化工企业安全管理制度6篇(《化工企业安全管理制度》).docx
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1、 化工企业安全管理制度6篇(化工企业安全管理制度) 一、总则 1.1生产部是安全检查治理的职能部门,负责厂安全检查治理工作。 1.2车间安全生产工作由车间安全员负责监视、检查。 二、检查方式、组织方法和检查内容 2.1公司级安全检查,由生产部组织安全人员、技术人员和设备治理人员进展检查,每周检查一次。检查需填写安全检查整改记录。 2.2班组级安全检查,由班组长组织本班工人在各自工作范围内,按时按点进展巡回检查,并严格履行交接班制度。 2.3日常安全检查以查违章、查隐患、查治理为主要内容。 2.4季节性安全检查 2.4.1春季安全检查,以防雷、防静电、防倒塌、防跑、冒、滴、漏及防火为重点检查内容
2、; 2.4.2夏季安全检查,以防汛、防暑、防爆、防人身损害为重点检查内容; 2.4.3秋季安全检查,以防火、防爆、防冻、保温为重点检查内容; 2.4.4冬季安全检查,以防火、防爆、防冻、防滑、防毒为重点检查内容; 2.4.5季节性安全检查由生产部组织技术人员、安全员进展检查。 2.5专业性安全检查: 2.5.1检查防火、防爆、用火治理及消防设施; 2.5.2检查安全设施、人身安全、劳动爱护器具、通风、除尘、噪声等; 2.5.3检查防爆、防触电、防雷、防静电接地、防雷接地等; 2.5.4检查锅炉、压力容器、各种气瓶、特别工种及用具等; 2.5.5检查设备、仪表、安全联锁、报警仪器、安全状况; 2
3、.5.6检查工艺操作、跑、冒、滴、漏、堵、串等; 2.5.7检查设备开停工等安全状况; 2.5.8检查文明生产、环境卫生等; 2.5.9专业性安全检查由生产部组织技术人员、安全员和车间主要领导进展联合大检查,每月检查一次。 2.6节假日安全检查 2.6.1重要节假日(如:元旦、春节、五一、十一等)前,为保证节假日期间的安全生产,应进展安全检查; 2.6.2节假日安全检查由生产部组织技术人员、安全员进展自查并做好记录; 2.6.3节日前需仔细检查以下状况 a:生产原料、燃料、帮助原料及备品预备状况; b:易燃易爆物品的存放保管状况; c:贮存易燃、可燃易爆物料罐区的防火和安全保卫状况; d:假日
4、生产安全措施的安排落实状况; e:劳动纪律、操作规程的执行以及节前安全教育状况; f:各类设备的安全运行以及隐患整改状况; g:节假日值班人员的落实状况。 2.7不定期安全检查 2.7.1新、改、扩建装臵运行、试运、投产验收检查,装臵开停工前、检修后检查,临时性专业检查及生产消失问题必需进展安全检查。 2.7.2各级安全检查,必需仔细做好记录。 2.7.3对查出的隐患应逐项讨论制定整改方案,按车间、班组两级治理逐项落实整改措施,能整改的马上整改,不得拖延; 2.7.4对检查出的隐患进展登记,落实整改措施,做到“三定“(即:定措施、定负责人、定完成日期),“两不交“(即:班组能整改的不交到车间、
5、车间能整改的不交公司); 2.7.5检查出的隐患必需准时整改。如限于物质或技术条件暂不能解决的,必需实行并落实风险消减措施,然后定出规划,按期解决。厂里无力解决的,准时向公司主管部门写书面报告,申请安排解决; 2.7.6凡查出的重大隐患,在未彻底整改前,各有关部门、各车间应实行有效的风险消减措施并由生产部监视执行; 2.7.7临时不能整改的工程,除实行有效防范措施外,应分别列入技术措施、安全措施和检修规划限期解决; 2.7.8对未按期整改的隐患,实行隐患整改通知单方法,由安全治理人员填写,经生产办签发,由车间负责人签收并在规定时间内负责处理完毕,隐患整改通知单应存档检查; 2.7.9各类专业性
