劳动竞赛方案范文（5篇）.docx

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1、劳动竞赛方案范文精选 5 篇劳动竞赛方案范文精选 5 篇 劳动竞赛方案 1活动时间： 某某某活动地点： 学校操场活动参与对象：学校 1-6 年级全体队员活动主题： “我劳动我荣耀”活动目的：通过本次活动，培育宽阔队员劳动技能，增进全体队员爱劳动的意识，促进宽阔队员从小养成爱劳动的习惯。活动内容：自我效劳劳动：系鞋带、穿衣服、包书面。家务劳动：钉纽扣、叠衬衣、刮青瓜皮。 具体安排：一年级：系鞋带二年级：穿衣服三年级：刮黄瓜四年级：钉纽扣五年级：包书面六年级：叠衬衣活动方法：1、本次活动以年级为单位由低到高进展，每活动点设裁判 2 名，每年级组设裁判长一名，组委会设仲裁一名。活动时，每位裁判认真履

2、行职责，扎实贯彻好竞赛要求，每年级组裁判长坚持公正、公正的原则评比出优胜奖，当评奖有争议时，可以向活动仲裁提出申请，最终由仲裁判定。2、本次活动除了规定的参赛工程外，还在每个年级设幸运能手奖一名。产生方法：在本年级参赛选手活动完毕后，由裁判长任意选定一个座号的同学上第10页 共13页台，进展一样工程的竞赛，最终在三位幸运选手中评比出一名能手奖。具体 是：一年级的 2 分钟系鞋带，二年级的 2 分钟穿衣、系红领巾，三年级的刮一根黄瓜计时，四年级的钉一颗纽扣计时，五年级的 5 分钟包书面，六年级的 3 分钟叠衬衣。活动预备： 1、联系媒体2、购置青瓜 40 根3、购置 2 孔纽扣假设干4、包书面纸

3、 15 张5、劳动背景音乐(劳动最荣耀，春天在哪里。)6、活动主题横幅7、预备活动用课桌 6 张、彩旗六面、废纸箩三只、果碟三只。8、每班预备劳动口号 2-3 条，以备在活动时渲染气氛。9、各班要考虑天气变化，预备太阳帽。活动分工：参谋： 总筹划： 后勤： 影像： 发令：场地安排： 音响：媒体： 仲裁长：场地布置：杰裁判长：裁判：竞赛规章：一年级：系鞋带每班 6 男 6 女排成一列，以接力形式进展竞赛。活动开头，三个班排头同时动身到活动场地，每位队员系一只，系完后跑回起点碰其次名选手的手，其次名选手动身跑到活动场地，解开并完全抽出鞋带，再跑回碰第三名选手的手，。依次交替进展。系鞋要求，带子均匀

4、穿洞，最终系上蝴蝶结，裁判通过前方能离开。以活动速度年级组取优胜奖一名。备注：各班自备 8 孔鞋 6 双。二年级：穿衣服每班 5 男 5 女分两组面对面排列(距离 10 米)，以接力形式进展竞赛。活动开头，三个班排头同时穿衣，待裁判通过后动身(要求：全部纽扣全部扣全，挂好红领巾，翻好衣领)，跑到对面遇到其次位选手的手，其次位选手开头穿衣， 穿戴完整后跑到对面，碰第三位选手的手。依次进展。以活动速度年级组取优胜奖一名。备注：每位参赛选手自备短袖校服 1 件(扣子完好)、红领巾一条。三年级：刮黄瓜每班 5 男 5 女排成一列，以接力形式进展竞赛。活动开头，三个班排头同时动身到活动场地，开头刮皮(不

5、留一点青皮为完毕，皮统一进纸箩)，待裁判通过后跑回起点，碰其次选手的手，其次选手动身。依次进展，直到最终选手跑回起点，宣布活动完毕。以速度取年级组优胜奖一名。备注：每班青瓜 10 根由学校供给，每位选手刮刀自备。四年级：钉纽扣每班男女选手各 5 名，先在活动场地预备。令下，每位选手分头在自备的钉布上开头钉纽扣，在规定的 10 分钟时间内，以全班选手钉扣的总数多少取年级组优胜奖一名。要求：每个扣子钉完后要打结，合计总数时，固定在钉布上的扣子才算合格，有一拉脱落，或明显松动现象的扣子不归入总数计算。备注：每位选手针、线、钉布自备、大小不限。2 孔纽扣由学校统一预备。五年级：包书面每班男女各 2 名

