办公室主任工作体会总结1.docx

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1、 办公室主任工作体会总结 办公室是全局的综合系统，担当着全局的承上启下、连接左右、效劳全局的重任。办公室的职责主要是：参加政务、治理事务、搞好效劳。办公室是保证全局工作正常运转和日常运转的日常办事机构，是帮助领导及其他科室处理政务、治理事务、搞好效劳的综合职能部门，是联系全州广阔工商干部、群众以及社会各界的重要窗口，是全局的参谋部和内务部，处于四周八方的中枢地位，办公室工作能否正常、高效、关系到领导决策和工作部署是否落实，政令是否畅通，关系到搞好“三个效劳”的质量，关系到全局的形象和威信，因此，办公室主任必需具有以下素养和力量： 1、技术力量，必备的专业学问。有效把专业学问适用到工作实践中。

2、2、人文力量，也就是处理人事关系的力量。在工作实践中，擅长理解和体谅他人，擅长领悟他人意图，并擅长以对方能够承受的方式把自己的意见传达给别人，发动群众为实现组织目标努力工作。 3、观念力量，就是以抽象思维和从全局动身问题的力量。即进展分析、综合、推理、概括的力量和用整体的观点、进展变化的观点看问题的力量。 4、把握时间的力量。要细心为领导安排时间、日程、使时间的铺张削减到最低限度，这也是提高工作效率的关键之所在。 5、要把握两种领导艺术的力量：一是处理人的艺术。领导工作的好坏，关键在于人的积极性和作用能不能得到充分发挥，要知人善任，用人不疑，放手下面，敢于担当责任，提高领导艺术，充分调发动工的

3、积极性和制造性，实现人尽其才，才尽其用。二是处理事的艺术。处理事是领导的本职，包括统筹全局，把握工作重点，拟定实施方案，安排工作程序，制定操作规程，建立责任制度等方面的艺术。把工作分为三类：正业-必办;急事-立刻办;一般件-按正常程序办。讲究处理事的艺术，有主有次，有条不紊，忙而不乱地进展工作，这是提高工作效率，实现有效领导的必要条件。 6、在具备应有素养条件的根底上，还有仔细履行好制定组织目标，供应效劳决策、确定方针政策、选拔培育人才、鼓励工作人员积极性的职责、行使好决策、指挥、奖惩等权力。 当好办公室主任，还应把握以下工作方法： 一、要吃透“两情”、当好参谋。留意把握领导的思想脉博，力求吃

4、透上情，摸清下情，把上情和下情结合起来，仔细分析问题，提出解决问题的方法和对策，准时供领导参考。 二、要拾遗补缺，善提建议。工作中，办公室主任不仅要留意在思路和讨论问题上与领导思维同步，而且要在充分发挥主观力量性和自己的学问专业特长，擅长发觉牵动全局或某方面工作的关键和薄弱环节，经过深入细致的调查讨论，向领导提出有理有据的分析建议，以引起领导的重视。 三、是善解冲突，当好助手。正确处理好上与下级与领导和被领导的关系。办公室主任在与领导相处的过程中，要渐渐熟识领导的脾气习惯，比拟精确地把握领导喜怒哀乐的变化。这样，在领导与不同对象交往时做到心中有数。 四、要反省悟道，总结提高。要不断反思自己做过的事，反思领导做过的事和说过的话，不断总结提高，促进工作开展，主动维护领导班子的团结。 五、要自重自律，莫狐假虎威。要注意维护领导的形象和办公室的整体形象。办公室主任由于与领导接近，特别引人注目，日常中有大套近乎的，有当面奉承的，也有妒嫉诋毁的。工作中不要打着领导的牌子为自己办事，也不应求领导为自己办私事。