第一季度个人工作总结范文(10篇).docx
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1、第一季度个人工作总结范文(10篇)第一季度个人工作总结精选篇1随着过去工作的结束,我们又开始了新的旅程。告别了前段 时间的工作。新的气息,新的目标,在系老师的指引下和我会成 员的积极努力下我们这个团体在四月份有全面展开了我们的工作 和活动。以下是本人在第一季度的个人工作总结报告:在我们的工作规定中,还是照常举行每周例会,在例会中对 过去的工作做总结,肯定我们的长处,指出我们的不足,以便让 我们更加努力的工作。为了提高大学生素质和做好干部工作风范 以及强化学校的纪律,我系青协每周二例行校风督察。四月十三号院青协会长莅临我系主持例会,对我会的成员进 行工作的指导,并且对我们的成员提出了十点做人做事
2、的道理, 在思想上对我们提出了相关的要求。经过这次例会,我会成员在 工作中更加注意自己的行为风范,并且提高了不少工作效率。为了活跃大学生生活以及提高我们的技能水平,四月十五日 大学生技能大赛子学术报告厅隆重举行,我会所有成员都积极的 参加。并且在同一天,我会人员还去参加了机械系和建工系共同 举行的“我是一名会长”的演讲比赛,在演讲会的过程中,大家 进行互动交流,积极发表自己的意见。对于大家来说这是一次不 费者的自我保护意识。二是牢固树立12358价格举报电话“品牌” 意识,认真工作,开拓进取,建立12358价格举报快速反应机制, 保证价格举报、投诉渠道的畅通,认真接听每一个投诉电话,热 情接待
3、每一位来访者。加强对重点案件的跟踪督办,做到“有报 必查、有查必果”的工作原则,积极发扬“便民、快捷、高效、务 实”的工作作风,做到群众投诉件件有落实、事事有回音,反馈 办结率和群众群众满意率均达100%,及时有效地疏导化解价格矛 盾,促进物价稳定和社会和谐发展。4、认真搞好价格服务工作。一是精心组织涉案鉴定,积极扩宽认证领域。进一步拓宽业 务领域、理顺工作思路,以对司法、行政执法和涉案财物价格鉴 证工作为突出重点,主动承担一些价格管理基础和服务性工作, 积极为辖区内的其他部门提供优质高效的价格服务。二是扎实开展价格监测,认真进行价格分析。今年以来,各 种商品市场价格变化、调整频繁。我们根据实
4、际情况,调整了监 测时间和监测范围,对监测的结果进行认真的分析研究,将市场 价格波动情况第一时间报送上级机关,截止到目前,共上报价格 信息24次、调研报告3份,为区委、区政府和上级部门提供优质 公共价格决策服务,增强了上级宏观调控和价格监管决策科学性、 有效性和预见性。三是坚持成本鉴审前置,严格进行成本监审。我局充分发挥 成本监审引导市场价格合理形成的作用,继续探索成本监审规范 市场价格的做法,在学校取暖、景区门票、停车场停车等领域的 价格制定和调整过程中,将成本鉴审作为首要环节,较好的完成 了上级部署的成本调查任务。(六)调结构抓重点,服务业发展态势良好一季度,全区实现限额以上社会消费品零售
5、总额13. 46亿元, 比上年同期增18. 5%,服务业发展总体态势良好。1、加快现代物流业发展,改造传统商贸业提升。一季度,总 投资3. 5亿元、占地20万平方米、总建筑面积H. 2万平方米的 中盛临港物流园区,一期工程已完成,中盛加油站、仓储车间、 露天货场、中盛国际商务港楼宇等已投入使用;总投资20亿元的 涛雒国际物流发展中心已协议入驻项目6个,投资13. 8亿元的华 东国际物流园区已完成规划,七层办公楼已封顶,三座商务楼、2 个万平米的钢结构交易中心正在加紧建设;大润发超市11万平米 的主体建设已全部完成,并开始进行内部装修,计划于年底前启 用;日照温州城,目前1#、4#、4#、5#楼
6、主体建成封顶,7#、10# 楼正在进行地下基础建设。红星美凯龙于1月5日隆重开业,入 驻商户达300余家,入驻率达99%。嘉茂购物中心工程主体、外部 装修已完工,已确定装修方案,正准备进行内部装修,招商工作正在进行中,计划年底投入使用。2、积极推进特色商业街建设,大力发展新兴服务业。一是积 极推进特色商业街的建设。一季度,淄博路中心商务区前期工作 已经开展;乔家墩子民俗特色商业街目前已开工建设;香店河滨水 特色商业街项目,目前已初步制定完成方案,正在进行施工图纸 设计,清障工作已全部完成;东关北路商业街改造项目,目前已完 成招投标事宜。二是稳妥推进电子商务产业发展。依托商务楼宇, 山东和易电子