6、检查、季节性检查和节假日检查,其检查结果和整改状况必需仔细保存备案; 2.7.10凡查出的各类隐患,因没准时整改而造成事故,要追究车间安全负责人的责任。 三、隐患整改 3.1事故隐患范围 3.1.1危及安全生产的担心全因素; 3.1.2导致事故发生或扩大的生产设施、安全设施隐患; 3.1.3可能造成职业病、职业中毒的劳动环境。 3.2事故隐患治理工程的治理、实施、验收 3.2.1事故隐患治理工程实行分级治理,生产部需建立治理完成状况和效果考核验收等治理档案,并负责日常的隐患治理工程的监视检查及备案工作; 3.2.2对各类事故隐患的整改要做到“四定“(定整改方案、定资金来源、定工程负责人、定整改
7、期限),“两不推“(班组能解决的不推给车间,车间能解决的不推给公司); 3.2.3对一时不能整改的事故隐患,实行牢靠的安全措施,加强监护; 3.2.4安全主管领导须对事故隐患的整改负首要责任,技术负责人应对事故隐患整改方案的可行性、合理性负责。 3.3各部门及车间负责对所管辖范围内的事故隐患治理工程进展全面的组织实施,按规划完成,并做好治理工程的竣工验收工作。 3.4治理工程竣工验收 3.4.1已竣工的隐患治理工程经试运转根本正常后的2个月内,报请公司安全质量环保部,进展组织考核、验收,提出竣工验收报告,填写竣工验收表,建立竣工档案; 3.4.2工程验收合格后,由车间制定相应的规章制度,组织操
8、作人员学习,转入正常维护治理。 3.5车间要高度重视事故隐患的治理工作,落实责任。安全生产检查小组依据发觉事故隐患的难易程度,隐患危急性,发生事故的后果程度及事故隐患处理状况等内容,进展综合评定,对发觉重要事故隐患的有功人员进展不同程度的嘉奖,同时对不仔细进展事故隐患整改而酿成事故的,要依据有关规定进展相应的惩罚。 四、附则 4.1本制度如与国家法律、法规以及公司相关规定不全都时,按上级规定执行。 4.2本制度由生产部负责解释。 4.3本制度自下发之日起施行。 化工企业安全治理制度2 1、总则 1.1、为进一步加强安全治理,标准生产作业行为,掌握和防止事故发生,保障职工的生命和车间财产安全,依
9、据安全生产法及上级的要求和安全生产工作需要,结合我公司生产实际状况,制定本规定。 1.2、“三违”行为,指的是在生产、工作过程中对人的违章作业、违章指挥、违反劳动纪律的行为简称。 1.3、本方法适用于公司所属各车间、部门,以及各车间、部门安全生产治理责任范围内生产作业行为。 2、“三违”的范围 2.1、有以下情形之一的,属违章作业行为: 2.1.1、违反安全操作规程冒险作业或不听他人劝阻而冒险作业的; 2.1.2、擅自变更操作程序而未实行安全措施的; 2.1.3、对领导者正确指令拒不执行或私自变更而冒险作业的; 2.1.4、违反有关规定,私自撤除安全防护装置的; 2.1.5、习惯性违反安全操作
10、规程的行为; 2.1.6、未按个人规定穿戴、使用劳保用品的; 2.1.7、违反人们正常工作秩序和习惯的。 2.2、有以下情形之一的,属违章指挥行为: 2.2.1、违反安全法律法规、安全规章制度、安全操作规程规定而强令工人冒险作业的; 2.2.2、施工、作业场所不完具备安全生产条件但又未实行安全措施而下令施工或作业的; 2.2.3、工程工程未经开工前的安全验收而下令施工或作业的; 2.2.4、不接受安全员或施工人员的正确意见而下令施工蛮干的; 2.2.5、作业人员未经过安全教育或培训便指令上岗作业的; 2.2.6、不按规定给操作人员发放个人劳保用品而强令工人作业的; 2.2.7、不懂得机械设备工
11、作原理或技术方法而下令蛮干的; 2.3、具有以下情形之一的,属违反劳动纪律的行为: 2.3.1、上班之前饮酒的; 2.3.2、工作期间私自离岗、睡觉、干私活的; 2.3.3、工作期间打闹、斗殴的; 2.3.4、生产场所不允许穿拖鞋、赤脚、赤膊、敞衣、戴头巾、围巾而违反规定的。 3、反“三违”的治理 3.1、公司安全办公室领导全公司的反“三违”工作,负责反“三违”的宣传、教育工作,并重点加强对车间、部门负责人“三违”行为监视检查与惩罚,对因“三违”而造成严峻后果的,公司按有关规定提出处理意见。 3.2、公司各车间、部门负责人负责组织领导本车间、部门反“三违”工作,在布置、检查安全工作时,把反“三
