有品牌效应。因此车间为深入落实 20年全国质量月关于“建设质量强国，共创完善生活”的活动主题，对质量月各项活动进展全面的细心筹划和布置。为了更好开展质量月活动，车间开展形式各样、资料丰富的宣传活动。利用宣传板报进展质量月活动主题及活动资料的宣 贯，普及质量学问以提高全体员工的质量意识，还利用班前会的时间加大宣传力度，营造“人人关心质量，人人重视质量”的气氛。经过前期一系列的宣传，使员工融入了质量月的各项活动中，对此车间组织以班组为单位，对前期不良质量行为进展检查和整改，为后期产品质量带给了有效的保

18、证。本次质量月活动，车间围绕“建设质量强国，共创完善生活” 的活动主题，认真做好质量月的各项任务，对质量意识起到了有效地推动作用，使质量观念深入人心，促进了员工在今后的工作中更加留意产品质量，严格执行工艺要求，也促进了车间的质量治理水平的提高。企业质量月活开工作总结 5为期一个月的“质量在我心中、质量在我手中”质量月活动已喜降帷幕，这既是公司上至高层治理人员，下至一般员工政治生活中的一件大事，同时也是提高全员质量意识，从我做起、促进我们公司三大主流产品质量再上一个的台阶，向更高目标迈进的又一重大举措。回忆一月以来的活动开展，我们全体干部、员工紧紧围绕任总在主管级以上人员会议上的指示和要求细心组

19、织、合理安排、认真参与、全面实施、逐步推动并不断完善，圆满完成了此次活动的各项具体资料与要求，取得了可喜的成效，到达了抱负的目的，证明白问题的症结，提出了合理的推举，拿出了整改的方案，实行了过硬的措施，扭转了过去存在的一些不良习惯，如今我们全员正朝着实现零投诉，到达零缺陷的目标奋进。总结一月以来的质量活动我们取得了如下八大成果：1、透过一些文娱和体育活动的开展，既丰富了我们员工的业余文化生活，同时也培育了我们听从潜力和组织潜力，既熬炼了身体，也磨练了意志。2、透过评比“群众标兵”和“个人标兵”使员工的干劲十足，开展你追我赶的喜人局面，涌现了以中段贴纸组为“群众标兵”，以冷压组黄加信、包装组陈凯

20、、成品仓杨军道等“个人标兵”为龙头的一大批优秀的员工，由于名额的限制，不能一一列举，他们是我们学习的典范，是我们的楷模，是我们的追求目标。期望他们连续发杨、以点带面，让先进的”更先进，让后进的赶先进。3、透过推动和加强 6s 治理，从车间区到生活区环境卫生有了很大的改善，面貌焕然一，令人舒服，同时也给生产制造了一个舒适的环境和良好的条件。4、透过以潘经理牵头，各部门主管参与评比和订正员工操作现场测试、评比出以面油组李德华、刘贵强等员工标准操作的典范，大大鼓舞了他们的斗志和工作士气，让后进的现场学习观摩、不断改善、不断提高。5、更为重要的是透过此次活动的开展，员工的质量意识大有改观，原有的不良操

21、作习惯，“干坏干好一样与我无关”的思想意识已荡然无存，真正地是在“人人品管，一次做好”悄悄无闻地在生产一线付出自我辛勤的汗水，作出自我的努力。6、透过此次活动的开展，闲置很久的三检卡已快速落实到位，一系列的作业指导书、工艺难点、盲点及技术落后的操作员工现场培训跟踪打算，以及后进工段的整改方案等相继出台，透过品管的统计分析，承受检查、曝光，奖优罚劣的形式，同时依据公司两项惩罚 166 条之规定去落实、去执行，使员工真正意识到：“下一道工序就是客户，产品的质量就把握在我的手中”。7、透过此次活动的开展，各工段的细小环节得到了有效的掌握。前段工序中板件的轻拿轻放，机械的勤修勤检，工艺的细致指导，孔位

22、、槽位尺寸的偏差得到了有效的掌握；中段工序面油、底油的操作及技能得到了较大的改善提高；后段包装部透过培训，突破重点、难点，抓尾货，少包、错包等现象得到有效的遏制；来料处针对板件的划伤等质量问题提出和制定了切实可行的方案，同时派员驻厂跟踪，大大的降低了由于来料缘由而降低生产效力的比率，实现了生产与打算同步的喜人局面。8、透过此次活动开展，大大消弱外协供给商傲睨质量的意气，每日由品质部对客户进展产品质量调查，解决产品中存在的问题，同时派员驻厂跟踪指导，安装测试、监视掌握，实施先全检、后包装、再抽检、然后入库的方法步骤进展工作，依据制定检查标准，将问题发此刻前面，解决了在流入客户手中之先，减少了投诉

