化妆品店员工管理规章制度.docx

《化妆品店员工管理规章制度.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《化妆品店员工管理规章制度.docx（32页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 化妆品店员工管理规章制度【10篇】 第一章 总则 第一条 为标准化装品生产经营行为，保证化装品的质量安全，保障消费者安康，依据国务院关于加强食品等产品安全监视治理的特殊规定、化装品卫生监视条例及其实施细则等有关法规，制定本规定。 其次条 在中国境内从事化装品生产经营的企业应当根据本规定加强和标准索证索票和台账治理。 第三条 化装品生产经营企业应当建立索证索票制度，仔细查验供给商及相关质量安全的有效证明文件，留存相关票证文件或复印件备查，加强台账治理，照实记录购销信息。 第四条 化装品生产经营企业应当由相关部门或专人负责索证索票和台账治理工作，相关人员应当经过培训。 其次章 索证索票治理 第五

2、条 生产企业索证至少应当包括以下内容： (一)国内生产企业或供给商的营业执照； (二)原料、包装材料生产企业的其他资质证明； (三)原料、包装材料的检验合格证明； (四)涉及商标、条形码印刷的供给商印刷许可证和条形码印刷许可证。 不能供应原件的，可以供应复印件。但复印件应加盖国内生产企业或供给商的公章并存档备查。 第六条 生产企业索票应当索取供货商出具的正式销售发票及相关凭证，注明原料、包装材料的名称、规格、数量、生产日期/批号、保质期、单价、金额、销货日期、以及原料、包装材料供给商的住宅和联系方式等信息。 第七条 经营企业索证至少应当包括以下内容： (一)化装品生产企业或供给商的营业执照；

3、(二)化装品生产企业卫生许可证； (三)化装品德政(卫生)许可批件或备案凭证、国产非特别化装品备案登记凭证； (四)化装品检验报告或合格证明； (五)进口化装品的有效检验检疫证明。 不能供应原件的，可以供应复印件。但复印件应加盖化装品生产企业或供给商的公章并存档备查。 第八条 经营企业索票至少应当向供货商索取正式销售发票及相关凭证，注明化装品的名称、规格、数量、生产日期/批号、保质期、单价、金额、销货日期以及生产企业或供给商的名称、住宅和联系方式。 第九条 实行统一购进、统一配送、统一治理的化装品连锁经营企业，可由总部统一索取查验相关证、票并存档，建立电子化档案，供应各连锁经营企业使用，各连锁

4、经营企业应能够通过电子化手段从经营终端进展查询索证索票状况。加盟连锁的，应当由总部供应统一的索证索票复印件并加盖总部公章。 第十条 索证索票应当按供给商名称或者化装品种类建档备查，相关档案应当妥当保存，保存期应当比产品有效期延长6个月，鼓舞有条件的化装品生产经营企业实行电子化治理。 第三章 台账治理 第十一条 化装品生产经营企业应当实行台账治理，建立购货台账和销售台账。 第十二条 购货台账根据每次购入的状况照实记录，内容包括：名称、规格、数量、生产日期/批号、保质期限、产地、购进价格、购货日期、供给商名称及联系方式等信息。 第十三条 购货台账根据供给商、供货品种、供货时间挨次等分类治理。 第十

5、四条 销售台账应具体记录化装品的产品流向。内容包括产品名称、规格、数量、生产日期/批号、保质期限、产地、销售价格、销售日期、库存等内容，或保存载有相关信息的销售票据。 第十五条 购货台账和销售台账应当妥当保存，保存期应当比产品有效期延长6个月。 化装品店员工治理规章制度 篇二 仓库是公司重要财产保障部门，也是公司配送中心和本钱掌握部门，它连接着生产，销售，选购和财务四个部门，在公司里起了一个纽带的作用。为了使仓库这个部门更好的运作和其它部门更好的协调与和合作，现制定以下制度。 一，岗位人员：仓库主管，仓管，仓库助理，搬运工。 二，岗位职责 仓库人员共同遵守的职责 1，要按时上下班，遵守公司的各

6、种规章制度，如遇公司赶货，要延长工作时间，必惩罚标准：迟到早退第一次，口头警告，迟到早退其次次，罚款10元，迟到早退第须无条件听从。 三次，罚款20元并作书面检讨。旷工一天罚款50元。 2，做好防火，防盗工作，并保持仓库内清洁，整齐。严禁在仓库里吸烟，乱接电源。 惩罚标准：在仓库吸烟，主管不做口头警告直接罚款300元并做书面检讨！违反第 二次罚款500元并辞退处理。仓库人员发觉别人在仓库里吸烟不制止的，第一次口头警告， 其次次罚款300元(按等同自己在仓库吸烟处理)并做书面检讨！ 3，要坚守岗位，熟识业务，有责任感，以礼待人，自觉维护公司的良好形象和声誉。同时要乐于听取他人的意见和批判，不允许