7、、日月明电子、海倍电子等电子商务项目相继投入 运营,全力响应市委、市政府打造“电子商务之都”的规划目标。 三是积极引导各类企业加强自主研发。依托大学科技园区,促进 产学研结合,一批科技研发孵化机构相继建成。清大华创(日照) 科技孵化器建成使用,已成功孵化高新技术企业10家;高新区高 新技术创业中心、高新区国际服务外包示范基地等,正在积极建 设中。(七)抓作风重执行,推进软环境建设我局高度重视“三力建设年”活动和“创先争优”活动的开 展,全局上下唱响“执行有力、创新有为、公信有责”的主旋律, 牢固树立“服务第一要务、优化经济发展环境”的思想,坚持“人 人都是软环境”,把软环境建设作为加快发展的生
8、命线,切实加 强领导,周密部署、精心组织,确保时间、精力和措施“三到位”,把软环境建设渗透到工作中的每一个环节和细节中。二、下一阶段工作打算下一阶段,我局将继续深入贯彻落实科学的发展观,认真开 展“三力建设年”主题活动,开拓进取,真抓实干,充分发挥经 济社会综合管理部门的职能和优势,高起点谋划发展,高效率促 进发展,高水平保障发展,切实履行好发展改革、物价等各项管 理职能,努力推进经济和社会平稳较快发展,为实现我区率先实 现蓝色经济先行区、科学发展示范区和幸福东港的目标作出积极 的努力和应有的贡献。1、进一步拓宽招商思路,创新招商举措。用超常规的招商办 法争取更多的投资者来我区投资创业,坚持“
9、双赢”为导向,立 足园区优势,着力打造包装一批吸引力大、可塑性强、投资效益 高的项目,做好宣传推介,以品牌效应招引外商投资,确保招引 大项目、工业项目,加快推动东港“晋强再进位,实现新跨越“。2、继续做好对上争引工作。加大对上争引工作力度,继续完 善全区对上争引考核机制。充分利用省市人力资源,广开渠道, 积极主动引导各系统、各单位走出去,最大限度、最大份额地争 取中央、省无偿资金,搞好对上争引工作,力争完成年初制定的 争引目标。3、以市场化、产业化和社会化为方向,以高端化为导向,重点发展现代物流、信息、金融、会展等生产性服务业,提升发展 传统商贸、休闲旅游等生活性服务业,大力发展软件及服务外包
10、、 文化创意等新兴服务业,积极推进服务城市载体项目建设,进一 步提升中心城区辐射带动能力。4、继续加大治理整顿市场价格秩序,理顺价格关系,疏导价 格矛盾,规范市场价格行为,保护合法经营,创造公平、公正、公 开的市场环境。5、加强全区经济运行调度分析的力度,确保经济建设工作线 部门目标管理责任的落实及镇街道经济建设目标的完满实现。6、狠抓作风,强化干部队伍建设。扎实开展“三力建设年” 活动和“岗位廉政风险防控机制建设”活动,切实转变干部的思 想作风、工作作风、领导作风、生活作风,提高办事效率,激发干 事创业热情,努力建设一支高素质的干部队伍,不断提高从事发 展改革工作的能力。第一季度个人工作总结
11、精选篇3一、生产经营情况延安配送中心一季度计划完成货运量6.7万吨,实际完成 5. 76万吨,完成计划的86%;计划完成周转量111. 4万吨公里, 实际完成95万吨公里,完成计划的85%;计划完成收入705. 9万元,实际完成655.6万元,完成计划的93%;自有车累计运行2803 车次,日运行车次0.76次/日,里程利用率为50. 5%。一季度计划消耗油料万升,实际消耗油料万升,节约一升, 共计消耗油料万元。材料费定额万元,实际万元,超耗万元;修理费定额万元,实 际万元,节约万元。超耗较大的几个车分别为:超耗的主要原因:轮胎共计消耗条,定额行驶万公里,实际行驶万公里,超额 行驶万公里。轮胎
12、共计消耗万元。一季度路桥费共计万元,占收入的,去年同期路桥费占收入 的,今年与去年同期相比路桥费有所升高,主要原因是今年又新 开了两条高速,分别为延安至青化被和延安至延川县高速,收费 较高。延安南至洛川收费每公里0.875元,来回共计280公里, 共计245元,延安北至延川县运距是H5公里,每公里收费1.8 元,合计209元。一季度报销罚款共计元,去年同期罚款万元。今年与去年同 期相比,罚款有明显降低。主要原因是经多次协调,洛川城区中 队罚款明显减少。一季度外聘人工成本共计万元,管理人员人工 成本为万元。资占管理费共计万元。按车队核算利润,元月份亏损9. 9万元,2月份亏损4. 2万元,三月份
