化工厂的安全生产工作总结（8篇）.docx

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1、 化工厂的安全生产工作总结（通用8篇）化工厂的安全生产工作总结1 依据上级有关部门关于开展20XX安全生产月活动的要求，结合我厂的实际状况，紧紧围绕“安全进展，预防为主”主题，在全厂范围内开展此次活动，为了使此次安全生产月活动不流于形式，公司做了如下工作： 一、领导重视，组织措施到位 为加强本次安全月活动的组织领导，确保安全月活动的有效落实，由厂长亲自负责本次安全月的活动的组织实施，各部门积极协作。6月初制定安全月活动实施方案、活动时间安排表，明确各部门在本次活动中的详细职责，使活动“有规划、有布置、有检查、有落实”。并召开安全月发动大会。 二、开展形式多样的宣传活动 安全月活动期间，由办公室

2、负责出版一期内容丰富的安全月宣传栏;由安环部负责悬挂安全月横幅一条、张贴安全宣传画10张、制作新的安全周知卡30块。激发了员工自觉参加安全月活动的热忱，使安全生产真正进入员工心中。 三、积极开展安全教育培训工作 由安环部负责组织员工观看“安全生产学问光碟”;由厂长负责组织员工学习公司的事故应急预案、事故案例分析。并在全厂搞一次征集“习惯性违章”、“安全生产合理化”建议活动。 四、开展形式多样的安全检查 (1)由职业安康安全领导小组在月初对全厂的安全、卫生进展一次大检查。 (2)组织生产部班组长对生产部的安全、卫生进展一次大检查。从中让班组长发觉自己班组的缺乏之处，并加以改正。 五、开展应急预案

3、演习 在演习前由安环部对演习进展筹划，由厂长负责组织各部门负责人争论筹划内容，并加以修改。通过演习来检验公司应急预案的相宜性、员工对预案程序的了解性以及在火灾发生时正确处理的应急力量水平。在演习后准时总结、评价，为明年针对性的演习打好根底工作。 六、开展安全学问竞赛、消防技术比武 在安全月活动期间，实行笔答的形式组织员工进展安全学问竞赛;开展灭火器灭火演习和二人一带一枪出水打靶竞赛，并设一、二、三等奖及参加奖，做到每位员工都参与。 通过这次安全月活动，全公司上下一心，积极落实各项工作和要求，不断深化公司安全生产根底治理，进一步健全公司安全生产治理制度和安全操作规程，目前公司安全生产形势稳定，无

4、任何安全生产事故发生。 化工厂的安全生产工作总结2 一、强化主体责任，落实目标考核 战略性安全治理理念是安全生产标准化的最终目标，也是企业进展壮大或长期生存的无上法则。它要求企业以发挥协同效应为原则，梳理部门职能和关键岗位职责，设立安全治理方针和目标，建立安全生产标准化治理体系。 自2022年7月安全生产标准化达标工作开展以来，在公司领导、安委会的关怀和指导下，我部特别注意安全生产标准化体系的目标建立，始终坚持贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针和“以人为本”的安全生产宗旨。根据一岗双责的安全生产治理岗位职责要求，我部依据安全生产治理实际做了以下工作： 一是成立了由部门经理和副经

5、理5人组成的安全生产工作组，统筹部门全部的安全生产及标准化达标工作。 二是具体讨论并制定了14个岗位的安全职责，包括经理、副经理、经理助理、巡察检查岗、修理治理岗、外观监测岗、大坝内观岗、边坡内观岗、渗流监测岗、安全治理岗、环保及水保防治治理岗、质量治理岗、计量治理岗和技术档案治理岗，部门负责人与每个岗位的全部人员分别签订了2022年度岗位安全生产目标责任书一式2份共计44份；另一方面，在灾后恢复重建土建工程的建立治理期间，我部与分管各重建施工工程的部门内负责人分别签订了灾后重建工程安全生产目标责任书5份。部门将岗位安全生产目标和工程安全生产目标的实现列入年度考核的重点工作之一，在制度上进一步

6、完善并强化了部门全体人员的安全主体责任，落实了目标考核。 三是我部重点狠抓了灾后恢复重建土建施工各工程施工单位及监理单位内部各级安全生产责任书的签订。施工治理中，我部要求各工程部仔细分解安全目标，并与作业队签订安全生产责任书，各作业队又将责任下到达班组和一线员工，层层签订安全责任书。做到横向到边，纵向究竟，人人有责，职责明确。 通过各级岗位安全目标责任书的签订，进一步细化并明确了详细岗位的安全生产责任目标，提升了实施人员的安全治理责任意识，为部门根据标准化要求实施安全生产精细化治理打下了良好根底，为全面实现灾后重建施工安全和部门年度安全生产目标打下了坚实的根底。 二、完善规章制度，制定技术标准

