办公室职员工作总结(6篇).docx
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1、 办公室职员工作总结(6篇) 光阴荏苒,岁月如梭。转瞬间我在社联已工作一年多了,其间我收获颇多。由于有大家的相伴,我的课余生活更加丰富多彩!我宠爱这份工作,固然也爱这个集体。我盼望通过自己的努力,能为更多的人效劳。固然我也知道自己有时处理事情不够恰当,但我会连续努力,使自己成为一名合格的社联人!我的工作总结如下: 一:完成电子资料及纸质资料的整理 对于刚接手的工作,我的工作量很大,我花费了一个暑假去整理完硬盘里全部的东西!我不知道别人对我的工作是否了解,但我的确付出了时间和精力,至少我并不像某些人说的那么闲。纸质资料也在开学后不久整理完成,后又因办公室搬迁重新整理了两次。 二:社团办公室的治理
2、 关于社团办公室的治理,虽然我已提前完成了社团办公室使用须知和社团办公室使用状况评分细则,但由于各种缘由,落实的并不是很彻底,还是有这样和那样的状况发生。对于各种突发大事,我已尽力去协调处理,可有些时候并不是我们大家想看到的结果,但我尽力了。至于态度问题,我成认有些时候我态度不好,至于缘由我个人觉得一个人不到万不得已不会对别人发脾气,固然,我不否认自己也有错,我会尽力去改,也盼望他们能理解。究竟人无完人 ,不能对他人要求太苛刻,更何况我只有一个人,力量有限。 三:帮助团副以及办公室主任和另一副主任的相关工作 关于团建工作,由于个人缘由(补考期间)我并没有参加,对此我表示歉意。还有寻常工作汇报不
3、准时,缺乏沟通,不够主动,我尽力改正吧。这学期的活动许多,办公室的事原来就琐碎,所以难免有时候我们几个负责不过来导致工作失误,但我们几个寻常的协作还是挺默契的,盼望我们再接再厉,能把办公室带得更好。 四:关于干事的相关工作 其实,我觉得挺对不起她们的。刚进入办公室不久,我们就开头培训她们,对她们布置各种工作,就是想让她们能收获的更多,能尽早的独立完成办公室的相关工作。这样我们就能放心的把办公室交给她们了,盼望在她们眼中把我们当作哥哥姐姐,并不止是工作关系。她们做错了,任何人都可以指出,但我不允许有人带有个人情感去批判她们,除非他能把全部的事情做得很完善,否则没资格。我似乎还没批判过她们,由于我
4、觉得错了的事情已经错了,尽力挽回就是了,谁都不想出错,干嘛非要难为人啊,带错立功岂不更好! 五:社联社团活动 说实话,我这学期参加的活动并不多,但这并意味着我对此漠不关怀。寻常各活动负责人有需要联系我时,我已经尽力完成。只是我觉得每次都参与活动也并不代表什么,有些东西在心间,是什么也转变不了的。大二了,有些东西并不像大一期盼的那样美妙,只是选择了,无论如何也会走完。信念在心间! 六:硬盘丧失,资料重新收集 社联硬盘丧失,当听到这个消息我愣了,一个暑假的心血没了,但我又能说些什么呢。我有着不行推卸的责任,只能尽最大力量去补救,可结果并不抱负。还有各社团的电子资料收集的也不抱负,盼望通过我们的催促
5、,明年能有所改善。社团纸质资料正在预备收集中,至少盼望每个社团都有一个档案袋吧! 七:与各职能中心的联系 同为社联下的各个职能中心,我们工作上或多或少的都会有接触,大家相互帮忙,相互关怀,私下更是好朋友。喜爱一些人的豪爽、大方、天真无邪,同样也厌烦一些人的虚伪,有事就要说出来,人生短短数载,何必委屈自己。还有也厌烦别人问我有什么问题和建议,主要是问了就没有后续了。没有我想要的或者大家认为最好的解决方式,个人觉得最好别问,否则各种怨气就在那一刹倾泻而出,试问如何收场,不草了之最让人厌烦。很期盼和大家一起工作谈天,也很享受那一刻,至少我觉得那个时候才是真的我们,没有其他东西夹杂在里面。 八:对社联
