区安全生产方面工作总结.docx
《区安全生产方面工作总结.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《区安全生产方面工作总结.docx(16页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、区安全生产方面工作总结 开展坚决订正安全生产方面损害群众 利益行为专项 治理工作总结 依据局的统一安排部署,我办根据株洲市住房和城乡建立局关于开展坚决订正安全生产方面损害群众利益行为专项治理工作方案之要求,以专题文件、会议等形式进展了广泛发动,成立了以主任为组长的专项整治工作领导小组,深入排查存在的问题,以群众最反感、反映最剧烈、影响制约安全生产最关键的问题为重点,找准安全生产方面存在的突出问题,并仔细落实整改,确保安全监管工作效劳于民、取信于民。现将专项治理工作开展状况汇报如下: 一、进一步强化安全生产责任意识 一是强化“一岗双责”和“党政同责”。根据湖南省党政领导干部安全生产“一岗双责”规
2、定(湘办发?2023?5号)和湖南省安全生产监视治理职责规定(湘政办发?2023?4号)文件要求,进一步抓紧构建安全生产“党政同责、一岗双责、齐抓共管”工作格局。建立健全“一岗双责”和“党政同责”制度。要求各供水企业将安全生产监管职责与党政工作分工同步明确、绩效同步考核,落实“管业务必管安全、管生产经营必管安全”。严格专题会议议事制度。各供水企业有安全生产监管职责的单位党政主要负责人每个月至少召开一次专题会议,部署安全生产重点工作,解决存在的详细问题。 二是强化企业主体责任。明确企业主要负责人、安全分管领导、一线班组长的安全责任。重点落实隐患查治、作业现场安全治理等安全治理制度及安全规章规程等
3、。重点落实企业自身安全考核制度。要求各供水企业每月、每季、全年进展安全绩效考核,确保企业随时处于安全运行状态。 三是强化安全生产宣教培训工作力度。充分利各种宣传手段,广泛宣传安全生产法律法规。建立和落实从业人员全员培训制度,确保企业从业人员,特殊是特种作业人员和企业主要负责人、安全治理人员100%持证上岗,全面提高从业人员危害隐患因素的识别力量、防范处置力量和应急救援力量。 二、建立健全安全事故隐患查治长效机制 安全生产大检查活动是统领供水安全生产工作的重点之一,也是深化安全隐患排查治理的重要手段。今年以来,我办根据“全掩盖、零容忍、严执法、见实效”的总体要求,结合供水行业实际,把安全生产大检
4、查作为常态化工作抓实、抓细、抓严,积极探究和建立安全生产大检查的长效机制。 一是标准隐患排查治理。结合我市供水行业实际,就突出的、常见的安全隐患梳理制定安全隐患查治一张表,指导和催促企业根据隐患排查表实行班班(每天)排查、催促企业落实隐患自主排查整改机制,促使企业全体员工能够识别隐患、排查隐患、防范隐患和处置隐患。 二是标准隐患查治监管。建立和落实从业人员全员培训制度, 3-9月份累计培训1000余人次,确保企业从业人员,特殊是特种作业人员和企业主要负责人、安全治理人员100%持证上岗,全面提高从业人员危害隐患因素的识别力量、防范处置力量和应急救援力量。各企业实行班班查治、班组长作业现场全程随
5、时排查、安全治理人员现场定时抽查、企业分管领导每天检查、企业主要负责人每周抽查3次。安全监察采纳“四不两直”(不发通知、不打招呼、不听汇报、不用伴随和接待,直奔基层、直插现场)的方法,重点检查企业隐患排查制度执行和隐患的整改状况。3-9月共开展专项督查6次。 三是标准隐患查治制度。为促进企业落实隐患查治的主体责任,要求企业层层建立隐患排查表报告制度。各供水企业坚持安全生产大检查“安全隐患查治小结“每月一报”,催促和指导企业落实隐患自主排查和整改的主体责任,实现安全隐患的全闭合治理。累计出动检查人员130人次,监视检查供水企业36家次,责令改正1起。 二0一四年十月二十二日 区安全生产方面工作总
