十佳青少年事迹材料(8篇).docx
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1、 十佳青少年事迹材料(8篇)佳青少年事迹材料 篇一 小杨,正如她的名字一般开朗阳光、乐观懂事、乐于助人。她诞生在一个特别的家庭:八十七岁行动不便的”奶奶、因早产而不幸患有右侧偏瘫的姐姐、患有严峻脊椎肿瘤的妈妈和家中唯一的顶梁柱爸爸。2023年2月,迪塔的妈妈脊椎肿瘤复发,不到两岁的迪塔用自己小小的双手学会了穿衣、吃饭、入厕这些看似简洁的小事。也是从那时起,早早懂事的她明白了妈妈的腰部不能负荷任何重力,直到现在,再也没有要求妈妈抱过她。2023年5月,妈妈的病情再次复发,并伴随着胸椎的坏死,小小的她看着爸爸一个人忙绿的身影,主动担当起照看妈妈的重任,像小大人般每天陪伴在妈妈的病床前,陪妈妈谈天,
2、给妈妈喂饭、端水、倒尿、洗脸和帮爸爸洗衣服。 妈妈出院后,看着每天即要照看妈妈又要照看姐姐和奶奶的爸爸,懂事的迪塔主动提出为爸爸分担责任,并开头学习如何洗菜煮饭、煮面条、炒蛋炒饭、扫地、洗碗和洗衣服等家务活。从今以后,迪塔每天起床的第一件事就是给妈妈倒尿,然后帮妈妈挤好牙膏,倒好洗脸水。在上学前,肯定把妈妈要喝的水和上厕所要用的纸都预备好后才出门。放学回家第一件事便是给妈妈倒尿、清洗便盆,做完这些后才开头写作业、煮饭。有时候,当她做完作业和家务有空闲时间时,她会来到妈妈的床前,为妈妈讲故事、跳学校的孝道操和陪妈妈下几盘棋来逗妈妈快乐。顽强乐观又懂事的迪塔,用自己的言行践行着孝道的含义 佳青少年
3、事迹材料 篇二 小李,女,2023年7月诞生,延安市黄龙县白马滩镇初级中学学生! 在她小的时候爸爸就外出打工去了,家里就只有妈妈、她和弟弟生活在一起,她从未有过多的要求,不挑吃穿,不乱花零用钱。记得奶奶有一次把手受伤了,连端茶倒水都很困难,是她把饭菜端到她面前,吃完后,还帮着整理。 上小学时,她每天放学回家就帮忙父母干些力所能及的家务活,如扫地、擦桌凳、洗碗、提水,做饭等。上了初中后,她只能在节假日帮家人分担家务。通常到家时,妈妈还在地里干活,或在给别人家帮工。她就先做作业,然后做饭。在家期间,她帮父母劈柴,做饭,照看弟弟,忙个不停,尽力帮忙父母分担家务。 班上有几个同学成绩比拟差,产生了厌学
4、的心情。当她发觉后,就利用自己的课余时间去帮忙他们,并急躁、仔细的给他们讲解,与他们共同探讨学习方法,同时鼓舞他们努力学习。在她的带动下这些同学的学习有了进步,同时也对学习有了新的兴趣,与此同时她们也成了很好的朋友。 在家里,她有一份孝心,听话、懂事,关注亲人的冷暖。对待邻里,文明礼貌、与人为善,休息时间绝不会制造噪音影响邻里的休息,深得邻里宠爱。在学校,对于困难同学,她总是乐于伸出救济的手,助人为乐,真诚奉献,因此同学有了困难总喜爱找她帮助,她总是乐呵呵地,有求必应。 佳青年事迹材料 篇三 冯国杰同志是一名技术型的青年工程经理,1981年诞生,2023年参与工作,曾参与或主持青铜峡铝厂、兰州
5、铝厂、青铜峡通润铝板带工程,柳园钒选矿工程,新疆其亚铝电等工程的治理工作,在有色冶炼、建筑等方面积存了较丰富的实践阅历,从最初的一名实习生逐步成长为一位独掌一方的工程工程经理,已是公司懂技术、懂施工、懂经营,懂治理的优秀青年人才之一。获得过“工会积极分子”等称号。参建的兰铝、青铜峡通润两项工程获得部级优质工程。在平常工作中他不忘学习,在2023年底他通过公司组织的后备干部考试,顺当考入八冶公司后备干部库。今年他主抓其亚铝电炭素工程和电解槽制安工程,目前工程进展顺当。 一、思想端正、执行力强 任职以来,他仔细贯彻“三个代表”重要思想和科学进展观,带头学习党的十八大会议文件和集团公司两会文件,党代