7、 一个有效、合理并适合部门实情，便于执行的治理制度既能标准员工行为，提高员工的工作效率和质量，又可促成一种良好的工作气氛和企业文化。在正确的治理制度下，可以大大的提高我们的治理效力，提高企业的竞争力量。通过完善规章制度，使的作业流程标准化、标准化，在提高员工技术素养，标准工作行为的同时，也能促进形成一个融洽、竞争、有序的工作环境。 依据安全生产标准化建立工作要求，我部立足于提升监测、巡检和修理工作的水平，完善并细化安全生产工作，进一步提高部门各工作、各岗位、各专业的技术水平和治理水平，于2022年5月至9月集中精力完成了20万字的紫坪铺水利枢纽治理与大坝监测中心观测及维护技术标准（简称观测及维

8、护技术标准,下同）和紫坪铺水利枢纽治理与大坝监测中心规章制度汇编（简称规章制度汇编下同）两本专辑的编写和审定工作，于7月和9月印发到部门每个员工手中。 规章制度汇编是我部严密结合企业安全生产标准化建立工作的要求，在总结我部自紫坪铺工程开工建立至今以来的各项治理和生产工作，通过重新整理、制定并汇编而成的一本较为完全的制度专辑。专辑内容包括大坝监测中心的规章制度和工程建立治理的相关制度两大局部。其中监测中心规章制度包括安全生产责任制度、安全培训教育制度、建筑物安全检查工作治理方法（修订版）、安全检查和隐患排查治理制度、安全生产事故治理方法、安全生产会议治理制度、风险评价治理方法、工程质量事故治理方

9、法、监测仪器治理方法、安全法律法规规章信息识别猎取治理制度等21个制度、方法、要求和方案；工程建立治理的相关制度包括施工安全治理实施细则（试行）、计量治理暂行规定、工程设计治理方法、工程质量事故处理方法等13项规定、方法。 观测及维护技术标准根本涵盖了部门在对紫坪铺水利枢纽工程建筑物进展日常运行治理中涉及全部内容，包括工程观测（含监测和巡检）、工程维护、交通养护和水工作业安全规程四方面，对部门日常开展的技术工作该做什么，要做什么，如何做，做得好，怎样持续改良我们的工作，提出了非常具体的标准和要求，是我部今后科学、合理地开展各项工程建筑物运行技术治理工作的根底性和指导性标准。 规章制度汇编和观测

10、及维护技术标准的编撰胜利使得我部安全生产标准化建立各项详细工作能够有章可循、有本可查，使得部门各项工作在安全生产标准化的串联下，严密结合，高效有序。 三、加强教育培训，提高安全意识 安全教育培训是安全生产法给予生产经营单位的重要职责，也是企业生存进展的需求，更是员工自我爱护的需要。依据公司和部门安全教育培训相关要求，严密结合部门的安全生产标准化建立工作，我部主要在以下几个方面狠抓了安全教育培训工作。 1、施工队伍入场前的安全告知和教育培训 2022年的灾后恢复重建工程工程多，任务重，工期特别紧急，为确保各施工工程的安全生产，依据我部对施工安全生产治理的规定，我部在承建单位进场之时，即组织对工程

11、负责人和相关人员进展入场前的安全告知和教育培训工作。 入场前的安全告知和教育培训的内容主要包括紫坪铺工程灾后重建的根本状况、施工及治理人员需要知道的安全常识，该工程可能涉及到影响紫坪铺水力发电厂、水库调度中心生产运行安全的留意事项、工程现场存在的安全风险，公司及我部的安全理念及规章制度、施工现场消防、机械、交通、卫生防疫、应急治理等。工程负责人和相关人员承受入场安全告知和教育培训后签认告知书，并在我部及监理工程师的监视下在工程点开展三级安全教育，使全体参建员工都得到全方位的安全教育。 另一方面，各工程在开工前，均须在监理的组织下开展安全技术交底工作，施工单位须上报施工安全生产风险识别与应对措施

12、方案，针对危急性较大的施工工程还需向监理工程师提交安全施工专项方案，待各方审批同意后执行。 灾后恢复重建工程施工过程中，我部共计开展施工队伍入场前安全告知和教育培训工作12次，累计教育工程负责人和相关人员95人次，开展安全技术交底工作14次，审核安全生产风险识别和应对措施方案8个和安全施工专项方案5个，确保了工程建立的安全教育培训工作能够落实到位并行之有效。 2、持证上岗 为适应国家对工程建立人员资质治理的要求，我部安全生产治理人员8人通过一周连续的培训，考试合格后均取得了由四川省安监局颁发安全生产资格证书。 在现场的施工治理中，我部对施工单位及监理单位相关人员的持证上岗状况进展了严格的检查和