6、选手，先在活动场地预备。令下，每位选手分头包书面。时间 8 分钟，以全体选手鲍书面的总体质量取年级组优胜奖一名。要求：全部选手一律承受三角包方法，书面紧贴书本，无明显余边现象。书面转弯处余纸可以裁去。备注：每位选手一张包书面用纸由学校供给，被包书本(同数学书大小)由学校图书室供给，其他工具由各选手自带。六年级：叠衬衣每班男女选手各 2 位，先在活动场地预备，令下，每位选手分头叠自备的衬衣。在规定的 6 分钟时间内，取团队质量优胜奖一名。要求：扣好全部的纽扣，袖子反背斜折往下，衣服一次对折，翻好领子，正面整齐摆放为完毕。备注：每位选手自备校服长袖衬衣一件，钮扣、袖扣完整。劳动竞赛方案 2为了加大

7、劳动竞赛工作力度，充分调动宽阔职工的进取性和制造性，全面完成各项生产经营任务指标，经争论，现制定出 2023 年劳动竞赛实施方案，望认真贯彻落实。一、指导思想以科学发展观为指导，围绕中心工作，经过认真开展劳动竞赛活动，使宽阔干部职工树立全心全意争创一流的竞争意识、完成任务不计得失的协作观念和不畏困难实现目标的拼搏精神。二、竞赛目标全面完成集团公司下达的各项生产经营任务指标，提高企业治理和精神礼貌建设水平。三、竞赛资料、形式和表彰嘉奖今年的劳动竞赛活动分全年项、季度项和阶段项三个层次开展。全年项：在一至七分场中开展。年底依据产量、质量、本钱三项主要经济指标实际完成与年初总场下达打算的比数确定三个

8、优胜单位。其中产量优胜单位嘉奖 4000 元，本钱优胜单位嘉奖 3000 元，质量优胜单位嘉奖 2023 元，在年底总场召开的总结表彰大会上与其它先进一并表彰嘉奖。季度项：在全场各单位中开展。包括现场治理和精神礼貌建设两项资料， 每季度末由总场组织有关人员，依据现场治理考核实施细则和精神礼貌建设检查考核方法的要求，经过听汇报，看现场，查记录等形式，评出 10 个礼貌工区车间和 20 名礼貌职工。年底依据季度评比结果和全年实际工作情景，评出 10 个标杆工区车间和 20 名优秀班组长，在年终总结表彰会上与其它先进一并表彰嘉奖，每个标杆工区嘉奖 100 元，每名优秀班组长也嘉奖。阶段项：在原盐生产

9、的不一样时期，依据季节变化敏捷机动地开展针对性强的指标竞赛活动。总场预备在今年 4 月上旬组织全场第六届炊工比武竞赛，5 月上旬组织一次捞盐竞赛，6 月份组织一次拉塑苫竞赛。对以上活动，总场劳动竞赛活动领导小组将比较赛胜出者进展表彰嘉奖。另外，依据三条战线一至七分场、制卤分场、复晒分场；碘盐厂、原盐运储公司；机关处室齐竞赛，四个层次总场、分场、工区和车间、班组 争一流的竞赛要求，各单位还要深入开展一些针对性、实效性强的小指标竞赛活动，以竞赛小指标的完成保证大指标的实现。原盐生产一线要开展“赛产 量，夺第一；赛质量，创优质；赛消耗，降本钱”为主要资料的竞赛活动。碘盐厂和原盐运储公司要开展“比产量

10、，赛质量；比本钱，降消耗；比销售，赛回款”为主要资料的劳动竞赛。机关处室要开展“比礼貌办公，赛后勤效劳更标准；比业务学问、赛治理水平上档次；比综合素养、赛爱岗敬业多奉献”系列劳动竞赛活动，在全场构成轰轰烈烈的“比学赶帮超”竞赛热潮。四、竞赛要求1、突出一票拒绝，确保安康竞赛。对消灭担忧全事故和违法违纪事故的单位，在各类竞赛先进的评比上，应视情景赐予降级或扣分处理。对消灭重大职责事故和重大违法犯罪事故的单位，取消其参与评比竞赛优胜单位的资格。2、培育优秀人才，提高队伍素养。经过竞争鼓励，培育各类治理能手、技术标兵和先进职工，扭转当前技术人才缺乏的被动局面。3、全程跟踪治理，公开竞赛成绩。各单位对