6、的一些建议 真心觉得大家有必要再把自己职能中心的工作明确好,没事别乱去插手别人的事情,最关键的是做错了还不负责。建议以后责任明确到个人,不是那个职能中心的工作,错就别算人家的了。关于工作安排,安排给谁了,别临时换人了也不通知,否则都不知道怎么错的,上来就是一顿批。对于办公室的事情,原来就很繁琐,所以尽量不要在我在场的状况下指挥我们干事当跑腿的,像拿私人东西,打印自己负责的东西,自己干事怎么不用啊!还有盼望副部级以上的,不要在社联办公室带头吃东西,吃饭去该吃饭的地方去。间或一下可以原谅, 我看有些人都习惯了。还有某些干事的素养问题,社团来人了,喊几遍没人应,在玩手机,听到了还不站起来,看着别人说
7、了句“在这儿啊”。人都来那么久了,礼貌一些会怎么样啊!一看就知道是惯出来的毛病,力量重要,人品更重要。还有盼望有一天出了错,大家都争着负责任而不是相互责备,相互推卸,这就是我盼望社联进展的方向,更是我所期盼的。 写了这么久,心中的某些东西真的是放下了,我不否认这篇工作总结带有个人情感,也不否认这只是我一人之见。我只是盼望社联能走得更好!该写的不该写的,想写的不想写的,反正也就这了。 祝大家期末考试顺当! 办公室人员工作总结 篇二 转瞬间xx年已经过去,回忆这一年,在领导的关怀指导和同事的支持与帮忙下,我顺当的完成了本年度的工作。作为公司的行政人员,xx年来,我完成了本职工作,也顺当的完成了领导
8、交办的其他任务,自身在各方面都有所提升,但也有缺乏之处,需要将来不断学习,不断积存工作阅历,现将这一年的工作和学习状况总结如下: 一、行政工作较为简单和琐碎,始终以来,我仔细做好各个部门的效劳工作,保证各部门的正常运行。 二、尽心尽责做好做好行政人事工作,物资方面,做好公司的办公用品的选购和发放工作,合理配置各个部门的使用和治理。 三、文件治理工作: 半边年共写会议记录xx篇,同时完成公司各个部门文件的上传下达工作。 四、人事治理工作: xx年公司在人员聘请方面采纳多个渠道,分别有网络、报纸和现场聘请会等各个渠道同时并行的方式,对现场聘请会我公司每月月底准时参见,完成各个部门缺少的人员聘请,通
9、过现场聘请会一方面做到了宣传我公司的效果,另一方面还完成了部门聘请任务;网络聘请我公司采纳的是长期合作的形式,始终和前程考试吧和齐鲁聘请网站长期合作,对高要求的岗位有时让网站帮助我们聘请,起到了肯定的效果。 五、日常行政事务工作 在公司的车辆治理上和印章的使用上,帮助经理完成相应的工作。 六、公司资料办理工作 办理公司营业执照和组织代码证的年检工作。 七、制度建立方面 在公司各种制度的根底上,连续完善公司的车辆治理制度及环境卫生负责区域,车辆治理制度中,把车辆的使用范围详细的责任到个人,合理利用资源,为公司节省费用。x依据公司的详细状况,制定出差治理制度并下发到各个部门。 八、公司的审批流程上
10、 重新定制各公司的审批流程及现行使用的各种表格,标准投资公司、装饰公司、建筑公司的各种费用审批流程。在各公司的合同签订中,责任到个人及根据规定的合同会签程序签订合同。 九、参加公司投标文件的制作 xx年分别参加了xx集团、xx法院、xx基地、xx医院等标书的制作,分别和xxx和xxx等公司保持沟通和联系。 十、缺乏之处 在公司环境美化工作中有待提高;在公司文化建立中要加强; 治理意识欠缺。对于其它部门的工作,监视得少,后勤效劳做得多。x行政部将正视自己工作中的缺乏之处,积极改善,更好的完本钱部门的工作,同时协调好同其他部门的工作关系。 办公室人员工作总结 篇三 2022年成品油治理办公室工作在
11、市局党组的正确领导下,依据年初制定的规划,根据上级主管部门的工作要求,根本完成了全年工作任务,主要做了以下几方面工作: 一、完成了2022年度成品油零售经营企业经营资格的年度审查工作 依据商务部成品油市场治理方法的相关规定和省商务厅湘商运20XX6号文件关于进一步做好成品油流通市场治理工作的通知精神,3月初我办以沅商办20XX9号文件,向全市各社会加油站(点)、中石化、中石油、中海油驻沅加油站发出了关于仔细做好2022年度成品油零售经营企业经营资格年度检查工作的通知,并深入全市各加油站(点)进展了现场检查,4月10日前完成了各加油站(点)的年检资料审查工作,经审查,全市各类加油站(点)共91个