13、记录。一是工程负责人和安全治理人员需经过特地培训，经考核合格前方可任职。我部严格核查工程任职人员的资质，并组织工程负责人、专职安全治理人员进展集中培训，做好人员的取证和证件复审工作；二是特种作业人员应取得特种作业操作资格证书，方可上岗作业。我部在工程施工前先对各施工单位的电焊、起重、高空架设、爆破等特种作业人员的资质状况进展了普查和备案。 灾后恢复重建工程中，我部累计开展工程人员资质检查工作3次，留存相关资质证书复印件9份。 3、专项培训 企业的安全生产教育不应拘于形式，而应贯穿于每项工作的始终。而日常教育和专项教育的有机结合，互为补充，才能是教育培训工作形成一个有机的整体。在部门的安全生产标

14、准化建立工作中，针对如何加强专业、专项培训工作，我部主要做了以下的工作： 1）每月至少开展一次培训教育活动（会议）（可结合安全生产例会），主要学习各级别的安全生产文件、制度、标准。截止2023年2月初，我部召开学习会议6次，形成会议记录6份。 2）在灾后恢复重建施工期间，由于部门各成员的工作量均较大，我部实行了安全培训学习签阅单的形式，每周将需要学习的安全方面的文件、制度印发到部门每个人员手中，要求每人阅读后签阅意见。2022年的整个灾后重建施工期间，部门累计安全行文10份，填报签阅单6份，学习安全生产规章制度14项，取得了良好的效果。 3）组织部门主要人员积极参加公司的安全生产治理培训课程。

15、2022年11月，我部王昆、李振、郭俊良、龙选明、崔森、谭炜、王术伟、李和伟参与了公司组织的安全生产治理人员安全培训课程，并顺当通过考试获得了由四川省安监局颁发的安全生产资格证书。 4）依据安全生产标准化建立工作要求，仔细讨论并制定了2022年度的专业技术教育培训与沟通规划。规划在大坝监测自动化掌握系统业务、大坝监测数据分析与安全性评价、边坡构造稳定性监测技术、水力发电企业大坝安全监测治理技术、高速水流过水建筑物混凝土缺陷的修复加固、水电站建筑物的巡检与维护治理等方面开展对部门全体人员的专项培训与考试，培训人次在95人次左右。 4、文化建立 我部特别重视部门的安全生产文化建立，在安全生产标准化

16、达标工作期间主要开展了以下工作： 一是加大了现场标识安设的考核检查力度。要求各工程部施工现场的“五牌二图”、警示标志、车辆标志、企业文化宣传牌整齐美观，规格统一，使安全文化建立要有一个好的形象面貌，也使领导和员工对安全标准化有了初步的感性熟悉。我部就此组织检查工作3次，灾后恢复重建的土建工程施工现场累计设置各类安全生产标识、标牌37块，形象良好。 二是在主要的办公地点设置齐全标准化要求的各项安全生产教育资料。我部在成都调度大楼601-603办公室墙面挂置了10幅防范地质灾难教育宣传彩图，制作并在电厂综合检修楼二楼大会议室挂设了11块施工安全生产、计量、质量、环境爱护、设计治理等制度宣讲玻璃橱框

17、，以及数十张工程施工蓝图，在主要工作场地营造出良好的安全生产文化气氛。 三是根据公司要求，向部门员工每人发放各类专业技术和安全教育培训书籍18本，共计198本，并登记造册形成记录。 四是在定期召开的安全生产例会上择机向部门员工及施工、监理、设计人员宣贯相关的安全生产治理文件、技术标准精神。2022年8月至2023年1月，部门累计召开安全生产例会17次，其中施工期间每周1次，非施工期间每月2次。累计宣贯相关文件和标准精神到达168人次。 五是积极开展各项安全生产活动。在2022年度部门安全生产标准化达标工作中，我部累计开展各类安全生产活动4次，形成书面报告2份，活动记录3份，其中包括8月12日开

18、展的防范地质灾难应急演练、9月26日开展的国庆节前安全生产大检查、2022年1月6日开展的安全工作总结大会等。 四、辨识风险大事，完善应对措施 对生产、生活中的风险大事予以辨识并提出合理的应对措施，实施有效的风险治理措施，是对工程建立和运行进展有效管控，确保人员、设备和财产安全的前提。 风险治理在企业安全生产标准化达标工作中既是一项重点，又是一项难点。它不仅需要就风险大事的种类、数量开展大量的调查与识别工作，还需要科学的计算数据对其进展客观评价，并基于此实行合理的监控措施。根据安全生产标准化达标工作要求并依据现场实际，我部开展了以下几项风险治理工作，取得了良好的效果： 1）制定了完善了重大危急

