办公室年度工作计划范文汇总十篇.docx
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1、 办公室年度工作计划范文汇总十篇办公室年度工作规划 篇1 安全工作关系到部门工作能否正常开展,必需长抓不懈。本年的安全工作,仍以提高本部门人员的安全意识为主旨,以创立“平安部门”为目标,坚固树立“安全第一,预防为主”的思想,杜绝责任事故的发生,做到警钟长鸣,常抓不懈,切实加强安全教育治理工作。结合本部门实际,特制订如下规划: 一、工作总目标要求: 本学期学校安全工作的目标要求是:仔细贯彻学院关于加强安全工作的有关文件,提高本部门人员的安全意识以及防范力量。杜绝各类安全责任事故。 二、加强本部门安全工作领导机制 成立部门领导为组长,设立一名安全员,其它人为成员的部门领导小组,成立灭火行动组、疏散
2、引导组。实行年度安全工作目标治理责任制。部门领导与院长签订安全目标责任书。 三、努力完善各类安全制度,积极形成促进标准治理 制定部门安全工作实施细则,促进本部门各项安全工作的标准治理,从制度上加强安全工作的开展,在落实学院安全工作文件的根底上,使本部门安全工作得到进一步的加强,以实现安全治理工作的科学化、标准化、制度化。 1、部门资产安全方面: 定期组织安全检查,每学期不少于两次,发觉险情准时汇报排解。 2、设施安全方面: 电器使用前要进展安全检查,如有故障要准时排解。按规定不使用大功率电器,制止私自乱拉电线。 3、消防安全方面 加强对部门的消防设施的检查力度,每周检查不少于一次,发觉问题马上
3、整改,并于每周二准时将部门安全信息稳定状况上报学院保卫处。 四、大力加强安全督查体制,切实保证措施层层落实 安全检查工作要常常化、制度化,每月负责人对部门进展安全工作检查,加强部门的工作落实的监视和检查工作。 “安全事情无小事”,本部门人员对安全工作始终保持着高度的警觉性。对本部门各类安全工作仔细负责。积极营造本部门工作的良好环境。 办公室年度工作规划 篇2 1、在行政副总经理的领导下,组织实施办公室职责范围内的各项工作,调动全室人员的工作积极性,使办公室个人工作规划都明细详细,催促全室人员全面完成任务;依据公司目标分解办公室工作任务,定工作进程,做好指导组织督查考核工作。亲密各岗位之间工作关
4、系,加强协作协作,做好连接协调工作。 2、贯彻落实办公室岗位责任制,明确办公室人员各岗位职责。办公室各人员依据工作目的、性质、任务,制定自己的岗位职责。利用办公室内部例会,检查催促办公室职责的执行,培育办公室人员严谨的工作作风。 3、组织、帮助公司制度的起草、修订、执行,督查各部门完成部门规章、岗位职责的的制定。做好公司规章制度起草、组织审核、颁发工作,协调新旧体制之间的冲突,帮助部门做好制度的宣传、执行、督查工作。拟订部门规章制定的程序,指导催促部门做好业务流程、业务标准、岗位职责的制定、执行。 4、组织汇总公司年度综合性资料,为公司年度总结、年度工作规划和其它综合性文稿供应材料,准时拟写、
5、审核以公司名义制发的各种文稿,审核部门外发的文稿。严格按行文程序办理,保证文稿质量。 5、组织收集和了解各部门的工作动态,沟通公司内部信息,为领导决策供应牢靠的依据和建立性方案。制定并执行公司信息收集处理规章流程,科学分析信息内容,准时反应处理意见,做好信息综合分析、动态分析工作。帮助公司主要领导协调各部门之间业务工作,依公司主要活动为主线,编写公司年度大事记。 6、依据公司进展需要和公司安排,搜集讨论国家及地方政府部门对药品生产与销售、临床试验、药用辅料开发、专家建立、科技园区建立等与公司业务有关的法律、政策、程序、规章制度,为公司药品销售、生产、研发等业务供应政策支持性效劳,帮助各部门加快
6、工作进度。 7、依据公司业务工作需要,开展调研、企划工作。依据详细工作目标,制定调研方案,组织调研人员,指导步署调研工作,分析调研结果,科学合理实事求实得出调研结论。 8、依据会议决议、领导目的和意图,制作企划方案,供应领导决策备选,帮助部门实施企划方案,准时收集反应信息,解决消失的问题;做好企划实施的总结工作,提高工作效率。 9、搭建信息沟通平台,沟通总公司与分公司及办事处、公司与代理商之间的信息。制订总公司与分公司、办事处、代理商之间信息沟通的制度,建立信息员队伍,定期进展信息反应,起到反映问题、准时沟通、相互沟通、资源共享的作用。 10、积极开展对内对外宣传。在现有根底上进一步扩大公司通
