医务科科长述职述廉报告.docx
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1、 医务科科长述职述廉报告医务科科长述职述廉报告1 一年来,在本院领导的大力支持下,在上级业务主管部门的指导下,在各兄弟科室的热忱帮忙下,我院的医疗保健,教学,科研工作取得了一些成绩,但是也有很多缺乏,现在总结如下: 一、主要工作成绩: (一)进一步建立健全了各项规章制度,标准了医疗行为,提高医疗质量。组织全院医务人员学习了病历书写根本标准,明确了今年医疗质量的目标和措施,标准了广阔业务人员的医疗行为,教育大家学法,懂法,用法,守法,依法爱护医患双方的合法权益,为全院的安全医疗奠定了根底。 (二)加大临床医疗质量的检查力度。为更好的落实临床医疗治理制度,全面提高我院医疗效劳水平,在院领导的带着下
2、,屡次召开会议,布置工作,就我院医疗治理工作广泛征求意见;为进一步抓好落实,院领导和其他业务主管部门,深入各科室,就业务学习,病历书写,疑难病历争论等方面进展仔细细致的检查。督导各科室严格按医院的各项制度办事,查漏补缺,通过检查,使很多临床易于疏忽的问题得到顺当解决。为进一步加强医疗安全,定时召开各临床科室医疗安全会议,就各科室消失的过失及存在的医疗安全隐患加以争论,商议下一步的工作及如何防范,为临床安全医疗供应了较牢靠保证。 (三)加强人才培育和临床教学工作,为进一步提高医疗质量,加速人才培育,让年轻一代脱颖而出,院领导在经济紧急的状况下,派出了多位同志到上级医院进修学习;同时派出了多人次参
3、与各类学术活动,为医院引进新技术,新方法和新阅历,提高了相关学科的技术水平,为学科的建立和进展奠定了根底,取得了较好的效果,到达了预期目的。 (四)业务培训:一是加强业务学习,狠抓“三基三严”,努力提高业务水平。为进一步提高我院医疗医技人员的业务技术水平,提高我院的知名度,全年共安排讲座8个课题,授课16个学时,授课内容多是各学科的前沿问题,内容新奇,引发了同志们的学习兴趣,取得了较好的效果。对医疗医技人员考试及考核一次,考试内容既有临床根底的东西,又有各学科的新进展。通过考试,切实考察了各专业技术人员的技术水平。今年在省级以上杂志上发表论文4篇。二是传染病学问的培训:对传染病防治学问进展了全
4、员培训和工作安排,对全院医务人员突发公共卫生大事应急处理条例、医务人员防护的培训。三是“三基”培训:年初制定了“三基”学习培训规划,有规划地对全院医疗技术人员进展了根本学问、根本技能、根底理论的学习和培训;对新上岗的医护人员进展了岗前培训;承受了乡镇卫生院医疗技术人员的进修培训。四是成立了“药品不良反响监测”对本院药品不良反响进展了严密的监测保证了病人的用药安全。五是组织全院职工学习了,严格把握全院医疗质量关,各科室严格按各项操作技术常规办事。今年住院病历甲级病案率97%;门诊处方合格率98%以上;门诊病案书写率96%;出入院诊断符合率98.5%;手术前后诊断符合率96%;孕产妇死亡率为0;围
5、产儿、新生儿死亡率比去年同期下降;医疗事故发生率为0。 (五)全院医务人员努力改善效劳态度,提高效劳质量,使来本院就诊病人的抱着盼望而来,带着满足而归,全院医务人员以便利病人为己任,想病人所想,急病人所急,千方百计使病人便利,通过全院医务人员的共同努力,使本院在全县卫生系统享有了肯定的声誉。 (六)本院实行首诊医师负责制,没有推诿病人的事情发生,特殊是在抢救病人时,全院医务人员团结协作,各自仔细履行职责,使每一个病人都得到最好的治疗,全院没有因抢救病人不到位而发生医疗纠纷。 二、存在问题 1、医务科人手少,医务科作为医院的职能科室,既对内又对外,工作千头万绪,经常不是我要干什么事,多半是要你干