11、竞赛活动要进展阶段性总结， 将活动的开展情景和效果每季度一总结，上报总场竞赛办公室。总场劳动竞赛治理部门要做好活动的检查，考核和评比，并搞好资料的积存，定期公开活动开展情景。五、组织领导为确保劳动竞赛活动扎实有效开展，盐场成立由陈敬清任组长，孙卫兵、单建文、李佩杰、于宪阳、王光、刘承泰为成员的劳动竞赛活动领导小组，办公室设在场工会，具体负责全场劳动竞赛的组织领导、综合协调、情景汇总分析和评比表彰工作。各单位也要成立劳动竞赛活动领导小组，负责本单位竞赛活动的组织领导和立项与考核工作。要切实加强领导，进取搞好协调，构成工会牵头，党政工团齐抓共管的格局，使劳动竞赛活动有方案、有特色、有措 施、有落实

12、、有评比、有总结，务必取得实实在在的效果。六、留意事项1、提高生疏。劳动竞赛是全心全意依靠职工办好企业的重要载体，对促进企业可持续进展具有重要意义，各单位必需充分生疏，进取参与，切实搞好。2、贴近中心。要紧紧围绕企业工作中心任务，有的放矢地开展竞赛活动， 不能图形式，走过场，单纯为活动而竞赛。3、依靠职工。要结合实际，制定出具体的竞赛细则，认真组织职工实施， 要鼓舞宽阔职工和各方面的专业技术人员在竞赛中领先锋、唱主角、显身手、增效益。4、搞好结合。要将劳动竞赛活动与企业文化建设工作结合起来，构成思上、协作、前爱的气氛；要与创立学习型企业活动结合起来，增加职工的创意识和革欲望；要与定额治理结合起

13、来，加大鼓励力度，确保取得实效。劳动竞赛方案 3 一、指导思想为贯彻落实市委、市政府全面完成建设目标任务的指示精神，经过进一步开展以“比进度、比安全、比质量、比现场治理、创优质工程”为主题的“四比一创”劳动竞赛活动，充分发挥宽阔建设职工的进取性和制造性，以优异成绩迎接建党 100 周年和辛亥百年庆典，为加快城市建设，提升城市功能，优化城市环境，实现全年建设工作目标任务做奉献。二、参与 2023 年城建重点工程“四比一创”劳动竞赛的工程经过去年近一年“四比一创”劳动竞赛活动的开展，除 2023 年参与城建重点工程“四比一创”劳动竞赛的武汉大道黄浦大街金桥大道快速通道工程、武汉大道综合改造工程、东

14、湖沙湖连通道工程含沙湖大桥、二环线工程汉口段、二环线工程武昌段、白沙洲大道改造工程、二七长江大桥建设工程、汉口火车站广场改造及市政配套建设工程、武汉国际博览中心及海洋乐园建设工程、二环线汉口段疏解道路工程等工程续赛外，今年增了二环线水东段、首义文化区南轴线景观工程、辛亥百年配套道路整治工程、黄孝河综合整治和张公堤绿化工程及武汉大道沿线房屋里面整治、亮化、招牌整治和园林绿化景观工程等以上工程均为今年十一之前完工。年底完工的有杨泗港快速道路综合配套工程珞狮南路改造及配套工程。参赛工程还有地铁工程。三、参赛单位参与“四比一创”劳动竞赛的单位有：市房管、城管、园林、水务、相关区政府，建设业主单位、BT

15、 业主单位、工程监理单位、施工单位等。四、劳动竞赛活动总体安排一劳动竞赛时间和考核奖惩方法以“180 天大会战、全面完成建设目标任务”为主题的“四比一创”劳动竞赛活动，时间从 2023 年 4 月起至 2023 年 9 月底，共计 6 个月。考核奖惩方法：以月度考核奖惩和年终综合总评比奖惩的方法开展。工程进度月度考核按百分制进展考评。2023 年度年终综合总评比按竞赛 12 个月总体情景综合平均考核。年底由市人民政府对劳动竞赛优胜单位和先进个人进展表彰。二奖惩方式及对象第一阶段4 至 9 月份 月度奖先：1、团体嘉奖对象：为当月施工标段考核综合得分排行前 5 名的施工单位， 嘉奖每个工程部人民

16、币 2 万元；2、个人嘉奖对象：为当月施工标段考核综合得分排行前 5 名的监理单位， 各嘉奖监理单位先进个人人民币 2023 元。月度罚后：对象为当月施工标段考核综合得分未完成月度打算的，由市城建重点办赐予通报批判。其次阶段10 月份至 12 月 完成建设目标任务嘉奖：1、对象为全部按期完成建设目标任务的工程建设业主单位、BT 业主单位，按完成工程嘉奖人民币 5 万元；地铁完成今年投资目标嘉奖人民币 20 万元。2、对象为参与“四比一创”劳动竞赛工程的各现场指挥部、市政工程质量监视部门、安全治理部门、建筑市场治理部门、交管部门等，按每单位嘉奖人民币 5 万元。未完成建设目标任务惩罚：对象为未完

