单位调查报告共6篇(调查单位基本情况).docx
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1、 单位调查报告共6篇(调查单位基本情况) 毕业生用人单位调查报告 为了深入了解我校毕业生的状况,进一步改革教学模式和提高人才培育的质量,适应社会对本专业毕业生的需求,提高学生就业的竞争力,我们实行问卷的形式,对9706届化学工程专业本科毕业生所在单位进展了调查。问卷内容包括:对我校毕业生的总体评价、毕业生的自我评价与定位、对毕业生各方面的评价、看重的毕业生素养、对学校教育的建议等共五个方面。 一、用人单位对我校毕业生的评价与毕业生的自我评价与定位 用人单位对毕业生使用后的评价和满足度,是特别有价值的数据,这些数据能够反映毕业生群体各方面状况是否适应用人单位的需要,以及适应程度如何,还能够影响这
2、些单位现在和今后是否连续聘请相关院校的毕业生。用人单位对我校毕业生的总体评价:25特别满足、694比拟满足、56不好说从用人单位层面看我校毕业生的自我评价与定位:892精确适宜,108偏低,没有消失过高现象。结果说明绝大局部用人单位对我校毕业生是比拟满足的,大多数毕业生对自己的评价和定位是精确的。 二、用人单位对我校毕业生各方面的评价 1、个人品质方面 在所调查的用人单位中,评价为。较好。以上的单位对。遵纪守法。、。道德修养,诚信度”,。工作态度、敬业精神。这三方面均到达95。对“吃苦耐劳,克制困难的力量”,“团结协作力量(团队精神)”、。参与集体等活动”“奉献精神。、。心理素养”均达90以上
3、。显示用人单位对学生的思想道德水平评价很高,许多单位对我校学生在工作中的朴实和踏实精神赐予了确定。 2、专业素养方面 分别为80和886的用人单位认为我校毕业生的。专业素养”和。学问面”为“很好”和。较好”。其缘由是我校通过不断深化教学改革,拓宽专业口径,增加学科穿插,增设不同学科选修课增加实践实习环节,让学生走出课堂,走进试验室,到单位进展实地实岗的生产实习,较好地提高学生的专业素养和拓宽了学问面 3、根底学问方面 886的用人单位认为我校毕业生的计算机水平为。较好”以上,有457的单位认为学生的外语水平。一般”。随着计算机的普及和相关课程学习毕业生的计算机应用力量已经不成问题。虽毕业生大多
4、能拿到英语 四、六级证书,但他们的实际应用力量仍欠缺,在听、说、写译上存在着肯定差距,因此在外语教学上应注意应用力量培育,特殊要利用好专业外语与文献检索课程和科研实践及毕业讨论熬炼学生的外文文献查阅、翻译和消化利用力量。 4、个人力量方面 用人单位对我校毕业生评价为。较好”以上的状况如下:。分析、解决问题的力量。,。实践操作力量”、。环境适应力量。、。敏捷应变力量”均914。竞争与迎接挑战力量。、。人际交往力量。均80。创新科研力量”60,。13头表达力量735,。文字写作力量”765,。学习学问,承受力量”943。组织治理力量”743。经营力量”657。用人单位不仅仅注意学生的实际业务力量,
5、也越来越重视学生的理论水平。不仅仅重视学生的专业学问更重视学生的综合素养。学校应注意对学生的创新意识科研力量与开拓精神的培育提高他们的领导、应变、公关、交际、口头表达、写作等各方面力量,使毕业生不仅有较强的专业学问和业务力量,同时也具备较高的综合素养,能不断适应新环境和新形势的 挑战。 三、用人单位看重的毕业生素养 用人单位看重毕业生哪些素养呢?。比拟看重。以上的方面和结果如下:工作负责踏实、敬也精神100,合作意识(团队精神)、奉献精神,创新意识与士气均为各971,人际交往力量和适应、应变力量各943,竞争意识与挑战意识885,人文素养829,社会实践,社会工作经受和语言表达力量各80,面试