19、源治理制度、风险评价治理方法，从技术上确保了我部风险治理工作的可操作性。 2）2022年9月26日就办公区域的风险大事开展了科学详尽识别和评价工作，形成办公区域危急源识别及评价表，参评人员9人签字存档。其中识别风险大事（此处为危急源）7项，I级风险4项，II级风险2项，III级风险1项（风险程度到达126分），均为为可承受风险，制定了相应措施予以应对。 3）2022年9月26日就巡检工作的风险大事开展了科学详尽识别和评价工作，形成巡检工作危急源识别与评价统计表，参评人员9人签字存档。其中识别风险大事（此处为危急源）22项，I级风险20项，II级风险1项，III级风险1项（风险程度到达126分）

20、，均为为可承受风险，制定了相应措施予以应对。 4）灾后恢复重建施工期间，要求各施工单位施工前开展安全生产风险识别工作，上报风险识别成果与措施应对方案5份。 通过对风险大事的辨识、评价、措施应对和监控，已发觉的风险大事均在我们的管控范围之内，未发生一例因风险大事防范、监控和处置不当引起的安全事故。 五、排查治理隐患，保障生产安全 我部针对灾后恢复重建工作和枢纽工程运行治理的特点，通过建立健全隐患排查治理和建档监控等制度，逐级建立并落实从主要负责人到每个从业人员的隐患排查治理和监控责任制，现场安全隐患得到了有效治理。 对包括全部土建施工作业和日常巡检工作的场所、环境、人员、设备设施和活动，还包括生

21、活营地建立、卫生防疫、消防、内业资料等实行综合检查、专业检查、季节性检查、节假日检查、日常检查的方式进展隐患排查与治理工作。 2022年8月至2022年1月，我部进展安全检查24次，发觉安全隐患17项，隐患在3天内均全部整改完毕；同时形成了安全检查记录24份，安全事故隐患整改月台账4份，安全事故隐患报告登记月报表6份，安全隐患整改通知单16份。 通过定期的安全检查，隐患排查治理工作得到了有效落实，公司的安全生产稳定形式得到了较好的保证。 六、严格工程观测，确保运行安全 紫坪铺工程的安全监测和巡检工作是我部的重点工作之一。在公司领导的关怀下，我部对人员配置细心优化，使该项工作始终在正确的轨道上根

22、据观测及维护技术标准和2022年度观测规划要求，有条不紊地进展着。 2022年度，我部对混凝土面板堆石坝共进展了26次巡察检查；对泄洪排砂洞进出口边坡共进展了22次巡察检查；对溢洪道进展了4次巡察检查，对溢洪道边坡进展了18次巡察检查；对冲砂放空洞进出口边坡共进展了14次巡察检查；对引水发电隧洞进出口边坡共进展了29次巡察检查，检查中未发觉特别；对左岸坝前积累体共进展了7次巡察检查；对枢纽工程观测设施共进展了11次巡察检查；对紫下大桥共进展了15次巡察检查；对库区共进展了2次巡察检查。 检查最终形成文字记录148篇，建筑物巡察检查记录1本，大坝安全巡检与修理记录专册1本。 全年完成监测月报编制

23、12份，监测年报编制1份。 七、强化台账治理，推动部门达标 工作台账的建立和完善是安全生产标准化达标工作的重点内容。我部依据要求，建立了工程建筑物监测数据台账记录；监测仪器安装台账（清单）及出厂资料；监测仪器检查台账；监测仪器率定、维护保养台账；监测仪器（设施）更换或重新安装台账；监测人员野外工作安全教育及风险告知台账；适用标准更新（查新）记录；巡检线路风险识别及防范措施台账；工器具、防护用具检查修理台账；巡检前安全教育和风险告知台账；大坝安全册（大坝安全巡检与修理记录专册）；施工单位和监理单位入场前主要人员的安全培训、安全告知、安全教育台账；施工安全隐患排查台账；施工安全隐患整改台账；施工安

24、全隐患报告台账；施工安全检查台账；安全生产隐患、问题整改通知单；工作票台账；安全生产学习台账；安全生产活动台账；安全生产会议记录台账；安全隐患排查台账；安全隐患整改台账；安全隐患报告台账；安全生产检查台账；安全生产隐患、问题整改通知单；安全生产培训考试台账（或资料）；值班记录等35个专业台账，并安排专人实施治理。 通过各项台账的建立，使得我部工作质量明显提升，实现了各项工作的有据可查，进一步推动了部门的安全生产标准化达标工作的落实。 八、悉心听取意见，力促改良与提升 2月8日至15日公司的安全生产标准化达标工作成功落下帷幕，在此次验收工作中，我部卓有成效的工作得到了验收专家的好评。专家组对我部