6、结共2 安全生产、文明施工、后勤治理工作总结 在建筑安全文明施工过程治理工作,工程部领导的正确指导和工程部各部门的积极协作下,围围着施工生产目标,充分调动全体员工的积极性和主动性,细心组织,坚固树立“安全第 一、预防为主”的方针,全面落实各级安全生产责任制,深入开展安全教育、安全检查和隐患整改工作,在落实施工与安全防护措施的同时,进一步完善安全治理规章制度,在各有关部门的大力支持和全力协作下,安全生产、文明施工以及后勤工作根本到达了预期目标 一、安全生产方面: 1、准时公布施工现场危急源以及治理目标,落实了安全责任制,确保了施工安全。 2、对进场员工做到了准时交底教育,组织了员安全学习,提高了
7、员工安全意识。 3、针对施工特点,作业环境准时组织员工安全学习,提高了员工应对突发大事的综合力量。 4、安全人员做到了每日安全检查,同时做到了定期周检、季节性检查等工作,有效地消退了安全隐患,有效遏制了安全事故的发生。 5、合理落实布置安全设施,准时做好施工生产与安全设施投入同步, 确保了施工安全。 6、加强了机械设备日常安全检查,有效地消退了物料提升机、塔吊、起重运输机械等的安全隐患,确保了设备的正常运行和安全生产。 7、在施工过程中,依据施工进度,准时对现场施工消防器械材、安全标识、警标灯的设置和日常维护工作。 8、依据施工生产要求对施工井口、临边、上落通道等准时设置了防护栏及上落梯并做做
8、好了日常维护工作。 二、文明施工治理: 安全文明施工直接关系着企业的形象与声誉,为此项部围绕公司的宗旨,做一个工程,树一个样板,把每一个工程的安全文明施工目标都定为力争到达省市“双优”。为此工程部依据建筑施工安全检查标准JGJ592023,结合工程特点,做到分工明确,落实到位。 1、施工现场、生活区、办公区的合理布置,是搞好文明施工的首要条件, 一方面给员工供应了集体的生活条件,也给施工制造了良好的工作环境。为此综合部依据现场状况做到了合理规划,设置员工集体晒衣区,完善了办公区、生活区、现场合理排水设施,为文明施工制造了首要条件。 2、准时合理设置各类标识牌、横幅、彩旗等,在施工中做好了维护和
9、保持工作。 3、合理布置生活区、办公区、施工区材料堆放,卫生保洁以及施工生活污水的合理排放,做到了现场、生活区、办公区洁净干净,细化和完善了文明施工工作。 4、施工现场安全生产由总承包单位负责,分包单位必需听从总承包单位管 理与监视检查,总包及分包单位必需听从监理和建立单位治理与监视检查。 5、不满16周岁的未成年工,不得从事建筑工程施工工作。进入施工现场的 作业人员,必需首先参与安全教育培训,考试合格方可上岗作业,未经培训或考试不合格者,不得上岗作业。 6、建筑施工工人必需熟知本工种的安全操作规程和施工现场的安全生产制 度,不违章作业,对违章作业的指令有权拒绝,并有责任制止他人违章作业。 7
10、、听从领导和安全检查人员的指挥,工作时思想集中,坚守作业岗位,未 经许可,不得从事非本工种作业,严禁酒后作业。 8、总承包单位应监管施工治理人员,上班作业前应仔细观察在施工程洞口、 临边安全防护和脚手架护身栏、挡脚板、立网是否齐全、坚固;脚手板是否按要求间距放正、绑牢,有无探头板和空隙。 9、进入施工现场的人员必需正确戴好安全帽,系好下颏带;根据作业要求 正确穿戴个人防护用品,着装要整齐;高处作业不得穿硬底和带钉易滑的鞋,不得向下投掷物料,严禁赤脚穿拖鞋、高跟鞋进入施工现场。 10、施工现场发生伤亡事故,必需马上报告领导,抢救伤员,爱护现场。 三、后勤治理工作: 1、工程后勤治理的综合部首先对
11、空调、办公设备、厨房设备进展钉制木箱加工打包。确保了设置安全运输,到成都后准时做好了办公及生活设备维护治理工作。 2、厨房工作秩序正常和卫生条件要好,没有发生中毒等不良影响。 3、办公区和生活区没有发生重大治安案件。 4、办公区和生活区没有发生过火警,处于安全受控状态。 5、生活区用水、用电有较大的节省,铺张现象削减。 6、定期组织了对办公区、生活区除“四害”工作。 7、加强了保安人员的教育和沟通,落实了责任制,提高了值班人员工作责任心。 8、针对不同的施工阶段,做好后勤保障工作,为前方生产供应了保障。 四、外联工作: 1、积极协作质量安全监视站、监理和建立单位治理与公司、各外部等对项 目的各