13、亏损一万元。损耗:元月份产生3.7万元,二月份2.5万元,通过对排名 进行分析,新聘驾驶员的货损明显高,支援车辆货损比当地配送 货损高,这里边有系统误差,人际关系不行,也不排除人为因素 (主要指驾驶员和加油站)油品数质量工作任重道远,需要我们 每一个管理人员肩负起责任,加大管理力度,采取切实相关可行 的措施,保持高压态势,遏制油品数质量重大事故的产生。二、原因分析1、从一季度经营情况来看有节假日放假的因素,下雪的影响, 主要是市场需求降低,特别是柴油明显降低,天气寒冷,各种工 程机械行业处于销售淡季,销量小,运力富余,销售公司比去年 同期销量减少了吨,下一步我们将积极联系采供站加油站,争取 直
14、销用户,实现争创效益。2、通过分析也暴露出我们在内部管理上存在的问题,主要表 现在第一就是退票,一季度共计退票47车,这里面有下雪天气高 速封路的客观原因造成27车退票,也有管理上的问题,因车辆故 障退票9车,说明我们在归检方面做的还不到位,待料和加油站 待卸退票6车,说明我们在协调方面做的还不到位,也有二配系 统安排存在误差的关系,此外交警挡车退票5车,也是我们协调 方面存在问题、3、车辆维修存场时间长,又待料现象,也有我们监管不到位的现象。4、尽管四费没有超耗,但是个别单车材料费超耗严重,要认 真分析原因,严格把关,落实责任,疏于检查不到位,机油更换 超额定次数,乱加燃油造成液压油泵注塞损
15、坏按分公司规定必须 承担相应的经济损失。三、下一步工作打算1、积极主动配合销售公司做好地罐重新标定工作,安排责任 心较强的驾驶员参与地罐标定工作,切实做好做实,双方认可。2、按照分公司的规定做好每月每周每天的三交代工作,跟车 上路现场交代和美洲的安全教育培训,特别是管理人员对所承包 车辆的实时监控,要留有痕迹,进行二次分配考核,做好用户回 访工作,及时征求甲方意见,改正工作中存在的问题,对违章行 为加大处罚力度。3、按照中心管理规定,对人为因素造成的退票要进行考核处 罚,要继续做好早班装油工作,对宝塔区以南7各片区加油站当 天卸油,22点前停车,督促驾驶员养成良好的习惯,规避夜间行 车带来的安
16、全隐患。4、要注意对固定场所的设备设施的入场检查特别是操作工的 三交待和日常管理,严格执行规定动作,杜绝习惯性违章,提高维修效率,减少存场周期,严格按程序进行维修,使车辆处于待 命状态,而不是处于待修状态。5、继续做好开源节流降本增效工作,充分利用旧配件维修主 要是发电机、马达,以及底盘的零部件,修旧利废,学会过紧日 子。6、带好队伍,凝聚力量,管理人员要以身作则,率先垂范, 不利于团结的话不说,不利于团结的事不干,正确引导全体员工 积极向上,发挥主观能动性,积极性和工作的热情,真正融入到 集体当中,要叫与驾驶员遵章守纪,对违法违规事件的重要性要 有一个明确的认识,严守三条红线,违规必究,对单
17、车任务连续 三个月亏损,货损连续三个月排名排名靠前的驾驶员,按分公司 的规定坚决执行末位淘汰制度,对安全是质量。单车任务完成好 的驾驶员要及时给予表扬鼓励,做好日常工作数据的统计工作, 用数据说话,不能干好干坏一个样,干和不干一个样,干多干少 一个样,形成良好的工作氛围,努力完成全年的各项任务指标。第一季度个人工作总结精选篇4时间过得真快,20_年的第一季度不知不觉过去了,现对本 人第一季度的工作做个小结,工作小结如下:、第一季度工作总结:1、主要服务的企业在20_年的第一季度,我先后服务于浙江某某纺织有限公司、 宁波某某某纺织品有限公司、江苏某某集团有限公司等三家公司。2、主要做的工作在我服
18、务的三家企业里,在相关顾问老师的帮助、配合和指 导下,我主要做了以下一些工作:(1)服务浙江某某纺织有限公司:一是主要帮企业修订了新的公司组织架构,确立了公司发展 的组织框架,一改企业多头管理、无序管理、职能交叉的局面, 实行层层管理、职能分清的格局,建议公司设立专业的人力资源 部门和生产中心(均已经采纳),也为更利于某某公司的管理顺畅 和发展。二是主要帮企业重新梳理和修订岗位说明书。针对某某公司 部门职责不清、职能有所混乱、偶有互相推诿的状况,根据新的 组织架构,重新梳理和修订各管理岗位说明书。三是主要帮企业重新根据新的组织架构,修订各岗位职责, 以做绩效考核之用。在岗位说明书做好后,接着给
