前台季度工作总结7篇.docx
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1、 前台季度工作总结7篇 前台季度工作总结篇1 作为_酒店的一份子,在二季度的工作中我连续发扬了一季度的那种吃苦耐劳的精神,这是作为_酒店每一位员工都要学习的职业素养,我们_酒店是_市这边的一个大型酒店,对员工的要求始终都很严格,不是那种做作而已,我在这两个季度的的工作中深深的感受到了那种严格的员工素养,在二季度的工作中我是仔细哦的履行了我们酒店的员工制度,我来到_酒店也不久半年的时间,在前两个季度的工作中我感受到了_酒店的那种完善的酒店治理制度,这是我在之前的工作中没有遇到过的,这让我在工作中更加磨练了自己的意志,二季度的工作在前两天已经完毕,作为一名酒店的前厅工作人员,我的工作的很重要的,酒
2、店也始终很重视我们前厅工作人员的工作,这是酒店的门面,很大程度上来说代表着一个酒店的形象,随着二季度的工作完毕,我们酒店前厅的工作人员也有了一个全新的开头,对二季度的工作还是回忆一下: 一、二季度工作内容 我们_酒店是相比照较严格的酒店,酒店的制度,治理方面还是很完善的,在日常的工作中我们前厅工作人员主要的工作就是接待,还有登记入住,协作酒店的其它部门绽开工作,总的来说的就是日常的工作比拟多而杂,什么都得做。 值得一提的就是在二季度的工作中我们酒店对于消防安全方面大家的重视程度,由于年初的时候,我们酒店_房间发生了火灾,是由于顾客在房间里面吸烟造成的悲剧,但是还好发觉的准时,我们的保安准时到了
3、,准时的熄灭了房间的火,在短时内得到了掌握,这是我们酒店安全方面很严峻的事情,还好没有造成人员伤亡,经过那一次的教训我们酒店就更加重视这一个安全隐患,我们酒店这二季度的工作中,很重视这件事情,每半个月就会给我们员工上消防安全课,我们在酒店主管的正确带着下积极协作学习,在二季度的工作中我把握了许多消防学问。 作为一名前厅,兼前台的工作人员我要做的有许多,我们酒店的前厅是轮班,前台人也不多就几个人而已,我们是白班晚班两边倒,半个月一次,在这种状态下一开头还是不习惯,开头渐渐的也就能够适应下来了,在二季度的工作中我一共接待了_位顾客,为_位顾客登记了入住,我严格的遵守酒店的入住条例,不敢违反。 二、
4、收获 二季度的工作是一个,很大的挑战,相比拟之前二季度的我更加的忙了,但是在这种状态下,造就了更加能吃苦的精神,也更加的磨练了我。 前台季度工作总结篇2 一、工作业绩: 截至3月底日,储蓄存款余额为537万元,理财完成2309万元,销售基金674万元,基金定投新增7户,金额2。23万元,销售黄金140克,完成一人一车财险2户,金额2350元,贵宾卡金卡10张,三方存管5户,贷记卡10张,短信通15户,个人网银7户,手机银行6户,电话银行6户,转帐电话1户,另有2户资料。除银行保险外均超额完成任务。 二、日常工作: 一季度贷记卡任务是个人条线的一项重要指标,在行领导的催促与带着下,全行员工充分发
5、挥各自力量,利用各种关系,大力营销贷记卡。一季度共审核、整理、上交贷记卡资料421份,截止目前胜利通过339份。日常工作中合理调配黄金库存,按时上报保险旬报,做好PCRM和CFE系统的日常治理和维护工作。在客户经理下沉网点过程中,我能积极协作营业室主任和大堂经理作好客户分流和引导工作,通过对客户的识别,客户的风险承受力量为客户推举适合的理财产品,提升客户对我行的认知度。 三、存在的缺乏: 缺乏新的思路,创新力量不强,与客户的沟通力量有待提高。 四、下一步准备: 从注意客户队伍建立入手,利用PCRM和CFE系统作依托,绽开全方位的穿插营销,从系统中发觉新客户,锁定目标客户,结合我行现有产品诸如安
6、心得利、基金、个人网银、转帐电话、手机银行、电话银行等组合营销,以最大限度满意客户为目标。 突破保险攻坚难的现状,利用安邦财险新条款的亮点开展营销,力争银行保险有新的进展。贷记卡方面要循序渐进,从日常积存开头抓起。 最终,在业务营销过程中,仔细学习、点滴积存,努力提高个人营销力量。作为一名客户经理,其职责是效劳好客户,一方面要熟识自己的业务产品,明白自己能够给客户带来什么,另一方面,要明白客户要什么,尤其是后一方面重要,明白了客户的需求,才能去制造条件满意。总之我会力争作一名优秀的客户经理。 前台季度工作总结篇3 在过去的三个月里,依据工程部安排,我在测量办公室参加本工程的测量、监测工作。通过
7、阅读图纸和相关技术交底资料、操作各种测量仪器和观看现场施工状况,熟识了自己的工作内容,通过向领导、师傅请教以及与同事们沟通,我对自己的工作内容熟悉更加深入,工作技能也更加娴熟,已经适应现在的工作环境并能顺当完成工作。在过去的一个季度里,各项工作全面、有序开展,在各位领导、同事的帮忙下,我学习到了许多,也成长了许多,真心的感谢赐予我帮忙的领导和同事。现将过去一个季度的工作总结如下: 一、主要工作内容 1、福元路站、汽车北站站导墙中心线及分幅线的放样工作; 2、福元路站、汽车北站站导墙顶标高测量; 3、福元路站、汽车北站站导墙尺寸掌握; 4、福元路站、汽车北站站周边监测点的布置; 5、福元路站、汽
