医院个人护理工作计划8篇.docx

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1、 医院个人护理工作计划8篇医院个人护理工作规划1 20xx年新的一年，我们的护理工作也应当走上一个新台阶，特殊制定我在今年的护理个人工作规划： 一，加强护士在职教育，提高整体护理质量。依据护士标准化培训教育课程做好自己护士工作，落实好“三个基地”和专业技能培训和考核工作。 1，重点加强对新入医院护士，合同护士，低年资护士的评估重点，并加强他们的学习意识，护理部上半年规划加强根底护理学问，增加评估数量，提高评估标准。 2，加强专业技能培训：各专业科目周期开展理论和技能培训和评估方案，每年组织考试，考核23次，理论考试应闭卷进展，需要留意考试效益，杜绝“走形式”。为自身护士工作打下了坚实的根底。

2、3，根本技能评估：属于标准化的护士培训，每年开展16项根本技能考核，考核要求与实际工作相结合。 4，加强相关学问的学习把握，组织和规章实际考试，更深入了解工作规章，结合临床应用学习。 二，增加文化学问学习，提高护士的整体素养。 1，组织学习医院效劳文化礼仪，加强现代护理的文化意识，遇到礼仪疑问先在护士工作会议中争论，达成共识后在全院范围内开展。 2，更新专业理论学问，提高专科护理技术水平。 三：加强自身护理工作治理，提高自身整体素养。 （一），医院护士在早期治理班进行，其主要思路是更新人类精神的治理，治理技能和护理效劳，在当今社会，人们保健效劳需求的新的一年和护理长期前景情感沟通等。 （二）加

3、强护士的目标考核，评价和年度对与护士的照看和评价指标的质量和其他治理部门评价相结合端到端治理。 （三），促进跨部门之间的沟通和护士学习，跨组织的关心和护士工作阅历沟通会议质量季度检查，了解如何提高护理治理。 四，加强护理质量过程掌握，确保医疗安全，有效。 （一），连续实行护理质量二级治理体系，护理工作中发觉了问题，提高解决问题的力量，部门开设质量掌握团队，同时发挥了质量掌握的作用，负责人明确自己的质量掌握点，催促提高护理质量。 （二），检查，评价，反应体系的建立，建立可追溯系统，护士长常常到各区检查，监视和评价。评价方法多样：现场评估，看看病人，查看记录，听取医生意见，发觉护理工作，准时提出订

4、正措施。 （三），进一步标准护理工具，加强质量掌握手段，利用“控员护士长护理部”的三层定期缺陷分析体系，及做好医疗记录。年终考核评出集体第一、二、三名。 医院个人护理工作规划2 在田院长为首的院领导的指导下，以乡镇卫生院医院治理年为目标，紧紧围绕医院工作方针和工作规划，仔细履行职能，护理部将仔细搞好以下工作： 一、加强护士在职教育，提高护理人员的专业素养： 1、强化相关学问的学习把握，定期组织护士授课，实行轮番主讲，进展规章制度及专业的培训。 2、加强对护士的考核，强化学习意识，组织每季度一次“三基”理论考试，每半年一次护理操作技能考核。 3、做好低年资护士的传、帮、带工作，使年轻护士理论与实

5、践相合，更好的为病人效劳。 二、加强护理安全治理 (1)护理人员的环节监控：对新调入、新毕业、实习护士以及有思想心情或家庭发生不幸的护士加强治理、做到重点交待、重点跟班，重点查房。 (2)病人的环节监控：新入院、新转入，危重、大手术后病人、有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点催促、检查和监控。 (3)时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、夜班交班时均要加强监视和治理。护理部进展不定时查房。 (4)护理操作的环节监控：输液、输血、各种过敏试验，手术前预备等。 (5)护理部不定期进展护理安全隐患检查，发觉问题、解决问题，分析发生缘由、吸取教训，提出防范措施与改良措施。 三、树立法律意

