医院总务科工作计划三篇.docx

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1、 医院总务科工作计划三篇 医院总务科2023工作规划三篇 既然不能转变风的方向，就要学会转变帆的方向，既然不能转变事实的结果，就要学会转变心态。下面是小编为您推举医院总务科2023工作规划三篇。 医院总务科2023工作规划1 一、注意学习，努力提高总务科工作水平。 加强后勤人员的政治理论学习，以重要思想为指导，深入学习和贯彻十六大精神，保持共产党员的先进性，充分发挥党员的先锋榜样作用。努力提高业务力量和工作水平，学习先进的技术技能，丰富业务学问。带着全体后勤工作人员强化“效劳”意识，明确各自的工作职责，树立总务科的工作形象。 二、加强安全防范意识，细化防范范围。 树立安全责任高于一切的思想，重

2、点做好以下工作： 1、财务治理，仔细执行上级财政部门的工作要求，做到帐目清晰，程序标准。不出安全事故。 2、连续执行公物巡查制度。加强对校园内的设施、设备的检查和修理，杜绝各类安全隐患的发生。做到常常性检查与突击性检查相结合;一般性检查与专向性检查相结合。 3、严把食堂和小卖部的食品质量关，杜绝一切不合格食品进入校内，严格执行采买索票制度和食品加工操作规定，确保全校教职工和学生的饮食安全。 4、枪库安全。树立忧患意识，杜绝麻痹大意思想，根据出入库程序运行，定期排查隐患。 5、车辆行驶安全。做到遵守交通法规，安全行驶，车辆定期检修，留意节油防滴漏。 6、医务室建立监视检查机制，对学生定期体检，防

3、疫检查与宣传教育并重。严防各类传染病的扩散。 三、增加责任意识，提高效劳质量。 组织后勤人员参与各种形式的教育培训，引导大家要以学校的需要为己任，以我校通过 ISO9000认证为契机，修正旧有的治理模式，标准工作流程，细化分工，明确职责。树立大局观念，提倡团队精神，切实有效的做好我校的后勤保障工作。 四、抓好财务治理。 根据上级财政部门的工作要求，结合支付制度改革，完善各项制度建立，做到帐目清晰，程序标准。 五、节省学校资金，营造勤俭节省的办公环境。 建立统计和监视机制，对于各科室的办公耗材重新制定登统审计表，依据各科室的办公经费消耗状况每月下发通知单，对各科(室)使用的办公耗材进展监视。回收

4、各类办公废品及废旧报纸等。 六、为省十二运会效劳，做好后勤保障工作。 省十二运会在20xx年还有半年的赛事，我科会连续为省十二运会供应高质量的效劳，做好后勤保障工作，以确保竞赛工作正常运行。 七、重新安装空调，改善办公环境。 在新的一年，我科规划撤除原有旧的中心空调，安装新的空调设备，为广阔教职工创立更好的办公环境。 八、开拓创新，不断加大改革力度。 1.食堂治理。食堂连续推行市场化经营，在确保饮食安全的前提下，着重抓好饭菜的养分搭配，积极为我校运发动做好饮食效劳，全力备战省十二运会。每月依据食堂运营状况，组织召开学生与食堂承包人的联席会，无记名填写顾客满足率调查表，听取学生意见，改善学生就餐

5、供给。创立教工食堂，改善和提高教职工的就餐条件和质量，从而增加教职工的福利。 2.医务室谋划市场化经营，为学校创收。建立效劳机制，真正做到效劳教职工和学生，做到价格合理，效劳到位。医务室面对全校学生开放，组织成立各类医学保健小组，宣传卫生保健常识。 3.卫生与保洁谋划市场化化经营，面对社会全面招标，我们信任，专业的卫生与保洁人员会让我们拥有一个洁净、干净的办公和生活环境。 4.选购与修理。在保证品质和价格的前提下，制定科室办公用品申请制度，根据ISO9000认证要求，在每年年初填写年度选购规划表，报经主管校长批准后，我科统一选购，并准时发放。修理工作要做到准时和质量保证，建立修理档案，按时填写