25、工作的评分在严格的评分标准上仅扣5分的事实证明，我部2022年下半年来开展的一系列安全生产标准化建立工作，全体成员的积极参加，均做到了有的放矢，齐心协力，实现了安全与效益、安全与安康、安全与环境的和谐统一。通过努力实践，部门的安全生产标准化建立工作取得明显效果，使我们的安全生产工作得到进一步标准化和标准化，安全生产水平不断提升，为公司顺当创立四川省水力发电安全生产标准化一级达标企业做出了奉献。 尽管如此，验收专家组仍向我部提出了“适用性安全生产标准、标准准时更新记录”缺失的问题，对此，我部已悉心承受，并快速整改，力促今后各项工作的质量和效率在安全生产标准化的串联之下，在不断的改良中螺旋式上升，

26、为公司安全稳定的生产形势作出新的奉献。 化工厂的安全生产工作总结3 大家必需还记得近年来全国各地化工企业一次又一次的“爆炸泄漏事故”，爆炸后满地的伤员，不明白有多少人在事故中离开了这个世界，逝者的离去带给我们无尽的哀痛，活着的我们在这一刻才发觉，人的生命是多么的脆弱。这对一个企业是重大的撞击，对一个家庭是一场无法弥补的灾难。 从调查结果上看，都是违归作业和各方面的疏忽所造成，包括设备程旧，平常检测不到位。虽然人们都把事故缘由归于此，但背后何尝不是幸运心里，思想麻痹，“三违”现象认为几年、甚至几十年都这样过来了，事故不必需降落在我的头上。有了这样思想，常常在生产现场消失这样的现象：有人就任凭把安

27、全帽摘下;有人在高空作业时不系安全带，有人随便脱一下岗位千里之堤，必定溃于蚁穴。严是爱，松是害，出了事故坑三代，安全的链条突然连续开，生命的花朵霎那间枯萎，那种撕裂心肺的痛苦，又如何得以缓解生命诚珍贵，安全价更高，仅有安全做保障，才能生产出优质的产品。仅有变“要我安全”为“我要安全”，才能从本质上保证安全，才能“安全一个人，幸福全家人!”珍惜生命、杜绝违章!哪一个人不愿笑语长在，哪一个家庭不愿幸福美满，哪一个企业不愿兴盛兴旺，哪一个国家不愿富强兴盛。每个人若能时时刻刻提示自我，从微小处做起，构成一种习惯，一种风气，安全的屏障就会不断加强，家人的幸福就会不断延长。安全就如一根七彩的丝线把我们这一

28、个个完善的愿望连接起来，构成一个稳定、祥和、五彩缤纷的完善世界。有了安全，我们才能以休闲的心情闲逛在夕阳西下的田野上、小河边，低声吟唱“采菊东篱下，悠闲见南山”;有了安全，我们才能以坚决的意志去攀登人生的阶梯，放声高歌“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”;有了安全，我们的企业才能象三春的桃李红红火火;有了安全，我们的国家才能在建立具有中国特色的社会主义大道上稳步前进。安全就如一颗光线四射的太阳，照亮我们整个人生，安全就如一根长长的纽带，联系着我们的生死存亡。安全，它蕴涵在恋人脉脉含情的话语中，妻子温顺的笑脸上，儿女依依的期盼中，母亲虔诚的祈祷里，它是一种期望，一种寄予，一种期盼，它是来自生命最本

29、能，最真实的召唤!安全，对于职工意味着机器设备的正常运转，更意味着千家万户的幸福与安康，安全工作没有终点，仅有起点。你听，职责重于泰山的谆谆教导声犹震耳!你看，从车间到科室，全部的人员正在自我的岗位上以仔细负责的态度，扎扎实实地工作着-安全是火，点燃了生命之灯!安全是灯，照亮了生命之路!安全是路，引导着生命走向新的辉煌! 安全靠什么安全靠职责心。在日常的生活工作中，在上班的每时、每分里，安全的隐患随时都象凶残的野兽张着血盆大口，盯着我们脆弱的肉体，麻痹的神经。仅有安分守已、循规蹈矩、踏踏实实做人做事，强化安全意识，增加职责心，生产的安全才不受威逼。仅有增加职责心，安全才有保障，生命才会秀丽。安