7、讯员队伍,培育一批通讯骨干精英,指导通讯员采纳用稿素材,扩大用稿范围,发动临床观看员收集专家意见、稿件,与公司有份量级的专家、公司骨干约稿,增加号召力。突出中人月刊各版块风格,积极推动公司文化建立。积存阅历,积蓄力气,向对外宣传、对医生宣传、对代理商宣传的方向进展。 11、帮助市场部做好各地反应信息的准时处理工作。按对口负责的原则,与各部门协商协调,整合资源,以最快的速度解决市场需要准时解决的问题。将问题的解决落实到人,重大问题排定时间表,按进度跟踪。动态治理,准时沟通,做好记录。讨论信息,发觉问题与苗头,为领导决策供应依据性材料。 办公室年度工作规划 篇3 作为办公室的行政负责人,深感责任重
8、大。通过以往企业治理的工作阅历,结合实际工作状况,对以后的工作整理出一些思路并做如下阐述: 一、对企业治理工作的理解 企业治理就是依靠企业的行政组织,根据行政渠道治理企业的一系列措施和方案。企业的治理工作内容包括行政事务治理和人力资源治理。在我看来办公室的工作性质是一个集治理与效劳相结合的部门,既有着全权治理的职能又有着为业务经营效劳的义务,工作范围广泛,这个部门的工作成效直接关系到整个公司整体运作,是企业领导最信任的助手,是企业里在总经理或直接副总领导下的综合治理部门。 在详细事务上:是指以行政工作为主,详细包括相关制度的制定和执行推动、日常办公事务治理、办公物品治理、资料档案治理、会议治理
9、、涉外事务治理,还涉及到出差、财产设备、生活福利、车辆、安全卫生等。 二、整体的工作思路 1、行政方面 (1)作为一个成立多年的企业,全部一切事物都要从现实进展规划,首要任务就是强化建立的制度。制度是企业治理的根本,是企业文化的根底,只有完善的制度其他一切工作才可以有条不紊,全部工作的最终目标是通过各种规章制度和人为努力使部门之间形成亲密协作使整个公司在运作过程中成为一个高速并且稳定运转的整体。 (2)加强沟通,亲密各部门工作关系,起到一个上传下达的中间协调作用。与上级沟通主要是要充分领悟上级领导的意思,把握住方向,同时将自己和下级部门的观点很好的传达给上级。与下级沟通主要是执行上级的打算以及
10、收集整理下级部门各项信息。在传达精神及布置工作任务及协调各部门工作时,我的”工作原则是务必真诚、虚心。 (3)培育和传播企业文化。企业文化是一个企业的精神,是她的内在力气。公司的企业文化,很简洁概括的八个字“诚信、勤奋、学习、互助”没有多余的词汇,没有夸大的语言,却直接表达了公司的工作理念与治理模式。在企业中,仅仅用薪金留人是不够的,还要用企业文化去吸引、感化人,也就是我们通常所说的人文治理。 企业文化的建立主要包括以下两个方面: 组织构造清楚,战略导向明确。行政治理人员应当帮助企业治理者制定一个好的组织构造,并制定战略目标,从而形成一个完善的团结的团队。 注意企业形象建立。包括物质形象和精神
11、形象。物质形象包括司容、司貌、产品、公司设施等。精神形象包括员工精神面貌、企业风格、人文环境等。 企业文化的建立需要全体员工的参加,随着我们公司各项工作都稳步开展,会逐步建立起来,固然肯定要本着实事求是的原则,要能够表达出公司的自身特点、进展方向、治理模式等,真正的使企业文化渗透到每个角落,深入到人心。 2、人力资源方面 人力资源方面将依据企业的进展规划,通过企业将来的人力资源的需求和供应状况的分析,对组织架构、职务编制、人员配置、教育培训、人力资源治理政策、聘请和考核等内容进展一系列的工作开展。用合理的本钱换来员工最高的工作积极性,以提高工作效率完成公司目标进展任务。 (1)组织架构和人员配
12、备。考虑到公司目前状况,对人事聘请与配置工作要我认为主要做到两点:慎重聘请、满意需求。 (2)人员考核与教育培训。考核最终结果是建立完善的绩效评价标准,形成公正、竞争的平台。这个平台上有竞争、有鼓励,治理者不完全掌握员工做事情的方式,而去衡量做事情的结果。员工培训是培育员工忠诚度、分散力的方法之一。从而全面提高公司的整体人才构造。 (3)员工福利与鼓励。规划制订鼓励政策:年度优秀员工评比表彰,内部升迁和调薪调级制度建立,对部门设立年度优秀团队奖等。 3、完善福利工程。 三、中长期规划主要是在各项制度的完善与企业文化的建立上。 1、仔细履行办公室的各项职能,严格执行公司各项规程、工作指令,加大执
