副校长述职报告范文(7篇).docx
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1、 副校长述职报告范文(通用7篇)副校长述职报告 篇1 一年来,在上级部门的领导下,全体治理团队的通力合作,以及广阔教师同志们的共同奋斗,本人得以顺当地开展教学治理工作,圆满完成岗位任务。本学年我们实践理念更新化、信息数字化、治理效劳化、执行团队化的四化治理。下面做详细阐述: 一、理念更新化、信息数字化 作为帮助校长主管教学的副校长,要能够紧跟教育进展形势,学习新的教育思想,新观念,把握教育的动态进展。今年瓯海区开展了轰轰烈烈的“有效学习”的课堂变革试点工程,我校也围绕课改内容组织全体教师进展学习并积极实践。依据“以学为中心”的精神,制定本校教学规划,组织本校的教学工作。工作以教科研为先导,积极
2、进展课堂教学改革,讨论新教法,探究新的育人模式,以培育学生的创新精神和实践力量为重点,开展各项工作。 随着信息时代的到来,媒体传播的新学问和高科技带来的新事物正深刻地转变了人们的生活方式、学习方式,作为一线的教育工本人更是端正思想,学习在前,树立终身学习理念,关注优质的教育微信公众平台和文章,不断更新教育理念,坚持研读大量相关教育专著,做好读书笔记、心得体会。在教科研上,本人坚持科研兴校,鼓舞教师们进展课题讨论,自己也能积极参加教改科研,开展符合校情的课题讨论。今年本人也积极参加了市级课题用网络技术构建青春期网上教育平台的讨论的讨论。 在教学治理的信息数字化上,我们的信息技术处做了大量工作并富
3、有成效,通过了数字化台帐的验收。例如,网上政务公开,包括初一新生的招生报名、初三学生中考网上报名,按时上报义务教育相关期初报表。日常工作流程,全面使用协同OA办公系统,学籍成长档案治理,大局部教师实施了电子备课,准时上传教案,共享资源。局部教师参与了远程培训。下塘中学网站的建立和更新维护,成为师生每日离不开的自家网站。 二、 治理效劳化、执行团队化 经受多年的教学治理工作,深刻体会到做治理不在“管”,而是更多的“理”, 理什么?“理制度、理措施、理关系、理落实”,所以大局部时间我要做的就是教学工作中做策略规划和详细协调的角色。 教育教学是学校工作中心,教学质量是教育生命线,全部的治理制度和各项
4、措施规定都是效劳于这个核心,效劳于每一位在教育一线的教师。比方,常规教学检查,做到检查有结果,注意实效性;集体备课制度,使教学相长、集思广益;再比方,教研组活动,注意教学活动的效益,立足教师岗位和适应将来进展需求确定研修内容。真正从制约新课实施、制约有效教学和制约教师成长的问题入手,突出问题的讨论与解决,提高教师教学的有效性,使研修的成效表达在课堂教学中,落实到每位学生的身上。还有邀请专家来学校进展专业引领对校本研修起到导向作用:上学期区英语教研员来校共听取4节随堂课并一一予以指导。本学期邀请市教育教学讨论院朱跃跃做走进学生学习的真实世界学情分析、诊断方法漫谈讲座,区语文教研员来校特地对九年级
5、复习课教学进展指导,共听取3位教师的课并加以分析研判,区英语教研员针对2节任务型教学课做了全面点评,区社会教研员对赴上海学习回来教师的问题导学落实状况做了专业引领等等,教师收获很大。 本学期期初校长特地召开35周岁以下教师会议,鼓舞学校这批生力军,充分发挥出他们的青春活力。透过青蓝工程,借助区团体赛课、新苗评比等活动,不仅可以以老带新,还能充分调动教师的团队精神。 全部的规划最终都需要执行,最好的执行方式是团队。今年我们在团队建立上也有肯定的心得体会。学校教学治理团队由教学副校长牵头、教育处、教学科研处、信息技术处、各教研组长、备课组长组成,我们共开了三次组长会议,全部研修活动全赖大家的共同努
6、力,在这里也要感谢总务处供应课本、教研资料等方面的保障支持。特殊要提一下,以各班班主任为核心各科教师协作搭建而成的教学团队是特别默契和谐,也是我们塘中最根本的核心竞争力,在此,请允许我表达对大家的敬意和对我工作大力支持的感谢!本学期我校的教坛新苗获得者z教师,她的成功果实中包含了一大批英语组老教师的团队才智和劳动付出。我个人特别盼望我们在研修活动、团队赛课、课题讨论中能涌现出富有战斗力的团队,盼望骨干教师能够在团队建立中发挥示范、领军作用,盼望大家都能找到属于自己的团队,供应正能量的团队。 三、成绩之现状 反思和再实践 “一份耕耘就有一份收获”今年学校取得了喜人的成绩, 教学质量得到上级领导的