6、印象771,政治面貌714,文字写作力量,专业学习成绩与学习力量、懂经济与治理学问各685,个人形象气质572,技能考级证书(计算机,外语等)515,学校声望457。大学期间获得嘉奖294,文体特长143,生源户籍所在地57。由此可看出,学校声望和户籍等不再成为影响学生就业的主要因素。 四、对学校教学的建议 在答复者中各项所占的百分率:加强根底、拓宽学问面。加强夹践动手力量训练,加强创新意识和力量培育,培育处理人际关系力量四项均100。加强经济、治理学问722,加强敬业精神教育667,加强人文素养教育与加强外语和计算机应用力量训练均为278。从中可以看出我们培育适应市场需求的毕业生应注意应用力
7、量的培育和熬炼。 五、调查结果的启发 1、加强素养教育 现代社会需要邪种。诚信为本。才智并举,具有肯定创新力量。的综合性人才学生必需全面提高自身的综合素养,才能在剧烈的竞争中立干不败之地。学校要细心组织多种学生活动,如社会调查、社会效劳、课外科技活动以及各类文娱、体育话动,融素养教育于活动之中,并留意与专业培育相结合。要注意发挥学生个体的不同特点,力求傲到让学生人人积极参加、人人从中受益。建立以提高学生创新力量为目标的大学生科技活动运行机制,以培育学生的创新意识,创新思维和创新技能。 2、连续加大教学改革的力度 素养教育是一项以学问传授、方法训练、力量培育和精神陶冶为实践内容的综合性系统工程,
8、必需贯穿于专业教育、学科教育。首先要连续进展专业构造和课程设置的改革,加强根底、拓宽学问面。其次。素养教育要从教学内容,方法与手段上得到充分的表达。要摒弃陈旧的教学内容,留意学问的更新,转变过去只重学问传授的做法,把进展独立思索和独立推断力量放在首位,重在激发学生的学习主动性和学习潜能重点加强对于进展制造性活动有关的方法、力量的教育。第三,要加强实践教学。培育学生的综合力量,让学生在接触、了解社会实际的过程中,熟悉自身的优势和缺乏尽快适应社会的需要。 3、应加强全方位的就业指导工作 学校除了深化教学改革,对大学生进展专业学问教育,从入学开头就着力培育学生各方面素养、力量外,还要进一步加 强对毕
9、业生进展思想教育(含艰难创业教育)、抱负教育、形势教育开展社会实践活动和心理询问活动,引导大学生树立正 确的择业观,客观地进展自我评价,增加他们的心理素养和在人才市场上的竞争力,培育出适应社会需求的合格人才。学校还应大力加强就业技巧指导,提高效劳质量,为毕业生供应更多的就业信息。 单位调查报告共2 实习单位调查报告 1.企业历史、文化 XXXXX机电有限公司(其前身为成立于2023年9月的XXXX机电有限公司)。主营产品为油锯、割草机等园林工具,是一家外向型生产企业。公司坚持“以市场为导向,以顾客为中心”的经营理念,企业得到了持续、快速进展。2023年实现主营业务收入万元,自营出口1822万美
10、元,上缴国家税收360万元。公司目前是浙江省科技型中小企业、金华市高新技术企业、金华市外贸出口先进单位、金华市专利示范企业、金华市劳动合同签订和治理示范单位。 公司的油锯、割草机等产品,作为一种手持式工具,因其体积小、重量轻、升功率大、操作便携等优势在园林绿化、森林采伐等领域得到了广泛进展。其中“PAINIER”牌油锯是金华市名牌产品,产品性价比优势明显,通过了CE/GS/EPA等多项国际认证。在核心技术层面,公司拥有14项专利,公司成立了技术研发中心,有近1500平方米的行业内检测水准一流的六大试验室,2023年通过担当国家火炬科技工程,使产品的发动机技术领先于同行,同时能满意欧盟二阶段排放
11、的要求,大大拓展了产品的销售空间。公司目前的客户群普及欧美、东南亚等63个国家和地区。“PAINIER”商标于2023年按马德里协议在爱尔兰、法国等14个国家或地区注册,品牌影响力日益增加。公司目前与国际知名的园林配件供给商和国际大型联锁超市建立了长期的、良好的战略合作关系,派尼尔通过良好的产品性价比、优质的售后效劳,为推动全球园林绿化事业奉献自己的绵薄之力。 展望将来,公司将积极响应政府提倡的“抓投入、保增长、调构造、促转型”等方针,在产品质量上连续精益求精,在市场拓展上合理布局,力争在两年内实现产值超3亿目标。派尼尔人愿与全球知名买家、零配件供给商携手共进,共谋进展,共同共享园林工具行业产
