化工工艺安全质量标准及考核评级细则.docx
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1、化工工艺安全质量标准及考核评级细则第一局部总则第一条本标准适用于兖矿集团煤化分公司所属企业的工艺安全质量标准化治理工作。其次条安全质量标准化分为三个等级: 一级:总分为 900 分及以上。二级:总分为 800 分及以上。三级:总分为 700 分及以上。第三条考核评级方法见附表1、 依据化工安全工作手册、安全生产技术、小氮肥安全技术规程和本标准,现场逐项考核,查阅有关资料。2、 本标准的第五局部化工设计及化工单元操作安全质量标准化标准总分为 300 分,其中个工艺安全掌握局部 100 分;化工单元操作局部 200 分。由于各个单位的生产状况不同,所承受的化工生产单元不全都,在评分时应依据具体状况
2、在各单位选择 45 个单元进展检查。按下式计算得分:每局部实际得分所检查单元的总分检查单元数量两局部分数相加即为该单位在此项上的得分。第四条年度安全质量标准化得分 =当年各季度安全质量标准化得分之和/4个季度。其次局部 工艺技术治理安全质量标准化标准及考核评级细则检查工程质量标准检查评分方法方法1工艺技术1.1建立健全技术治理网络。人员的管1.2制定工艺技术人员的培训打算,建立培训档案。查资料理1.3定期对技术人员进展治理考核。2岗位操作2.1内容必需符合化工企业安全规程、焦化安全规规程法程、生产岗位操作规程法编写规程以及上级有查资料的治理关规定。2.2 岗位操作规程法由岗位所在分厂或车间组织
3、编写,由分厂或车间技术负责人校核,经生产技术管查资料理部门审核后,报工艺负责人审定,最终由总工程师批准。2.3 岗位操作规程法的具体要求:2.3.1 表达岗位工作的任务及意义2.3.2、工艺过程概述总 分本项合计一处不符合扣3 分本项合计一处不符合 扣1 分未执行程序 扣2 分标实准得分分30010103052主要表达产品生产原理和具体的工艺流程。2.3.3 生产操作方法2.3.3.1 正常生产时的操作掌握2.3.3.2 单体设备的开、停与倒车2.3.3.3 系统开车:包括原始开车、 大修后的开车2.3.3.4 系统停车:包括长期停车和短期停车;正常停车和紧急停车2.3.3.5 不正常状况及事
4、故处理23.3.6 安全技术要点及保安措施一处不符合 扣162.3.4 附表和附图查资料 1 分,扣完为止2.3.4.1 设备名称代号规格性能一览表2.3.4.2 分析化验工程频次表2.3.4.3 安全生产信号、联锁一览表2.3.4.4 仪表自调一览表2.3.4.5 工艺指标一览表2.3.4.6 带掌握点的工艺流程图2.3.4.7 主要设备构造简图2.4 假设承受了设备、工艺和技术,应准时对原岗 位操作规程法进展修改,也可以编制补充操作规定。岗位操作规程法的修改和补充,应由所在分厂或车 间提出申请,经生产技术治理部门审核、工艺负责人审 定,总工程师批准后,方可执行。2.5 各单位每三年对岗位操
5、作规程法的适用性进展 查资料未进展评审 扣 73岗位记 录与工艺 台帐的治理一次评审,做好评审记录。2.6 岗位操作规程法必需在装置试车前发到操作岗位,并组织操作人员学习,到达持证上岗的要求。2.7 岗位操作法的发放范围由各单位制定,做好发放记录,相关人员人手一册。3.1 岗位记录的内容3.1.1 工艺生产规程或岗位操作法中的主要工艺指标、重要阀门的开度、催化剂使用天数等。3.1.2 工艺指标执行状况。3.1.3 成品、半成品的数量和质量。3.1.4 主要设备的开停时间,停车缘由、机电设备仪表运行状况,备车状况、设备检修和试车状况、跑冒滴漏 状况、不正常生产和事故处理状况、领导的指示等内容。3
6、.1.5 岗位记录的名称、单位名称、交接班者的签名等3.2 工艺台帐的治理:各单位依据生产实际状况,需建立工艺指标台帐、分 析化验台帐、工艺事故台帐、原材物料消耗台帐、设备、管道、阀门、盲板设置台帐、技改技措台帐生产技术经济查定台帐、催化剂台帐、原始开停车台帐等。3.2.1 工艺指标台帐应当记录各项工艺指标每天的 最高值、最低值、合格率及每月的总合格率。3.2.2 分析化验台帐应记录分析室常规分析工程的频次、分析数据及格外规分析数据。查资料3.2.3 工艺事故台帐应记录工艺事故的发生地点、 查现场时间、责任人、事故等级、发生的缘由、造成的经济损失、惩罚、实行的订正措施及实施效果验证。3.2.4
7、 原材物料消耗台帐统计记录各项原材料的单耗。3.2.5 管道、阀门、盲板设置台帐管道设置台帐应记录主要管道的材质、长度、介质、温度 、压力、起止点、运行过程中消灭的裂纹、漏点及处理状况、更换时间及缘由、历次大修的监测状况;阀门设置台帐应记录主要阀门的名称、位号、型号、压力、温度、运行过程中消灭的故障、更换的时间及原 因;盲板设置台帐应记录本单位界区内的盲板的位置、3.2.6 改技措台帐记录工程改造的缘由、改造内容并附图纸、改造时间、实施记录、运行效果、经济效益分析及验证。3.2.7 生产技术经济查定台帐:每月对生产状况进展一次总结,记录当月的产量、消耗、工艺指标合格率等并与考核指标相比较;生产
8、运行状况、3 分,其余一项不符合扣 2 分本项合计50无岗位记录 和工艺台帐不 得分。岗位记录不 规范扣 0.53 分;50工艺台帐管 理不标准扣 13 分;扣完为止。存在的问题及需实行的订正措施。3.2.8 原始开车台帐:整套系统试车时或大型改造后开车时应建立原始开车台帐,内容应包括原始图纸、试车方案、试车记录、试车期间存在的问题、实行的订正措施及遗留的问题、验收时间及验收结果。3.2.9催化剂台帐3.3 岗位记录和工艺台帐的要求3.3.1 填写应准时、具体、准确、真实。4.3.2 书写一律使用蓝黑墨水,应做到仿宋统一、标准标准、清楚干净。3.3.3 必需使用国家规定的法定计量单位。3.3.