7、确定,在当地社会也获得全都的好评。 首先,20xx年中考我校取得了特别优异的成绩,各方面的数据均居全区前列。 其次,在教科研方面取得了丰硕的成果。课题立项,区级课题 1项;课题结题,获奖区三等2项,区级结题2项;团体赛课区二等1项;教师命题区级5项其中一等1项、二等4项;论文案例评比,教师论文市级1项其中一等1项,教师论文区级6项其中一等1项、二等2项、三等3项,区教坛新苗1项,区学科骨干3项。可以说本年度教师荣誉真是硕果累累,盼望接下来,我们能够再接再厉,取得更好的成绩。 再次,学生参与各类竞赛,获得市级荣誉12人次;区级荣誉64人次,这也说明白我校在素养教育方面取得了可喜的成绩。 面对教学
8、四化治理,本人觉得这是个努力的大方向,而我们永久在学习和前进的路上。就象这篇总结,是个人工作的一次梳理,更为了接下来有更好的提升,反思是为了更好地去实践。我们做到了许多,做不到的也许多,应付检查的现象、校本教研活动外表化、以及职业倦殆、教师身心安康问题需要解决;如何激发教师教学教研两手抓、工作生活两不误,需要更多鼓励机制的出台和人力资源的深度开发及调配,教师个人专业进展长期规划、个人教学风格的形成、学校办学特色的战略部署、学校核心竞争力聚焦等都亟待进一步的优化提升。 我信任我们不仅有工作量的担当,更有质的飞跃;不仅有个人的努力,更有团队的力气;透过全部人的努力,更将形成百花齐放的良好局面。 副
9、校长述职报告 篇2 本学年度,我主要分管学校安全和后勤等工作。回首本年度的工作,繁杂而务实,劳碌而不失条理。“正直无私、廉洁奉公”是我的职业操守,“勤勉务实、脚踏实地”是我的工作作风,“开拓进取、求索创新”是我的不懈追求。在上级教育主管部门的领导下,有中心校领导的关怀指导,校委班子的大力协作,更有广阔教职工的热忱关心和帮助,在本职岗位上仔细履行了自己的工作职责。下面就将我梳理、盘点和反思后的工作向各位领导、代表、教师们作一个简要的回忆和汇报: 一、思想是人行动的指南 在工作中,能坚持四项根本原则,全面贯彻执行党的教育方针,爱岗敬业,团结同志,联系群众,遵纪守法,廉洁自律,始终坚持以一个共产党员
10、的标准严格要求自己,不断树立良好的个人形象。到处以身作则,恪尽职守,顾全大局,有较强的民办法识。坦率真诚,发觉问题能准时地提出自己的意见和主见,不遮遮掩掩,不唯唯诺诺。始终坚持堂堂正正做人,坦坦荡荡做事,扎扎实实工作,兢兢业业履行职责。坚固树立为学生效劳,为教师效劳,为学校效劳的思想。 二、做校长细心的助手 校长是一个学校的灵魂,我作为校长的助手,摆正了自己的位置,扮演好了主角,当好校长的参谋,团结班子成员,当好校长和教师的桥梁纽带作用,踏踏实实地落实学校的各项工作,在“做”的过程中,我努力营造上与校长、下与教师、中与领导班子之间融洽的工作关系。 三、工作回忆 (一)亲历亲为,领先垂范;一年来
11、,我始终站在学校进展的前列,站在时代的高度理解了这份荣耀而又艰难的任务。从未在校长面前讨价还价,从未在职工面前怨天尤人,而是主动为校长排忧解难,为师生营造安全气氛,为学校快速进展保驾护航。由于工作的特别性,我仔细学习,钻研业务,要求教职工做到的,自己先做到;要求师生学习的,自己先学习。时刻身体力行,领先垂范。安全工作非常繁忙,有时是利用晚上、周末加班完成,可我从未找人帮过忙,从未请人加过班,而是靠着对事业的忠心,对工作的忠诚,对师生的负责,埋头苦干,抱着“再苦不得苦别人,再累自己先累”的信念尽职尽责,尽心尽力,苦苦撑起学校安全工作这面比泰山还重的巨石,确保了校园一方平安。 (二)制度保证措施到
12、位; 1、建立安全保卫工作领导职责制和职责追究制。学校制订了尹吉甫学校安全工作治理规定和各类安全工作预案和安全治理制度。在治理中严格实行“校长负总责,分管领导详细抓”的治理机制。学校将安全治理目标层层分降落实,明确职责,自上而下构筑起“分级治理、分层负责”的职责体系。 2、不留安全治理真空地带。学校与每位教师和学生家长层层签订安全职责书。根据“横向到边,纵向究竟”的要求,学校消退了安全治理的“真空地带”。上课时任课教师核实班级出勤人数,并负责课堂安全;课间、午休,值周教师负责课间巡查,负责学生课间活动的安全治理,严格实行“上下楼梯靠右行”制度,杜绝事故发生;住读生的治理,每一天晚上由值周教师到