7、把个人心情带到工作中。 4，个人不允许私自承受客户及供给商的礼物及好处，以免影响公正，让公司受损。在不影响业务的前提下，客户及供给商坚持要送礼物的话，请上交公司。 惩罚标准：如私自承受礼物及好处不上交，将罚款50元并做书面检讨。 5，要爱惜公物，损坏照价赔偿。对于恶意损坏者，将双倍惩罚。 6，要保守公司机密，对于传播公司机密给公司造成损失，将按损失比列惩罚。 7，同事之间要发扬友爱互助精神，不要事不关己，高高挂起。 8，要敬重上级，听从安排，违者视状况处理。 惩罚标准：对于无正值理由不听从安排的，将罚款50元，到达三次将辞退处理。 9，不准拉帮结派，打架骂人，违者劝退处理。 10，辞职要提前一

8、个月申请，批准后才可交接走人。 11，不准乱拿公司物料，要申请批准前方可以领用。违者罚款10元并做书面检讨。 主管岗位职责 1，制定与修改仓库的工作流程和治理制度。 2，负责安排监视仓管员，搬运工及仓库助理的日常工作，催促仓管员做好出仓，进仓等登记工作(做到精确无误)，以便统计和核查。 3，定期对仓管员，搬运工及仓库助理进展工作培训和岗位考核。对于下属员工违反公司规章制度要准时做出处理意见。 4，负责监视与协调本部门与其它部门的工作连接，使公司更好的运转。 5，熟识和了解各个客户的产品及包材状况，让客户产品加工不出错，让客户满足。 6，关怀和爱惜下属员工，解决下属的困难与问题。发扬团队精神和力

9、气，带好下属员工做好仓库工作。 7，负责仓库的规划及治理，使仓库物尽其用。 8，对不合格产品及包材向公司领导提出处理意见。 9，帮助财务做好盘点及核查工作。 化装品店员工治理规章制度 篇三 1、按时上下班，上下班必需签到，做到不迟到，不早退。 2、上班时不得擅自离开工作岗位，有事必需得到上级批准方可离岗。 3、上班时间不准做与工作无关的事（如看书、看报、看杂志、睡觉、洗头、洗衣服等），如特别状况，必需经上级批准。 4、上班时必需穿工作服，化淡妆，但不行浓艳，佩戴工作牌，保持仪表端庄，举止文静、自然大方。 5、上班时间女效劳员不得在大厅或包厢里化装，、佩戴耳环、首饰，不得披长发、留长指甲；男效劳

10、员则头发不能盖过耳朵，不准留小胡子。 6、上班时间不准大声喧哗、攀抱、打闹、谈天、说话，不准抽烟、喝酒、吃东西，不准坐、卧、撑，必需站立效劳。 7、上班时间不准在包厢内休息、看电视、打牌、上网等。 8、不管上下班时间，不准私自携带公物走出大门。 9、当班时间效劳员必需做到“三轻、四勤”，“三轻”指走路轻，说话轻，操作轻，“四勤”指嘴勤、眼勤、手勤、腿勤；“三净、五有”，“三净”指外净、内净、人净，“五有”指有笑容、有礼貌、有内涵、有形象，有质量。 10、面对客人必需微笑效劳，做到“请”字开头，“谢”字离口，言语做到语轻，语礼。 11、请病、事假必需在当天上班前的头一天，经上级批准方可离岗，否则

11、作旷工处理。 12、一切捡到的物品必需交公，做到拾金不昧，如私自公开则按盗窃处理。 13、为了做得更好，必需明确部门的很重要性，必需仔细对待每一物每一事以及每一个细节，要“多看、多想、多做”。 14热忱礼貌对待每一位顾客，敬重顾客，语气积蓄、急躁仔细倾听客人的意见，并准时解决或处理，在处理特别意见，须征求上级意见。 15效劳员不得收客人小费，不得以任何借口或理由与客人发生争吵，与同事、与上级领导和谐相处，不得背后说是非小话。 16、效劳员要有满腔热忱的效劳精神，使客人有宾至如归的感觉，主动灰客人效劳，把自己效劳做到未叫先知，热忱对待客人如亲人，热心恳切，感情真挚，急躁在工作中解答客人的问题，做

