化工企业员工半年工作总结化工企业半年总结文章(4篇).docx
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1、化工企业员工半年工作总结化工企业半年总结文章(4篇)化工企业员工半年工作总结 化工企业半年总结文章篇一 1月份安全生产一号文下发以后我们就组织了考试、反事故演习、安全用具使用、查找安全生产隐患等活动。把一号文的精神传到达车间每一个人。车间坚持每周一检查班组安全学习,催促班组隐患治理。每周在车间调度会上我们讲评安全检查状况、讲评安全隐患整改落实状况。 职工安全意识显著增加,在电气运行和设备维护的过程中,能够严格遵守各项电气规程和制度,特殊是“三票两制”和临时用电、高空作业规程。半年执行第一种工作票81张,其次种工作票86张,倒闸操作票174张,停送电联络单621张,办理临时用电217次。在1月份
2、的安全、大检查中,没有发觉一例违章行为。我们对检查组在检查中提出的4例缺乏进展了整改,并通报车间全班组。 根底工作是电气安全运行的前提。年初,xx化工厂把“精细治理”作为贯穿全年的强根底工作。我们把完善根底资料,严格细致治理作为重点工作。1-5月份,我们完善了电气设备技术根底资料,特殊是完成了全塑件化工厂的c类电气表计共730多只的资料整理工作,贴上了标签。至此,根底资料完善齐全给车间治理打下了坚实的根底。 电气运行需要严格的工作制度,我们在工作中执行了严格的奖惩措施。嘉奖了在安全工作中成绩突出的8名职工。车间领导坚持了查岗制度,查处违纪4人,扣发奖金共计4500元,并把结果通报全车间,到达了
3、教育的目的。目前,职工思想稳定。最近一个月来查岗均未发觉违纪现象。 在安全治理上,我们坚持“安全第一,预防为主”的方针,全面落实安全生产责任制,加大监视检查力度。半年开展了一次8个题目的反事故演习,车间在5月份的抗震减灾和防汛演习中,组织了70人次参与了演习,一线生产班组职工受训率到达100%,这些活动提高了职工的安全生产意识和安全技术水平。 设备治理上,我们连续加强了三级巡察检查制度。半年在巡察中发觉解决了cd501压缩机、tkl44振动筛、2号清水泵等轴承故障问题,为削减非规划停工作出了奉献。 技术业务培训上,半年共组织了70人次的电修工参与了轻工局举办的中级、高级技能鉴定和电工特种作业证
4、认证。日常培训教育以班组技术员在车间讲课为主。讲课内容贴近生产实际,紧扣电工岗位应知应会和根底理论。一线职工都有提高。 今年初,我们在全车间开展了形势与任务教育,结合塑件化工厂各项改革工作,教育职工树立危机意识、竞争意识、创新意识。深刻理解“优质效劳就是电修职工在创效益”的含义。 召开职工座谈会,组织职工争论三个议题:自己的思想水平如何适应改革的要求?车间在治理上还有哪些需要改良之处?如何理解“处理事故快速牢靠,维护设备优质完好”?通过大争论,职工明确熟悉到了在改革不断深化的形势下,自己的利益和公司及塑件化工厂生产经营息息相关。 若想在竞争中获胜,必需充实自己,全面提高素养。摆正自己在车间生产
5、中的位置。把提高效劳意识,改善工作质量作为车间对班组、对职工个人进展考核的主要依据,职工为生产效劳的态度明显改良。 3月份,一注塑装置大检修。我们共检修电机19台,检修断路器3台,安装照明灯具28套,测试设备及建筑物接地439处,解决了35kv变电站3#母线电缆泄漏大的重大隐患。确保了安全生产和设备的完好备用。目前,塑件化工厂的电气设备完好率到达98%,功率因数保持在0.93以上,2所6kv变电所均为完好变电所,10所低压变电所中有9所是完好变电所,完好率到达90%。 1-6月,我们在巡察检查中发觉解决的电气及设备安全隐患有: 1.三注塑机主电机温度高。 2.一注塑机电抗器绝缘低、2#线拉伸电