12、,合格80个,未通过年检11个,全年销售成品油10.38万吨,其中汽油6.23万吨,柴油4.15万吨。 二、编制了沅江市成品油零售行业“十三五”进展规划 依据省商务厅(湘商运20XX14号)文件关于编制湖南省成品油分销体系“十三五”进展规划的通知和益阳市商务局6月初召开的成品油分销体系“十三五”规划编制工作会议精神,我办马上向党组汇报,落实规划编制单位和编制经费,根据规划编制的工作要求,协作编制单位对“十二五”规划的执行状况进展了仔细的梳理,对“十三五”规划的新增布点进展了现场调研,经过三个多月的紧急编制工作,完成了我市成品油零售行业“十三五”进展规划审定稿,并已获专家评审会通过,目前规划已报
13、市规划局,待市规划例会通过。 三、开展了成品油市场“打非治违”和车用燃油的专项整治 一是依据省商务厅湘商运20XX3号文件关于做好车用燃油专项整治工作的通知精神,我办会同商务执法大队和中石化相关工作人员于3月、6月和7月三次对全市辖区内83个加油站开展了车用燃油专项整治,发出责令改正通知书52份,责令尚有一般柴油库存的加油站必需在6月底前彻底消化,7月1日后只能销售符合国四标准的车用柴油,今后对违反规定连续销售一般柴油的加油站将根据成品油市场治理方法的相关规定予以惩罚。 二是连续加大成品油市场“打非治违”整治力度。今年不定期由商务综合执法大队开展“打非治违”突击整治行动五次,查处违规经营加油站
14、22家,非法流淌加油船一艘,非法流淌加油车3台,惩罚款5.1万元。 三是开展了成品油仓储企业现场核查和各油库、加油站(点)安全隐患大排查。依据省厅湘商运20XX22号、35号文件精神,今年2月、3月、6月、8月我办会同商务综合执法大队、中石化相关工作人员四次对全市各加油站(点)开展了安全生产隐患大排查,针对百合汽车站内设加油站、鸿发油库批发企业未按时参与省厅年检、个别加油站灭火器未定期检验更换,竹莲站加油员在加油过程中打电话、加油枪直接给摩托车加油、消防砂池形同虚设,中石油洞庭水陆加油站周边及罩棚内长期停放社会车辆等问题,已发出责令改正通知书准时进展了整改,并将有关状况分别向市安委作了专题书面
15、报告。 四、准时办理了成品油治理日常业务,为经营企业搭建了务实、高效的效劳平台 为更好地发挥成品油治理的职能作用,为经营企业供应务实、高效的优质效劳,今年共办理加油站(点)申报材料新建4个,调整规划地址2个,迁建1个,建立批文延期2个,竣工验收发证1个,修正经营地址2个。较好地完成了成品油治理年初规划工作任务。 2022年将是实施“十三五”规划的第一年,成品油治理工作将根据上级商务主管部门的要求,在突出职能治理、强化安全生产,加大“打非治违”力度等方面连续做好监视治理工作。 办公室个人工作总结 篇四 第一局部行政部自身建立 一、行政工作作为将来企业进展的动力源,自身的正规化建立非常重要,因此,
16、行政部在第九年将大力加强本部门内部治理和标准。行政部第九年度自身建立目标为: 1、完善部门组织职能; 2、完成部门人员配备; 3、提升行政从业人员专业技能和业务素养; 4、提高部门工作质量要求; 5、圆满完本钱部门年度目标和公司交给的各项任务。 二、建立职位分析制度,通过职位分析既可以了解公司各部门各职位的任职资格、工作内容,从而使公司各部门的工作安排、工作连接和工作流程设计更加准确,也有助于公司了解各部门、各职位全面的工作要素,适时调整公司及部门组织架构,进展扩、缩编制。也可以通过职位分析对每个岗位的工作量、奉献值、责任程度等方面进展综合考量,以便为制定科学合理的薪酬制度供应良好的根底。 三
