医院科室月工作总结(7篇).docx

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1、 医院科室月工作总结(7篇) _年是实现“三年”规划的要害一年，也是我科工作全面安康、协调快速进展的重要一年，这一年取得了可喜的成绩：全年的业务总收入比去年同期增加了;入院人数、出院人数分别比去年同期增加和%，取得经济效益和社会效益双增长。 一、加大科室治理力度，创新优质效劳新模式 1、开展向社会效劳承诺活动，切实抓好优质效劳建立工作 首先我们仔细组织科室工作人员，反复学习了_院长制定的效劳承诺书、医疗卫生气构及其工作人员索要、收受红包、回扣责任追究暂行方法等文件及反面材料。二是在全科广泛开展向社会效劳承诺活动，自觉承受社会监视。三是医院与科室、科室与个人均签订了廉政建立和纠风工作责任书和效劳

2、承诺责任书，形成医院向社会、科室向医院、个人向科室三级承诺机制。四是强化监视、落实承诺。连续聘请社会各界代表为监视员，定期召开会议，听取意见。今年全科共收到锦旗面，表扬信封，拒收红包。物品合计数千多元，得到医院的充分确定。 2、坚持效劳月活动，创新优质效劳新模式 科室继往年开展“优质效劳月”、“星级效劳月”、“诚信效劳月”之后，今年八月在全科范围内开展了“亲情效劳月”活动。活动取得了较明显的效果， 不仅有效地降低了病人就诊、住院费用，医疗指标完成状况良好，而且着力将优质效劳贯穿全程医疗效劳过程中。一是树立优质效劳理念，提出科室效劳理念，树立起各具特色的效劳理念和行为标准。二是落实医疗效劳标准，

3、落实周六、日医生查房制度，设置患者心声本、建立“医患联系卡”，制定“每日需求卡”。三是拓宽医疗效劳范畴，设置“便民效劳中心”，。四是深化主动效劳内涵，在住院病人生日当天送上布满关爱的生日蛋糕、鲜花和贺卡，赠上一份温和的祝福;康复科设立“感动效劳站”。五是供应延长式效劳。护理效劳范围从以往的病区效劳延长到入院前登记和出院后随访，一年来，科室在坚持对病人实施共性化医疗、人性化效劳，吸引了大量病患者的就医就诊，、住院病人数明显增长，均到达历史最好水平。分别两次向社会多个阶层发放了份客户满意度调查问卷，坚持病区工休会制度，广泛征询社会各界人士、病人及家属对各方面、各环节工作的意见和建议，促使科室整体效

4、劳链进一步完善。 3、今年科室将“总量掌握、构造调整”作为工作的“重头戏”之一。 为此，一方面加大对医生的治理和惩戒力度。另一方面，积极调整医疗构造，实行有效措施，想方设法降低医疗费用，取得显著效果。一是抓合理用药。二是抓单病种费用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周转。通过实行一系列强有力措施，保证了科室今年圆满完成医院下达的各项费用指标，在科室业务增长速度较快的状况下，使各项费用维持在相对较低的水平，切实减轻群众的负担。 4、抓好医德考评制度落实。 工作人员形象的好坏直接影响到我科及医院的形象，我们运用多种形式，强化正面教育，普及医德医风和岗位职业道德的修养，做到三个结合： (1)学习

5、榜样人物与先进典型相结合; (2)评先树优，职称评定相结合; (3)寻常表现与外出进修相结合。 二、标准医疗质量治理，提高医疗技术水平 1、注意人才队伍建立 我科人员利用专家做诊时间，讲课时间，努力学习专业学问，利用病历争论，主任查房积存临床阅历，业务水平不断提高，人才队伍不断加强。 2、强化规章制度的落实 科内定期召开会议，每周一次，强调安全，质量，医生，护士职责执行状况;每月两次安全，质量检查，对不合格表现给以两彻底：(1)彻底整改。(2)彻底查办。 3、抓好“三个环节”的治理和监控 (1)入院时：全面查体，彻底搜身，详细病史，严格用药; (2)住院时：严密观看，安全护理，文明效劳，医患一

6、家; (3)出院时：注意事项，复查标准，热忱欢迎，令人难忘。 加大安全治理力度 制定切实有效的安全治理措施。安全是保证科室业务开展的重要环节，因此，每位职工必需树立坚固的安全意识，树立剧烈的责任感和事业心。 定期进展安全教育，做到制度化、常常化。 定期对病历进展检查和评估。 定期对安全隐患进展检查和评估： 病史采集的真实性，体检的全面性，辅检的准时性，诊断与治疗的综合性，病历书写准时程度。 对病区内设施，病人衣物，床铺定期检查，定期搜身。 对病人的饮食进展观看。病人一日三餐除特别状况外必需 都催促病人饮食，对不进食者准时汇报并作相应处理。 查岗位职责，主班人员不但要在岗，而且要成。脱离自己岗位