12、安全检查工作。 五、存在问题和缺乏: 1、首先在思想上不坚决,对一些问题的处理原则性不够,高度不高,治理上不够大胆到位,使一些问题得不到彻底有效解决。 2、安全治理水评有待提高,工作力量、工作积极性有待加强。 3、安全检查和考核方法还需健全,预防、监视和事故隐患整改机制的有效性、合理性、针对性方面还存在肯定的差距。 4、安全培训教育工作做得不够细致,安全学问的宣传、学习和培训力度还不够,有些职工的安全学问、安全技能仍比拟缺乏,安全意识淡薄,抱有幸运心理。 总之,综合部将一如既往地积极推动、深入落实上级机关和公司的各项安全生产规章制度,营造人人知安全、人人讲安全的良好安全生产气氛,让安全意识深入
13、人心,全面提升全员的综合素养,最大限度地消退事故隐患,遏制重大、特大伤亡事故的发生!同时全力确保后勤保障工作,为前方生产供应有力保障。展望将来,我们要总结阅历,吸取教训,百尺竿头,更进一步,把安全生产工作搞的更好,力争在新的一年取得更加辉煌的成绩。 区安全生产方面工作总结共3 2023年度安全质量工作总结 2023年,是收获的一年,是公司快速进展的一年,也是我们远宏公司安全、质量治理工作不断提高的一年,在徐总的正确领导下,远宏公司各部门严密团结、不懈努力下,各项安全质量工作取得了长足进步,为2023年全年安全质量治理工作打下了扎实的根底。现将2023年安全和质量治理工作总结如下: 一、在安全治
14、理方面 安全是人类最重要最根本的需求,是开发公司和建筑企业必需遵守的承诺,也是实现开发企业效益的源动力。 1、领导重视,强化落实安全生产责任制。 年初以来,徐总带着公司领导班子成员不断讨论探究安全治理工作的新路子,坚固树立“安全保稳定,安全出效益,安全促进展”的治理理念,建立安全长效治理机制,明确单位主要负责人是本单位安全工作第一责任人,对本单位安全工作负总责。坚持“预防为主”的工作方针,健全组织治理网络,结合单位实际,明确各职能部门的安全职责,把安全工作纳入本单位文明建立的总体规划。分别与职能部门、施工队伍签订安全生产经营承诺和综合治理责任书,明确安全工作要求。做到安全治理与企业生产经营同规
15、划、同布置、同检查、同考核、同奖罚。公司定期召开安全工作会议,并由单位负责人亲自召开主持,仔细听取各职能部门的安全工作专题报告,分析存在的问题,讨论解 决方法。 2、利用多种形式加强安全教育,增加职工安全意识 加大对一线作业人员的安全学问培训,深入施工现场从培训对象、内容、形式、效果4个环节,切实提高培训内容的针对性、培训对象的层次性和培训形式的多样性,把员工安全学问、技术水平、业务力量与个人业绩考核相结合,与鼓励机制相结合。 3、深入细致的开展安全检查工作,做到预防为主 安全检查是搞好安全生产的重要手段,其根本任务就是:发觉和查明各种危急和隐患,催促整改;监视各项安全规章制度的实施;制止违章
16、指挥、违章作业。从加强日常安全检查,开展专项安全检查,持续组织开展工程部安全自查三方面坚持,保证了安全预防到位。 加强安全治理,严格考核制度,制订考核实施细则,确立安全生产的地位,明确安全工作各项指标,组织施工单位开展百日安全生产、安全生产月和安全隐患排查等活动,落实安全技术措施,增加安全防范意识,明确各级人员的责任,建立和健全监视制约机制,把安全治理各项工作贯穿整个施工过程。在每个工程例会上,把安全生产作为一个重要内容,结合国家有关安全生产法规、制度及安全生产事故通报等,进展专题部署,教育全体职工从思想上高度重视安全生产,树立起剧烈的自我爱护和爱护他人的意识。 5、贯彻落实安全标准化工作,提
17、高安全治理水平 制定了各项切实有效的规章制度,安全警示标语、标识随处可见, 生产、储存、作业现场的安全治理有了较大的改良及完善,现场的安全、消防和防护器材得到了进一步完善,职工将标准转化为习惯,能按标准化的要求来标准自己的行为,并持之以恒坚决执行,削减了违章操作和担心全行为,职工的安全标准化意识得到进一步增加,职工的综合安全素养得到提高。细化了应急预案和文明施工细则,并逐条的、予以实行,从而实现安全治理标准化。 6、强化安全绩效考核,标准日常生产行为 把安全工作和绩效挂钩,对消失问题较多的部门以肯定金额的惩罚,使员工熟悉到由于自己的违章行为可使整个部门都受到损失,增加了自我监视和相互监视意识,