12、到问多不烦、遇急不乱，有条有序，当发生冲突时要严以律己，尊敬谦让。 17、工作仔细负责，努力钻研业务，提高工作效率，自觉遵守本店的规章制度，严守保密制度，工作仔细细致，作风正派，不谋私利，具有良好的职业道德。 18、应具备奉献精神、敬业乐业，尽职尽责地工作，树立本店的良好形象，并留意了解客人对本店的意见，准时上报。 19、协调本店各部门之间的关系，承受和处理好内部同事之间的冲突，了解各部门，各种效劳设施、工程，熟识自己的业务，做到精益求精。 20、必需自觉遵守本店规章制度和部门有关治理规定，共同维护正常的工作秩序和良好的工作环境。 21、爱惜公共财物，节省费用开支，留意防火、防盗、安全用电，确

13、保财产和人员安全。做到：细心、手巧、眼明、耳灵、语真。 22、必需有责任感，喜爱本职工作，忠于职守，听从治理，团结协作，自觉维护本店的声誉和利益。 23、严格执行交接班制度，仔细履行交接手续，对重点状况重点交待，保证工作的精确性和连续性。 24、员工之间应相互协作，同心协力，真诚协作，维护本店形象，提高本店声誉。 25、工作时间不得私自使用店内电话办理私人事务，不得随任凭便进入吧台。 26、非工作需要，员工不得私拘束接待来宾的场所和客房会客。 27、增长自己的学问面，不断提高自己的各方面素养，树立良好的形象，带好头，提高员工的职业道德和各方面素养。奖勤罚懒，实行奖罚制，做到对本店负责，对来宾负

14、责，对员工负责。 28、仔细做好每天效劳工作，做好部门的物品治理，不得损坏店内的一切，仔细检查每天的卫生，给客人一个洁净、舒适的消费环境。 29、准时完成上级交给的任务，积极协作主管做好店内的一系列工作。 30、听从上级指挥，听从安排，努力完成上级交办的每一项业务工作，力求保质保量，供应快捷效劳，做到技术熟、业务通、效率高，以优质效劳赢得来宾满足。 化装品店员工治理规章制度 篇四 一、目的： 为了适应企业快速进展要求与完善公司薪酬安排体系，标准员工工资确实定与调整，发挥薪酬的保健和鼓励功能，特制定本方法。 二、原则： 1、守法及现实的原则：在相关规定的根底上，结合公司自身实际状况制订本制度；

15、2、战略全都性原则：与公司进展战略相全都，通过弹性设计，充分发挥宽带薪酬的鼓励和导向作用，以保证公司的可持续性进展； 3、公正性原则：关注内部公正性，通过岗位评估确定岗位在公司内部的相对重要性，进而确定相应薪酬水平； 4、市场竞争力导向及前瞻性原则：强调薪酬竞争力，有效吸引高素养人才。到达通用人才薪酬水平在本地区同行业有竞争力，骨干人才薪酬水平在全国同行业有竞争力； 5、绩效挂钩原则：建立以技能业绩为导向的薪酬安排机制，表达企业效益与员工利益相结合，加大变动收入的鼓励力度，使员工薪酬随绩效变化而相应变动，充分调发动工工作积极性能动性。 三、词语解释： 1、薪酬：本文所称薪酬是指员工为本公司完成

16、相应工作任务而获得的货币性酬劳。 2、员工：是指入职某公司的在岗员工、治理人员等。市场业务人员或美导人员若实行佣金制或奖金制等其它奖酬方法，可参照某美导人员提成奖金治理规定执行办理。局部高管领导的薪酬按其它方法。例外人员的状况参照相关订立协议。 四、治理机构 1、薪酬治理委员会 组长：社长 成员：总助、财务经理、人事行政经理、品牌经理等 2、薪酬委员会职责： 审查人事行政部或财务部提出的薪酬调整策略及其他各种货币形式的鼓励手段 （如年终奖、专项奖等）。 审查个别薪酬调整及整体薪酬调整方案和建议，并行使审批权。本制度所指薪 酬治理的最高机构为薪酬治理委员会，日常薪酬治理由人事行政部负责，其它部门