17、成建设目标任务的工程职责单位， 由市城建重点工程治理领导小组赐予通报批判。三其他1、在劳动竞赛期间，工程质量、安全生产和工程现场治理是保证指标，凡在工程质量、安全生产和工程现场治理方面消灭问题的，一律实行一票拒绝， 取消评比获奖资格。2、在劳动竞赛期间，应本着实事求是的态度，保证做到不弄虚作假，否则一经查实，取消评比获奖资格。劳动竞赛方案 4依据锡物运工字 5 号文件精神要求，物业部党政工联席会打算在物管办(市场治理组)开展劳动竞赛，主要从以下几方面开展工作：一、成立领导小组组长：副组长： 组员：工作人员：二、工作职责：1、遵守国家政策法规，依法(规)治理，帮助工商行政治理机关对入场经营主体资

18、格进展审查，确保经营主体的合法性。2、各类商品要分类、分段摆设，划行规市，摊位摆放整齐。3、加强市场治理，增加效劳意识，维护好市场秩序，搞好市场卫生，努力制造一个良好的.经营环境。4、做好安全宣传教育工作，强化市场经营户安全意识，与经营户签订安全协议率达 100%。三、竞赛工程对某某市场划行规市，标准治理，提高经济效益。四、竞赛打算：1、建立经营户治理档案，使市场治理更加标准。2、清理、整治不标准摆摊的问题，确保消防通道 3.5 米。3、保证规费收缴率 100%，在完善治理的同时使规费较之要有所提高。4、完善工作人员考核方法，坚持考核标准，考核嘉奖侧重效益。五、竞赛指标：1、固定摊位费须从元/

19、月，通过加强治理和劳动竞赛，提高到元/月。2、卫生费须从元/月，通过加强治理和劳动竞赛，提高到元/月。3、总任务下到达小组，费用收缴考核到个人。六、资金来源：全年综合考核规费收缴到 30 万元，视为完成任务，每增收 10000 元，每人嘉奖 50 元;超过 35 万元，每增收 10000 元，每人嘉奖 80 元;到达 40 万元，每人嘉奖 100 元。嘉奖资金来源：部门出资 40%，向公司工会申请 60%。劳动竞赛方案 5为认真贯彻落实 2023 年上级工作会议精神，以理念创为先导，以科技创为支撑，以效劳创为手段，大力推动“才智高速、平安高速、绿色高速、畅通高速”四个高速建设，在全线快速掀起劳

20、动竞赛和经济技术创的高潮，确保圆满完成一期工程建成通车、二期工程全面开工建设的任务目标，经筹建处领导争论打算，自 2023 年某月某日至某月某日，在全线各参建单位中开展创先争优劳动竞赛活动，特制定以下活动实施方案： 一、指导思想全面贯彻落实 2023 年省厅、省高管局工作会议精神，充分发挥工人阶级主力军作用，调动全体参建人员的主观能动性，大力营造学赶先进的深厚气氛， 进一步推行标准化治理，加快工程建设进度，不断提高高速大路施工治理水平和建设水平，确保年度任务目标顺当完成。二、时间安排劳动竞赛活动 2023 年某月某日-某月某日。三、组织机构一领导小组： 某某某二领导小组职责领导小组的主要任务是

21、：全面负责邢衡筹建处创先争优劳动竞赛活动的组织领导；制定活动的总体目标和实施方案；争论解决活动中需要解决的重大问题。领导小组下设办公室，办公室设在筹建处综合办公室，由综合办公室主任张志明担当主任。领导小组办公室的主要任务是：负责“百日会战”创先争优劳动竞赛的阶段性检查工作；准时了解把握活动进展状况，分析和总结主要阅历和存在问题，向领导小组报告并提出建议；协调、解决有关问题，催促落实打算，确保各项竞赛目标的实现；做好竞赛活动的总结。四、活动总体目标通过创先争优劳动竞赛活动的开展，全面推行标准化治理，进一步完善标准化治理实施细则，使标准化治理日常化、标准化。紧紧围绕筹建处年度任务目标，统一思想，狠

22、抓落实，全面完成“大干 90 天”的任务目标。一进度目标工程各合同段月月进度打算目标二质量目标在省交通运输厅、省高管局、质监部门以及筹建处的各项检查中，工程质量合格率 100%。三安全目标全线不发生一起重大安全责任事故。四廉政目标 1认真依据省厅、高管局有关要求，全面落实“十公开”制度，努力打造邢衡阳光工程。 2筹建处及各监理、施工单位要把好廉政关，为施工制造良好的内外部环境，不发生因廉政问题而被上级及有关部门通报、警告的现象。五、实施方法一总体要求 1制定合理工期打算，以打算指导工程施工；强化标准制度学习，严格按照标准掌握质量；健全安全保证体系，责任分降落实到人；全面落实“十公开”制度，打造

