副总经理物业岗位职责.doc

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1、 副总经理物业岗位职责 一、根据分工负责的原则，对公司人事行政、品质治理工作，实施治理。 二、依据公司经营治理目标，实行有效措施，保证各级人员，各司其职，各负其责，政令通畅。 三、负责审订公司各项治理制度，各片区、各部门的各岗位职责范围、权限标准、工作目标规划，治理效劳流程。帮助总经理负责催促检查，日常治理工作的实施。 四、帮助总经理根据行业标准，强化各片区、各部门日常治理工作的考核。审批工作规划，治理效劳的文件和上报的函件。 五、完善公司治理体系，配套效劳体系。帮助总经理负责对各片区、各部门经理的工作业绩考核，在分工的范围内实施对员工的提拔、任免、奖惩、晋级治理。 六、负责提交年度经营治理工

2、作总结报告。 副总经理物业岗位职责2 1.主持分公司全面工作,保证经营目标的实现,按时足额地完成总经理下达的利润额,营业额等各项经营指标。 2.实行经总经理批准的公司季度,年度工作规划和财务预算报告及薪酬制度 3.传达并对员工培训满意业主和住户及法律、法规要求的重要性 4.确保分公司内各部门/各岗位的职责、权限及其相互关系得到规定和沟通。 5.积极完成总经理交办的其它工作任务 上岗条件 大专以上文化程度，身体安康、政治上无不良表现，有5年以上相关物业治理阅历； 具备适应本岗位的语言文字表达、组织协调和独立工作力量； 能应用计算机办公软件； 较强领导力量 副总经理物业岗位职责3 物业效劳中心副经

3、理在物业效劳中心经理的领导下，组织领导本部门员工对物业的房屋、公共设施设备、治安、交通、保洁等项效劳工作实施全面治理，并向经理和场馆单位负责。 1、负责物业效劳中心职责范围内工作的筹划、指导、监视、把关。 2、负责每月向经理提交物业效劳中心工作规划及工作总结，帮助各部门制定工作规划。 3、负责对物业效劳中心各部门员工进展定期、不定期考核，向经理提交物业效劳中心员工的工作绩效报告。 4、向经理提交物业效劳中心用人规划。 5、积极组织员工参与时事政治和业务学习，提高员工素养；自觉带头遵守国家和地方的法律、法令、政策以及场馆单位和物业效劳中心的各项规章制度。 6、坚守岗位，按时上下班，着装整齐，持证

4、上岗，热忱接待客户和来访客人，对客户的投诉要急躁解释，准时处理（一般在24小时内处理完毕）。投诉处理率达100%。 7、熟识地方有关物业、市容卫生、绿化、治安、消防等治理规定，并能娴熟运用；负责制订治理效劳工作规划，监视、指导、检查各部门员工做好本职工作，依据创优工作规划，保证物业各项治理指标到达市、省、部优要求，负责处理物业范围内重大违章、违法行为和重大突发大事；懂得发生火警、电梯困人、台风、治安案件时的应急处理方法，并且能够有效准时地组织、安排处理。 9、坚持定期具体巡查，检查各部门工作，发觉存在及潜在问题，准时安排处理并改良有关工作。 10、负责指导、监视建立健全员工档案治理制度，定期查

5、询档案状况，如有档案不全或丧失状况，应准时组织补全。 11、宣传国家的方针政策，准时传达政府和公司的各项通知、规定，协作政府各相关部门、各专业公司搞好工作。 12、完成经理交待的其它任务。 副总经理物业岗位职责4 1、听从工程总经理的领导和工作安排，对工程总经理负责。 2、帮助工程总经理制订工程部的各项规章制度、工作标准及规程。 3、负责治理、检查、催促所辖部门的详细工作。 4、负责督导所辖部门按相关规章制度、工作程序和标准进展工作，并负责检查所辖部门的实际运作状况，督导下属严格按标准和标准工作，要求员工到达指定的工作标准及标准。 5、每周有规划地对所辖部门的日常工作进展抽检，如发觉任何问题，

6、应记录在工程经理巡察检查表中，并跟进处理结果。 6、根据工程培训要求负责编制工程部所辖部门年度培训规划，有规划地组织所辖部门员工进展培训，并跟进培训效果，如有必要还要组织部门间进展互动学习。 7、负责了解工程部员工在思想、生活等方面存在的问题，与工程总经理共同讨论解决方案，处理发觉问题。 8、负责收集工程部员工关于工作或工程部治理、经营等方面的各类意见和建议，准时向工程总经理汇报。对员工提出的各类意见准时赐予答复，并就员工所提建议的可行性进展分析，对切实可行的建议予以实施。 9、制定工程部企业及小区文化规划，并定期组织小区业主、工程部员工开展活动。保证工程内部及顾客之间的信息传递畅通，建立相宜