6、机电流、转速波动。 各班组共整改11项不合格工程,使供电系统、电气设备安全性有了更进一步的提高。 我们做了下面几项工作。 完善车间的各项规章制度,用制度标准职工的行为。抓好以劳动纪律为首的五项纪律。加强内部各项工作的检查、监视和考核。奖惩清楚、加大力度,进一步发挥骨干作用和调动全体职工的积极性。 开展切实可行的形势任务教育。加强职工的技能培训。如建立车间职工综合自动化系统的小型试验台,为职工学习先进学问制造条件。了解职工思想动态,制定深入细致的解决职工思想问题的方法。 搞好干群关系,在车间制造一个职工团结一心,有集体荣誉感,有责任心和紧迫感,有良好工作作风,又轻松活波的和谐气氛。完善车间的治理
7、制度与考核方法,使其更具有针对性和可操作性。qhse体系审核工作,同时通过此项活动,提高了车间的综合治理水平。 进一步加强日常治理工作的程序化和科学化,做到责任到人、分工明确、各负其责、协调互助。进一步加大计算机治理力度和范围,完善备件、材料、资料、设备、规划、消耗、记录治理的计算机治理,为生产和效益效劳。重新核对、计算我塑件化工厂电力系统的继电爱护定值,建立塑件化工厂阻抗系统图。 年初,我们根据塑件化工厂下达的经济技术指标分析了车间9个班组的生产状况,制定严格的本钱和节支考核细则,车间领导班组长治理人员分工负责。每月检查一次,综合评定打分。各班组努力做到修旧利废,车间削减了外协工作。到6月份
8、车间总本钱指标与年度进度相适应,节省费用20万元。 存在的问题: 1.车间治理还存在漏洞,厂区边缘边角的配电室和电气设备治理不到位,环境卫生差。 2.个别职工和班长效劳意识不强,没有深刻领悟“优质效劳就是电修职工在创效益”的含义,对待工作仍旧推诿扯皮,严峻影响车间整体形象。 3.局部配电柜和电机属国家明令淘汰设备,应安排规划更换。 以上问题,我们会在下半年的工作中重点解决。 化工企业员工半年工作总结 化工企业半年总结文章篇二 我已经来xx化工电气工作一年多了,虽然获得了工作阅历,也留下了圆满对于我而言,选择电气工作,可以说是从零开头,由于我学的是计算机信息治理专业。刚开头,从熟悉电气元件、学习
9、电路图到电气设备故障修理等等,对我的压力很大,有时候在想,不知道自己可以坚持多久。后来,通过车间教师傅们谈心,慢慢地就下了决心我就不信任自己做不好电气这份工作,更不甘心做一个逃兵。 俗话说:兴趣是最好的教师。我通过调整自己的心态,深夜不断反思,对自己实行了一系列措施,渐渐培育起了对电气工作的兴趣,从而全心投入到电气工作中。 刚开头很长一段时间没有把全部心思用在工作上,而是常常苦恼于工作的不顺心,总是认为在这里实现不了自己的人生价值。来天业的前两个月也曾经偷偷找过几份工作,可是结果并不乐观,社会很现实,并没有想象的那么完善。那段时间长期处于冲突选择的思想状态,我甚至连着好几天失眠,所以刚开头没有
10、好好地仔细对待这份工作,后来通过调整反思,最终明白了一个道理:有时候,人没有方法选择自己的工作;但是,有方法转变自己的命运。当我反省醒悟过来以后已经半年了,那时就想到了给自己留下了许多圆满,圆满的是没有把全部心思用在现在的工作上,失去了许多学习时机,在领导眼里也没有留下好影响。后半年至今,我时刻保持从头开头,转变原来的观念,从思想上彻底承受现实,做好自己的思想工作,从心底做好电气工作,不管在电气哪个岗位都调整自己的心态,心态打算一切,只有在思想动身,才可以做好本职工作。 醒悟后的我时刻保持学习的态度,只要有学习的时机,我都会去。除了上班车间组织的学习外,业余时间,我还在中国电气网、中国电气修理
11、网和中国电气技术等相关电气修理网注册了用户,通过网络学习,究竟网络上修理资料的比拟先进准时的,更新的也快。由于,我明白,只有武装好自己的头脑,将来在工作中处理故障才可以游刃有余。我们化工行业生产连续性强,电气故障修理工作的时间长短很重要,所以只有过硬的技术保障才可以快速解决故障,保障好车间供电设备,才可以力保生产正常平稳运行。 有时候,工作也需要心情。我始终坚持踏踏实实做事,认仔细真做人。从xx年x月xx日来到40万吨参与筹建工作,在筹建的时候,我始终参加的工作是临时电,由于参加筹建的化建公司许多,所以临时电的工作很琐碎,安全相当重要,我和周文学师傅也专心做好了每一项工作,没有让任何的电气事故
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