6、修理记录和巡查记录，并与安全隐患排查同步进展。 5.德育教育。为做好效劳育人、治理育人， 我科将与有关科(室)协作，做好德育教育工作。教育引导学生养成勤俭节省的好习惯。遵守校规校纪，爱惜公共设施与环境。 医院总务科2023工作规划2 在2022年度里，我总务科工作以坚持“强化素养、完善治理，物尽其用、效劳临床、保障后勤”的原则，紧紧围绕我院总体进展设想，全面落实我院年度工作规划提出的工作目标，结合我科室工作人员少、任务繁重的实际状况，能仔细完成院领导下达的各项工作任务，热忱效劳于全院各个部门。在新的形势下，立足本职工作，提高熟悉、转变观念，牢记总务围着临床转的原则，积极主动与相关人员到各科室做

7、好效劳工作。以确保我院医疗工作的顺当进展。现就一年来的工作总结如下： 一、加强学习，树立效劳育人的理念。 总务科依据工作需要和医院对科室的学习要求，积极仔细地参与医院组织的政治学习和业务学习。特殊是我们把制定每个人的岗位职责做为一次深入的业务学习，使大家明确了自己所从事工作职责范围，领导有的放矢地指导开展工作，员工各尽其职，工作努力，仔细负责。通过加强政治和业务学问的学习，全科人员精神风貌焕然一新，进一步增加了做好本职工作的骄傲感、责任感和使命感。大家在日常工作中，力争在治理有法，效劳有情等方面发挥了积极的作用。 二、明确责任目标，全面做好后勤效劳工作。 总务科工作存在量大面广的问题。为了加强

8、对基建修理、物资选购、水电治理、资产治理、院区绿化等方面的工作，我们依据总务繁杂细琐、临时性强、突发状况多的特点，全面提高效劳质量和效劳水平，努力增加效劳意识，力求使后勤效劳落到实处。 1、加强治理，仔细做好后勤保障工作 (1)爱卫会： 严格执行医疗废物治理条例各项规定，对物业公司收集单位定期检查，了解状况，现场监测，查阅登记资料。对违反条例规定的行为进展查处，并按规定赐予惩罚。1-5月份处置医疗废物约1187.45公斤(其中感染性1100公斤，损伤性87.45公斤);加强对医院卫生状况的监视检查，定期对医院卫生环境进展考核、评比。1-5月份清理生活垃圾1200吨;半年对灭“四害”工作常抓不懈

9、，对仓库、病房等“四害”活动的场所屡次投药消杀。 (2)联合医务、护理、保卫开展了紧急停电应急演练活动，提高了全院处置供电突发大事的快速反响力量。 (3)热忱效劳，做好日常修理工作。我科本着勤俭办院的原则，在保证修理质量的前提下，力争节约开支。面对平常常常遇到的繁杂的种.种修理工程，总务科都能准时保证质量，按时完工。对重点部位，组织人员每月检查和巡察，发觉问题准时处理，为医院的临床工作解除后顾之忧。 2、加强水电治理，做好水电使用和修理工作 落实治理岗位责任制，实行每日巡查、记录，发觉问题准时解决，接报必修，半年来共修理水电气办公设备140余件，保证了医院使用水电的需要。同时也有效地制止了长明

10、灯、长流水、跑冒滴漏现象的发生。 3、顺当完成爱国卫生的检查工作 在院领导的重视和领导下，在各个科室的大力帮助下，总务科屡次组织人员对全院的卫生进展彻底的清扫，统一投放了老鼠药和蟑螂药，去除卫生死角，消退蚊蝇、蟑螂孳生场所。并在药库、药房等地方增设防鼠防蝇等装置。保证了全院环境卫生的干净、舒适、光明。 4、绿化环境、整治环境污染，为职工和病人制造一个更为干净的生活环境 半年来，购置花卉40多盆，共计人民币3400多元，绿化美化了医院工作环境。原先的医疗废物堆放，使医院的医疗环境受到极大的影响，很简单造成二次污染，形成极大的院感隐患。因此，在院领导的重视和总务科及医院感染科的共同努力下，在适宜的