13、行力度,做到政令通畅。 2、加强规划治理,修改并完善有关考核制度,并形成完整的体系,严格监视考核,着实提高工作效率。按目标责任制考核工作要求定期对各部门工作完成状况进展检查。 3、依据公司的战略目标和实际经营状况,提炼企业文化精华,编制企业文化建立纲要,形成完善的可行的治理手册,并逐步实施,最终使公司的各项工作步入正规化、科学化的治理水平。这一点需要在日常的工作中经过分析与评估,在公司全部的工作在正常轨道中加以建立。 办公室年度工作规划 篇4 结合往届团委办公室工作的优秀作风,将好的阅历连续保持下去,让我们这一群新的骨干分子将团委工作做得有模有样,正所谓长江后浪推前浪,一浪更比一浪强,也这正是
14、我们工作的目标。并且将13年团委办公室工作规划分成以下几点: 一、秉承上一届校团委办公室的优良传统,连续做好办公室的常规工作,对工作要求精益求精。 我们部以及办公室其他成员要明确办公室的责任,要培育责任意识和仆人翁意识。办公室成员要仔细做好办公室的值班、卫生等日常工作,治理好团委办公室的办公用品和器材,仔细做好会议记录,合理协调各部门的工作关系,切实做好自己的本职工作。此外,要对上届办公室的资料进展重新整理,使办公室的资料存放更加系统化、条理化。 二、以下主要针对状况具体工作规划: 1、仔细做好今年的工作,让没一项活动都能很好的完成。 2、做好开学来的第一次新生军训晚会的筹划工作和纳新工作。
15、3、仔细带好各部门的纳新工作,面试和新成员的工作指导。 4、加强思想作风建立,进一步端正思想作风,自觉做到甘于孤独、乐于奉献,肯吃苦、重实干。 5、扎实开展学习型处室创立,积极提倡办公室良好学风。 6、为各部门供应后勤保障工作。 7、对办公室的工作一月一小结,从中吸取更多的阅历与教训,以利于办公室工作的更好开展。 8、和其他各部门同事友好相处,多奉献 现在只能想到这些,不过没有想到的,我会在以后的工作中努力做到的!由于喜爱它,所以不会轻言埋怨或放弃。信任,不管什么事,只要尽最大的努力去做,就是收获。其实,为同学效劳,就是多干点实事,做好本职工作,我就是做到最好了。 办公室年度工作规划 篇5 作
16、为自教委办公室主任,我们与之对将来美妙向往的同时,也肩负着委员会工作责任的点点滴滴。我们会沿袭自教委办公室优良的传统,并且在此根底上有所突破,有所创新,更是办公室每个新成员的使命。本着“自我教育,自我治理”为宗旨,来提高委员会成员的整体素养;以“效劳同学,共同进步”为目的,来表达自教委的价值和意义。遵循以上原则,制定09-10学年度自我教育委员会办公室工作规划。 总的思想:加强部内团结,监视并帮助各部门完成各项活动,充分发挥办公室的连接作用,争取在新的工作中再创佳绩。 一、仔细完本钱职工作 1、仔细完本钱职工作:负责治理和归档各部门的各项资料,负责表格及文件的印发,做好日常签到及各项例会和活动
17、的考勤工作,准时并精确的传达主席团安排给各部门的工作任务,催促各部门准时上交所需文件,积极协作各部门组织活动,起草各项工作汇报,在会议中做好记录工作,在活动后准时上交活动总结及相关文件,帮助主席团健全自教委内部各项规章制度,协调各部门间的工作并对各部的工作赐予全力的支持和帮忙,加强部门间的协作关系。 组织对各部门和干部工作的年度考核和评定,并在评定中做到公正公正,定期向主席团汇报相关工作。工作中做到仔细负责、公正公正,不懈怠,不埋怨,在做好本职工作的同时仔细思索并努力完善现有的工作方法,乐观而积极,不怕苦,不怕累,努力为自我教育委员会的进展奉献才智及力气。 二、在本学期我部将开展的活动 团结是
18、胜利的根本,定期的部内沟通会,有助于成员之间的沟通与合作,让工作的热忱到达一个新的高度。 接下来的一学期我们部会组织一个委员会内部的素养拓展活动,让每个同学在委员会的工作中得到喜悦,生活中感受家的暖和。素养拓展活动可分为两局部: (1)、文体活动:为丰富同学的学习生活,办公室会尽量安排在合理的时间,联合其他部门开展有意义的文体活动,以提高同学间互助、团结的精神,增进合作,加强沟通,增进了解。 (2)组织学习:办公室争取在下学期多为同学们供应一些学习时机,比方组织学习一些生活技能,工作方法,或组织参观校史馆,了解我校辉煌的历史,以及前辈们创学的精神。 2、同时我们也会为老成员举办一个欢迎会,让每
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