12、业成长所带来的巨大商机。 2.地理位置、交通状况 位于浙江省金华市神丽路727号。 交通便利,位于朱基头工业开发区,具有良好的进展前景。 3.人员素养、构成 现有员工300多人,中高级技术研发人员25人。 4.产品类型、型号 汽油锯系列 PN1800/PN2200、PN2500/PN3000/PN3200、PN3600-2/PN4100-2/PN4600- 2、PN3600-3/PN4100-1/PN4600- 1、PN3800、PN3800- 2、PN4500-3/PN4600- 3、PN5200- 3、PN5800、PN6150、PN6200、PN6200/PN6500- 1、PN6500
13、-2/PN7200。 电链锯系列 PN1650-2/PN1800-2PN1800-3/PN2023-2。 割草机系列 PNBC260- 1、PNBC260- 2、PNBC260- 3、PNBC260A- 1、PNBC260A- 2、PNBC260A- 3、PNBC305- 1、PNBC305- 2、PNBC305- 3、PNBC 415、PNBC415- 3、PNBC520。 背负式割草机系列 PNBG30 5、PNBG330、PNBG415/PNBG520。 多功能机系列 PNM250、PNM430。 绿篱剪系列 PNHT230A- 1、PNHT230A- 2、PNHT230B-1、PNHT
14、230B-2。 地钻系列 PN4900。 切割机系列 PN350、PN650- 1、PN650-2/PN720- 1、PN650-3/PN720-2。 犁地机系列 PNC1800、PNC520。 草坪机系列 PNLM18TZWH35/ PNLM18TZWH40、PNLM18TZWH45/PNLM18TZWH50。 舷外机系列 PNFM 10、PNFM 15、PNFM40、PNFM60。 5.企业职能部门配置及生产状况 企业的部门及职能 销售部,接收订单,与客户洽谈业务,确认产品配置、颜色、外关,制定出货日期。PMC,依据订单出货日期,预备物料,安排生产任务,并跟踪生产进度。 生产部,分为生产车
15、间和包装车间。生产车间依据销售订单根据PMC的规划安排生产,在出货前完成生产。包装车间根据客户要求,将产品打包,摆放整齐等待发货。 品质部,分为外检磨合。外检主要负责供给商的配件质量检查,保证配件质量。磨合主要负责流水线的下线机器是否正常工作,有无质量问题。解决客户验机时遇到的问题。 选购部,根据销售订单选购相应数量的,相应机型的配件。 技术部,新模具的开发,以及产品换代升级。 工艺装配部,针对生产线生产过程中消失的问题,协作技术部解问题。 模具部,负责模具的保养与修复,根据技术部要求开发新模具。 财务部,负责公司的账目结算,盈利状况,支付欠款,发放工资等。 企业的生产状况 主要生产油锯、割草
16、机等园林工具。“PAINIER”牌油锯是金华市名牌产品,产品性价比优势明显,通过了CE/GS/EPA等多项国际认证。在核心技术层面,公司拥有14项专利,公司成立了技术研发中心,有近1500平方米的行业内检测水准一流的六大试验室,2023年通过担当国家火炬科技工程,使产品的发动机技术领先于同行,同时能满意欧盟二阶段排放的要求,大大拓展了产品的销售空间。 XX 机电XXX 2023年3月20日 单位调查报告共3 实习单位调查报告 1.企业历史、文化 XXXXX机电有限公司(其前身为成立于2023年9月的XXXX机电有限公司)。主营产品为油锯、割草机等园林工具,是一家外向型生产企业。公司坚持“以市场
17、为导向,以顾客为中心”的经营理念,企业得到了持续、快速进展。2023年实现主营业务收入万元,自营出口1822万美元,上缴国家税收360万元。公司目前是浙江省科技型中小企业、金华市高新技术企业、金华市外贸出口先进单位、金华市专利示范企业、金华市劳动合同签订和治理示范单位。 公司的油锯、割草机等产品,作为一种手持式工具,因其体积小、重量轻、升功率大、操作便携等优势在园林绿化、森林采伐等领域得到了广泛进展。其中“PAINIER”牌油锯是金华市名牌产品,产品性价比优势明显,通过了CE/GS/EPA等多项国际认证。在核心技术层面,公司拥有14项专利,公司成立了技术研发中心,有近1500平方米的行业内检测