6、什么事,没有时间静下心来从长远战略的高度处理日常工作。 2、需进一步加强人才培育,造就一批真正的学科带头人,同时要加强后备力气的培育,目前医院的苗子不太多,再加上科室实行目标责任制,在外出学习,进修方面投入不如以前,这点应引起高度关注。 3、科室不能为挣钱而挣钱,应注意新技术的应用引进,应留意硬件的建立进展,只有这样才能满意人民群众的就诊需求。 医务科科长述职述廉报告2 20xx年上半年,我科人员遵照院领导的指示及三级医院的各项标准和要求,以质量保安全,以安全促质量,开展医疗质量、安全治理各项工作,详细如下: 一、医疗质量治理 (一)、流程治理 深入临床,通过现场发觉问题召开协调会的形式,梳理
7、科室间、科室内部的各项流程,到达持续改良的目的。上半年为梳理围手术期术前用药标准、产科产房急诊手术室治理、院外会诊治理、新生儿监产治理、临床大输血救治预案及流程,门诊妇科、妇保科、导医台、收费处、输血治理、妇产科二线医师、产科、引产及死亡婴儿处理治理等各种流程,召开了各种协调会14次,涉及科室有十余个,准时解决了许多的实际问题。 (二)加强核心制度治理 1.转诊、会诊制度治理:20xx年上半年由医务科组织的院外会诊26次,外出会诊5次,院内扩大会诊10次,全市扩大会诊1次。治理转诊病人22例。 2、狠抓“三基三严”培顺考核工作。在院领导的重视和支持下,20xx年7月组织全体医、技、药人员“三基
8、”理论考核,并积极组织医务人员参加全国妇幼安康技能竞赛,目前正在预备阶段。 3、临床路径、预约诊疗效劳、危险值治理工作已常常态化,临床路径、预约诊疗、危险值治理工作已常态化,上半年全院总出院人数为11603人次,入径病例共3997例,总入径率34.4%,(标准为20%)。总预约数为63423人,总预约率35%(达标40%)。我科每月下临床与医技科室检查各项制度落实状况,发觉问题准时与个人和科室进展沟通处理,并纳入绩效考核。 4、坚持每月现场考核及每季度医疗质量例会制度,分析总结医疗质量问题,特殊是消失了安全隐患、医疗投诉、医疗纠纷的病例,准时组织科室、系统争论,查找缘由,举一反三,并将结果纳入
9、绩效考核与评先评优等。 5加强业务学问培训,提高诊疗水平。实行全员、分系统、部门等方式,对专业技术人员进展连续教育培训,学考结合,注意学习效果,今年上半年组织业务学习7次。 6.疑难病例争论状况:20xx年上半年我科组织疑难病例争论5次,主要是针对有投诉和纠纷的病例,医务科也常常参与科室的疑难病例争论,特殊是有纠纷倾向的病例,准时了解状况以便更好的处理问题。 二、强化医疗安全意识,重视法律法规,妥当处理医疗纠纷 1、结合我院实际,采纳各种形式进展全员安全培训,上半年组织了2次全院性的医疗安全医疗质量讲座,其中一次外请了市卫生局医政科副科长应维对江西省医疗纠纷处理与防范条例进展了深刻的解读,加强
10、了我院医务人员的法律意识,提高了我院医务人员应对医疗纠纷的力量。 2、进一步加强不良大事上报治理工作.调动全员主动发觉并上报医疗、保障等环节安全隐患。20xx年上半年医务科共收9次不良大事上报。根据不良大事治理方法对上报的不良大事相关科室进展了嘉奖,并依据上报内容准时与相关科室进展协调整改,将各种担心全因素扼杀在摇篮里。 3.医疗投诉与纠纷的处理: 1)投诉:20xx上半年医务科共接到投诉10例,其中直接到医务科投诉的7例,由投诉科上转的3例。每次接到投诉后我科都是积极应对,第一时间向患者和科室了解状况,并召集相关科室进展争论分析,发觉缺乏,提出整改,并赐予投诉人口头或书面的答复。 2)纠纷:
11、20xx上半年医疗纠纷6例,已解决的3例(谢洪枚难免流产双胎死亡大事赵依输卵管妊娠裂开大事李秋莲毛毛肱骨骨折大事),待解决医疗争议3例(彭晓蓉胎盘早剥大事,已进展医疗鉴定妇科钟爱萍膀胱裂开大事,正在走法律程序向梅宫内死胎大事,目前正在等待尸解结果。 对发生了投诉、纠纷的病例,医务科总是到第一现场了解状况,并组织相关科室和人员进展病案争论,有的一个病例进展屡次争论;依据状况召集不同形式的沟通解疑专题会议,协商解决会议等,有时一个投诉或纠纷需多达几十次沟通。随着江西省纠纷解决条例的出台,解决方式的明确,与医调委、医鉴办、律师、法院、司法等部门和人员的联系也更加频繁。纠纷解决后,针对存在问题组织学术