6、识，标准护理文书书写及治理： 严格按湖南省护理文件书写标准书写护理文件，护理记录做到完整、客观、准时、精确，明确护理文件书写的意义，标准护理文件书写，爱护护患的合法权益。 四、转变效劳观念，提高效劳质量： 1、培育护理人员树立“以病人为中心”的效劳观念，加强主动效劳意识、质量意识、安全意识，在进一步标准护理操作的根底上，提高护患沟通技能，促使护理质量提高，确爱护理工作安全有效。 2、严格执行查对制度、无菌制度，杜绝严峻过失及事故的发生。 3、留意收集护理效劳需求信息，通过与病人交谈、发放满足度调查表等，猎取病人的需求及反应的信息，对护士工作赐予鼓励，调动护士工作积极性，做到真正的主动效劳。 五

7、、加强院感治理 加强院感学问培训，严格执行医院感染治理制度，预防和掌握院内感染的发生，严格执行消毒隔离制度、无菌技术操作规程，做好消毒与灭菌工作。医护人员和清洁员做好自身防护工作，防止利器损伤。 六、合理安排人力资源 依据各科病人状况和护理工作量合理安排人力资源，弹性排班，全际护理人员做到工作需要时，随叫随到，以到达保质保量为病人供应满足的护理效劳。 医院个人护理工作规划3 所谓“三分治疗，七分护理”，这句话时刻警示我护理工作的重要性，护士对人民的安康做出了积极奉献，从而受到了社会的敬重，被誉为“白衣天使”。20xx年新的一年,我们的护理工作也应当更上一层楼,故制定20xx年护理工作规划: 一

8、、深化人事制度改革，促进护理质量提高。 人事制度改革是方向、是出路，改革要面临很多困难，但不改革，将会有更大的困难消失。护理部首先要明确这一观点，找准合理的定位，“跳出护理看护理”，以良好的心态积极主动参加改革。应当好领导的参谋，为领导提出可行性的参考意见，取得领导的理解，信任与支持。利用多渠道形式向护理人员讲解有关人事制度改革的精神，思路及进展趋势，统一思想，充分熟悉改革的必要性，消退不满心情和抵触心理。以改革为契机，使全院护理人员既有紧迫感，又有危机感;既树立竞争意识，又增加效劳意识和质量意识，优化护理队伍，促进护理质量提高。 二、抓好护理队伍建立，提升护理队伍素养 全院护理人员要熟悉到“

9、先天缺乏”已成为我们不断求学的动力而非阻力，树立自强、上进、刻苦钻研专业学问的精神，只有通过努力学习来积存学问，才能提高自身素养和业务力量。才能逐步把目前以中专学历为主体转变为以专科、本科为主体的护理队伍。护理部将实行多种渠道，为护理人员供应学习时机。 1、鼓舞中、青年护士参与自学、播送电视大学考试，到年底大专学历以上人员占护士人数的55%。 2、鼓舞护理人员参与护理本科、讨论生学习，到年底本科学历人员达6人。 3、选送护理骨干到省内外短期护理学问培训班学习，以治理学问、专科学问进展为主。 4、坚持每月在院内举办护理学问，新业务新技术，专业技术培训。每月科内业务学习1-2次，护理查房1次，操作

10、培训等。护理部重点要标准护理查房，提升查房质量，以提高专业学问水平及实践力量。 三、护理质量治理是核心。加大质量掌握力度。 1、护理单元推广护理工作量化考核。护理部拟定护理工作量化考核方案及实施细则，采纳工作量，工作质量和质量缺陷相结合综合考核。各护理单元仔细组织实施，进展考核，通过工作量化考核促使护理人员观念转变，增加奉献意识，主动效劳意识，质量意识，安全意识，从而促使护理质量提高。 2、以过细、过精、过实、过严的严谨态度抓好每项护理工作的全程质量治理，即根底质量、环节质量、终末质量，其中环节质量是重点。护理部将深入科室标准各环节治理。 3、坚持三级质控组每季、月护理质量检查，考核，准时通报

11、检查中存在的问题以及改良的措施，对检查出的结果进展排名次，形成科室间的相互竞争，年终护理质量前三名的科室赐予肯定嘉奖，连续两年后三名的科室予以惩处。 4、护理部针对2023年护理工作中存在的质量问题针对性修改单项考核扣分，加大考核惩处力度。 5、加大医院感染掌握力度。严格遵守消毒隔离执行，作好病区环境卫生学监测工作，结果应达标。同时，作好随时消毒、疫源地消毒、终末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按处理原则进展消毒，一次性物品按要求治理、使用、处理。 四、护理安全则是护理治理的重点。 护理安全工作长抓不懈，应做到宏观治理与微观治理相结合，充分利用三级护理治理体系，各司其职，层层把关，切实做好护理