18、水准一流的六大试验室,2023年通过担当国家火炬科技工程,使产品的发动机技术领先于同行,同时能满意欧盟二阶段排放的要求,大大拓展了产品的销售空间。公司目前的客户群普及欧美、东南亚等63个国家和地区。“PAINIER”商标于2023年按马德里协议在爱尔兰、法国等14个国家或地区注册,品牌影响力日益增加。公司目前与国际知名的园林配件供给商和国际大型联锁超市建立了长期的、良好的战略合作关系,派尼尔通过良好的产品性价比、优质的售后效劳,为推动全球园林绿化事业奉献自己的绵薄之力。 展望将来,公司将积极响应政府提倡的“抓投入、保增长、调构造、促转型”等方针,在产品质量上连续精益求精,在市场拓展上合理布局,
19、力争在两年内实现产值超3亿目标。派尼尔人愿与全球知名买家、零配件供给商携手共进,共谋进展,共同共享园林工具行业产业成长所带来的巨大商机。 2.地理位置、交通状况 位于浙江省金华市神丽路727号。 交通便利,位于朱基头工业开发区,具有良好的进展前景。 3.人员素养、构成 现有员工300多人,中高级技术研发人员25人。 4.产品类型、型号 汽油锯系列 PN1800/PN2200、PN2500/PN3000/PN3200、PN3600-2/PN4100-2/PN4600-2、PN3600-3/PN4100-1/PN4600-1、PN3800、PN3800-2、PN4500-3/PN4600-3、PN
20、5200-3、PN5800、PN6150、PN6200、PN6200/PN6500-1、PN6500-2/PN7200。 电链锯系列 PN1650-2/PN1800-2PN1800-3/PN2023-2。 割草机系列 PNBC260-1、PNBC260-2、PNBC260-3、PNBC260A-1、PNBC260A-2、PNBC260A-3、PNBC305-1、PNBC305-2、PNBC305-3、PNBC415、PNBC415-3、PNBC520。 背负式割草机系列 PNBG305、PNBG330、PNBG415/PNBG520。 多功能机系列 PNM250、PNM430。 绿篱剪系列 P
21、NHT230A-1、PNHT230A-2、PNHT230B-1、PNHT230B-2。 地钻系列 PN4900。 切割机系列 PN350、PN650-1、PN650-2/PN720-1、PN650-3/PN720-2。 犁地机系列 PNC1800、PNC520。 草坪机系列 PNLM18TZWH35/ PNLM18TZWH40、PNLM18TZWH45/PNLM18TZWH50。 舷外机系列 PNFM10、PNFM15、PNFM40、PNFM60。 5.企业职能部门配置及生产状况 企业的部门及职能 销售部,接收订单,与客户洽谈业务,确认产品配置、颜色、外关,制定出货日期。PMC,依据订单出货日
22、期,预备物料,安排生产任务,并跟踪生产进度。 生产部,分为生产车间和包装车间。生产车间依据销售订单根据PMC的规划安排生产,在出货前完成生产。包装车间根据客户要求,将产品打包,摆放整齐等待发货。 品质部,分为外检磨合。外检主要负责供给商的配件质量检查,保证配件质量。磨合主要负责流水线的下线机器是否正常工作,有无质量问题。解决客户验机时遇到的问题。 选购部,根据销售订单选购相应数量的,相应机型的配件。 技术部,新模具的开发,以及产品换代升级。 工艺装配部,针对生产线生产过程中消失的问题,协作技术部解问题。 模具部,负责模具的保养与修复,根据技术部要求开发新模具。 财务部,负责公司的账目结算,盈利
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