12、委员 会争论、定性、责任划分,并进展下一周期的制度、流程优化,整改也是医务科目前的重任。 三、落实卫生支农、对口支援工作 20xx年我院对口支援工作为莲花坊楼卫生院与赤山中心卫生院,我院实行多种形式开展对口支援工作。莲花坊楼卫生院派驻妇产科系统两名中级以上医师在受援医院,每月进展专业授课一次,每天参与门诊或组织查房,定期主持疑难病例争论等形式;每周六派出一名妇产科医师与一名儿科医师到赤山中心卫生院进展查房、业务指导等,均得到了受援医院的好评。本人支援医院是上栗县赤山医院。 四、传染病的治理工作五、下半年的准备 我科将连续深入临床,加大现场考核的力度,结合院长行政业务查房治理方法的标准及各项规章
13、制度,发觉科室的缺乏并对薄弱环节进展整,以质量保安全,以安全促质量。 医务科科长述职述廉报告3 一年来,在院长及院务会的正确领导支持下,在市卫生局的指导下,我院的医疗工作取得了一些成绩,但是也有很多缺乏。 1、传染病治理 仔细贯彻执行传染病与突发公共卫生大事网络直报工作,自患者就诊、化验、填卡、到网络直报各个环节的数据准时,精确,无一例漏报,迟报,瞒报现象,大大提高了疫情报告的准时性和精确性,xx年1月1日至xx年11月27日,共报告法定传染病15例,自愿询问检测网络直报162例,未发觉甲类传染病及不明缘由肺炎病例。相继组织临床医务人员学习了手足口病临床专家救治共识,新型冠状病毒,西尼罗热病毒
14、防治学问的培训工作,进一步完善各项传染病治理制度。 2、体检工作 今年组织人员为老党员共体检440余人,为市直机关单位、从业人员、离退休干部安康体检共170余人次,受到人民群众的好评。 3、医政治理 医疗安全是医务工作的核心,关系到病人的生命安全和医院的经济效益和社会效益,全年下大力气加强医疗安全教育工作,请刘榆民,安丽杨建红等资深专家对临床医务人员进展了危重病人抢救学问培训,并叙述了一些个人阅历,使我院在现有条件下对危重病人的抢救力量有了进一步提高,7月份请程芳玲医师叙述了心电图学问,为临床医疗工作供应参考,在临床医生缺乏的状况下同志们力量工作并保障了医疗安全,全年未发生一起医疗纠纷。 年初
15、组织临床科室学习了十五项核心制度,医疗事故预防处理治理制度、处方治理方法等相关规章制度,开展了抗菌药物临床应用专项整治活动,制定了20xx年进一步推广优质护理工作实施方案,加强了院内感染掌握力度,全年共突击检查4次,发觉问题当即指出,限期整改。进一步标准医疗垃圾治理,加强医疗垃圾的各个环节治理,防止职业暴露,全年无一例院内感染病例。 加强连续教育工作,5月份组织人员参与了中华医学会内分泌分会在荣军医院进行的内分泌疾病的临床救治新进展培训工作,医务人员在网上进展了多种多样的远程教育学习工作。 4、存在问题 20xx年医务工作取得了一些成绩,但也存在不少问题,医院人才缺乏,使得一些工作不能作长远部
16、署,医疗安全还存在一些漏洞,医疗技术还需进一步提高,在今后的工作中将连续力量,更好地效劳全市人民。 医务科科长述职述廉报告4 一年来,在本院领导的大力支持下,在上级业务主管部门的指导下,在各兄弟科室的.热忱帮忙下,我院的医疗保健,教学,科研工作取得了一些成绩,但是也有很多缺乏,现在总结如下: 一、主要工作成绩: (一)进一步建立健全了各项规章制度,标准了医疗行为,提高医疗质量。满意人民群众的医疗保健需求,我们起草制定了医疗质量治理的实施方案;关于开展医疗事故处理条例及其配套文件学习活动的通知。转发了卫生部,国家中医药治理局病历书写根本标准的通知,组织全院医务人员学习了湖北省医疗机构病案书写标准
17、,明确了今年医疗质量的目标,措施和业务指标,标准了广阔业务人员的医疗行为,教育大家学法,懂法,用法,守法,依法爱护医患双方的合法权益,为全院的安全医疗奠定了基矗 (二)加大临床医疗质量的检查力度,争创一流的保健院。为更好的落实临床医疗治理制度,全面提高我院医疗保健的效劳水平,在彭院长的带着下,屡次召开各科主任会议,布置临床工作,就我院医疗保健工作的进展广泛征求意见;为进一步抓好落实,院领导和其他业务主管部门,深入各科室,就业务学习,病历书写,疑难病历争论,过失登记等方面进展仔细细致的检查。督导各科室严格按保健院的各项制度办事,查漏补缺,通过检查,使很多临床易于疏忽的问题得到顺当解决。为进一步加