7、分钟视为不在岗，只一名大夫主班是不管任何状况都不准脱岗。 科内设立医疗缺陷、纠纷、过失、事故监视小组。消失过失本人必需写出书面申请、，科内处理意见、改良措施并上报医院。 大交班(试行)： 目的：完善质量治理，降低安全隐患，是一忽人员对病人有更深层次的了解，同时重点了解、全面把握病员状况，以便准时更改治疗方案和护理措施。 方法：每周一进展一次，以座谈会形式进行，每位职工对所管病人重点交班，包括该病人的饮食、睡眠、病情变化、用药、副作用、应注意事项等逐一交清。重点病人当场争论。 自由组合伙伴，每两人一组。一人不到位者另一人替交，所交内容要全面、真实、反响该病人的真实状况。由科主任、护士长做最终安排

8、，把重点病人分别出来重点争论。 大查房： 目的：科主任全面了解病员状况，重点查急、危、难、效果差及伴有躯体病症的病人，以便准时更正诊断、用药、护理级别、进一步标准医嘱。 方法：每周四有科主任带着医生拿原始病历进展查房，现场办公、下医嘱，并依据查房状况随时讲解，提问有关内容。查房期间，由护士长带着局部护士旁听，提出合理建议，并由护士长随时提问该病相关状况。能根本把握科主任、护士长提出的相关问题。对提出合理化建议的职工要实行嘉奖制。 加强医院感染治理 治理出效益，今年收治住院病人势头良好，各项医疗指标完成较为抱负。全年病床使用率、 内科自2022年7月23日成立，经受从无到有，从小到大，从弱到强的

9、进展历程，已成为全院的重要科室之一，在组建不到4个月的时间里，收住病人650人次，住院好转率98.7%，床位占用率55.78%，自7月23号到11月12日科室治疗费630634.36元，住院费311650元，总收入3480858.98元。 一、加大科室治理力度，创新优质效劳新模式 1.开展向社会效劳承诺活动，切实抓好优质效劳建立工作 首先我们仔细组织科室工作人员，反复学习了医院制定的效劳承诺书、医疗卫生气构及其工作人员索要、收受红包、回扣责任追究暂行方法等文件及反面材料。二是在全科广泛开展向社会效劳承诺活动，自觉承受社会监视，三是医院与科室，科室与个人均签订了廉政建立和纠纷工作责任书和效劳承诺

10、责任书，形成医院向社会、科室向医院、个人向科室三级承诺机制。四是强化监视、落实承诺。今年全科护理质量评比三等奖，拒收红包、物品合计数百元，得到医院的充分确定。 2.开展效劳月活动，创新优质效劳新模式 今年八月在全科范围内开展了“亲情效劳月”活动。活动取得了较明显的效果，不仅有效地降低了住院费用，医疗指标完成状况良好，而且着力将优质效劳贯穿全程医疗效劳过程中。一是树立优质服 务理念，提出科室效劳理念，树立起各具特色的效劳理念和行为标准。对患者安康教育，入院宣教完成率达100%，加大力度依据病房治理，严格执行早8:0010:30午14:0016：30探视制度。二是落实医疗效劳标准，落实周六、日医生

11、查房制度，设置患者心声本建立“医患联系卡”。三是拓宽医疗效劳范畴，设置“便民效劳中心”四是深化主动效劳内涵，主动与病人沟通，赠一份暖和祝福。五是供应延长式效劳。护理效劳范围从以往的病区效劳延长到入院前登记和出院后随访，4个月来，可是在坚持以“病人为本”实行人性化治理，吸引了大量病患者的就医就诊，同时广泛征询社会各界人士、病人及家对各方面、各环节工作的意见和建议，促使科室整体效劳链进一步完善。 3.今年科室将“总量掌握、构造调整”作为二甲复审重中之重。 为此，一方面加大对医生的治理和惩戒力度。另一方面，积极调整医疗构造，实行有效措施，想方设法降低医疗费用，取得显著效果。一是抓合理用药。二是抓单病