12、安全治理工作，削减医疗纠纷和隐患，保障病人就医安全。 1、护理部做好宏观治理，补充完善护理安全治理措施，抓好各层护理人员岗前培训工作，定期和不定期检查安全工作，连续坚持护士长夜查房和节前安全检查和节中巡查。 2、护士长做好微观治理。坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接，抢救仪器保持功能状态，保持抢救物品良好率达100%。抓好护理人员的环节监控，病人的环节监控，时间的环节监控和护理操作的环节监控。 (1)、护理人员的环节监控：对新调入、新毕业、实习护士以及有思想心情或家庭发生不幸的护士加强治理、做到重点交待、重点跟班，重点查房。 (2)、病人的环节监控：新入院、新转入，危重、大手术后病人、有发生

13、医疗纠纷潜在危急的病人要重点催促、检查和监控。 (3)时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、夜班交班时均要加强监视和治理。护理部组织护士进步形不定时查房。 (4)、护理操作的环节监控：输液、输血、各种过敏试验，手术前预备等。虽然是日常工作，但假如一旦发生问题，都是人命关天的大事，应作为护理治理中监控的重点。 五、转变护理观念，提高护理效劳质量 1、通过学习，培育护理人员树立“以病人为中心”的观念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满足作为第一标准。树立整体护理观念，订正和克制过去的病人“头痛医头，脚痛医脚”的护理做法，应全盘考

14、虑，综合规划，集医院、家庭、社会等各方面力气，对病室实施全身心、全方位，全过程、多渠道的系统护理。 2、对全院护理人员进展礼仪培训。 3、5.12国际护士节举办“一切以病人为中心，一切为了便利病人”为主题进展演讲竞赛，转变护理人员思想观念，变病人要我效劳为我要为病人效劳，更好的供应优质效劳。 4、在全院开展评比效劳明星活动。 六、加强护理治理，合理利用人力资源 1、全院各护理单元实行弹性排班。护理部制定弹性排班实施方法，护士长应依据科室病人状况和护理工作量合理安排人力资源，以到达保质保量为病人供应满足的护理效劳，削减人力资源铺张，避开人浮于事的局面。全院护理人员做到工作需要时，随叫随到，无需要

15、时即休假。 2、护理治理者应增加经营治理意识，护士长应与科主任一道共同动脑筋，想方法，转变科室收入构成构造。实行科室本钱核算，护士长既是决策者，也是参加者，应对科室物资本钱核算工作，进展仔细、精确的统计，做到规划与掌握，核算与分析并存，逐步摸索出科室本钱消耗的规律性，使科室的医疗本钱既合理又科学既低耗又有效;既削减病人负担，又增加社会效益，又能提高经济效益，增加个人收入。 七、护理各项指标完成 医院个人护理工作规划4 20xx年我院护理工作照旧实行院长领导下的护理部主任负责制，连续根据“二级甲等”中医院的标准要求，树立以病人为中心的效劳理念，以医疗护理安全为主，加强患者安全治理，保障患者医疗护

16、理安全；加强护士培训，提高各级护士技能水平；积极开展优质护理效劳，在提高护理效劳品质等方面下功夫，提高护理技术水平和效劳质量，为病人供应优质护理效劳，制造优质的就医环境。现制定工作规划如下： 一、工作目标 紧紧围绕医院的进展目标，完善和落实各项护理治理制度丶十四项护理核心制度丶护理操作流程丶护理应急预案丶医院感染治理制度等。严格遵保卫生部相关的卫生政策法规和卫生行政法规。使护理各项工作做到制度化丶科学化丶标准化丶法制化。 二、详细措施 （一）加强护理质量与安全治理，持续改善护理效劳品质，确爱护理安全 护理质量治理是护理治理永恒的主题，是护理治理工作的核心内容。在20xx年的护理工作中，护理部将