30、全靠人，我们务必有高度的安全素养、道德修养、职责心、业务技能、安康的身体;安全靠企业领导，领导高度重视、舍得投入、带给良好的工作环境;安全靠制度，用科学的制度标准员工的行为;安全靠机制，建立健全奖惩机制，逐级落实安全职责，实行重奖重罚;安全靠治理，建立安全治理体系，重视过程掌握，实现标准化治理。安全是一个系统工程，要长抓不懈。 化工厂的安全生产工作总结4 紧急劳碌的2022年马上过去，布满期望的2022年已悄然而至。在过去的一年里，我依旧抱着极端仔细负责的态度绽开各项工作，兢兢业业，勤勤恳恳，有得也有失，有成果也有缺乏。2022年工作成果： (一)狠抓安全、环保工作。 1、能够亲自落实各项安全

31、防护措施，个人安全意识有所增加。 自从去年我工段发生安全事故之后，对我个人的震惊很大，使我熟悉到自身工作中还存在的缺乏，本年度我要求自我不管任何检修工程，对其安全防护措施都亲自去抓，去落实，甚至去监护，确保检修中的安全，尤其是动火作业，从票证的办理到置换，各项防护措施的安排，都要做到心中有数，忙而不乱。事实也证明，回忆我工段全年的各项检修与动火作业，都能够安全高效地完成，无一例违反安全操作规程的作业。 2、对现场隐患的排查能够及早预警并协调协作消缺。 假如说对一个故障或者问题点的打算，结论下在盖棺定论之后，我觉的这一点都缺乏称道，仅有能够在埋伏期及早地预警或者提出前瞻性的想法才是我们当前就应提

32、倡的，哪怕这个预警是剩余的，或者是有偏颇的都不为过。本年度我先后对北粗破机、小渣泵、回收泵等很多特别都能在第一时间内提出疑虑，并联系消缺隐患，确保装置的安全与满负荷生产。但令人圆满的是也有很多问题，当你提出来之后，却如一缕轻风一样拂过，如北粗破机丝杠断的问题，仅有等到断了10几根的时候才去解决，更换下槽铁，加弹簧，最终使问题得到彻底解决。还有小渣泵，我们早就提出不行了，依旧是“能够用”的说辞，最终导致半夜2点钟的时候坏了，差点搞的降量。 3、在应急演练方面也有突破，并得到各级领导的好评。 本年度在应急演练方面，我专心地探究，首先从硬件上完善，对我工段的各个可能发生的问题点进展了统一的登记，最终

33、编印成册乙炔工段应急预案共12篇，有封面、名目，令人一目了然。再利用周一安全活动的时间让工段员工去学习，最终才组织班组进展演练。在1112月的分厂抽查中，我工段共有三次演练，得到了分厂领导的充分确定，同时我首先用的“埋雷”形式也得到安全部领导的认可。 (二)班组建立已初见成效。 1、从硬件上完善班组建立所必备的条件。 本年度，我在分厂领导的指导下，首先从硬件上完善班组建立必备的一些条件，我先后参观烧碱分厂电解工段三次，与其工段长沟通屡次，请教关于班组建立与工段治理的一些好的做法与先进阅历，并加以汲取借鉴，都得到了好的效果。如班组考评方面，员工鼓励机制方面，各类台帐治理方面都有所提高，同时我也把

34、我工段周一安全学习活动开展，应急演练方面，现场礼貌生产职责制方面等做的比拟优秀的也与他们进展了一个沟通，也引起烧碱工段长们的极大兴趣，为工段对外树立了一个良好的形象。 2、工段治理逐步趋于科学化，制度化。 我一向认为，做为最基层的治理，尤其是每一天做人的工作，涉及到安全、考勤、工艺质量、礼貌生产、设备治理、经济考核等诸多方面的工段长，其实就是一个“管家婆”，应对如此错综简单的关系，治理必需要走制度化的路子，不能带有随便性，更不能讲人情，搞关系。所以，本年度，我工段在执行聚氯乙烯乙炔工段治理标准的时候上下一盘棋，始终坚持用一把尺子衡量每一件事情，时刻关注每一位员工的思想动态，假如惩罚了某一个人，

35、不光是罚完了钱就了事，还要把握他的心理活动，假如有疙瘩还要帮他解决，既要教育他，还要让他快乐，把活干好，在管人的路子上我是不断探究，大胆尝试，专心谏言，努力协作刘段打理好工段和各项事务。尤其是班组考核方面，我工段铁面无私，奖罚清楚;在工段帐务治理上，我工段实行专工管钱，副段长管帐，工段长审核，工段员工监视，班长评议的全公开化的治理模式。 3、本着不断发觉问题，解决问题的专心态度开展各项工作，在“利”与“弊”的权衡下大胆尝试。 化工厂的安全生产工作总结5 7月11日我所顺当通过了兵器集团公司开展的安全标准化达标验收，最终获得959.06的高分。我部安全质量标准化工作经过初审考核，受到所领导的表扬