23、，增加公司的信誉。以上成绩的取得，离不开任总的正确领导，离不开以生产部陆经理为首的及全体员工的大力支持、认真协作、共同努力而来，更离不开我们品质部全体人员的上下协作、培训指导，虽然“质量月”已近尾声，但我们要依据任总的指示：此次活动不是流入形式，要深入、落到实处，不要将其作为一场运动，而是要长期坚持下去，把它作为一个企业治理来制定，把产生不良品的隐患掌握在可能消灭的萌芽状态，力争日事日清，日清日高。总之，此次活动的成功，公司全员都倾注了超多的心血，付出了辛勤的汗水，透过一系列举措，有效的提升了全员的品质意识，大家都齐心协力，围绕“勤奋努力、勇夺佳绩”的奋斗目标， 全方位保障“质量月”活动的成功

24、，促进了品质的改善，产品不良率由上月的 2。66%下降到了 1。33%，比上月下降了一半，公司的内部治理已上升到一个更高的台阶，消灭了一个的局面， 我们收获的不仅仅仅是经济效益，它更是对公司全体员工的敬业精神、团结意识及求实理念的一次深刻检阅和升华！而这，将是我们搞好九月份“质量月”的贵重阅历，更将是我们公司今后持续稳定进展的最贵重的财宝！工友们：为的明天更加辉煌绚烂，努力吧！企业质量月活开工作总结 6质量是一个企业的根，只有大家一起来把质量搞好，才能让在根上面的树枝长得茂盛，企业才能长期进展下去，我们的产品才能在消费者的使用过程中得到好评，才能有品牌效应。五月份是公司的质量月，为有效地开展“

25、质量月”活动，对质量月各项活动进展了全面的筹划和布置，为扎实开展“质量月”活动奠定了根底。进入“质量月”，公司乐观组织开展“质量月”质量月活动。以提高“产品质量为主题，熬炼自己，提高自己，为进一步加强基层治理干部队伍的建设，打造一支强有力的执行者队伍，提高精细化治理的力量，以适应现代企业对基层治理者素养和力量的要求。举办了个系列岗位技能培训，如后备检验员、后备工段长、后备打算员等使员工的岗位技能都得到了提高，还扎实推动人员质量意识的提高、质量治理工作的持续改进，最终保障产品实物质量。通过本次培训，学员们觉得受益匪浅，纷纷表示此次培训对提升技能很有帮助。今后肯定要把所学学问运用到工作实践中，为公

26、司奉献自己一份力气。进入“质量月”，公司在四通阀焊接车间，举办了焊接手工焊质量技术比武活动。对活动进展了细心的筹划，制定了质量技术比武实施打算，从零件加工进度、加工质量、操作标准化等方面开展评比，并依据零件实物质量、加工零件难易程度进展了综合考评，并要求通过比武活动确实起到学技术、重技术的目的。比武完毕后，将依据考评结果对优胜者进展嘉奖。通过技术比武，不仅有力的促进了操作者提高技术水平、提高加工效率，也有效的促进了标准操作过程保质保量。进入“质量月”，电慈阀事业部针对进人员对质量学问不生疏、对质量工作生疏不深刻的现象，由质量处处长王丽红组织进展了质量学问培训，培训内容除了学习 Q 型质量学问外

27、，还结合实际，就生产过程中应留意的事项，如严格依据工艺要求加工；生产过程的三不原则对不合格品不承受、不生产、不放过；生产过程如何做好零件的防护；如何做好工量器具、设备的维护保养；生产过程中的环境保持等等，并给大家强调，质量工作的根底是预防，要第一次就把事情做好；质量工作的重点是持续改进，对加工中的方法、建议，要大胆提出，同时，学习了以往生产过程中发生的一些案例，从以往发生的质量问题中总结阅历，吸取教训。通过学习，使大家进一步把握了质量根本学问，明白了质量是加工出来的，而不是检验出来的，质量工作不是哪个部门或哪一个人的责任，而是全部人员的共同责任，每个人都要做好自己的本职工作，综合起来才能保证整个产品的质量。对大家在以后工作中如何做好本职岗位的质量工作将起到有力促进。打出了自己的品牌，时刻牢记质量二字。对于存在问题要进一步提高生疏，落实行动，在第一时间觉察问题，把问题解决在形成过程中，赢得顾客的信任，在市场上抢占先机。使三花品质跃上一个台阶。