17、对比各项质量考核标准遵循PDCA循环模式仔细进展考核、分析、评价，整改、追踪、再评价，表达持续改良，实行目标治理。 1、院内护理质量掌握小组，每月对各护理单元进展护理质量督查，对存在的问题准时整改追踪，并每月组织召开护理质量及护理不 良大事分析会一次，促进护理质量的持续改良。 2、加强重点环节，重点时段，重点人群、重点部门（消毒供给室、手术室、急诊科、血液透析室）的护理质量治理，护理部将不定期下科室根据二甲标准要求进展监管，确爱护理安全。 3、进一步加大医院感染治理掌握力度，严格遵守执行消毒隔离制度，加强职业防护，保障护理人员安全，做好一次性物品、医疗废物的治理、使用、处理。 4、健全、完善患

18、者风险评估制度；加强危险重症病人及护理不良大事的治理，对上报的高危患者和不良大事护理部准时下病区进展查看，提出合理化建议，避开医疗纠纷的发生。 5、在节假日、紧急状况时做好备用防范方案。 （二）强化优质护理内涵，落实责任制整体护理 1、加强护理人力资源治理，实施护士岗位治理，尽可能满意临床护理工作需要。 2、落实“以病人为中心”的效劳理念，根据分级护理、专科护理工作标准，实施责任制整体护理，加强安康宣教，为患者及家属供应安全、优质、高效、满足的效劳。 3、进一步加大对优质护理效劳工作的考核力度，定期召开护士长专题会议，不断总结改良临床护理工作。 4、护理部每月进展病人满足度调查，广泛听取患者及

19、家属意见，不断改善效劳态度，提高效劳质量。 （三）全院病区实施中医护理方案，标准护理人员中医护理操作 技术。 （四）加快护士长、护士工作力量培育，切实提高护理队伍整体素养 1、加大对护士长工作的考核力度，每季度对40岁以下护士进步行理论考核一次。 2、护理部定期组织全院性的业务学习，科内每月组织业务学习一次，全院每季度进展理论考核一次，技术操作考核一次，科内每月操作、理论考核一次。 3、加强护理核心制度、职责、流程、应急预案的培训与考核。 5、护理部定期和不定期组织护理查房、教学查房、护理睬诊、疑难病例争论，科内每月组织1次护理查房。 6、加强专科护士培育，安排外出进修学习，加快专科护理的建立

20、和进展。 7、鼓舞护士、护士长参与各种形式的学习并提高学历层次和治理水平，规划今年派局部年轻护士长、业务骨干外出进修学习。 （五）创新思维开展科研，推动临床护理教学 1、加强护士新理论、新学问、新技术的学习，不断拓展视野，创新思维，开展护理科研、积极撰写护理论文。 2、积极开展临床护理教学。加强实习、进修、新上岗护士的治理，实习人员岗前教育、岗前培训前方可进入临床，定期召开座谈会，总牢固习带教工作，出科前进展理论、操作考核，新上岗护士岗前培训合格前方可上岗。 （六）协作医院落实控烟工作，创无烟医院。 （七）与院工会、共青团合作开展一些有意义的文娱活动，丰富业余生活，提高护理队伍的分散力、向心力

21、。 （八）加大催促、落实、检查力度，保证护理质量综合考核达标。 各护理质控组明确分工，严格按各种质量考核标准深入科室检查，护理部不定期重点督查，做到有记录、分析、评价，制定整改措施，使各项考评工程都达标。各项标准如下（总分值均为100分）： 1、根底护理合格率90% 2、专科护理合格率95% 3、分级护理合格率95% 4、危重病人护理合格率90% 5、急救物品完好率100% 6、常规器械消毒灭菌合格率100% 7、护理文书书写合格率95% 8、病人对护理工作的满足度95% 9、护理技术操作合格率90% 10、“三基”考核合格率90 % 11、压疮发生率“0” 13、医疗废弃物处理合格率100%

22、 1x、一人一针一管一用灭菌合格率达100% 1x、一次性注射器、输液（血）器用后毁形率达100% 16、安康宣教掩盖率达100% 17、安康宣教成效率90% 18、优质护理效劳掩盖率100% 19、责任制整体护理合格率90% 医院个人护理工作规划5 首先感谢主任、护士长对我的信任并给我时机让我在护理组长的岗位上连续熬炼，在20xx年中我有许多做得不够好的地方特殊是在治理方面还有许多欠缺的地方，盼望在以后的工作中自己能不断地总结阅历教训，不断学习，争取将工作干得更好，现将20xx年工作规划如下： 一、主要工作目标： 1、严格无菌操作，输液反响率为零。 2、灭菌消毒合格率为100。 3、药品、仪