9、4 岗位记录和工艺台帐按规定期限进展保存,超过保存期限的由各单位专人负责销毁。4本项合计40工艺指的治理标4.1 工艺指标的制定与修改,应以生产岗位操作法为依据。查资料 项不符合位操作法扣岗25分4.2 各单位必需建立工艺指标台帐。4.3 严格掌握工艺指标,重点厂控工艺指标合格率应98%,分厂车间重点掌握的工艺指标合格率各分厂月平均应 95%,单项厂控工艺指标月合格率要90%。4.4 厂公司重要的工艺指标的制定与修改,由生产技术治理部门依据分厂车间的意见提出方案,报总查资料工程师审定,以生产技术文件下发。4.5 如遇特别状况,个别工艺指标需做临时性修改,由一处不符合 扣2 分,扣完 为30止。
10、分厂车间提出修改意见,报生产技术治理部门。生产技术治理部门组织有关单位争论确定,经工艺负责人审定,以工艺指标变更单的形式下发执行。4.6 各单位要实行定期或不定期的方式对工艺指标的执行完成状况进展抽检,并将抽检结果进展记录。4.7 必需准时、准确、真实地记录工艺指标。查现场觉察造假数据查资料不得分55本项合计30催化剂的5.1催化剂进厂要进展质量检验。查资料 项无进厂质5治理量检验报告2 分;扣5.2催化剂的贮存必需符合催化剂有用手册的要求。查现场不符合要求5 分扣55.3 催化剂的选型查资料5.3.1 使用单位提出书面意见,写明催化剂型号、数量、生产厂家和选用依据,经使用单位技术负责人审查后
11、, 报生产技术治理部门审核、总工程师批准。20催化剂选型 无书面申请扣 3 分,未经过正常5.3.2 改用型号的催化剂必需进展考察和论证,报生审批手续扣2产技术治理部门审核、总工程师批准,然后订货。5.4 催化剂的装填分;催化剂使用无5.4.1 催化剂在装填之前由使用单位制定装填方案,经各种方案扣5本单位技术负责人签字、技术治理部门审核、总工批准方可执行。5.4.2 对于存放期超过一年的催化剂、脱毒剂,在装填之前要对其主要成份及活性进展分析,质量合格方能使用。5.4.3 催化剂装填要选择晴天进展。装填之前要做好一切预备工作, 尽量缩短装填时间。5.4.4 装填要依据方案进展,要力求均匀,尽可能
12、保持原有强度。依据催化剂的粉末多少打算是否过筛。5.4.5 装填过程中要具体记录好装填高度、装填体积等。5.4.6 用玻璃瓶留取样 500ml 密封存档。5.5 升温、复原、硫化5.5.1 升温、复原及硫化前,使用单位要制定升温、还 原方案及硫化方案,绘制升温、复原及硫化标准曲线。 方案需经使用单位技术负责人校核、技术治理部门审核, 总工批准前方能生效。5.5.2 催化剂升温、复原及硫化前要做好一切预备工作, 包括方案学习记录、人员落实、分析、电气、仪表、绘 制曲线用具、记录报表、催化剂出水量具等预备工作。5.5.3 做好催化剂升温、复原及硫化的具体记录。5.5.4 催化剂复原、硫化完毕后,经
13、过肯定时间生产检验,使用单位写出书面总结并归档。5.6 催化剂的使用5.6.1 依据催化剂使用说明书的要求做好催化剂的使用维护保养工作。5.6.2 催化剂的热点温度力求稳定。5.6.3 使用单位定期召开催化剂使用状况进展分析,分析其活性变化状况,并绘制相应曲线。5.6.4 科学安排好使用周期,依据催化剂的活性、阻力状况与大检修时间统筹安排,以取得较好的经济效益。5.6.5 使用单位均应在更换的催化剂后准时写出上炉批催化剂的使用总结。5.7 催化剂的钝化及卸出、废弃5.7.1 使用单位应依据催化剂是否连续使用状况制定出相应的钝化方案或降温方案,经本单位技术负责人同意后,报技术治理部门审核、总工批
14、准前方可实施。5.7.2 卸出的催化剂要按规定取样、分析。事故更换, 要做好现场记录。5.7.3 催化剂的废弃,应符合环保要求。5.8 建立催化剂台帐分;方案不完善扣 2 分;无装填、升温、复原、硫化的具体记录扣 2 分; 记录不符合 标准扣 1 分;扣完为止定期测定催化剂的活性变化及阻力变化,按时填写催化剂的台帐。6本项合计20溶液的理管6.1 溶液中需要参加的化工原料其质量符合国家标准, 必需有检验分析结果。查资料查现场一项不符合 扣12 分,扣完为56.2 化工原料的治理方法:止;6.2.1 化工原料进厂及参加前应有专人检查质量和数量,并形成记录。6.2.2 除特别状况需要一次大量投入外