17、协作执行与建议。 五、制定依据 1、本制度制定的依据是依据内、外部劳动力市场状况、地区及行业差异、个人与公司 经营业绩、员工岗位价值（对企业的影响、解决问题、责任范围、监视、学问技能阅历、沟通治理力量、工作条件环境风险等要素）及员工职业进展生涯与晋升通道等因素。 2、是在综合考虑公司进展战略、本钱掌握策略的根底上，在每财政年度末，依据本年度经营业绩、下年度经营目标，由人事行政部或财务部拟定下年度薪酬总额规划，经薪酬治理委员会批准后实施。 六、薪酬总额构造： 1、公司薪酬总额由薪资（货币性收入）、福利二局部组成； 、薪资由底薪、绩效奖金、职能津贴、周六加班、交通补贴、餐补、房补、差补、提成奖金。

18、 底薪：也是根本工资是为保障员工最低生活需要而支付的工资，数值上是按公司所在地区政府当年度公布的最低工资标准而设定。 绩效奖金：绩效奖金是指员工完成岗位责任及工作，公司对该岗位所达成的业绩及力量人品特征方面而予以支付的薪酬局部。绩效奖金的结算及支付方式详见公司绩效考核治理制度，此处不再阐述。 职能津贴：依据员工岗位工作性质、学历要求、所需专业学问、技能阅历、工作难度及行为等对公司的影响程度和奉献而支付的不同工资。 周六加班：是依据底薪（最低工资标准）折算出来的员工应出勤当天（月）的工资额度，它也是员工工资全部组成的一局部。 交通补贴：是为了减轻员工上下班途中所乘交通工具付出的负担费用，公司支出

19、的补助工资。依据任职岗位的不同补贴的额度也不同，具体查看某职级宽带薪资构造表之交通补贴工程。 餐补：是为了照看仓储部多才全体人员工作特别性而公司支付的一局部餐饮费用补贴，为每月每人200元。 房补：为了减轻公司人员的住房费用的负担，公司支付的一局部补贴，此补贴仅针对公司主管级别（包括主管级）以上的转正后的治理人员。具体查看某职级宽带薪资构造表之房补贴工程。 差补：是公司对常常出差的人员舟车劳波的辛苦的支付的补贴费用，补贴费用的数值参看某职级宽带薪资构造表之差补贴工程。 提成奖金：是依据业务营销人员及市场部美导相关人员工作业绩的优良程度和公司经济效益状况而支付的工资，用于鼓舞员工提高工作质量和效

20、率，既与企业效益有关，又与个人绩效有关。市场部美导相关人员的提成奖金计算与发放方式详参某美导人员提成奖金治理规定 、福利：包括法定福利、企业福利等。详细福利工程构成和标准依照某福利治理规定执行。 法定福利：依据国家和地方劳动法规、必需向企业员工供应的福利工程。包括社会保险（养老、医疗、失业、生育、工伤保险等）和住房公积金等。 企业福利：依照公司福利治理规定向企业员工供应的福利工程主要包括节庆费等。 七、岗位职能职级的核定划分： 1、准薪资均有多个等级。 2、员工职能职级确实定：是依据进展岗位分析评估，据评估结果形成以职位价值为根底的职级序列，并确定每个职级对应的薪资标准 3、公司职能职级分三个

21、系列：治理系列（包括功能与职能部门）、技术设计系列（是指筹划部）、营销业务系列（是指营销市场部）。各层级员工可在自己层级相应的调整范围内升级或降级。各系列相应的岗位职级数及薪级标准详见附件。 4、薪酬等级采纳宽带处理方法：除调岗调薪的渠道外，在等级不变的状况下，引导员工通过提高业绩、胜任力量（学历、职称）来晋档升级，提高工资，增加员工职业进展通道及时机。详细晋档升级任职资格标准依照公司相关制度执行。 5、员工兼任多个岗位，则依据其核心岗位或重要职责（就高不就低）进展定级定档。 八、薪酬调整：薪酬调整分为整体调整和个别调整： 1、整体调整指公司依据国家政策和物价水公平宏观因素的变化、行业及地区竞

22、争状况、企业进展战略变化以及公司整体效益状况而进展的调整，包括薪酬水平调整和薪酬构造调整，调整幅度由薪酬治理委员会依据经营状况打算。薪酬水平调整与构造调整一般对底薪的凹凸修订，底薪更改参照政府年度公布的最低工资标准数据调整。 2、个别调整主要指工资级别的调整，分为定期调整与不定期调整。定期调整指公司在年底依据年度绩效考核结果对员工职能津贴即档级别进展的调整；不定期调整，指公司在年中由于员工职务变动等缘由对员工职级别进展的调整。 3、员工在其岗位的级别范围内调整岗位标准工资，到达本岗位标准工资级别上限的，则不再调整，或采纳其它鼓励机制。 4、调整后的工资级别即数额，自调整生效日开头计薪。 九、薪