11、地方新建了一处比拟标准的垃圾房和医疗废弃物仓库，从而根本解决了这个院感的地雷。 5、加强职工的安全学问培训，提高安全防范意识 为了提高职工在有紧急状况下的逃命技能和应变力量，总务科组织职工并特地聘请了消防人员就消防安全根本学问：如火灾的种类、灭火器的使用、遇火灾等紧急状况应实行的应变措施等方面结合实例进展现场讲解，提高了职工的安全防范 三、2022年半年消耗支出状况 1.1-5月份耗水量：3329吨，金额：14647.60元。 2.1-5月份耗电量：39155度，金额：34186.25元。 3.1-5月份物资选购总额：26616.9元。 4.1-5月份洗衣量223件。 医院总务科2023工作规

12、划3 在2022年度里，在院部的领导下，总务科能主动的参与院里的政治思想学习，业务学习和院内、外的各项活动，本科人员能进展屡次有规划的政治学习和相关业务学习，提高自身思想熟悉和效劳技能，仔细完成院部下达的各项工作任务，热忱效劳于全院各个部门，在新的形势下，立足本职工作，提高熟悉、转变观念，牢记总务围着临床转的原则，积极主动与相关人员到各科室做好效劳工作。 本年度总务科为节约开支，物尽所能，依据每人的特长和技能，组织相关人员，制作修理了分院电工房防护拦、药房防盗栏、病人急救推车、检查床、诊疗床、医疗仪器车等，配备缝制了;手术衣、洗手衣、手术包布、被、褥、枕、单等床上用品。依据市场价，为我院节省开

13、支今年近两万元钱，在总务治理工作中，总务科各部门在人员短缺的状况下能团结互助不分份内份外任劳任怨。 现仅有两人，两人担负着锅炉的安全运行和管道修理工作，二人对工作能仔细负责不辞劳累确保锅炉的安全运行及供暖.总务科工作人员都身数职任劳任怨，物品保管和物品会计对工作均仔细负责物品及帐目均无过失、无霉烂变质等过失，同时还兼负着零杂修理等、医疗废物治理在现有的条件下均能尽力按规定执行，而且治理员均能仔细负责，同时还兼负着零杂修理等。木工一人年令偏大点而且负责全院的桌椅门窗玻璃等木制品的修理.工作中均仔细踏实随叫随到发觉损坏准时修补.做到了修旧利废能修则修.废物相配确保了科室的正常工作。 总务科各部位的

14、工作人员在不影响正常工作的状况下均能参加后勤零杂修理等工作，在全年的供排水、电力等系统的修理、综合治理、消防安全、院内外环境卫生、院内的绿、美化、物品供给、设备安装修理治理、门窗、玻璃、医疗废弃物的治理等各项工作中，都能以高度的责任感去落实各项工作的完成。并参加院总值班和院外的每周清扫大街工作。同时帮助院部完成我院的病房改造工程、产房的改造、病房楼的消防拴管道改造及血库、透析室、儿科的隔离完成，完成了新病房大楼的场地房屋扒迁平坦场地建立等工作，帮助院部完成县上分给我院的各项劳动任务。总务科工作人员在平常的工作中，不计个人得失、任劳任怨、加班加点、随叫随到、爱院如家，但也存在很多问题，如还没有完善我院后勤在社会化效劳、量化效劳、人性化效劳的详细方案及实施细则。 在今后的工作中，还需要克制缺点，更新观念，加强各项治理，增加创新意识，后勤总务工作是医院工作的一个非常重要环节，是一项简单的系统工程，随着卫生改革的不断深入，社会主义市场经济的建立，后勤总务工作的改革势在必行，立足本职、转变观念意识，变医院要我效劳为我要为医院效劳，抓好以人为本的治理，是医院总务保障的工作关键。只有以人为本培育职工的仆人翁意识，有效地发挥职工的主观能动性、制造性，树立“以病人为中心”的效劳意识，才能全面提高总务效劳水平，促进总务与医疗同步进展。为我院的快速安康进展做出应有的努力。