18、强医疗安全,定时召开各临床科室医疗安全会议,就各科室消失的过失及存在的医疗安全隐患加以争论,商议下一步的工作及如何防范,为临床安全医疗供应了较牢靠保证。 (三)加强人才培育和临床教学工作,为进一步提高医疗质量,加速人才培育,让年轻一代脱颖而出,院领导在经济紧急的状况下,派出了张红翠等同到上级医院进修学习;同时派出了10余人次参与各类学术活动,为医院引进新技术,新方法和新阅历。回来后要求他们上交个人总结,并写出今后开展工作的规划,提高了相关学科的学术水平,为学科的建立和进展奠定了根底,取得了较好的效果,到达了预期目的。 (四)业务培训: 一是加强业务学习,狠抓“三基三严”,努力提高业务水平。为进
19、一步提高我院医疗医技人员的业务技术水平,提高我院的知名度,全年共安排讲座20个课题,授课50个学时,授课内容多是各学科的前沿问题,内容新奇,引发了同志们的”学习兴趣,取得了较好的效果。对20年以下的医疗医技人员每半年考试一次,对与高,中,初级人员每年考试一次,考试内容既有临床根底的东西,又有各学科的新进展。通过考试,切实考察了各专业技术人员的技术水平。今年在省级以上杂志上发表论文4篇。 二是“非典”学问的培训:四月二十二号召开全院职工大会,根据长卫字28号文件的要求。对“传染性非典型肺炎”防治学问进展了全员培训和工作安排。二是对门诊各临床医务人员进展了传染性非典型肺炎医院感染掌握指导原则的培训
20、。三是对全院医务人员进展了“非典”诊断标准、疫情消毒、公共卫生突发大事应急处理条例、医务人员防护的培训。 三是“三基”培训:年初各科室均制定了“三基”学习培训规划,全院申报了三个医学连续教育工程(由于非典的缘由局部尚未落实)。二是对新上岗的医护人员进展了岗前培训。三是承受了乡镇卫生院两名妇幼保健人员的进修培训。四是对全院医务人员进展了湖北省病历书写标准的培训。 四是成立了“药品不良反响监测”对本院药品不良反响进展了严密的监测保证了病人的用药安全。 五是组织全院职工学习了湖北省新型农村合作医疗制度根本药物名目严格把握全院医疗质量关,各科室严格按各项操作技术常规办事。今年上半年住院病历甲级病案率9
21、7%;门诊处方合格率98%以上;门诊病案书写率100%;出入院诊断符合率98.5%;手术前后诊断符合率96%;孕产妇死亡率为0;围产儿、新生儿死亡率比去年同期下降;医疗事故、医疗纠纷发生率为0。 (五)设立了发热门诊预诊分诊台,防止了病人之间的穿插感染;加强了急诊室设置的建立,提高了本院的应急力量。 (六)全院医务人员发扬了创一甲的精神,保持了创一甲时的水平,特殊是在抗“非典”期间,在人手紧,任务重的状况下,全院医务人员兢兢业业克难奋进,确保了医院的正常工作秩序。 (七)全院医务人员努力改善效劳态度,提高效劳质量,使来本院就诊病人的抱着盼望而来,带着满足而归,全院医务人员以便利病人为己任,想病
22、人所想,急病人所急,千方百计使病人便利,通过全院医务人员的共同努力,使本院在全县卫生系统享有了肯定的声誉。 (八)本院实行首诊医师负责制,没有推诿病人的事情发生,特殊是在抢救病人时,全院医务人员团结协作,各自仔细履行职责,使每一个病人都得到最好的治疗,全院没有因抢救病人不到位而发生医疗纠纷。 二、存在问题 1、医务科人手少,医务科作为医院的职能科室,既对内又对外,工作千头万绪,经常不是我要干什么事,多半是要你干什么事,没有时间静下心来从长远战略的高度处理日常工作。 2、需进一步加强人才培育,造就一批真正的学科带头人,同时要加强后备力气的培育,目前医院的苗子不太多,再加上科室实行目标责任制,在外
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