17、、连续绩效评价体系的完善工作,并保证与薪资挂钩,从而提高绩效考核有效性。绩效考核工作的根本目的不是为了惩罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工,而是有效鼓励员工不断改善工作方法和工作品质,建立公正的竞争机制,持续不断地提高组织工作效率,培育员工工作的规划性和责任心,准时查找工作中的缺乏并加以调整改善,从而推动企业的进展。第九年行政部着手进展公司绩效评价体系的完善,并持之以恒地贯彻和运行。 1、行政部在操作过程中将注意听取各方面各层次人员的意见和建议,准时调整和改良工作方法。从正面引导员工用积极的心态对待绩效考核,以期到达通过绩效考核改善工作、校正目标的目的。 2、绩效考核工作本身就是一个沟通的工作
18、,也是一个持续改善的过程。行政部在操作过程中会留意纵向与横向的沟通,确保绩效考核工作的顺当进展。 3、绩效考核工作牵涉到各部门各职员的切身利益,因此行政部在保证绩效考核与薪酬体系链接的根底上,要做好绩效考核根本意义的宣传和释疑。 其次局部建立内部纵向、横向沟通机制,强化日常行政治理。 行政部的工作涉及到各个部门和公司工作的各个层面,日常工作中人力资源还有很多不行预见的工作任务。此处其他目标是部门工作中比拟重要的局部。包括:企业文化的塑造;建立公司内部沟通机制;办公室治理等三局部。 一、企业文化的深化塑造 企业文化的深化塑造,企业文化的形成是一个不断累积、不断传承、不断发扬光大的过程,在一个拥有
19、良好企业文化的企业,员工的向心力和分散力会不断增加,企业的团队精神和拼搏精神也特别明显。 1、将公司进展多年来积存的优良传统和企业文化精华加以总结归纳,此建议如通过,争取在第一季度内完成。 2、修改员工手册,将企业理念、企业精神、企业进展简史、企业宗旨、企业奋斗目标等内容增加进员工手册,并在第一季度内完成此项工作。 3、对全部新进员工,在正式上班前,不仅做好人事培训和工作培训,还要做好企业文化的培训。一、建立内部纵向、横向沟通机制,调动公司全部员工的主观能动性,建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益,为企业进展效劳。 4、加强对优秀员工、好人好事的宣传力度,弘扬正气。 二、建立公司内部沟通机制
20、 1、建立*评议机制。行政部规划在第九年对公司部门主管进展*评议。原则上规划半年一次。对部门主管工作作风、工作力量、工作效率、工作成绩、榜样作用、员工信任度等德、智、能、勤方面进展综合评议。评议结果作为年度部门主管绩效评价参考依据之一。通过评议建立一个对部门经理的监视机制,也可以避开公司对部门主管的评价的主观性。 2、行政部在第九年将加强行政部员工晤谈的力度。员工晤谈主要在员工升迁、调动、离职、学习、调薪、绩效考核或其他因公因私消失思想波动的时机进展,平常行政部也可以有针对性地对与员工进展工作晤谈。目标标准为:每月晤谈员工不少于5人次,并对每次晤谈进展文字记录,晤谈把握的信息必要时应准时与员工
21、所在部门经理或总经理进展反应,以便于依据员工思想状况有针对性做好工作。 3、其他沟通机制的完善。如员工满足度调查、部门经理睬议等传统行政部将连续保持和完善。 4、标准使用工作协调单,部门间的信息传递多用口头传达,简单造成因一方遗忘而导致工作疏忽和责任不清,从而造成个人误会与冲突,不利于工作的开展。行政部在第九年一月三十一日前完成对使用工作联系单的标准。 三、员工培训制度 员工培训是培育员工忠诚度、分散力的方法之一。通过对员工的培训与开发,员工的工作技能、学问层次和工作效率、工作品质都将进一步加强,从而全面提高公司的整体人才构造构成,增加企业的综合竞争力。 1、大力加强员工岗位学问、技能和素养培
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