13、位清点学生人数并作好记录。 3、建立了学校安全隐患台帐,全校共查出安全隐患12起,并逐一进展了排查,有效地杜绝了事故的发生。 4、校内严管与校外监管相结合。我校注意留守儿童的安全治理,建立了留守儿童当案。班主任务必登记每个学生的家庭电话号码,对不明缘由缺席的学生,学校要求班主任快速实行各种措施与家长(或监护人)取得联系,杜绝学生脱离监管。 (三)加强教育,促进自护 要确保安全,根本在于提高安全意识和自我护护的潜力,抓好安全教育,是学校安全工作的根底。我们以安全教育为重点,常常性地对学生开展安全教育,共性是抓好交通、食品、溺水、疾病预防、大型活动等的安全教育。 1、有针对性地开展教育工作。学校安
14、全教育以创平安校园为主题,学校组织教师仔细学习上级安全教育工作的有关文件,对校内易发事故类型、重点部位爱护、师生安全意识与安全技能等方面,开展深入全面的大检查,消退隐患,有针对性地扎实地开展教育和防范工作。 2、以活动促教育,搞高学生安全意识。利用班会、活动课、学科渗透等途径,透过讲解、演示和训练,对学生开展安全预防教育,使学生理解比拟系统的防溺水、防交通事故、防触电、防雷击、防食物中毒、防疾病、防体育运动损害、防火、防骗、防煤气中毒等安全学问和技能的教育。还利用黑板报、展板等宣传工具开展丰富多彩的安全教育。本学年胜利的进行了两次紧急状况逃命疏散演练活动,效果较好,举办了屡次安全学问专题讲座,
15、开展了安全用电、防雷学问竞赛活动,透过这些活动全面提高广阔师生的安全意识和自我爱护的潜力。 (四)加强检查,准时排险 每学期开学前,都要对全部校舍进展全面的安全检查。之后,每个月一次安全大排查。对排查出的安全隐患,准时处理。花钱不伤心,费事无怨言。 (五)其他工作 卫生防疫工作:坚持晨午检制度;坚持“一日三检”和零报告制度。安排每周的环境消毒、发热学生登记等。后勤工作:对学校安全设备设施存在的隐患进展整改;加强对学校食堂按制度进展每一天(每周)的治理,组织从业人员进展培训,时常关怀询问学生饭菜状况,进展食堂民主测评,对意见和推举准时反映、整改。还将相关制度、治理人员、工作人员上墙进展公示。本年
16、度以来,学生食堂没有消失安全隐患,确保师生的饮食平安。 四、存在的问题 1、工作中缺乏开拓意识,不够大胆工作,畏首畏脚,工作放不开。在把握“做事不揽权,到位不越位,参谋不决策”这一原则时,拿捏尺度有欠缺。 2、看问题始终站的角度不高,视野不开阔。 3、作为分管后勤的副校长,对教职工关怀照看不周,心有余而、力缺乏。 回忆过去,展望将来,在今后的工作中将克制缺乏,发扬特长,我将把这一切作为新的起点,不断地完善自己,充实自己,与时俱进,开拓创新,勇往直前,为我校的进展和再度辉煌出一份力、发一份光。 副校长述职报告 篇3 一年来,在上级教育部门的正确领导下,在学校领导的大力支持及全体教师热忱帮忙下,较
17、好地完成了各项工作任务。下面我把自己一学期来的工作状况做如下汇报,如有不妥之处肯请校长、各位主任、大家教师批判指正。 一、加强政治思想学习 一学期以来,自己通过自学、网上学习,结合共产党员先进性教育活动,我学习教师法、义务教育法、未成年人爱护法、教师十不准、中国教育进展纲要等通过学习,较为全面的提高了自身业务素养和领导水平,增加了全局观念和宏观意识;通过学习,提高了自己的政治鉴别力量、依法行政力量、组织协调力量。总之,对政治理论的学习,使自己在思想熟悉和业务治理力量方面取得了很大的收获。 二、摆正位置 成为一名副校长,是上级领导与教师们对我的信任。因而我觉得身上的担子不轻,如何能更好地履行自己