36、及安保处的认可。欣喜之余，回忆历时八个月的紧急工作，试验中心的全体员工经受了安全标准化的洗礼，经受住了安全标准化的”考核，总体部不愧是一个思想过硬的集体。 1、领导重视是达标的根底 这次总体部试验中心的201试验室、环境试验室、质量质心试验室、新车库参与了此次安全标准化达标活动。总体部领导特别重视安全标准化工作，依据“安全标准化”的要求，对总体部试验中心的安全标准化工作进展了部署。确定了部、试验中心两级负责制，赐予试验中心主管肯定的权限，调动了试验中心员工的积极性，使安全标准化工作开展得特别顺当。 2、理论与实践相结合 重视理论学习，积极参与所里举办的安全培训，首先做到脑子里有东西。在所生产现

37、场治理办公室组织的生产现场答卷活动中，考核合格率为百分之百，让现场治理深入心中。其次是通过实际工作去实践，当工作中遇到障碍，先是反复对比教材查找答案，大家一起讨论，实在不行请教专家，直到解决问题为止。 3、破除门户观念 组织试验室人员去618厂观摩，考察中，618厂的标准治理和干净的工作环境，给员工们留下了深刻的印象，使员工们明确了自己下步的工作目标。不少员工表示：要吸取兄弟单位的优点，找出自己的差距，不放过一处安全隐患，让安全隐患归零。 4、全员参与安全标准化活动 安全标准化工作中没有局外人。我们要求在试验室工作的全体员工，不分试验中心内外，不分一部内外，不分201所内外，都要根据所里的安全

38、标准实施规划自查自纠，每个人都是这项活动的积极参加者，同时也是最终的受益者。试验中心的员工首先带头自查自纠，以辛苦的努力带来了试验室的变化，最终影响了在试验室现场工作的其他同志。在现场工作的同事虽然干完活后很疲惫，但都能保证自觉地把自己的工作区域整理好才下班。当大家共同携手用自己辛勤的汗水和劳动把试验室整理得焕然一新的时候，他们从内心已经体会到：安全标准化给他们带来了舒适的心情、安全的环境。 5、班组建立与安全标准化相结合 班组建立是今年我所新推出的一项根底治理，我们将班组建立各项任务落实到位，员工们都根据“五好一精确”优秀班组的要求工作，通过班组建立活动，员工们感觉到集体的暖和，相互间更加敬

39、重和关怀，真正形成了一个和谐的集体，为安全标准化工作的推动奠定了良好的根底。我们在班组建立的同时，以班组的形式划定安全范围，形成了一个比学赶帮的气氛。 6、发挥核心骨干的作用 班组长是试验中心的核心骨干，他们与组内员工一起工作，零距离接触，他们的一言一行对安全标准化工作特别重要。在安全标准化的活动中，核心骨干发挥了积极的作用，他们不分上班下班、不分份内份外，只要与安全标准化有关，就全力以赴去办，且肯定办好。核心骨干的无私奉献为员工们做出了典范，带动了一班人马，大家全力以赴做好安全标准化工作。 7、强调标准治理 对设备进展合理的布置也是做好安全标准化工作的一个局部。试验中心设备较多，装车、试验、

40、修理的器材遍布各个试验室。有的是协作厂的，有的是装配、试验、保养车辆临时不用的器材，都杂乱地堆放着，整个试验室显得很乱。在领导的支持下，根据安全标准化的要求进展标准，依据设备、器材的使用要求和现场需求，进展布置和摆放设计，完成了44张定置图，利用有限的空间，比拟合理地确定了设备、器材的位置，把全部的物品都摆放得整齐、有序。临时不用的配件送到旧仓库保存；协作厂的配件准时通知厂家拉走；将全部物品都建立了台帐。整理后的试验室：环境干净；设备摆放有序；配件箱码放标准；吊具整齐划一；电器配置的标识清晰、安全标志醒目；各种功能区域的划分一目了然，现在试验室的面貌已是焕然一新。 8、加强现场监视 试验室的生

41、产现场治理比拟简单，各种车辆和工作人员散布在试验室各处，繁忙的工作经常与定制的治理标准消失冲突。针对这种状况，我们派专人在试验室巡察，力保在不影响日常工作的前提下，贯彻执行生产现场治理标准要求，使安全标准化达标活动和协作科研工程工作、横向试验任务两不误。结果在达标的同时，提高了工作效率，保证了装车和试验工作的顺当完成。 9、完毕语 我们认为安全标准化达标活动直接、简洁，员工在作业标准化的环境里，削减不必要的人身损害，提高工作效率，是为实现安全操作；安全生产；安全试验制造条件，是工作质量的保障，是保持精益生产的一个重要工作。 通过此次达标活动总体部全体人员受到教育和鼓励，也激发了大家的工作热忱和