23、器设备及急救物品完好率100。 4、年护理事故发生率为零。 5、根底护理理论学问考核成绩平均分90分。 6、护理技术操作考核成绩平均分90分。 7、静脉穿刺胜利率90。 8、病人对护理工作满足度为95。 9、掌握本钱，提高收益。 二、保证措施： 1、加强护理治理，确保目标实现。建立健全各项规章制度（附交接班制度、查对制度及各班护士职责），以制度管人，实行强有力的监视措施，让制度形成习惯从而使科室形成一种良好的风气，以利于科室长远进展。 2、加强根底理论学问的培训，使护理人员综合素养及专业力量得到提高，每月组织一次业务培训，内容包括根底理论，专科护理，规划免疫学问，并进展培训后考核。多翻阅护理相

24、关书籍，亲密关注护理学问新动态。 3、加强护理专业技术操作培训，特殊是留置针的使用，提高静脉穿刺胜利率，在工作中不断总结阅历教训，做到胆大心细，克制心理障碍。定期或不定期进展穿刺失败缘由的争论，请较有阅历的护士讲授穿刺胜利的阅历。积极学习与护理相关的新业务新技术。 4、加强护理操作标准，实施流程化效劳。严格无菌操作及查对制度，提高护理质量。 5、仔细做好根底护理，使护理工作更加标准化。保持病床干净，无异味，无污迹，物品摆设整齐标准，输液滴数与医嘱相符，勤巡察输液病人，擅长观看病情，发觉问题准时解决。 6、努力改善效劳态度，让患者从心里满足。要求每位护士树立良好的效劳态度，满腔热忱地对待每位患者

25、，把病人的满足作为我们工作的最终目标，尽可能为病人供应便利。杜绝生、冷、硬、推诿病人的现象发生，决不允许与病人发生争吵。 三、药品的治理： 1、定期清点药品，防止积压、变质，发觉有沉淀、变色、过期、标签模糊等药品准时报药械科处理。 2、建立适量的药品基数，依据科室常规用药状况备药，做到既保证临床用药需要，又避开积压。建立珍贵药品交接记录本，做到班班交接，账物相符，确保使用需要。 四、物品的治理，应以开源节流，掌握本钱为前提。 1、强化对科室硬件设施的常规检查意识，加强各种仪器性能及安全检查，准时发觉问题准时修理，保持仪器设备都处于完好状态。 2、对一次性物品实施量化治理，做到既保证临床使用需求

26、又不铺张，如输液器、胶布、棉签等都应依据每天的输液人次适量预备，防止一次性医疗用品的流失。 3、留置针的治理，每使用1具都应登记，并记录操及使用患儿的姓名。封管费应写成静脉注射费由收费室收取。 五、在护士长领导下定期与不定期检查护理质量，催促护理人员仔细执行护理常规，护理制度，护理技术操作规程和病情的观看，每个月进展护理技术考核、评比；急救药品的熟识及急救技术演练，使每一位护理人员都能娴熟把握急救药品及器材的使用。 六、搞好科室团结，提高科室分散力，加强自身协作、协调力量，共同呵护护理队伍这个小团体。让大家心中布满爱、工作布满激情、让病房布满笑声，让科室布满温馨！对于护理工作现有的水平，离我们

27、预想的目标还有肯定的距离，还存在一些这样那样的问题，盼望在主任、护士长的帮忙下能够调动起大家的积极性，让每个人都有仆人翁意识，信任科室的明天肯定会更加美妙。 从上是我对20xx年所制定的护理工作规划，在工作中总会不的存在，请主任和护士长多多帮忙，多多体谅！ 医院个人护理工作规划6 最亲密的工，护理人员的素养和形象，直接影响医院形象。人们都说“三分治疗，七分护理”这句话虽然并不非常精确，但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的安康做出了积极奉献，从而受到社会的敬重，被誉为“白衣天使”年新的一年里，医院中，护理人员是与病人接触最多、最早。坚持把“以“病人为中心”人文护理理念融入更多实际详细