7、的沟通渠道和沟通方式，并到达客户满足。 10、负责工程部主管部门日常行政事务的治理，及工程内一般性大事的协调处理工作。 11、向工程总经理汇报所辖部门的工作状况及反映存在的问题，听取工程总经理的工作安排，并重点了解应当特殊留意的事项。 12、监视和指导所辖部门各级员工严格执行岗位职责和工作规程，提高工作质量，保证公司的.形象。 13、准时处理所辖部门负责人上报的各种问题。受控文件未经批准不得复制 14、把握园区业户二次装修施工状况，并监视装修垃圾清运的治理工作。 15、完成工程总经理交办的其他工作安排及任务，从而提高工作技能，满意工作需要。 16、协调外部关系，使外部环境和谐。 17、协调工程

8、部门内部关系，保持各项工作畅通。 18、完成上级交办的其他工作。 副总经理物业岗位职责5 工作职责: 1、负责构造专业组设计治理工作; 2、负责构造专业前期技术调研; 3、负责编写各阶段构造设计任务书; 4、负责各阶段构造设计的治理; 5、参加扩初设计和施工图设计的审核工作; 6、参与工程工程的招标工作,参加对施工单位承建资格审查,审核投标单位投标文件中施工方案和落实措施,帮助确定中标单位; 7、参与施工图会审,审查施工单位基坑开挖,根底施工方案和施工组织设计,跟踪检查根底、主体构造的工程质量、参加解决施工中遇到的技术难题、对工程施工中消失质量问题,协作有关专业,协调解决; 8、负责施工中的构

9、造设计技术的协作。 任职资格: 1、全日制本科及以上学历,构造设计/土木工程等专业; 2、8年以上设计院及地产行业构造工程设计阅历,具有丰富的高层住宅工程阅历; 3、拥有注册构造设计师证书优先。 副总经理物业岗位职责6 一、坚决维护公司利益，拥护团结。 二、执行上级公司的决议，全面执行上级公司的经营方针，全面主持公司的日常经营与治理等工作。 三、拟定物业公司经营规划、经营目标，组织公司各方面力气确保各项生产经营、经济指标任务的顺当完成。 四、拟定物业公司内部治理，组织机构配置方案，拟定公司员工工资方案和奖惩方案，打算公司重要岗位人员的聘用、升级、与辞退。 五、培训督导各级治理人员，加强对员工的

10、培训和教育，提高队伍的整体综合素养，打造过硬团队。 六、拟定物业总公司根本治理制度，审核各部门详细操作流程，实现治理的科学化、标准化。 七、注意分析讨论市场信息，注意革新、增加公司的市场应变力量和竞争力。 八、负责审议部门年度工作规划与修订工作。 九、负责组织部署物业总公司的重大工程等工作。 十、负责重要公关与接待工作。 十一、 负责区域物业治理的交办与协调工作。 副总经理物业岗位职责7 一、制定公司各项规划，确立公司长期、短期的工作目标。 二、制定公司行政架构，并维护其高效运作。 三、制定公司成员，指导公司成员的各项工作，选择最有效的沟通渠道。 四、调解公司员工之间的冲突，领导公司成员在公司

11、正常轨道上运作。 五、对于各部门工作进展监视和治理，协调各部门关系，确保公司高效的运转。 六、定期召开中层及全体员工会议，仔细听取各部门员工的意见，准时对公司的政策做出相应的调整。 七、对公司的岗位合理安排，使全公司内人员与职位到达最优化配置。 八、对公司内部进展合理的责权安排，有效授权，例题细分责任。 九、对于公司的工资架构依据公司的进展状况进展修改和完善。 十、时刻关注公司的各项重要指标。定期对各部门的负责人进展培训。 十一、代表公司与外界建立良好的沟通渠道，以使公司在公众面前，建立良好的形象，保持公司良好的企业形象。 副总经理物业岗位职责8 岗位职责: 1.协作物业公司总经理对公司所管工