6、会报告,积极宣传会议精神。在实现“三个转变”,树立“九种意识”上做文章。他遵守国家法律、法令、法规和企业规章制度,仔细钻研业务学问,不断提高治理水平,总结出自己的治理方法,屡次带着工程部在工程质量创优、工期履约、安全文明施工掌握、本钱节省和新技术应用等方面取得优异成绩。特殊是安装建立公司把2023年定为“治理创新和执行力提升年”后,他在“低本钱战略、高品质治理”上下功夫、出成效。围绕“治理创新年”,主要突出质量、效益两大主题上取得佳绩。他对公司安排的工作任务雷厉风行地完成,不折不扣地落实,确保了公司政令畅通,制度贯彻有力。 二、以人为本、争做表率 业靠人创、企靠人兴。其亚工程地处新疆昌吉五彩湾
7、,多风、少雨、灰尘极大,夏季最高气温38,冬季最低气温37,遍地火烧岩及戈壁是它的特点。施工环境虽然较差,但工程部年轻人特殊多,八0后30人,九0后21人,对于这些大中专毕业生,从学校出来的时间并不长,有的还一身孩子气,对单位工作都还没有完全适应。但他们有热忱有激情,是公司将来的人才,他明白企业交给自己施工任务的同时,也把企业将来的盼望交给了自己。如何使他们早成才,成好才,是公司领导委予他的又一项重任。在人才培育方面,他坚持实行放手使用,宏观指导,个别帮忙,定期考核等方法,使新参与工作的大中专毕业生能在较短的时间内到达了能独立上岗作业的水平。 对新安排的大学生,导师带徒工作做得细致到位,他要求
8、师傅常常和徒弟谈心,把握他们的思想动态,仔细传授他们阅历和学问。他自己也常常和这些年轻人谈抱负,人生,事业,沟通自己对企业的那份执着和感情,用他的一言一行去影响他们。谈起年轻职能人员,他都说得头头是道,每个人的专业特长,脾气禀性,缺点缺乏,谈的是那么亲切,又那么到位!他能充分调动年轻毕业生的工作热忱,形成极强的分散力和向心力,使他们以更大的精力投身到施工生产当中。 几年来,冯国杰同志由一名技术员,升至主任工程师、经营主管、工程经理。踏踏实实的工作着,他任劳任怨、埋头苦干、勤奋工作、真抓实干,为分公司的进展做出了巨大奉献! 在工程建立中,工人是施工生产的主力军,怎样把工人同工程部领导班子有机的结
9、合起来,最大可能地调动他们的积极性和制造性就成为治理中的重要一环。因此,在工程开工,工程部就按公司有关要求建立人员花名册台帐,严格掌握人员的流淌和进出状况,并依据台帐发放统一工作服及劳保用品,企业的文明形象和精神风貌,得到了指挥部、建立、方、监理方的好评。 三、以质为根、技术创新 工程质量是工程建立的灵魂,是企业生存的根本,今日的质量就是明天的市场,建立切实可行的质量保证体系,打造八冶品牌工程的质量目标是质量工作落到实处的保证,更是工程部打响企业品牌的根本。他从源头掌握入手,狠抓材料关、技术关及人员的质量意识。 2023年春节刚过,他担当了新疆其亚铝电工程的炭素安装工程和80台520KA电解槽
10、制作安装工程。炭素的机电管钢构造安装工程有:原料贮存石油焦煅烧及烟气净化、煅后焦输送、沥青贮存及熔化、生阳极制造、阳极组装及返回料处理、余热热媒锅炉房、煅烧和成型循环水、阳极组装设备循环水、综合管网和室外电缆敷设。 面临如此众多的工程,在工程施工过程中,他把高楼部作为重点来抓,那是由于高楼部是全国首家钢构造工程,采纳箱型截面钢柱,工字型截面钢梁,楼板为组合楼板,彩钢板墙面,高楼部主楼7层,高度49.8m。柱与柱的连接为焊接,梁与柱、梁与梁螺栓连接,箱型柱内部筋板连接采纳电渣焊焊接。他把工程质量视为自己第一件大事来抓,时时讲,到处讲,上班碰头会上讲,下班碰头会上也讲。每天他都亲自爬上楼至少检查一