28、的工作细节。治理形式上追求“以病人需求为效劳导向”业务上注意学问更新积极吸纳多学科学问，队伍建立上强调知法、守法、文明标准效劳和为病人营造良好的修养环境，逐步把护理人员培训成为病人安康的治理者、教育者、照料者和讨论者角色。特制订年护理工作规划： 一、加强护士在职教育。 定期组织护士授课，1、强化相关学问的学习把握。实行轮番主讲，进展规章制度及专业的培训。如遇特别疑难状况，可通过请医生授课等形式更新学问和技能。相互学习促进，并作记录。 强化学习意识，2、重点加强对护士的考核。护理部规划以强化“三基”护理学问及专科技能训练为主，由高年资的护士轮番出题，增加考核力度，讲究实效，不流于形式，进展排名次

29、，成绩纳入个人档案，作为个人考评的客观依据，相互竞争，直至达标。 使年轻护理人员理论与实践相结合，3、做好聘用护士的轮转工作。把握多学科学问和力量。 有规划的选送局部护士外出学习，4、随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状。提高护理人员的素养，优化护理队伍。不断的更新护理学问。 二、护理安全是护理治理的重点。 做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全治理工作，1、护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想心情的护士加强治理。削减医疗纠纷和隐患，保障病人就医安全。 2、病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点催促检查和监控。 3、时间的环节监控：节假日、双休

30、日、工作繁忙、易疲惫时间、交接班时均要加强监视和治理。 但假如一旦发生问题，4、护理操作的环节监控：输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作。都是人命关天的大事，作为护理治理中监控的重点之重点。 发觉问题，5、护理部不定期的进展护理安全隐患检查。解决问题，从自身及科室的角度进展分析，分析发生的缘由，吸取的教训，提出防范与改良措施。对同样问题反复消失的科室及个人，追究相关责任，杜绝严峻过失及事故的发生。 三、转变护理观念。 增加工作责任心。培育护理人员树立“以病人为中心”观念，1、护理部连续加强医德医风建立。把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把

31、病人的满足作为第一标准。加强主动效劳意识，质量意识，安全意识，进一步标准护理操作的根底上，提高护患沟通技能，从而促使护理质量提高，确爱护理工作安全、有效。 护理部通过了解回访意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满足度调查表等，猎取病人的需求及反应信息，常常听取医生意见准时的提出改良措施，同时对护士工作赐予鼓励，调动她工作积极性，从思想上，行动上作到真正的主动效劳。把“专心效劳，2、注意收集护理效劳需求信息。制造感动”效劳理念运用到实际工作中。 强调二次核对的执行到位，3严格执行查对制度。加强安全治理的责任，杜绝严峻过失及事故的发生。安全的根底上提高我护理质量。、 提高效劳质量。培育护士日常礼仪的

32、根底上，4深化亲情效劳。进一步标准护理操作用语，护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。 护士的人员少。工作繁重，院的医护比例搭配不合理。护士长应依据科室病人状况和护理工作量合理安排人力资源，弹性排班，增加顶峰期上班人数，全院护理人员做到工作需要时，随叫随到以到达保质保量为病人供应满足的护理效劳。 五、树立法律意识。 处理条例的公布，随着人们法律意识的提高。如何在护理效劳中加强法制建立，提高护理人员法制意识，已成为护理治理的一个重要环节。护理部严格根据省卫生厅护理文件书写标准要求，护理记录完整、客观。明确护理文件书写的意义，标准护理文件书写，并向上级医院的同行请教，明确怎样才能书写好护理文件

33、，以达标准要求。结合我院书写护理文件的实际状况，进展总结和分析，提出相应对策，为举证供应法律依据，爱护护患的合法权益。组织护理病历书写竞赛，优胜者赐予嘉奖。 六、护理各项指标完成目标 1、根底护理合格率100% 2、急救物品完好率达100% 3、护理文件书写合格率90% 4、护理人员“三基考核合格率达100% 5、一人一针一管一用灭菌合格率达100% 6、常规器械消毒灭菌合格率100% 7、一次性注射器、输液（血）器用后毁形率达100% 护理工作中肯定能取得好的成绩信任只要我齐心协力努力执行以上工作！ 医院个人护理工作规划7 为贯彻落实国家中医药治理局中医医院中医护理工作指南及卫生部20xx年