42、责任感，这次活动显示了总体部全体人员能打硬仗的优良品质，鼓舞了员工的士气，增加了团队精神。现在每位员工都能根据标准作业、开心地工作在安全、干净的工作岗位上。 我们安全标准化工作虽然顺当达标，但工作中还存在一些问题和缺乏，这是今后要留意的。我们会连续努力、会再接再厉，把安全标准化工作做细、做好。 化工厂的安全生产工作总结6 一、根据危急化学品从业单位安全标准化标准要求开展各项安全工作 去年9月，我参与了省安科中心举办的“危急化学品从业单位安全标准化“一期培训班，危急化学品从业单位安全标准化标准正处于试行阶段，它对安全生产的各项工作，做出了更加明确、详细的规定。作为一名安全员，我积极主动的学习标准

43、，根据10个A级要素和51个B级要素编制了具体的“安全标准化实施方案“，并根据这些要素逐步开展工作，以使标准内容真正贯穿于生产活动中，发挥其应有的作用，促进我厂的安全生产。 2022年7月，安全标准化考核小组对工作进展了自评，评得了98分的好成绩。在此次自评完毕后，对自评中不符合的工程逐一进展了整改，并于2022年12月2日至3日顺当通过了省安科中心的验收。 二、多多扎根生产一线，广泛吸取各方阅历 在新的一年里，我盼望自己能有更多时机投身到生产一线，由于那里能给与我成长的充分养分。只有真正扎根于生产一线，才能对于职业安康、安全与环保有更深入地了解，促进我更好的工作；与生产一线的职工多多沟通，广

44、泛吸取各方阅历，才能准时发觉问题，拓展我的工作思路，真正实现职业安康、安全与环境的协调进展。 三、正确处理好人际关系 在日常的工作中，同上级、机关同事、车间人员的沟通比拟多，在日常工作过程中就有可能存在这样或那样的问题，难免消失摩擦。这就要求我摆正态度，积极避开此类问题的发生。年轻人很简单在工作中表现得心浮气躁，在处理问题的时候就很可能考虑不够周全，头脑一冲动做出不理智的事情，在今后的工作中我会努力避开。正确处理好与其他同事的关系，积极乐观的帮忙有困难的同事。 化工厂的安全生产工作总结7 为贯彻落实国务院安委会办公室关于开展2022年全国“安全生产月”和“安全生产万里行”活动的通知，化工公司围

45、绕“强化红线意识，促进安全进展”的活动主题，以安全宣传教育、安全隐患排查整治、应急救援演练为活动重点，进一步普及安全学问，消退现场安全隐患，提升应急治理水平，坚决杜绝各类生产安全事故发生，确保公司安全稳定生产。 根据开展2022年“安全生产月”活动的精神，化工公司制定了2022年“安全生产月”活动方案，成立了“安全生产月”活动领导小组，督导组负责检查、指导包点单位“安全生产月”活动的宣传、开展、推动等各项工作的落实状况。各分公司、分厂依据生产实际状况，制定分厂“安全生产月”活动方案，根据公司方案的要求和时间节点，落实“安全生产月”活动各项工作。公司充分利用播送、电视新闻、报纸、LED显示屏、悬

46、挂安全标语等形式进展广泛宣传。活动期间通过LED显示屏滚动播放盲洞迷途、生命红线、事故盘点（20XX版）等警示教育片，使领导干部充分熟悉安全生产形势，使生产一线员工深知事故所带来的危害，全面营造“安全生产月”活动的舆论气氛。 6月6日，化工公司开展以“坚守红线、从严执法”为主题的安全宣传询问日活动。悬挂安全宣传条幅7条，安全宣传彩虹门8个，事故案例展板8块，安全宣传展板9块，张贴事故应急救援、习惯性违章、典型危急作业安全措施等宣传画40张，现场发放宣传单000余份，活动现场滚动播放生命红线主题宣传片，设立宣传询问展台，现场询问及解答安全学问等，公司领导干部、员工共300余人参与了宣传日活动。各级领导亲临现场指导安全宣传日活动，促进了员工安全意识的提高，推动了安全生产月活动的开展，使“强化红线意识，促进安全进展”为主题的安全理念在化工公司广泛宣传，为化工公司以后的安全生产治理工作提升了一个新台阶。 公司层层开展自下而上的隐患排查治理活动，做到全员、全过程、全掩盖，系统梳理各系统、各环节、各工艺存在的安全隐患，落实措施、明确责任，确保隐患整改落实到位。安全环保部将对各单位隐患排查开展状况、防范措施落实状况进展监视检查，对重点工程、薄弱环节、主要风险、关键时段进展重点盯防，确保安全风险处于可控、在控状态，同时全面开展汛期隐患排查和隐患点除险加固