23、资治理与发放： 1、员工在法定工作时间内依法参与社会活动，公司当视同其供应了正常劳动而支付工资，但必需写申请经得公司领导批准，特别状况酌情考虑。 2、员工依法享受年休假、探亲假、产假期间、婚假、丧假期间，按同等正常出勤时间（未出勤天数扣除）计薪，绩效考核奖金的计算参照某绩效考核治理制度。 3、员工加班、因病、工伤、事假、迟到、早退、旷工工资按公司考勤治理制度计发。 4、员工工资实行月薪制。每月十五日支付上月工资，公司财务部（可托付银行）以法定货币（人民币）支付，公若遇支薪日为休假日时，则调整至休假日前一天发放。员工本人因故不能领取工资时，可由其亲属或托付他人代领（代领之时须经当事人书面授权同意

24、方可）。 5、工资发放书面记录（员工姓名、工资数额、时间、领取者姓名及签字）须保存2年以上备查。 6、对完成一次性临时劳动或某项详细工作的临时用工，可按有关协议或合同规定在其完成任务后支付工资。 7、特别给付：员工或依靠员工收入耐以维持生计之家属，遇生产、受伤、疾病、死亡、结婚等特别紧急状况时可依员工已出勤工资为限内（不得超额）申请预借工资，须经公司领导授权批准同意。 8、特殊给付：员工死亡、劳动关系双方依法解除或终止劳动合同时，或公司认可的其它事项，为避开其它意外，在劳动关系解除或终止时再在办理其它一切手续交接后一次性付清员工工资。 9、公司可以在发放员工工资时减去代扣代缴个人所得税、为公司

25、造成损失的补偿费用、由员工负担的各项社会保险费用及其它法律、法规规定、公司制度中可以从工资中扣除的其他费用。 10、因计算错误或业务过失而造成工资错发时，可马上结算差额局部，也可在下一个支薪日订正差额。 11、员工对薪资产生疑义时，可于当月提出书面申请查询，逾期视为弃权。 12、薪资的计算公式： 应发薪资=薪资总额/当月应出勤天数当月实出勤天数。 实发薪资=应发薪资代扣代缴数值等+提成奖金+其它福利补助。 薪资总额=底薪+绩效奖金+职能津贴+周六加班+餐补+交通补贴+房补。 日工资=薪资总额/当月应出勤天数。 小时工资=薪资总额/当月应出勤天数/8。 化装品店员工治理规章制度 篇五 标准公司的

26、治理制度与员工的工作行为，能有效的帮忙每位员工培育良好的工作行为习惯，为此公司结合公司实际状况，制订本规章制度。 一、工作时间： 每日工作制：上午8：0012：00，下午13：3017：30（因季节变化需调整的依据公司通知为准）。法定节假日按国家规定结合公司实际状况合理安排休息。 二、工作纪律： 第一条、自觉遵守劳动纪律，应准时上下班，不能迟到，早退或旷工。 其次条、上班时间必需穿整齐，不许穿拖鞋。 第三条、上下班时间必需亲自打卡，制止代他人打卡或给他人帮打卡。 第五条：工作时间不准谈天，玩嬉戏，听音乐。 第六条、自觉维护工作秩序，同事之间应和谐相处，相互帮忙。杜绝员工相互谩骂，打架斗殴等不良

27、行为发生。 第七条、各生产部门员工，应无条听从上级领导的工作安排或调动。 第八条、生产现场不得随地吐痰，乱扔垃圾，下班时应按排值 班人员负责清扫好各自生产车间的卫生 三 、工作态度：须做到以下几点： 第一条、热忱：工作交往中面带微笑，亲切随和 其次条、礼仪：礼貌待人，敬语效劳 第三条、敬重：员工与客人之间，员工之间应相互敬重，不谈论他人，冤枉他人 第四条、忠诚：忠于公司、忠于岗位 第五条、守时：员工必需严格遵守时间，强化时间观念 第六条、协作：各部门之间、员工之间应明确分工，通力合作，不能推诿责任 第七条、责任：员工必需做好本职工作，将个人的事业与公司的事业联系在树立集体主义思想。 四、考勤：