34、“优质护理效劳示范工程”活动方案，严密结合20xx年二级甲等中医医院评审标准实施细则，全面加强我院临床护理工作，在夯实根底护理、开展优质护理效劳的同时，强化中医护理内涵，在临床护理效劳中进一步突显中医优势和特色，为患者供应安全、优质、满足的护理效劳，特制定20xx年开展中医护理工作的规划与详细措施： 一、贯彻落实国家中医药治理局中医医院中医护理工作指南，在临床护理效劳中进一步突显中医优势和特色。 1、结合我院实际进一步完善各项制度： 中医护理治理制度 中医护理工作质量标准 中医护理连续教育登记 中医护理操作技术标准 明确护理治理部门和护理治理人员的职责，标准护士的执业行为。 2、完善中医组织治

35、理体系 中医护理工作质量治理小组组长： 副组长： 组 员： 明确职责，负责全院中医护理工作的实施、检查、评价与反应，并表达中医护理工作的持续改良。 3、标准中医护理常规： 20xx年由护理部组织各科护士长修订完善我院中医护理常规并印刷成册，要求各科每月组织学习，中医护理组不定期下科室抽查，未把握或未落实者赐予相应惩罚。 4、积极开展中医护理技术操作： 各科室开展不少于2项中医特色护理技术工程，各科二项中医护理技术的开展每月每项不能少于100人次，必需有完整的登记。护理部不定期下科室抽查实施状况。 5、积极开展中医特色护理，为患者供应中医药特色的康复和安康指导，充分发挥特色优势： （1）、各科室

36、制定与常见病适应的康复和安康指导内容，组织护士学习并实施。 （2）、开展不同形式的、生动的中医药治疗疾病学问教育和安康养生宣传教育活动。包括推动电话回访为出院患者在内的患者供应护理询问指导。 （3）、各科室建立常见病的安康教育宣传栏，为患者供应浅显易懂的中医药特色的康复和安康教育处方。 二、“以病人为中心”，提高护士效劳意识 1、将“以病人为中心”的护理理念和人文关心融入到对患者的护理效劳中，连续完善和优化各项中医护理工作流程，在供应根底护理效劳和专业技术效劳的同时，依据患者的需要供应全程化、无缝隙护理，促进护理工作更加贴近患者、贴近临床、贴近社会。 2、每月依据护士完成临床护理工作的数量、质

37、量以及患者的满足度各科室开展“创优评优”活动，选拔“每月一星”并进展表彰，进一步提高护士的效劳意识。 三、加强治理，促进临床护理质量持续改良 1、实行扁平化护理治理。护理治理者直接指导并效劳于临床护理工作，缩短治理半径，提高治理效率。护理部人员至少每周2次到各病区参与护理交接班和行政查房，对各病区落实中医护理质量、交接班制度、医嘱查对制度、分级护理制度、护理安全制度、护理工作流程等进展全面评价并反应给护士长，对不贯彻落实的科室进展整改。 2、进一步完善护理人员技术档案，建立健全护理信息系统，做好护理相关信息的收集和分析。 四、进一步落实护士中医在职教育与培训 1、护理人员须按护士条例规定，每年

38、承受各级各类护理专业连续教育。 2、护理部组织对不同级别护理人员的“三基”及中医专科护理学问与技能培训。 3、护理部、科室应建立连续护理学教育的登记、考核机制，具体记录学习、考核结果，并妥当保管。 4、护理部应对西医院校毕业的护士制定中医学问培训规划，3年内累计到达lOO学时，并进展考核。 5、护理部每年应分层次对全院护士进展中医根底理论、中医护理技术、中医专科护理学问的培训与考核，保存考核原始记录。 6、依据本科室收治专科疾病，制定本专科的中医护理理论与技术培训规划，定期考核，保存考核原始记录。 7、护理部应定期组织抽查护士的中医护理操作，对存在问题提出整改意见。 五、突出人文关心，增加护理

39、团队分散力 1、以人为本，关注护士思想动态、身体及家庭状况，对有需要的护士赐予最大限度的帮忙。 2、“5.12”国际护士节（初定于5月6日）举办“以病人为中心，发挥中医药优势，开展中医特色护理”为主题的护理礼仪活动，以活泼节日气氛，促进中医护理工作进一步进展。 XX市中医医院护理部二0一x年一月二十日 医院个人护理工作规划8 护理人员是与病人接触最多、最早，最亲密的工，护理人员的素养和形象，直接影响医院形象。人们都说“三分治疗，七分护理”，这句话虽然并不非常精确，但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的安康做出了积极奉献，从而受到了社会的敬重，被誉为“白衣天使”。在2023年新的一年里