8、车北站站周边监测点初始值的测量; 6、工程其他测量、放样工作,包括导线测量、管线测量放样等; 7、制作福元路站导墙中线施工测量放样报验单和导墙顶高程测量报表; 8、制作福元路站地下连续墙施工技术交底单; 9、参加福元路站、汽车北站站文明施工建立; 10、参加福元路站围挡作业; 11、参与全员安全教育培训和安全学问考试; 12、参与工程部组织的各项专业技能培训和技术培训; 13、二号线4标、5标盾构工区竖井高程、导线联系测量; 二、工作总结 在过去的一个季度里,我学习并把握了根本的测量和直线放样工作,熟识了利用三角形法进展竖井联系测量的原理和操作方法,熟识了监测测量的工作内容并把握了监测测量的方
9、法,顺当地完成了本职工作。每天工作后准时总结、消化工作中消失的问题和得到的教训,在工作之余,主动学习相关技术学问,练习各种工程软件的使用,努力使自己更快、更好的成长起来。 前台季度工作总结篇4 20_年第一季度,牡丹区分局仔细贯彻落实全区安全生产暨消防工作会议精神,以维护全区生产安全为目标,以创立“平安国土“为抓手,切实做到思想熟悉到位,安排部署到位,责任明确到位,措施落实到位,敢抓敢管,狠抓狠管,善抓善管,全力推动“平安牡丹区“建立,安全生产第一季度工作总结及其次季度工作规划。 一、第一季度工作进展状况 (一)高度重视,细心部署。 市国土资源局牡丹区分局高度重视安全生产工作,年初特地召开会议
10、,讨论安全生产工作。一是仔细学习贯彻全区安全生产暨消防工作会议精神,(转自范文大全)切实提高熟悉,把思想统一到创立“平安国土“这项工作上来,切实抓紧抓好,抓出实效。 二是成立了由局长王景海任组长,苗怀宴任副组长,各科(股)室负责人为成员的安全生产工作领导小组。三是制订安全生产工作规划,明确每一阶段的工作目标,按部就班开展安全生产工作。四是落实责任,与各科(股)室、各国土所签订了目标责任书,明确了责任区域和工作范围,并将安全生产工作纳入千分制考核内容,年终兑现奖惩,形成了一级抓一级,层层抓落实的工作局面。 (二)健全机制,完善措施。 我们将安全生产作为一项重要工作来抓,抓排查、定责任,抓标准、建
11、制度,使安全生产工作有了新进展、新突破。在工作中,健全完善了“五个机制“。 一是完善基层排查机制,在健全分局、国土所、行政村三级排查的根底上,坚持基层排查制度,坚持每月对辖区内安全隐患进展一次集中排查。 二是建立安全保障机制,分局根据“一处安全隐患、一名领导挂帅、一班责任人员、一套整改方案、一抓究竟“的“五个一“要求,落实隐患整治责任制,做到准时发觉隐患,严格监控隐患,彻底整治隐患,确保了各所、各村(居)的安全稳定。 三是完善了责任追究机制,坚持领导包案制度,对重大安全隐患落实“四定“责任制,即定包案领导、定承办单位、定详细责任人、定整改时限,定期对包案处理状况进展督导调度,对完不成任务的进展
12、通报批判;对工作不负责,酿成安全事故的从严追究责任。四是完善交办督查机制,对排查出的安全隐患,根据“谁主管、谁负责“的原则和部门职责分工,逐案落实到承办单位。五是建立健全冲突纠纷分解应急机制。加强信息预警,通过设立土地信息员、建立掩盖各村(居)的信息网络,充分发挥信息员的耳目作用,形成了信息畅通、反映灵敏、快速传递的信息预警体系,并制定了应急预案,确保了早发觉、早掌握,有效处置各类安全事故,能够到达快速掌握局势,防止事态扩大和冲突激化的目的。 (三)排查隐患,分类解决。 针对当前国土资源系统消失的安全隐患,我们集中时间、集中力气进展了深入排查。首先对全区全部采矿企业进展重点排查,特殊对列入整合
13、范围的窑厂进展了重点排查,与存在安全隐患的窑厂签订了关停责任书,规定了关停期限。经排查,全区有11座砖瓦窑厂存在不同程度的安全隐患,我们根据上级要求进展了整合关停,对存在重大安全隐患的窑厂挂牌督办。对发生安全生产事故的,根据上级要求,一查究竟,严厉追究有关人员的行政、法律责任。其次对分局机关的安全保卫、锅炉房、用电用水、消防设施及家属院进展了全面排查,对易燃易爆等危急物品以及危急场所、危急部位进展重点治理,把治理措施落实到每个环节,防止疏漏,发觉安全隐患,准时进展整改,确保万无一失。完成了高压锅炉的检定、校准测试工作,并制定了安全保卫制度和门卫值班制度,准时去除隐患,严防小问题酝成大大事。 (
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- 前台 季度 工作总结
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