28、 第一条：员工上下班纪律，做到不迟到，不早退，不擅离工作岗位。 其次条：上、下班迟到或早退5分钟以上并事先无任何说明的作为迟到、早退处理。 第三条：凡迟到或早退按公司规定超过5分钟罚一小时工资款，1小时以上扣超过时数的两倍工资。 第四条：员工每月允许有2次漏打卡，漏打卡应找主管签卡处理，发生3次以上（含3次）漏打卡状况虽有经过部门主管核准的上班证明，按5元/次惩罚。 第五条：员工因故辞职的应提前一个月向公司提交书面辞职申请，否则按自动离职处理。 第六条：加班：员工每天晚上超过21点，需部门主管同意并作登记， 如未事登记则视为自动放弃加班费。 五、病事假： 第一条：请病事假应当依据公司制度规定办

29、理正常请假手续，有特别状况不能准时办理手续的应当在假后2个工作日内补办手续。如超过时间按旷工规定处理。请事假由部门主管签字交办公室存档，若无请假的作为旷工处理。 其次条：婚假：对依照国家婚姻法履行正式登记手续的员工，按法定结婚年龄结婚的，可享受3天婚假。 第三条：丧假： 直系亲属公婆、丈人、丈母娘去世丧假3天，外地员工可依据路程远近加路途假，路费自理。 本制度推行期间需要每位同事的积极协作，如对本制度有疑问或认为缺乏之处请提出，本制度也将会连续不断的更新完善，为打造一个完善的团队，一起努力，奉献自己的一份力气。 本制度的最终解释权归本公司全部篇三：公司治理规章制度（员工守则+员工行为标准+员工

30、治理制度） 化装品店员工治理规章制度 篇六 第一章总则 第一条为确保生产秩序，保证各项生产正常运作，持续营造良好的工作环境，促进本公司的进展，结合本公司的实际状况特制订本制度。 其次条本规定适用于本公司红冲车间、仪表车间、数控车间、抛光车间和组装车间全体员工。 其次章员工治理 第三条工作时间内全部员工提倡一般话，在工作及治理活动中严禁有地方观念或省籍区分。 第四条全体员工须按要求佩戴厂牌（应正面对上佩戴于胸前），穿厂服。不得穿拖鞋进入车间。 第五条每天正常上班时间为xx小时，晚上如加班依生产需要临时通知。若晚上需加班，在下午xx前填写加班人员申请表，报经理批准并送人事部门作考勤依据。 第六条按

31、时上、下班（员工参与早会须提前xx分钟到岗），不迟到，不早退，不旷工（如遇赶货，上、下班时间根据车间安排执行），有事要请假，上、下班须排队依次打卡。严禁代打卡及无上班、加班打卡。违者依考勤治理制度处理。 第七条工作时间内，车间主任、质检员和其它治理人员因工作关系在车间走动，其他人员不得离开工作岗位相互窜岗，若因事需离开工作岗位须向车间主任申请方能离岗。 第八条上班后xx小时内任何人不得因私事而提出离岗，如有私事要求离岗者，须事先向车间主任申请，经批准方可离岗，离岗时间不得超过xx分钟。 第九条员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时，组长以上干部应起立适当问候或有必要的伴随，作业员照常

32、工作，不得东张西望。集体进入车间要相互礼让，特殊是遇上客人时，不能争道抢行。 第十条制止在车间吃饭、吸烟、谈天、玩耍打闹，吵嘴打架，私自离岗，窜岗等行为（注：脱岗：指打卡后脱离工作岗位或办私事；窜岗：指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事），吸烟要到公司指定的地方或大门外。违者依行政治理制度处理。 第十一条作业时间谢绝探访及接听私人电话、制止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动车床，由此而造成的事故自行担当。 第十二条未经厂办允许或与公事无关，员工一律不得进入办公室。 第十三条任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、浓气味等违禁物品，危急品或与生产无关之物品进入车间；不得将产品（或废品）和私人用品放在

33、操作台或流水线上，违者行政治理制度处理。 第十四条车间严格根据生产规划排产，依据车间设备状况和人员，细心组织生产。生产工作分工不分家，各生产车间须完成车间日常生产任务，并保证质量。 第十五条生产时假如遇到原辅材料、包装材料等不符合规定，有权报告上级处理。如连续生产造成损失，后果将由车间各级负责人负责。 第十六条员工领取物料必需通过车间主任开具领物单到仓库处开具出库单，不得私自拿取物料。包装车间完工后要将全部多余物料（如：零配件、纸箱等）退回仓库，不得遗留在车间工作区内。生产过程中各车间负责人将车间区域内的物品、物料有条不紊的摆放，并做好标识，不得混料。有流程卡的产品要跟随流程卡。否则，对责任人