11、次,但凡他看到的或听到的,只要是质量问题,他从不放过。因此,他要求每个人都要有质量意识,都要明确质量目标,并将各部位、各工序的质量监控责任落实到人。完善质量治理责任制,仔细落实“三检制度”,对施工质量进展全过程掌握。另外,工程部在工程创优过程中,他强调人人树立本钱核算意识,他科学安排穿插工序,合理安排现场工机具,确保工程一次交验。炭素安装工程工程量2500万元,利润30万元。高楼部钢构造目前正在编制施工工法。 电解车间工程部担当80台电解槽的制作及安装,工期8个月,总价2300万元。在领料、发放、下料、制作、安装个个环节上他都安排的有条不紊,在设备上新购置多头切割机1台,特殊是他们带着技术人员
12、自行研制胜利双刀头阳极母线铣床,在投入使用中每次可以直接铣两根母线,大大提高工作效率,从而确保了工程进度。 1、原材料质量是工程质量的根底,合格的原材料是建立高品质工程的前提。在甲供主材使用上,工程部实行多项措施,严格检验原材料,对不合格的材料坚决不领入施工现场,对领回的钢筋、水泥、管材、型材、板材、设备等设特地堆放区,并标识清晰,做好了防雨、防锈、防盗等工作。 2、职工是质量的制造者,要保证职工的生产、操作根据质量保证体系来运行,必需增加工人的责任心和仆人翁意识,树立质量第一的观念。尽管人人都尽心尽力的向“八冶品牌”这一质量目标而奋斗,但谁也无法保证不出任何质量事故,在施工过程中,对消失质量
13、问题实行一票拒绝制,并分析缘由,杜绝类似问题再次发生。 四、掌握本钱、提高效益 工程工程本钱治理对一个施工企业来说是一个永恒的主题,任何进展本钱治理以及本钱治理的好与差直接关系到一个企业的生存和进展。工程本钱掌握中心在工程部,工程部以集团公司“工程本钱治理年”活动为统领,在工程上扎实推动精细化治理,完善“以制度定责任,责任控过程,过程出效益,效益论奖惩”的治理体系,切实通过“一二三次经营”实现降本增效。为使工程本钱治理实施有效,工程部做了以下几点: 1、强抓材料治理 本工程主材由甲方供货,帮助材料由施工单位自购,价格掌握在分公司,材料用量掌握在工程部,材料质量和数量的掌握,由工程经理带头主抓,
14、依据各岗位治理人员的职责,着重强化措施的落实和执行。 (1)以审批的施工材料规划为限额(甲供),以限额领料单为考核依据,废料及边角料由甲方回收。 (2)帮助材料按施工规划需要领取,班组承包不含材料费。材料员定期对班组和分包方所领辅材进展核对,对损坏和因保管不当等造成的损失从责任方扣除。 (3)针对分包及班组使用氧气、二氧化碳等气体未进入承包之内的辅材,严加治理和掌握,派专人看管,对铺张的现象加以惩罚,对节省下来的费用40%分给承包人。同时准时更换老化的气带,做到不用时准时关闭阀门。 (4)焊材库治理要符合公司制度要求,着重做好库房的防雨、防潮工作,施工现场要削减铺张现象,制定有关奖罚制度。 2
15、、人力资源掌握 本钱掌握中人工本钱的掌握是很重要的一个方面,如何解决人工费居高不下的状况,工程部实行班组承包和劳务分包两种作业方式,这样既有利于人员治理,又有利于人工本钱的掌握。 3、机械费的掌握 工程部主要抓机械设备的使用率,在此根底上全面落实进度规划,进展倒班作业,不准发生气械闲置现象,通过提升进度削减机械设备的使用时间。另外,做好机械的日常保养和维护,操作设备严格执行操作规程。 五、安全生产、文明施工 安全生产始终是工程部首抓的重点工作,进场以来,工程部奉行“安全第一、预防为主”的安全方针,建立健全安全生产责任制,并把安全生产的责任分解到每个工号、班组、每个人。为了防范于未然,工程部又建