12、种费用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周转。通过实行一系列强有力措施，保证了科室今年圆满完成医院下达的各项费用指标，在科室业务增长速度较快的状况下，使各项费用维持在相对较低的水平，切实减轻群众的负担。 4.抓好医德考评制度落实。 工作人员形象的好坏直接影响到我科及医院形象，我们运用多种形式，强化正面教育，普及医德医风和岗位职业道德的修养，做到三个结合： (1) 学习榜样人物与先进典型相结合; (2) 评先树优，职称评定相结合; (3) 寻常表现与外出进修相结合; 二、标准医疗质量治理，提高医疗技术水平 1.注意人才队伍建立 我科人员利用专家坐诊时间，讲课时间，努力学习专业学问，利用病历争

13、论，主任查房积存临床阅历，业务水平不断提高，人才队伍不断加强。 2.强化规章制度的落实 科内定期召开会议，每周一次，强调安全，质量，医生，护士职责执行状况;强化业务培训，2年以内护士每周培训一次，23年护士每月培训一次严格实习学习带教制度。每月两次安全、质量检查，对不合格表现给以两彻底： (1)彻底整改 (2)彻底查办。 3.加大安全治理力度 制定切实有效的安全治理措施。安全是保证科室业务开展的重要环节，因此，每位职工必需树立坚固的安全意识，树立剧烈的责任感和事业心。 .定期进展安全教育，做到制度化、常常化。 .定期对病历进展检查和评估。 .定期对安全隐患进展检查和评估。 因此，自组科来，未有

14、一次过失事故的发生，为科室树立了良好的信誉。 在新的一年里，我们将发扬优点，克制缺点，紧跟医院战略部署，狠抓科室治理，严格要求，加大业务学习力度，积极开展新技术，新工程，使我科业务技术水平再上一个新台阶。 医院科室月工作总结六 在全院专业技术人员的共同努力下，20xx年科教科工作已全面完成。虽然医院业务工作繁忙，但全院专业技术人员工作积极，勤奋学习，积极参与业务培训，坚固树立“勤奋学习，终身就业”的理念，以科学进展观为宗旨，全面提升了专业技术人员技能水平，现对20xx年科教工作总结如下： 一、院内业务培训完成状况 根据业务培训规划，依据医院需要解决业务技术的难点及薄弱环节，进展有针对性的专题讲

15、座。有力推动了医院连续教育工作，提高了专业技术人员的业务诊疗水平，较好的完成了院内业务培训学习任务。 1、院内连续教育及业务培训 依据年初制定的规划，开展了院内连续教育及业务培训工作，制定了院内连续教育及业务培训课程表，安排本院专家授课，每月在多功能厅进展12次培训，并授予相应学分，有力地促进了专业技术人员的业力量和整体素养提高。今年上半年，我院共举办院内连续教育及医疗业务培训27次，培训人次达2800人次。 2、各科业务培训学习 各科室根据医院年初制定的学习规划，每月组织科内业务学习12次，科教科每月初下科室进展督导检查，对没有根据规划完成业务学习的科室赐予科主任考核。各科所学专业课题上报科

16、教科。根本能够根据规划完成。 二、院外进修及业务培训学习 1、赴上级医院进修学习 依据工作需要今年上半年派出2名医师到广州中医药大学第一附属医院。 2、参与省市专科培训及学术会 20xx年参与全省业务骨干培训8名。参与地市以上学术会议及短期培训班50人次。 三、开展了心肺复苏急救训练 为加强对急危重症患者的治理，提高我院医务人员对急危重症患者的抢救力量及抢救胜利率，依据市中医院20xx年心肺复苏培训规划的安排，20xx年4至5月，医务科组织全院医务人员举办了心肺复苏操作技能竞赛活动，全院共举办培训班8期，培训内容以国际心肺复苏指南（20xx版）为依据，进展了具体的讲解。经过师资培训、全员培训、

17、全员演练、考核验收、竞赛总结等五个阶段的工作，共培训的医务人员100人次。通过竞赛共评出科室一等奖一个、二等奖二个，三等奖八个，个人一等奖四个、二等奖八个，三等奖十个。通过培训，进一步提高了我院医务人员的急救水平。 四、鼓舞医务人员参加科研工作 今年全院申报市级科研工程1个，在省级以上学术刊物发表学术论文18篇。 五、开展三基训练考试工作 以三基训练医师分册为标准，今年上半年开展“三基三严”考试2次，参与率超过98%，80分以上合格率达100%。开展传染病防治学问考试4次，参与考试人员达750人次，合格率达100%。同时要求对没有参与考试的人员择期进展补考。 医院科室月工作总结七 20xx年，