34、依据行政治理制度处理。 第十七条员工在生产过程中应严格根据设备操作规程、质量标准、工艺规程进展操作，不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。否则，造成工伤事故或产品质量问题，由操作人员自行担当。 第十八条在工作前认真阅读作业指导书，员工如违反作业规定，不管是有意或失职使公司受损失，应由当事人如数赔偿（治理人员因治理马虎也受连带惩罚）。 第十九条生产流程经确认后，任何人均不行随便更改，如在作业过程中发觉有错误，应马上停顿并通知有关部门负责人共同研讨，经同意并签字后更改。 其次十条在工作时间内，员工必需听从治理人员的工作安排，正确使用公司发放的仪器、设备。不得擅用非自己岗位的机械设备、检测等工具。对闲

35、置生产用具（如：夹头、模具、电扇、螺丝刀、老虎钳等），应送到指定的区域或交回仓库保管员放置，否则以违规论处。 其次十一条车间员工必需做到文明生产，积极完成上级交办的生产任务；因工作需要临时抽调，听从车间主任以上主管安排，帮助工作并听从用人部门的治理，对不听从安排将上报人事治理部门按行政治理制度处理。 其次十二条车间员工和外来人员进入特别工作岗位应遵守特别规定，确保生产安全。 其次十三条在生产过程中好、坏物料必需分清晰，必需做上明显标志，不能混料。车间主任、检验员、设备修理人员、电工必需跟班作业，保证设备正常运行和产品质量。 其次十四条员工有责任维护环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。在生产过程中

36、要留意节省用料，不得随便乱扔物料、工具，掉在地上的元件必需捡起、否则，按行政治理制度予以惩罚、 其次十五条操作人员每日上岗前必需将机器设备及工作岗位清扫洁净，保证工序内的工作环境的卫生干净，工作台面不得杂乱无章，不能堆放产品和废品、生产配件或样品须以明确的标识区分放置。 其次十六条下班时（或做完本工序后）应清理自己的工作台面，做好设备的保养工作。清扫场地和设备卫生并将全部的门窗、电源关闭。否则，若发生失窃等意外事故，将追究本人和车间主管的责任。 其次十七条加强现场治理，随时保证场地干净、设备完好。生产后的边角废物及公共垃圾须清理到指定位置，由清洁卫生人员共同运出车间；废纸箱要准时撤除，不得遗留

37、到其次天才清理。 其次十八条不得私自携带公司内任何物品出厂（除特别状况经领导批准外），若有此行为且经查实者，将予以辞退并扣发一个月工资。 其次十九条对恶意破坏公司财产或盗窃行为（不管公物或他人财产）者，不管价值多少一律交公司总经办处理。视情节轻重，无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。 第三章员工考核 第三十条考核的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面。其中 1、德、主要是指敬业精神、事业心和责任感及道德行为标准。 2、勤、主要是指工作态度，是主动型还是被动型等等。 3、能、主要是指技术力量，完成任务的效率，完成任务的质量、出过失率的凹凸等。 4、绩、主要是指工作成果，在规定时间

38、内完成任务量的多少，能否开展制造性的工作等等。 以上考核由各车间主任考核，对不听从人员，将视情节做出相应处理； 第三十一条考核的目的 对公司员工的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的评价，作为合理使用、奖惩及培训的依据，促使增加工作责任心，各司其职，各负其责，破除“干好干坏一个样，力量凹凸一个样”的弊端，激发上进心，调开工作积极性和制造性，提高公司的整体效益。 第四章附则 第三十二条本制度由办公室协同生产部制订、解释并检查、考核。生产部全面负责本治理制度的执行 化装品店员工治理规章制度 篇七 一、员工出勤 1、每天按时上班，提前非常钟到岗，更换好工作服，做好上岗前预备，不得无故迟到、早退。每月

39、累计迟到三次、早退三次，本月满勤奖扣出，取消竞选优秀员工资格。 2、必需按规定的时间上岗工作，工作期间，不经本店主管经理的批准，不得私自调岗调班。 3、员工下班后必需立刻离开，不得擅自滞留店内。 4、工牌号、工服只准本人使用，不得转借他人或交换使用。 二、仪容仪表 1、上岗前化好妆，淡妆上岗，制止浓妆艳抹，发型要求简洁，利落干净，严禁蓬头素面。 2、穿着衣服得体大方，制止穿奇装异服，要求工装干净，无褶皱不得卷裤角，踏拉鞋。 3、上班期间尽量不吃葱、蒜等异味食物，保持口气清爽。 三、行业举止 1、在接待顾客时，要举止得体，自然大方，语气适中，态度友好，微笑效劳，制止各种不文明不礼貌行为。 2、顾

