办公室主任岗位工作标准方案.docx

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1、 办公室主任岗位工作标准方案 1.1 本标准规定了本公司办公室主任岗位的任职条件、工作内容与要求、责任和权限、检查与考核。 1.2 本标准适用于本公司办公室主任岗位。 2 、根本技能 2.1 具备本公司中层及以上治理人员通用工作标准规定的任职条件。 2.2 把握文秘、档案、外事、计算机应用等行政、经济治理学问，熟识电气工业企业治理学问。 2.3 具有组织治理本部门的力量，有较强的综合协调力量和效劳力量、社交力量。 2.4 具有当好领导参谋助手的力量，能为领导决策供应建议。 2.5从事电力企业行政治理工作五年以上。 3 、工作内容与要求 3.1 执行本公司中层及以上治理人员通用工作标准。 3.2

2、 组织、检查并督导本部门各岗位落实好工作职责，制定部门工作目标，并按公司业绩治理制度推行部门员工业绩考核。 3.3 准时组织起草公司半年度与年度工作总结和公司大型会议的总经理工作报告等重要文书的处理。 3.4准时、精确地组织好上传下达工作，不消失任何纰漏与失误。 3.5组织安排好公司职工大会、经理办公会、党政联席会等重要会议的效劳、记录及按要求起草会议纪要。 3.6组织标准好公司接待治理，严把公司接待费用开支的审查关。 3.7抓好公司后勤设施及用品的治理工作，组织制定相应的.治理方法，严格费用开支。 3.8加强公司行政办公治理，组织制定相应的治理方法，并催促落实。 3.9妥当处理好公司各类涉外

3、公共关系方面的事务及各类突发大事。 3.10保质保量完成公司领导及上级部门交办的各项任务。 4、 责任与权限 4.1对本部门全部员工因工作疏忽、不仔细负责而造成失职担当领导责任。 4.2对公司收发文件失误负责。 4.3 对负责组织起草的重要上报文字材料失误负责。 4.4 对分管的接待、行政办公、后勤设施及用品治理工作上所造成的失误负责。 4.5有权推举本部门各岗位的人选。 4.6 有权组织、检查、指导、考核本部门员工的工作，并按员工业绩考核状况核定绩效工资。 4.7有权列席参与公司经理办公会、党政联席会等重要会议。 5、 检查与考核 本标准详细检查与考核按本公司业绩治理考核制度和中层干部治理标准执行。