18、我院科教科工作，以提高我院医疗技术水平，加强医疗、科研和治理等后备人才队伍建立，进一步提高我院医务人员的综合素养为根底，以满意广阔人民群众就医需要为目标，在医院领导的帮忙、关怀和支持下，在科教处同志的共同努力下，自己面对实际、详细、困难、简单的工作，用扎实、开拓、务实、求新八字方针，指导自己在一年中，精彩并制造性地完成了领导和组织交给的各项工作任务。根据年初制定的医院连续教育及人才培训规划，切实加强治理，细心组织，周密安排，实行多种形式仔细开展工作，取到了显著成效。现将工作状况总结如下： 一、连续教育工作主要阅历和做法 1、院内业务培训和学问讲座 本年度，我院共组织医学学问讲座及培训26次，其

19、中医疗医技组14次，护理组12次，邀请外院专家授课1次，根据本院年初制定的授课规划表，各科室均预备了本学科的培训课件，在领导的细心组织和周密安排下，胜利的完成了本年度连续医学教育全部授课规划。 2、法律法规、“三基三严”考试 根据年初制定的规划和方案，本年度我院组织了各类形式的业务考试共计12次，其中法律法规方面：医务科组织考试3次，护理部组织考试2次；岗位练兵“三基三严”考试方面：医务科组织考试3次，护理部组织考试4次。经院领导的重视与支持，通过全员医护人员的积极参加，本年度的各项培训、考试开展顺当，并取得了满足效果。 3、卫生事业的进展，对连续教育工作提出了新的要求。连续教育工作必需在原有

20、根底上，不断地强化组织治理，健全运行机制，更新教育内容和方式，才能不断深入进展，取得实实在在的效果。学问更新、技术创新、力量开发，制造性人才培育，是连续教育所肩负的任务。要完成这一任务，要求连续教育必需不断地务实、求新。一年来科教处将扎实、开拓、务实、求新作为连续教育工作的一个重要指导方针，贯穿始终。 4、完善规章制度，加强科学治理，是开展连续教育工作的保证为了加强连续教育的治理，保证连续教育不留于形式，切实做到“有所学，学有所用”的目的，不断提高连续教育的质量，建立一整套可行的考核、登记、评估制度是非常必要的。建立健全治理制度是连续教育工作的重要环节。科教处依据卫生部、卫生厅有关文件精神，结

21、合我院实际先后制定、修改和完善了关于连续医学教育工程的有关规定、关于开办国家级、省级连续医学教育学习班暂行规定、连续医学教育学分及思想政治职业道德连续教育学分制实施细则、等文件和规章制度。明确了我院全部属于连续教育对象，医、药、护、技人员每年必需完成25学分，并将其作为评聘、晋级的重要依据，同时我们这每一位医、药、护、技人员购置了省厅的连续教育登记手册，将每人参与连续教育活动进展登记入册，存档上报，以此催促每位卫生人员自觉参与各种连续教育活动，使我院的连续教育工作在标准化治理的轨道上稳步进展。选派各科室业务骨干，参与国家级、省级、市级等学术沟通和培训会议，引进新技术，新理论、新方法来推动院内新

22、工程的开展，从而提高各科室相关技术人员的综合素养和技能。今年共派出参与学术沟通及培训会议共19人，参与国家级、省级、市级长、短期培训班20次，较往年有大幅度增加和提高。 二、加强重点专科建立，发挥中医药特色优势 重点专科建立成绩突出，我院20xx年8月皮肤科通过评审成为湖北省重点建立专科，20xx年10月骨伤科通过襄阳市重点建立专科评审。针灸科、肛肠科、为襄阳市重点建立专科。加强重点专科皮肤科建立，20xx年为皮肤科新增两个治疗室：过敏源检测及脱敏治疗室、中医皮肤美容治疗室；添置了治疗湿疹、痤疮及皮肤修复的红蓝光治疗仪、光子嫩肤治疗仪，及德国进口摩拉检测治疗仪，检测过敏源，开展脱敏治疗工程，投

23、放以来，治疗人次与日俱增，效果明显，受到患者青睐。皮肤科还引进了中药倒模面膜法、火针等中医治疗皮肤常见病技术，积极进展中医特色优势，皮肤科在建立重点科室中，新增德国莫拉生物检测仪及配套设施投资资金100万，光子嫩肤治疗仪及配套设施投资资金20万，安排人才进修学习1万，重点科室建立投资资金72万，重点科室增加床位10张投资资金1万，重点科室网络工程建立投资资金2万，对口支援一个乡镇医院皮肤科建立使用资金5万。实际工程实施使用资金严格按要求实施完成，资金拨付到位。 三、基层中医药相宜技术推广及培训 确保我院中医药相宜技术推广工作顺当实施，我院成立了“中医专科专病及中医药相宜技术推广试点工程建立工作