16、立起各项紧急预案,每周一早晨召开全体职工安全会议,每月召开一次安全生产例会,严格根据八冶公司安全生产实施方法执行,并设置安全员每天对施工点进展巡察、检查、查漏补缺,有效掌握和防范安全事故。此外依据安全生产治理制度,并结合工程部实际状况,制定了安全生产补充规定,对有以下行为之一的,工程部进展严厉处理: 1、施工人员严峻违反安全生产规定不听从工程部安全治理的。 2、经安全员屡次指出,整改不力,无法到达保证安全生产目标的。 3、分包方重复违反安全生产规章制度,不配备安全治理人员的。 4、不按规定发放劳保用品、上报安全生产台帐的。 5、屡次不参与安全生产检查及各项活动,屡次未经同意不参与安全生产会议,
17、经批判不改的。 6、安全治理不善发生严峻事故的。 7、严峻违反治安治理条例,影响恶劣的。 8、现场作业人员不按规定佩戴安全帽,罚款200元,高空作业不系安全带罚款600元。 9、存在严峻安全隐患,在收到工程部整改通知后不准时整改的。 安全生产工作不仅仅只靠制度和措施作为保障,更需要每个职工仔细遵守和维护,从“要我安全”向“我要安全”转变。6月份工程部开展了安全月宣传活动,以提高职工警觉。随着今年业主在全厂范围内开展“安康杯”活动,工程部开展“四个一”活动,即:读一本安全生产书,查一起安全隐患或违章行为,提一条安全生产合理化建议,做一次安全生产事故的总结和教训。由于安全生产工作抓得准时,治理措施
18、到位,宣传教育多样,在安全方面取得肯定成绩,但这距公司要求相差较远,特殊是对现场治理和监视及对安全隐患的分析做得不够认真,因此,在今后的施工中,应当更加重视安全生产工作,做到责任到位、治理到位、措施到位,在落实上狠下功夫,真正起到“抓小防大”的目的,切实提升安全治理水平。在冯国杰嘴里最爱说的一句话就是“留意安全!亲人等你平安归来”。 六、爱惜工人、准时发薪 为确保工资足额发放到位,他积极响应公司、指挥部关于职工、民工工资发放的相关要求,从工程部的实际动身,想员工之所想,急员工之所急,特地成立以工程经理为组长的员工工资发放小组,由工程部与财务共同牵头,对现场全部班组、工号进展彻底摸排,全面把握员
19、工在岗和流淌状况,同时工程部加强宣传力度,让工人了解自身的权益,并告诫施工现场关注员工工资,保证按时足额发放。对不能准时发放的,必需急躁向员工解释缘由,争取得到员工的理解,营造互动气氛,使这个团队更具有向心力,同时也是构建和谐工程部的一项重要举措。 2023年的今日是一个过渡,在这过去的时间里,工程部打下了坚实的根底,取得了肯定的成绩,但剩下的任务还是很艰难,冯国杰他们将以更高的工作热忱投入到所剩任务中,盼望他能勇往直前、扛起八冶铁军的大旗、为实现“提升八冶品牌、铸就铁军之魂、建立百亿企业”做出更大的奉献。 佳青少年事迹材料 篇四 小罗,男,10岁,少先队员,现就读于成都市龙泉驿区第十八小学四
20、年级一班。他是一个身有残疾、却坚持学习的孩子。 由于诞生时长时间缺氧,小罗成了脑瘫儿。他的手不能像其他小朋友活动自如,他的腿完全没方法站立,甚至连说话都结巴、很吃力。他来到学校的第一天,许多教师都认为他没有方法承受繁重的学业,认定他坚持不了多久就会放弃、会离开学校。但小罗用他的实际行动向我们证明白他可以,而且可以做得很好! 每天早晨八点整,我们就可以看到瘦小的、佝偻着身子的小罗在妈妈的搀扶下,一步一步渐渐地走向教室。尽管他的左手搭在妈妈的肩上,但无力的双腿仍无法支撑他的身体,他仍会止不住的往下滑。他只能整个身体都倒向妈妈的怀抱,借助妈妈的力气,拖着自己的双腿往前一步步的挪不到200米的操场啊,
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