19、某某公司的各 个管理岗位重新修订了岗位职责,为做好绩效考核打下基础。四是帮助企业修订公司内控管理制度,建立制度体系。某某公司原来的制度体系几乎没有,我帮助他们制定了 10多个内控制错的锻炼。四月的大学校园到处是活跃,青春的气息,我院举行 了历届延行的女子篮球赛赛。我们的志愿者都坚持着观看每一场 球赛,为比赛增加了力量,也展示了我们志愿者的风彩。在这个组织中,每个人都在行动着,为了充分的展示我们的 服务宗旨,我会决定五月份举行一次重大活动,即去孤儿院去抚 慰一下那些孩子们,所以在本月我们的成员都在积极、认真的准 备着。在这个月中,还是一如既往让有关成员执行检查晚自习, 以及督察工作,目的是让大家
20、通过实践来认识到更多的东西。然 而在平时的课余时间以及其他系青协开会的时候,我会的相关成 员会和其他系人员进行工作上、学习上以及生活上的交流,这样 既促进了大家的友谊,也增长了知识。在一段忙碌的时间过后,终于迎来了院和系相关活动的结束 和开幕按照每月一次活动的惯例,经过策划机电系和我系共同举行 了一次“长江之行”活动。然而在成员的积极配合下,我们顺利 完成了这次活动。这次“长江之行”主要是去江边进行环保活动, 关心一下我们周围的环境。既可以提高我们大学生的环保素质, 又可以让更多的人参与到这个活动中去。这次活动,我们本着一 颗奉献的精神净化了我们身边的一片土地和江水,让我们再次看 到了志愿者的
21、价值和力量。度,规范了他们的制度制定规范,并与陈某某老师一道帮某某修 订了新的员工手册。五是给先后为某某公司培训了四场。分别是时间管理、增 强责任心提高执行力、TPM知识、安全生产(续)。(2)服务宁波某某某纺织品有限公司:我在宁波某某某纺织品有限公司服务的时间并不长,开展的 主要工作是:熟悉了企业的相关情况,完善了某某某项目推进初 步方案,与赵守良部长一道绘制了生产车间的定置图。(3)服务江苏某某集团有限公司:要求高、比较急。20_年一月一日开始进驻某某集团,进驻以来主要开展的工作: 一是再次进行了为期一周的现场调研,发放了员工问卷调查289 份,收回245份,并做了详尽的分析报告,掌握某某
22、集团的一些 基本情况,为以后做管理升级工作做好准备。二是完成了某某集团项目框架和改善方案。某某集团是一家 老企业,企业掌门人王董事长对管理咨询很重视,也很认真,顾 问组先后做了四套管理改善框架或方案,最终才得以通过对方签 字确认。三是完善某某的制度体系。某某集团的制度其实很完善,但 是就是一盘散沙,执行力很不到位,也没有一个完整的体系。顾 问组帮助企业梳理和修订了 24个内控管理制度,并从4月份开始先从考勤管理抓起,企业还是非常支持的。四是完成各车间员工技能调查和统计工作。某某集团高层很 重视员工的技能培训和提升,顾问组与区人力资源和社会保障局 培训取得联系,并计划与之合作,开展对某某员工的技
23、能培训和 提升。五是完成某某金工车间的6s示范管理的定置图。计划把某某 集团的金工车间首先打造成6S管理示范车间,已经完成定置图, 即将实施。六是顾问组完成了四场培训。分别是成功从优秀员工做起(李某某,3月一日)、增强责任心提高执行力(某某某, 3月日)、赢在中层(一)(李某某,3月日)、心态管理(某 某某,4月日)。二、后三季度的工作计划:后三季度争取把某某集团项目做好、做细、做实。(现场6S、 技能培训、薪酬和绩效考核)今后很可能会需要请公司各位老师多帮助和支持,谢谢。三、我的收获:在第一季度里,我先后配合和搭档陈某某老师、赵老师、张 老师三位前辈。我的收获很多,尤其是在服务浙江某某和某某
24、某 两家企业期间,我配合陈某某老师,我从陈某某老师那学到了很 多:陈某某老师拥有很多年的企业高层管理经验,管理咨询经验 也同样非常的丰富,他在工作上兢兢业业、认认真真、细致周详, 他也为人谦卑、虚怀若谷、低调、厚积而薄发,热心、仔细地指导 我的具体工作,不厌其烦、毫无保留。我跟陈某某还学到了设备 管理(TPM)有关知识,企业文化建设的部分内容,学到很多与服 务企业领导和高管沟通交流的技巧,以及细致周详的管理咨询工 作作风,生活中我还学到了他谦逊、和蔼、热心助人的做人风格。跟赵老师和张老师也学到很多,赵老师和张老师都谦逊、厚 道、细心,尤其是张老师,60多岁的年龄,从他一开始对电脑一 窍不通,到
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