12、程日常治理工作进展指导与监视,确保物业公司正常、良好运行; 2.组织制定和完善工程物业治理的工作目标及战略规划并组织实施,保证各项工作任务和经营指标的完成,统筹工程物业效劳治理及品质治理工作; 3.组织物业相关的培训和学习工作,不断加强物业公司员工自身建立和队伍建立,提高人员素养; 4.检查物业公司制度落实状况, 不断提升物业效劳标准化治理,提升企业治理水平; 5.处理各物业工程消失的各类突发性大事,协调调配内部资源; 6.负责组织好各级接待,处理来信、来访和投诉,正确把握物业公司政策界限,协调各方面工作与人际关系 7.负责审核工程年度物业治理预算方案,监视与治理日常物业治理工作的效劳品质、操

13、作治理流程及财务运行状况; 8.创新物业效劳模式,推动物业效劳业务的市场拓展,不断提升公司盈利力量。 任职要求: 1.房地产、工商企业治理、物业治理等相关专业专科及以上学历; 2.10年以上物业治理工作阅历; 3.具有综合体工程物业效劳的治理阅历和物业治理前期介入工作阅历,熟识不同物业业态(写字楼、商业、住宅等)的运作治理模式、行业政策及法律法规,熟识各种设备、设施的运行治理的法规、及安全使用规程; 4.具有较强的规划、组织和协调力量,具有较强的领导力和执行力,为人正直,全局观念强,有良好的吃苦耐劳精神,具有良好的团队领导力量与协调沟通力量。 副总经理物业岗位职责9 1.在总经理领导下，分管行

14、政、人事和品质部的工作。 2.依照集团公司和本公司的规章制度，对本公司事物进展组织和治理。 3.依照集团公司和本公司的要求，做好人才培育、人才选拔、人才使用的人事工作，制定本公司用人标准、技能要求。 4.负责统筹公司的内部治理效劳工作，帮助总经理协调各部门、各治理处之间的工作关系。 5.负责公司员工的思想教育和队伍建立以及应聘员工的聘请、录用、考勤、奖惩、辞退等治理工作。 6.负责组织制定、修订公司各项治理制度提交总经理，通过并监视其实施。 7.依据分管部门和各治理处工作需要，提出人员调整意见，提交总经理，并进展跟踪、检查、落实工作。 8.负责监视及抽检员工培训的落实状况，按行业标准进展验证培

15、训效果。 9.负责品质部员工的月检，和品质部主管的周检、月检工作，对不符合要求的效劳标准，准时进展订正和指导。 10.负责组织编写和审核质量手册和工作程序批准作业文指导件。 11.负责审批有关内部质量审核的规划，报告文件，并组织进展内部质量审核活动。 12.帮助总经理主持治理评审，并对体系改良作出决策，批准治理评审规划和治理评审报告。 13.受总经理托付，在总经理因事不在岗位时，代总经理职权。 14.完成集团公司领导交办的各项工作任务。 副总经理物业岗位职责10 集团商业物业常务副总经理 岗位职责: 1、负责全国城市综合体范围内的各项工作规划、规章制度的实施; 2、做好城市综合体筹备建立期间的

16、物业支持、规章制定及团队建立工作; 3、指导物业团队,做好城市综合体设备设施维护运行、保安保洁绿化等常规工作; 4、指导物业团队,做好城市综合体安全治理工作、品质治理工作、环境治理工作; 5、下属团队建立、治理及培训。 任职资格: 1、大专以上学历,10年以上物业治理工作阅历,其中3年以上商业物业集团物业治理负责人阅历,于商业相关工程的筹备期物业介入及营运期物业治理工作具备深厚阅历; 2、熟识物业治理法规,熟识物业治理接收验收、前期介入、本钱掌握,有设备、设施等工程治理阅历,受过iso9000培训; 3、可承受异地派遣。 岗位职责: 1、负责全国城市综合体范围内的各项工作规划、规章制度的实施; 2、做好城市综合体筹备建立期间的物业支持、规章制定及团队建立工作; 3、指导物业团队,做好城市综合体设备设施维护运行、保安保洁绿化等常规工作; 4、指导物业团队,做好城市综合体安全治理工作、品质治理工作、环境治理工作; 5、下属团队建立、治理及培训。 任职资格: 1、大专以上学历,10年以上物业治理工作阅历,其中3年以上商业物业集团物业治理负责人阅历,于商业相关工程的筹备期物业介入及营运期物业治理工作具备深厚阅历; 2、熟识物业治理法规,熟识物业治理接收验收、前期介入、本钱掌握,有设备、设施等工程治理阅历,受过iso9000培训; 3、可承受异地派遣。