18、的职责,不辜负上级领导及教师们对我的期望,使自己的工作能得到师生们的认可,是我最担忧的问题。所以,在日常工作中,我努力在方方面面严格要求自己,注意在政治思想上提高自己,提高对政策方针的理解力量,提高教育教学治理力量和工作水平。 副校长在学校工作中既是领导者又是工作的详细执行者,需要唱主角,又要演配角。在工作中,自己注意把握自己,既尽职又不越位,做到以事业为主,从学校大局动身,自觉维护校长地位,维护学校班子整体形象,凡事做到尽职尽责,以身作则。积极主动地支持、协作校长开展好各项工作,当好助手,当好配角。在工作中,我特别重视学校领导班子的团结,做到相互敬重,相互协作,不拉帮结派,不阳奉阴违,不挑拨
19、离间,听从组织纪律。平常能顾全大局,识大体,有较强的民办法识,做事敢负责任,不相互推诿。在执行学校制度、进展各项工作检查时,能做到客观公正、坦率真诚,发觉问题能准时地提出自己的意见和主见,不遮遮掩掩,尽量做到上对校长负责,下对教师学生负责。 三、务实本职 结合学校实际,依据学校和金校长的安排,我主要分管了小继教、人事治理、师德师风、德育治理等工作。下面,就我分管的工作对在座的各位领导、大家教师作一个简洁的汇报。 1、小继教 在xxxx年的小继教工作完毕后,本学期的小继教工作处于休整期,但是,大家教师并没有停下来,在电脑室投入使用后,教育处吴奎主任安排了时间让大家教师进展了学习,金校长还特地请人
20、对大家教师进展了指导,使大家教师把握了一些根本的上网学问和办公技能。在六月份,新一轮的小继教工作“贵州省十二五中小学教师连续教育(学科教育渗透法制教育)”在教育局的领导下,正式启动,我整理上报了连续教育教师花名册。在下半年,教师们将再一次投入小继教的学习中。 2、人事治理 本学期开学初,依据省教育厅、安顺市教育局、西秀区教育局文件精神,对我校37名教师进展了岗位设置,其中八级1人,九级4人,十级9人,十一级5人,十二级9人,十三级9人。在七月份,对我校金松渔校长、刘仕华教师的资格证书进展了审核。在本月末,将对几位教师的正常晋升进展申报。 3、师德师风 今年是师德师风建立年,依据西秀区教育局文件
21、精神,成立了以金松渔校长为组长的师德师风领导小组,制定实施方案,学习制度,考核制度。本学期进行了两次师德师风学习活动,分别了解了国家教育进展方针和文明礼仪,给教师们留下了深刻的印象。在学期快完毕时,对三到六年级的教师进展了师德师风问卷调查,收到了良好的效果。 4、德育治理 本学期来,学校开展了弟子规教学,教育学生学文明、懂礼仪、尊师重教、感恩父母,在五月份,进行了弟子规朗读大赛,使学生深受教育。本学期,大家教师还加强了学生个人习惯的培育,学校绿化好了,环境卫生得到了保持。这是学校领导和大家教师努力的结果。 四、存在的问题 虽然在许多方面取得很好的成绩,但也有许多缺乏之处。 1、工作中,有的教师
22、还有无故旷课,常常迟到的现象;有的教师钻学校制度的空子,把学校制度中以人为本的条款当成自己请假的理由,小事不断,小病常犯,千方百计请假,这是一种不负责任、不喜爱本职工作的表现。 2、师德考核中,由于学生年龄的差异、家长学问构造的参差不齐,导致师德考核不能完全地反映教师的真实形象。 3、学生中,还有破坏公物、讲脏话、打架的现象。 回首过去,成绩已成为历史,存在的问题,还有待于解决。展望将来,我们要走的路还很长很长,师德师风、德育还是我们这个行业的永恒的话题。只有大家教师共同的努力,才能构筑教育的一方净土,给学生一片蔚蓝的天空。 副校长述职报告 篇4 弹指一挥间,又一年度在繁忙工作中不知不觉,随逝
23、而去。伏案回眸,在过去的一年里,作为分管学校教学工作和高三年级组工作的副校长,我与教师们一样,在黄荣校长的带着下,用自己的才智和心血见证和打造学校的进展,在自己的岗位上学习、探究、进取、奉献,将全部的身心与二高中融为一体。有喜有忧,有笑有泪,酸甜苦辣,一应具全。但学校不容质疑的进展,令人欣慰。总结一年来的副校长任职状况,对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思。力求在梳理中发觉缺乏,在盘点中找出差距,在反思中谋求新的增长点。这既是一种自我鼓励和加压,也是一种理性的思索,更是承受领导教导,全体教师帮忙的极好时机。 一、明确目标,在思考中前行。 现代主义先驱卡夫卡说过:您不需要端详,也不需要倾听,只需
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