12、违”作为一项必不行少的内容进展布置、检查,并对此负责。 3.3、公司安全治理部门在工作中发觉“三违”行为,情节较轻且未造成后果的应准时予以处理,情节较重或已造成后果的,应提出处理意见报公司讨论处理。 3.4、各级专兼职安全员应仔细履行职责,准时订正生产作业中的“三违”行为,并按本方法有关规定进展惩罚,惩罚结果应上报安全治理办公室。对未履行职责,隐瞒不报或没有惩罚的,一经发觉,将按有关规定处理。 3.5、对“三违”行为,任何人都有权制止、订正,“三违”行为人不得为此而对指正人打击报复或进展人身攻击。 4、特殊规定 4.1、生产作业人员未经过安全教育、培训,不熟识工作环境和操作规程而发生违章作业行
13、为,不予惩罚。但车间负责人及相关责任人应担当相应责任,承受相应惩罚。 4.2、生产作业现场消失集体违章现象,相关负责人负治理责任,承受相应惩罚,其他人不予惩罚。对负责人的惩罚,没有造成后果的,根据本规定第十五、十六条执行;造成后果的,按第十七条执行。 4.3、操在工作时违反本方法第四条的规定,负责人在现场未制止的,除行为人受惩罚外,负责人负违章责任,承受相应惩罚。本条适用于专兼职安全员。 5、“三违”行为的惩罚 5.1、行为人第一次违反本方法第四、五、六条规定,情节稍微,尚未造成后果的,车间、部门领导或安全员可以赐予行为人口头警告和罚款10元;其次次罚款30元;第三次罚款50元。 5.2、行为
14、人第一次违反本方法第四、五、六条规定,虽未造成后果,但消失事故苗头,车间、部门负责人或安全员可以赐予行为人30元惩罚;一年内消失其次次,赐予行为人100元的经济惩罚。 5.3、由于“三违”行为造成损害自己或他人的后果,直接经济损失在1000元以下,按10%罚款;直接经济损失在1000元(含1000元)以上50000元以下,按5%罚款(最低罚款额不少于100元);造成较大损失或严峻后果的,公司安全生产领导小组会议讨论处理意见。 6、嘉奖 6.1、反“三违”成绩突出,班组年度内无违章、无事故的,在年度评先评优时优先考虑。 6.2、个人因制止违章行为而避开事故发生的,公司安全治理部门依据情节予以嘉奖
15、,在授予荣誉称号时优先考虑。 7、附则 7.1、本规定若与上级有关规定相抵触,以上级规定为准。 7.2、本规定解释权属公司安全治理办公室。 7.3、本规定自印发之日起执行。 化工企业安全治理制度3 1目的 为贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,标准安全检查的形式、内容,准时发觉隐患、有效预防事故,消退事故隐患和安全死角,逐步实现全员、全过程、全方位的安全治理,特制定此制度。 2适用范围 本制度适用于公司内各种安全检查的治理。 3职责 3.1安全科负责安全检查的组织工作; 3.2各职能部门及生产车间负责协调协作; 3.3安全科负责安全检查工作的汇总、通报; 3.4安全科负责订正、
16、预防措施的跟踪执行。 4详细内容 4.1安全检查的形式:巡回检查、例行检查、专项检查、综合检查。 4.2巡回检查指生产车间内部的自检自查,由各生产车间负责人组织。 4.2.1各车间安全员依据检查内容制定安全检查表,检查表至少包括以下内容: (1)识别并订正不当的可能导致损害的作业环境; (2)识别并订正不当的可能导致损害的行为; (3)识别担心全的设备、设施与工具; (4)识别员工对个体防护用品依从状况; (5)识别人机成效的需求; (6)识别订正和预防行动的效力。 4.2.2各生产班组及岗位员工必需每班对生产现场的作业环境和生产条件进展检查,并做好记录。 4.2.3安全员对检查出的问题提出整
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