24、领导小组”和工作办公室。院长吴文凯同志任组长，副院长徐善全任副组长，各科室负责人为成员。医务科负责统一组织协调中医药相宜技术推广试点工程建立的组织领导工作，统筹协调有关事宜，督导落实方案实施，准时讨论解决工作中存在的问题准时向院长汇报并整改落实，为创立工作供应有效的组织保证和政策支持。同时制定年度工作规划，做好年度工作总结，组织督导检查。 （1）挖掘整理具有地方特色的中医药相宜技术。 一是打造我院皮肤中医特色专科专病，完善诊断治疗、康复等系列流程，便于总结提高和推广应用。 二是医院全面搜集整理已经开发的中医药特色相宜技术，并向全市推广遴选治疗32中常见疾病的87项中医药相宜技术； 三是依据国家

25、和省中医药治理局有关中医药挖掘整理的政策要求，实行肯定的嘉奖措施，通过多种形式面对社会广泛征集、评价和认定中医药相宜技术，搜集民间单方、验方； 四是鼓舞名老中医献方、献技和整理总结临床简、便、验、廉的阅历方法，； 五是开发利用有地方特色的康复疗法和特效疗法，如仙人掌马齿苋鲜药治疗带状疱疹、穴位埋线治疗黄褐斑、芦荟治疗痤疮等已进入临床运用。 （2）组织举办各级各类中医药相宜技术推广应用培训班。实行轮训的方式，每年举办24期中医药相宜推广应用培训班，分期分批培训中医药人员。加强乡村医师中医药效劳力量提升的培训：我院于20xx年04月、20xx年11月分别对全区170名中医人员和本院中医医药人员、局

26、部护理人员进展了培训，共计423人次，内容主要为中医理论、中医诊断、中药、方剂、针灸学、推拿学等根本学问内容培训。使乡村医生进一步把握了农村常见病、多发病的中医药防治技术，提高乡村医生的中医药特色效劳力量和水平，充分发挥中医药在维护农夫群众安康、建立社会主义新农村中的优势和作用。派驻医务人员参与被指导单位的临床诊疗工作，担当基层常见病、多发病、疑难病症的诊疗效劳，帮忙被指导单位独立开展中医相宜技术，提高诊疗效劳质量和预防保健力量。重点对郑集卫生院、王集卫生院、流水卫生院等基层医疗机构开展多种形式指导，提升被指导单位的门诊、住院部中医康复业务工作量。 （3）广泛开展中医药相宜技术推广应用的宜传普

27、及工作。利用安康教育网络体系、报刊、电视等传播媒体、安康教育传栏和宜城市中医药相宜技术推广工程培训资料等有效载体宣传普及中医药防病治病的简便有效方法。医院科室骨干定期或不定期的深入基层推广中医药相宜技术，使全院干部职工从思想上熟悉到，进展重点专科建立有利于挖掘和发挥中医专科特色与优势，提高医院的临床诊疗技术和整体学术水平，让更多的群众了解中医，熟悉中医，从而使中医药更好地效劳于人民群众。 （4）充分利用各社区人民群众信任和利用中医药防病治病的习惯，开发民间丰富的中草药资源，以中医相宜技术的推广应用带动和促进我院中医药事业进展，继承和发扬中医药传统文化。 四、20xx工作规划 1、20xx年度我

28、院连续医学教育工作将连续实行“请进来”（请专家讲学、手术、会诊），“送出去”（外出进修学习、参与院内、外各类学术活动及培训班）的形式，邀请上级指导协作医院襄阳市中医医院专家对我院进展专业技术指导，以查房、手术、讲课等形式不断提高我院业务水平，并支持各科邀请专家指导开展新技术、新业务及中医重点专科建立工作。选派医务人员到上级医院学习，20xx年内规划选派612人次到三级医院或重点专科医院进展进修学习，汲取先进阅历，提高技术水平，外出进修学习，将实行短、中、长期相结合的方式，对年青医护人员及业务骨干进展相专业进修学习，以增加我院专科队伍建立及整体技术实力。通过有规划的选送中医药人才到三级中医医疗机构开展较系统中医药学问培训，提升中医药从业人员素养，提高中医药临床应用率，扩大中医药医疗市场占有率。积极引进和开展新技术、新工程我院对于业务进修、学术沟通、短期培训。