23、阳光邢衡，和谐邢衡。2. 狠抓竞赛目标的落实。明确每一个分项工程的具体责任人和相关责任， 做到层层有人抓，事事有人管。3. 加强宣传报道工作。充分发挥闻媒体的作用，对在本阶段劳动竞赛活动中工程建设质量好、进度快的施工单位及表现突出的先进人物、典型事迹进展宣传。二具体措施1工程进度方面各合同段依据本次劳动竞赛活动的考核目标，制定出具体的周打算、半月打算、月打算和活动整体打算，依据进度要求分解任务，依据打算科学合理调配所需的人、料、机械数量。合理安排施工力气，按打算保进度。要求各参建单位主要人员必需依据合同承诺到位，筹建处对监理单位监视、监理单位对施工单位监视。2. 工程质量方面各参建单位对重点部

24、位、关键工艺，要进展专项治理，尤其加强对关键工序的监视治理，对主要指标重点检查、掌握，以点带面全面提高。工程工程师要加大工地巡查力度，对所管辖标段每天的施工状况要准时掌控。严格执行工程质量检验、评定标准，严格工地试验室的治理，对试验人员进展专项考核， 考核不及格人员必需清退。各参建单位全体人员要不断加强学习，要学会运用施工技术标准、技术标准及筹建处制定下发的各种专项治理制度，提高自身素养。同时，监理单位要对施工单位进展日常巡察检查，对夜间施工工程进展突击检查，对重点部位、关键工艺进展抽查，既要检查施工单位质量状况，也要检查现场监理的在岗状况。3. 安全生产、文明施工方面各参建单位要建立健全安全

25、生产组织机构，工程经理是负责安全的第一责任人。落实各项安全制度，配足专职合格的安全员，明确责任目标，配齐各种安全防护和劳动保护用品，确保安全资金投入。安全生产、文明施工要贯穿整个施工过程中。4. 廉政、“十公开”建设方面各参建单位要建立健全廉政建设以及“十公开”工作组织机构，严格贯彻落实省厅、省高管局以及筹建处关于廉政建设和“十公开”工作的各项部署要求。筹建处将组织特地人员，定期对各参建单位的廉政建设和“十公开”工作进展督导检查。六、考核内容与考核方法一检查考核的主要内容工程进度、工程质量、安全生产、文明施工以及廉政“十公开”建设。二考核方法对驻地办的考核由筹建处组织进展，总监办参与；对施工单

26、位的考核由筹建处组织，总监办和驻地办参与。此次劳动竞赛承受月考核制度，月末对各参建单位进展考核，筹建处与总监办共同负责组织对各标段的检查，考核工程进度、工程质量、安全生产、文明施工以及廉政“十公开”建设等指标的完成状况，并进展打分。1.工程进度考核工程进度考核总分值 30 分；按工程每月实际完成状况对工程进度进展评分，超额完成打算的得分为总分值。2.工程质量考核工程质量考核总分值 30 分，其中外观质量及施工工艺占 12 分；内业资料占6 分；实测质量占 12 分。各项考核以百分制考核，按所占权重换算后之和即为该项考核得分。3. 安全生产、文明施工考核安全生产、文明施工总分值 20 分，其中安

27、全生产占 14 分，文明施工占 6 分。安全生产考核安全生产制度与资料、现场安全治理两局部；文明施工考核办公场地与场站、施工人员设备、施工现场、环境保护等内容。各项考核以百分制考核，按所占权重换算后之和即为该项考核得分。4. 廉政建设、“十公开”工作考核廉政建设、“十公开”工作落实状况考核总分值 20 分。廉政建设、“十公开”工作主要考核相应组织机构是否健全；相关制度、实施细则是否健全； “十公开”现场公开内容是否完整、更是否准时；“十公开”内页资料是否完整。对每月完不成目标的单位，责令其依据实际状况增加人、财、物，除在全线通报外，还要通告其法人。月末进度未完成打算的 90，进度考核计零分。经鉴定工程工程存在较严峻的质量问题，达不到质量目标，质量考核计零分， 取消评比资格。对消灭一次重伤及以上的安全生产责任事故，或消灭一次环境污染大事的单位，除全线通报批判外，安全生产、文明施工考核成绩直接计零分，取消评比资格。