40、，我们坚持把“以“病人为中心”的人文护理理念融入更多实际详细的工作细节。在治理形式上追求“以病人需求为效劳导向”， 在业务上注意学问更新积极吸纳多学科学问，在队伍建立上强调知法、守法、文明标准效劳和为病人营造良好的修养环境， 逐步把护理人员培训成为病人安康的治理者、教育者、 照料者和讨论者角色。特制订2023年护理工作规划： 一、加强护士在职教育，提高护理人员的专业素养 1、强化相关学问的学习把握，定期组织护士授课，实行轮番主讲，进展规章制度及专业的培训。如遇特别疑难状况，可通过请医生授课等形式更新学问和技能。相互学习促进，并作记录。 2、重点加强对护士的考核，强化学习意识，护理部规划以强化“

41、三基”护理学问及专科技能训练为主，由高年资的护士轮番出题，增加考核力度，讲究实效，不流于形式，进展排名次，成绩纳入个人档案，作为个人考评的客观依据，相互竞争，直至达标。 3、做好聘用护士的轮转工作，使年轻护理人员理论与实践相结合，把握多学科学问和力量。 4、随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状，有规划的选送局部护士外出学习，提高护理人员的素养，优化护理队伍。不断的更新护理学问。 二、护理安全是护理治理的重点，安全工作长抓不懈 1、护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想心情的护士加强治理，做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全治理工作，削减医疗纠纷和隐患，保障病人就医安全。 2、病人的环

42、节监控：新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点催促检查和监控。 3、时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、交接班时均要加强监视和治理。 4、护理操作的环节监控：输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作，但假如一旦发生问题，都是人命关天的大事，作为护理治理中监控的重点之重点。 5、护理部不定期的进展护理安全隐患检查，发觉问题，解决问题，从自身及科室的角度进展分析，分析发生的缘由，吸取的教训，提出防范与改良措施。对同样问题反复消失的科室及个人，追究相关责任，杜绝严峻过失及事故的发生。 三、转变护理观念，提高效劳质量 1、护理部连续加强医德医风建立，增

43、加工作责任心。培育护理人员树立“以病人为中心”的观念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满足作为第一标准。加强主动效劳意识，质量意识，安全意识，在进一步标准护理操作的根底上，提高护患沟通技能，从而促使护理质量提高，确爱护理工作安全、有效。 2、注意收集护理效劳需求信息，护理部通过了解回访意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满足度调查表等，猎取病人的需求及反应信息，常常听取医生 的意见准时的提出改良措施，同时对护士工作赐予鼓励，调动她们的工作积极性，从思想上，行动上作到真正的主动效劳。把“专心效劳，制造感动”的效劳理念运用到实际工作中。 3、严格

44、执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强安全治理的责任，杜绝严峻过失及事故的发生。在安全的根底上提高我们的护理质量 4、深化亲情效劳，提高效劳质量。在培育护士日常礼仪的根底上，进一步标准护理操作用语，护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。 四、合理利用人力资源，避开人浮于事的局面 我院的医护比例搭配不合理，护士的人员少。工作繁重，护士长应依据科室病人状况和护理工作量合理安排人力资源，弹性排班，增加顶峰期上班人数，全院护理人员做到工作需要时，随叫随到，以到达保质保量为病人供应满足的护理效劳。 五、树立法律意识，标准护理文件书写 随着人们法律意识的提高，处理条例的公布，如何在护理效劳中加强法制建立，提高护理人员法制意识，已成为护理治理的一个重要环节。护理部严格根据省卫生厅护理文件书写标准要求，护理记录完整、客观。明确护理文件书写的意义，标准护理文件书写，并向上级医院的同行请教，明确怎样才能书写好护理文件，以达标准要求。结合我院书写护理文件的实际状况，进展总结和分析，提出相应对策，为举证供应法律依据，爱护护患的合法权益。组织护理病历书写竞赛，优胜者赐予嘉奖。 六、护理各项指标完成目标 1、根底护理合格率100%。 2、急救物品完好率