40、客调货时，应态度冷静，细心倾听顾客的意见，在向顾客致歉后，立刻实行补救措施，任何状况不得与顾客争吵。 3、不得擅自离开工作岗位，上班期间不准在店内会客、谈天、吃零食。 四、工作秩序 1、在工作中要忠于职守，只能在工作所需范围内活动，不得私自离店。 2、工作期间不得任凭动用店内商品及试用品，上班期间不许带包。 3、节省水电爱惜店内的各种设施及物品，不得随便破坏占为己有。 化装品店员工治理规章制度 篇八 一、遵守公德 1、 公司员工必需遵纪守法、做维护社会公德的榜样，公司肯定不允许违反公德、违反法律的现象存在。 二、爱岗敬业 1、 爱岗敬业：喜爱自己的工作，勤奋努力，不断提高工作效率和工作质量。

41、2、 尽职尽责：要求员工必需做到三负责，即对社会负责，对公司负责，对自己负责。全力以赴地完成工作任务和履行职能，对自己的失误担当责任。 3、 听从领导：员工必需听从领导安排，与领导保持全都把工作做好，不与领导背道行事。 4、 逐级上报：员工有事应向所属直接领导汇报，除直接领导有重大失误或特殊情形下，不得越级汇报。 三、团结协作 1、 严密团结，精诚合作，工作中相互协调，相互支持，建立起融洽的人际关系。 2、 严以律己宽以待人，相互关怀，相互敬重，开展批判与自我批判。 3、 不搞小团体、小帮派，提倡同事间亲密和谐的关系。 4、 不拨弄是非，无中生有，挑拨离间，说不利于团结的话。 5、 保持积极的

42、生活态度和工作态度，以积极包涵的心态对待公司治理中的问题，主动提出改良性的建议和意见，以成熟的方法解决问题。 四、遵守纪律 1、下级听从上级是公司治理的根本原则，员工应自觉听从领导的安排和工作调动，不得公开顶撞领导，不得无故拒绝、拖延、敷衍或擅自终止领导安排的工作。 2、遵守公司制定的作息时间，不迟到，不早退，上下班要打考勤。 3、公司员工必需严格遵守工作纪律，上班下班时间不擅离职守，不串岗及私自外出、嬉闹、大声喧哗。未经他人允许，不得翻阅他人文件、资料，动用他人物品。 4、工作时间要用心工作、精神振作、紧急有序，不用办公电话打私人电话、上班期间不在公司岗位接待亲友、不办理个人私事，不在禁烟区

43、吸烟，不阅读与工作无关的杂志书刊和不做其他与工作无关的事。 五、诚恳自律 1、遵守职业道德，不贪污受贿，自觉抵抗社会上的不正之风。 2、不得利用职务和工作之便向他人索取钱财和为个人亲友谋私利。 3、不得挪用公司财物，更不得利用职务之便将公司财务占为己有或转送他人。 4、对于其他有业务往来的公司和个人赠送给公司或个人的礼品、财物，必需上交到公司办公室、财务部。 六、安全保密 1、要随时随地地留意防火安全，发觉担心全隐患要准时报告处理。每个员工都要熟知防火设施的位置和使用方法。 2、留意公司现金和珍贵物品、财物的安全存放，办公室无人时要顺手关门。 3、严格执行公司的保密制度，严守公司隐秘。 七、仪表大方 1、员工必需仪表端庄、干净。 头发：职员头发要常常清洗，保持清洁，男职员不留长发。 指甲：应常常留意修剪指甲。 胡子：不留胡须，保持面部清洁。 口腔：保持清洁，上班前不能喝酒或吃有异味食品。 2、员工必需穿着公司统一订制的工服、佩戴工牌。 、男员工在上班时间要求穿深色长裤，不准穿中裤和七分裤。 、女员工要保持服装淡雅得体，不得过分华美，不穿过于露的衣服，不带装饰品。不准穿超短裙，裙子必需过膝。 、女职员化装应给人清洁安康的印象，不能浓妆艳抹，不宜用香味浓烈的香水。 、员工不得穿拖鞋上班。 、员工上班期间必需佩带工牌，否则处以10