15、,正常状况下要依据比例,少量屡次补入系统,以保证溶液组份的均衡。6.2.3 向系统补加化工原料时应避开将杂物带入。6.3 缓蚀剂的参加量应以溶液分析和掌握指标为依据。6.4 对溶液过滤的治理6.4.1 过滤系统运行时间、过滤器前后压力、过滤系统运行状况等应作为岗位的正常记录。查资料查现场无记录,无合格数据每项次 扣 2 分,扣完为止66.4.2 过滤器阻力明显增大,应马上更或清洗后再次使用。6.4.3 按时分析过滤前与过滤后溶液的组份或其它性质。6.5 建立溶液治理台帐,内容包括:6.5.1 台帐中应有参加的化工原料缓蚀剂、消泡剂的查资料查现场无台帐不得分;台帐记录不 全9产品名称、生产厂家、
16、产品等级、合格证、进厂批量分析数据、参加日期、参加量、加料负责人、累计用量。6.5.2 过滤器内装填介质名称、生产厂家、产品等级、合面每缺一项 扣1 分,扣完为止格证、装入部位、装入日期、累计运行时间、更日期、更换缘由。6.5.3 参加前后分析数据的比照。6.5.4 因溶液导致生产特别的现象描述、分析及处理措施、效果。7本项合计30工艺事的治理故7.1 事故汇报:分厂车间发生工艺事故要马上向生产技术治理部查现场查资料汇报不准时1 分;扣30门汇报,如发生严峻或重大工艺事故,应马上向厂长总未按规定对事经理汇报。故缘由进展调7.2 事故调查查扣 13 分;7.2.1 发生工艺事故后,由相关职能部门
17、成立事故调查未按“四不 放组,对事故的缘由进展调查。计算出事故的损失,并划过”原则对事故分事故等级。处理扣 3 分;7.2.2 调查组依据事故的损失状况,提出对事故责任人未制定订正 措的处理意见。施及预防措 施7.3 工艺事故的处理扣 2 分;7.3.1 工艺事故的分析处理执行“四不放过”的原则。扣完为止。7.3.2 工艺事故的处理分为对事故直接责任者的经济惩罚、对事故直接责任者的行政惩罚;对事故间接责任者的惩罚和对事故责任单位的惩罚。7.4 订正措施的制定依据事故分析,各相关单位制定订正措施,报生产技术部门批准后实施,并做好工艺事故台帐等记录。7.5 事故的预防为了防止工艺事故的再发生,对于
18、每一起事故都要制定预防措施,并落实责任人和完成时间。8本项合计40隐患排查8.1 隐患排查的内容查资料隐患排查内容20与治理8.1.1重要厂控工艺指标的执行状况。查现场不全每缺一项8.1.2岗位巡检制度的执行状况。扣 1 分;8.1.3岗位交接班制度的执行状况。对排查出的隐8.1.4夏季、冬季四防预案的制定与演练状况。患未准时处理8.1.5重点岗位事故预案的制定与演练状况。或未按程序汇8.1.6 重大危急源的事故预案与演习状况。8.1.7 有毒有害的气体、易挥发液体岗位的检测仪配置状况。8.1.8 现场及巡检的岗位人员的着装状况。8.1.9 配备了相应的防护器材的岗位,到现场巡检携带有毒有害气
19、体报警仪及防毒面具的状况。8.1.10 生产系统现场漏点状况。8.1.11 系统检修隔离方案的制定、落实状况。报扣 12 分; 扣完为止8.2 隐患排查的治理8.2.1 觉察隐患准时处理或按程序汇报8.2.2 各单位定期进展隐患排查,并记录结果8.2.3 安全隐患严格依据“四定”定措施、定责任人、定资金来源、定完成期限,“三不准”凡班组能整 改的不准推向分厂、公司;凡分厂、公司能整改的不准 推向处室;凡职能处室能整改的不准推向总厂的原则 按期完成整改。8.2.4 安全隐患建立台帐,具体记录隐患整改治理状况。无台帐记录5 分;觉察一处隐未准时处理2 分;一次隐患未改扣 2 分; 安全隐患治完毕后
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