18、提高了职工对安全的关注程度和遵章守纪的意识,使远宏工程公司的安全治理迈上了一个新台阶。 二、质量治理方面 1、提高熟悉,坚固树立质量为本的思想。 依照建筑工程质量治理条例的相关要求和规定,对员工高度负责的态度,树立质量责任重于泰山的意识,把质量工作作为公司头等大事来抓。质量高于一切,狠抓落实各项质量工作,从而到达了杜绝一般及以上质量事故发生,确保工程质量工作顺当进展。 2、加强领导,从组织上保障质量生产。 远宏工程公司成立全面质量工作领导小组,负责施工质量的组织、指挥和重大质量问题整改方案,开展定期和不定期的质量检查和评比。依据施工状况,工程部成立了质量治理领导小组,制订了质量 治理制度。为切
19、实加强质量治理和监视工作,同时,把提高全员质量意识和教育结合起来,使大家树立“质量为本”的思想。 3、以落实责任为重点,不断提高施工质量。 我们在落实工作责任中,强化责任治理,详细到每个工程部的每个人,明确各自的职责和任务,让每个人都感到自己对所做的工作负责,想方设法做好本职工作。在治理中,严格按设计标准施工,严格过程掌握和验收程序。定期召开质量会议,建立质量保证体系,组织相关人员到相邻标段观摩学习,使大家统一了思想、开阔了视野、把握了施工技能和方法。同时,我们定期不定期进展质量检查,对重点部位、关键环节实行定点检查和巡查相结合的监视方式。把公司的工程技术和质量治理水平,提升到了一个新的高度,
20、为树立企业形象,建立精品工程,增加企业的市场竞争力起到了促进作用。 4、加强质量治理学问学习,开展各类培训 远宏工程公司依据现场实际状况,因招用的都是农夫工,文化素养低,质量意识淡薄。针对这种状况,我们组织工程部开展员工的技术培训和质量学习,学习内容包括质量法律法规、施工技术指南等,使员工进一步明白了质量的重要性。 5、开展各项质量活动 公司开展了“质量月活动”等各项质量宣传活动,在醒目地方悬挂宣传标语,营造全员参加质量治理的气氛,并对各工程进展了安全质量大检查,对检查出的问题进展了通报,要求各工程对查出的问题逐一梳理、逐一登记、逐一明确责任人、逐一制订整改措、逐一整改 销号,专人跟踪复查,并
21、制定有效措施进展整改,将责任落实到详细部门、详细责任人;对质量通病制定有效措施,消退工程现场各种质量隐患。 三、总结阅历 安全、质量工作是我们开发企业的头等大事,我们肯定会始终贯彻“安全为本,质量第一”治理理念,时时牢记“安全重于泰山,质量是企业的生命线”。远宏工程公司安全生产和施工质量治理工作贯穿工程施工的全过程,作为安全和质量治理的工,我们必需确保工程的安全和质量万无一失。2023年,我们要理清工作思路,强化安全治理,完善质量体系,提高竞争实力,全面精彩的完成2023年的安全、质量治理工作目标而努力奋斗。 远宏工程公司 2023年12月5日篇二:年度安全质量工作总结 2023年安全质量工作
22、总结 2023公司的安全质量工作在公司领导的重视和支持下,经过全体员工的共同努力,圆满地完成了全年的各项安全、质量目标,未发生等级安全质量事故,取得了较好的成效。今年以来,我部门在安全生产治理上仔细贯彻落实了以建立安全生产制度为根底,以抓落实、强治理为入手,以“重新熟悉、从严落实、全员共管”为安全工作要求的指导思想,做了一些详细的工作。下面就今年今年的工作做一简要总结。 一、以体系治理为龙头,保证安全生产的运行 公司建立了以“一把手抓安全”的安全保证体系,各单位一把手负责安全生产工作,公司主管生产和技术的副总经理主管安全生产工作,建立了以安全质量部牵头的安全技术措施保证措施,使每个员工从思想上
23、重视安全,安全生产工作的好坏,影响到企业的经济效益和制约企业的进展。安全工作关键在领导。公司把安全工作作为“一把手”工程来抓,各级领导坚持带头学习安全法律法规的文件,促进了基层安全工作的开展,将安全工作的各项职责落实到每个部门和每位领导,把各位领导和各职能部门在安全工作中应负的责任从制度上固定下来,确保了安全工作真正做到了有人抓、有人管。 1、健全安全治理制度,完善安全治理框架。 2、屡次组织安全培训,积极开展了多种形式的安全活动,提高员工队伍素养。今年共组织了52人参与了安全治理人员资格证的培训,其中参与省级培训有11人 (以上均不包括各施工工程部的培训状况)。 3、加强工程质量治理,完善质
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 安全生产 方面 工作总结
限制150内